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ERP系統提升企業(yè)管理的優(yōu)勢有哪些
ERP系統主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，ERP軟件協(xié)調企業(yè)各管理部門(mén)，圍繞市場(chǎng)導向開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟效益。那么ERP提升企業(yè)管理的優(yōu)勢有哪些?下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的ERP系統提升企業(yè)管理的優(yōu)勢的知識，歡迎閱讀。
集成的優(yōu)勢
ERP系統最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現象就是各種形式的信息孤島隨處可見(jiàn)，數據不共享，同樣的數據在不同部門(mén)不同個(gè)人的手中需要反復多次錄入、多次處理，一項基礎性的作業(yè)或決策需要反復多個(gè)部門(mén)溝通、到處找數據，并且找到的數據需要花費較大精力進(jìn)行再處理方才可用。
導入ERP系統后，在整個(gè)公司里邊保留統一的數據源、一致有效的數據格式，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。
知識和經(jīng)驗傳遞的優(yōu)勢
ERP管理理論是現代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結合的結晶，成熟ERP系統更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗證。通過(guò)優(yōu)秀ERP系統的導入，可以將各種先進(jìn)的制造理論知識和成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗快速移植到企業(yè)中來(lái)。通過(guò)這種先進(jìn)知識和成功經(jīng)驗的導入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)。
流程規范化的優(yōu)勢
ERP系統突出面向流程管理的思想。通過(guò)ERP系統的導入和實(shí)施，企業(yè)需要對原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進(jìn)行規范化和優(yōu)化。流程的規范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運作效率，向管理要效益的重要手段。
管理成果固化的優(yōu)勢
對于傳統企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP系統的導入是企業(yè)管理上的一場(chǎng)革命。相對于其它管理變革或管理優(yōu)化的方式來(lái)說(shuō)，如ISO9000認證、管理咨詢(xún)等，ERP系統為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想，而且是一套行之有效的業(yè)務(wù)支撐系統，通過(guò)ERP系統實(shí)施導入，可以將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務(wù)處理過(guò)程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實(shí)際應用中容易出現反復等現象的出現。
強化控制手段的優(yōu)勢
ERP系統為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。
有效性在于各種審批、控制程序都是基于實(shí)際的業(yè)務(wù)處理，可以在線(xiàn)生成、在線(xiàn)提交、在線(xiàn)審核，對于審批、控制的對象可以進(jìn)行方便而且全面的查詢(xún)、追溯和論證。
一體化在于整個(gè)控制體系的系統化，所有控制點(diǎn)的設定都是和公司整體的業(yè)務(wù)處理流程緊密結合的，控制程序在整個(gè)管理體系中是一個(gè)有機的整體，并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動(dòng)化。
資源整合的優(yōu)勢
ERP系統可以將企業(yè)運作過(guò)程中涉及到的各種內外部資源、有形無(wú)形資源進(jìn)行很好的整合，如技術(shù)研發(fā)資源與業(yè)務(wù)流程的整合、外部協(xié)作單位/機構、供應商、客戶(hù)、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機構、出差員工與公司內部資源的整合等等。通過(guò)資源整合提高企業(yè)運作效率，提高企業(yè)運作柔性，不斷培育和強化企業(yè)的核心競爭力。
成本節約