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超市新員工培訓制度

時(shí)間:2024-10-13 14:08:22 企業(yè)內訓 我要投稿
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超市新員工培訓制度

  引導語(yǔ):中國的商超零售業(yè)還不成熟,起步晚,發(fā)展時(shí)間短,所以,我們要想在市場(chǎng)中發(fā)展壯大,就必須加大員工培訓力度,讓每個(gè)員工都有良好的工作心態(tài)和讓顧客最為滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度。

超市新員工培訓制度

  大家好!首先讓我代表超市領(lǐng)導歡迎大家能夠加入超美家超市這個(gè)大家庭。。相信對我不太陌生,今天很榮幸能與大家共同學(xué)習交流。

  俗話(huà)說(shuō):“國有國法,家有家規”。一個(gè)企業(yè)要想治理的

  得好,必須要有適合本企業(yè)特點(diǎn)的條文規定,這也正是“沒(méi)有規矩不成方圓”的道理。規章制度就是一項硬性規定,工作中我們就應該按照制度去做,如果違反了制度就會(huì )受到一定的處罰。

  第一部份,給大家講解我們每天的工作流程:售前的準備工作(開(kāi)店前的準備工作)

  我們員工要在早7:30之前到北門(mén)廣場(chǎng)集合站隊點(diǎn)名統一進(jìn)入賣(mài)場(chǎng),到達賣(mài)場(chǎng)后先要檢查我們的儀容儀表是否整潔。

  儀容儀表要求:

  1、每天化淡妝上崗,頭發(fā)束扎盤(pán)起,不允許戴大副耳環(huán)。2、生鮮部操作間員工必須穿衛生服、戴衛生帽和口罩。

  3、員工工裝保持整潔干凈,工牌佩戴整齊規范。

  4、男員工不允許留長(cháng)發(fā),胡須。

  5、不允許留長(cháng)指甲。(食品操作人員不許帶戒指及其他首飾)然后對商品進(jìn)行清理要求做到:三潔、四無(wú)、六不見(jiàn)

  “三潔”:商品潔、貨柜貨架潔、服務(wù)施設潔

  “四無(wú)”:地面無(wú)雜物、無(wú)痰跡、無(wú)瓜果皮核、無(wú)紙屑、無(wú)煙蒂“六不見(jiàn)”貨架上不見(jiàn)使用的暖瓶、水杯、飲具、抹布、臉盆、

  衛生用具

  1、

  2、每天對自己所售商品,貨架,價(jià)簽進(jìn)行清理。對本部組責任區衛生進(jìn)行徹底打掃,不留死角,通道垃

  圾隨手拾起。

  3、

  4、

  5、

  6、

  7、

  8、

  9、庫房要求地面整潔,貨品擺放整齊。拖布,條帚,清潔用品放到指定地點(diǎn)。地堆圍布如有破損及時(shí)修補,更換。貨架上留下的膠帶痕跡及時(shí)處理。所有價(jià)簽,商品簽,端頭說(shuō)明簽不得用帶字的膠帶帖貼。生鮮部地面如有殘留的稱(chēng)簽及時(shí)清理。操作間要隨時(shí)清理展臺的衛生。

  10、保持水房及衛生間衛生。

  11、展臺可視處不允許擺放私人物品。

  12、貨架內無(wú)堆集整件商品和帶外包裝的商品,一切廣告

  牌,宣傳標志,特價(jià)簽是否按照規定統一格式張貼,賣(mài)

  場(chǎng)決不允許留有衛生死角對空缺商品進(jìn)行及時(shí)補貨,要

  保持良好的店容店貌。

  開(kāi)門(mén)迎賓:我們要標準站姿,大家站在所屬區域挺胸抬頭收腹,目視前方,雙手自然下垂交叉與體前,兩腳跟靠攏,站成丁字步,面

  帶微笑,歡迎光臨我超市的第一批顧客。

  售前準備工作結束后開(kāi)始我們的接待工作(也就是所說(shuō)的售中服務(wù))要做到以下幾方面:

  1、接待顧客要使用禮貌用語(yǔ),也就是我們所說(shuō)的八大敬語(yǔ)即:“您好”“歡迎光臨”“您隨便看看”“您需要些什么”“請你稍等”“對不起,讓您久等了”“謝謝歡迎下次光臨”“再見(jiàn)”2、商品介紹要求:

  A、集中精力,態(tài)度真誠,熱情,隨時(shí)觀(guān)察顧客的心理。

  B、介紹商品要客觀(guān),實(shí)際,要有耐心。

  C、拿遞商品要適中,雙手遞送,并用規范手勢引導顧客收銀臺的位置,并用禮貌用語(yǔ)與顧客送別。

  D、對待兒童,老年顧客要多做介紹,對有生理缺陷顧客要主動(dòng)幫助。

  E、當顧客所需商品不在本柜組出售時(shí),應熱情指點(diǎn)正確的商品位置。(了解超市商品結構)

  F、賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有所需商品時(shí),應向顧客表示歉意,也可詢(xún)問(wèn)能否用其它商品代替。(及時(shí)做好登記交于部門(mén)領(lǐng)導)

  G、顧客對營(yíng)業(yè)員有失禮行為時(shí),一定要設法回避,并及時(shí)報助理、或值班經(jīng)理,以協(xié)助解決,不得與顧客在賣(mài)場(chǎng)內發(fā)生沖突及不愉快行為。

  日常工作時(shí)的工作要求:

  1、站姿標準,不趴靠貨架,聚堆聊天,竄崗。

  2、在崗時(shí)間不準打手機。

  3、不準遲到早退如有特殊情況必須通知部門(mén)經(jīng)理或值班經(jīng)理。

  4、換飯時(shí)間要守時(shí),如工作需要加班加點(diǎn),會(huì )根據情況進(jìn)行時(shí)間調整,不能私自離崗。

  5、值日生要及時(shí)整理購物用具及孤兒商品。地堆及貨架上孤兒商品由本商品員工負責交給值日生或返回該柜組。(值日生在還原購物筐購物車(chē)時(shí)應對車(chē)、筐內垃圾進(jìn)行清理)

  7、對自己所售商品知識做到熟知,為顧客做好解釋工作。8、嚴格檢查所售商品,如有過(guò)期、破損、瑕疵的要及時(shí)下架處理。

  9、如遇地面上有紙屑,垃圾無(wú)論是哪個(gè)分擔區域大家隨時(shí)幫助清理。

  10、不允許出現因員工疏忽造成商品與價(jià)簽不符現象。

  11、員工要隨時(shí)檢查貨架商品是否豐滿(mǎn),做到及時(shí)補貨,由其端架及地堆做到及時(shí)補貨,商品保持豐滿(mǎn)。

  12、展臺可視處不允許擺放私人物品,工作時(shí)間禁止到存包處寄存物品。

  13、每天準時(shí)隨廣播做禮貌用語(yǔ)及送賓語(yǔ)。

  14、退場(chǎng)時(shí)不允許大聲喧嘩。

  15、員工進(jìn)退賣(mài)場(chǎng)不允許帶包及私人物品。

  16、節假日無(wú)極特殊情況不允許請假。

  17、每周星期五店辦對賣(mài)場(chǎng)做全面檢查(商品陳列,現場(chǎng)紀律,衛生儀容儀表

  我們要講的是售后處理工作:

  A、首先講退場(chǎng),晚上當閉店音樂(lè )響起時(shí),要耐心接待好最后一位顧客,顧客未全部離開(kāi)賣(mài)場(chǎng),營(yíng)業(yè)員就不能離開(kāi)柜組,其他員工要象開(kāi)店時(shí)一樣標準站姿在自己的崗位,歡送最后一批顧客。離開(kāi)柜組時(shí),要整理好售貨用具,貨架處是否有滯留狐兒商品,對賣(mài)場(chǎng)所有電器設備,電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查,確定安全后方可離開(kāi)。

  B、顧客投訴解決:導致顧客投訴的因素是多方面的,比如:售后服務(wù)不到位,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度欠佳等方面原因,都會(huì )造成顧客投訴,解決投訴的好與壞,對企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅僅是挽回眼前的損失,更重要的是可以樹(shù)立顧客對企業(yè)的信心,使這些顧客有可能成為企業(yè)的忠誠顧客,因此每名員工都要認真對待每一起投訴工作,處理投訴要求員工必須遵循退換貨原則即:三個(gè)為主三個(gè)一樣

  三個(gè)為主:可換可不換的,以換為主

  可退可不退的,以退為主

  分不清責任的,以顧客為主(不影響二次銷(xiāo)售)

  三個(gè)一樣:態(tài)度要一樣的熱情

  服務(wù)要一樣的周到

  處理要一樣的認真

  以上所講的是一天的工作流程及具體要求。

  第二部份為大家講解一下我們超市員工懲罰標準

  凡出現下列情況的將處以10元罰款,組長(cháng)負連帶責任,主管在月考核中扣3元并刊登在明示板上進(jìn)行通報。

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、上崗不化妝,飯后不補妝,頭發(fā)未束扎盤(pán)起者。生鮮部員工未戴方巾,口罩上崗者。工裝不合乎要求,未按規定佩戴工牌者。員工指甲過(guò)長(cháng)及涂染者。男員工留胡須,長(cháng)發(fā)者。

  凡出現下列情況的將處以20元罰款,組長(cháng)負連帶責任,主管在月考核中扣5元。

  1、

  2、未及時(shí)清理自己所售商品,貨架,價(jià)簽及責任區衛生者。庫房衛生不合乎要求,商品擺放不整齊,清潔用具擺放

  零亂。

  3、驚爆簽,商品簽及地堆圍布使用帶字膠帶帖貼并留下膠

  痕未及時(shí)清理者。

  4、

  5、

  6、

  7、

  8、

  9、地堆圍布破損未及時(shí)更換或修補者。展臺可視處擺放么人物品者。未及時(shí)打掃更衣室衛生者。POP及驚爆簽未及時(shí)更換或破損不及時(shí)換新者。購物車(chē),購物筐衛生打掃不徹底者。地面雜物視而不見(jiàn),互相推諉者。

  10、設施設備不完善未及時(shí)上報者。

  凡出現下列情況者處以30元罰款,組長(cháng)負連帶責任,主管在月考核中扣除10元。

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、站姿不標準,趴靠貨架,聚堆聊天,竄崗者。工作時(shí)間在賣(mài)場(chǎng)內打手機者。遲到早退,不按規定時(shí)間換飯者。利用職務(wù)之便吃零食者。未盡值日生職責,沒(méi)能及時(shí)清理賣(mài)場(chǎng)內購物用具及孤兒

  商品,及顧客自行將購物車(chē)推離超市范圍者。

  6、

  7、

  8、

  9、上班時(shí)間穿工裝乘電梯。因員工工作疏忽商品與價(jià)簽不符,導致顧客退貨投訴者。不能正常銷(xiāo)售的商品未及時(shí)下架者。貨架陳列不豐滿(mǎn)未及時(shí)補貨者。

  10、對退貨顧客態(tài)度冷淡,推脫,不及時(shí)處理者。

  11、營(yíng)業(yè)員態(tài)度傲慢,不服從管理者。

  12、退場(chǎng)時(shí)大聲喧嘩,打鬧者。

  13、工作時(shí)間聽(tīng)音樂(lè )者。

  14、工作時(shí)間到存包處寄存物品者。

  15、員工未向主管及營(yíng)運助理請假私自休息者。

  獎勵標準:

  一、嘉獎標準(50---100元的物質(zhì)獎勵)

  1、拾金不昧且金額較大者。

  2、在各項活動(dòng)中為部門(mén)取得榮譽(yù)者。

  3、受到顧客表?yè)P且收到表?yè)P信者。

  注:在月考核中主管可抵5元連帶責任罰款,部門(mén)組長(cháng)物質(zhì)獎勵20元。

  二、獎勵標準(20元的物質(zhì)獎勵)

  1、積極投稿且被大樓報采用者。

  2、積極參加大樓舉辦的各項活動(dòng)。

  3、組織大家共同參與并每期會(huì )向大樓投稿的報導員。

  4、文藝骨干,每次文藝活動(dòng)都能積極參與并推出優(yōu)秀作品者。

  5、在每次考評中表現突出者。

  注:在月考核中主管可抵3元連帶責任的罰款。

  第三部分為大家講解的是員工請假規定

  超市員工請假管理規定

  1、員工請假必須填寫(xiě)請假單,由助理、經(jīng)理簽字,交行管部。(特

  殊情況休假者第二天補假條,否者視為曠工)

  2、

  3、員工在周六、周日及節假日禁止請假。促銷(xiāo)員工如需到經(jīng)銷(xiāo)辦事處或廠(chǎng)家開(kāi)會(huì )、學(xué)習必須由供應商親

  自打電話(huà)請假,證實(shí)。

  4、

  5、員工如須休病假,產(chǎn)假需開(kāi)據相關(guān)病例證明,否則按曠工處理。如需他人替班者,由部門(mén)經(jīng)理助理批準(每月每員工不的超兩

  次)

  6、促銷(xiāo),廠(chǎng)家正常給休及請假員工必須提前一天簽好假條,以便

  于合理安排工作。

  7、如遇緊急事件,需當天請假者,須提前兩小時(shí)電話(huà)通知。

  如果違反了哪項規定,我們會(huì )對個(gè)人進(jìn)行處罰,第一次處罰,第二次下崗培訓,第三次下崗,處罰員工不是目的,通過(guò)處罰手段,強化全體員工的勞動(dòng)紀律,讓每位員工認識到企業(yè)制度的嚴謹性,養成良好的工作做風(fēng)。以上是我們超市員工內部管理規定的內容,希望在日常工作中嚴格執行,在超美佳這個(gè)平臺充分體現自己的人生價(jià)值,最后祝大家工作開(kāi)心,快樂(lè )。謝謝大家。

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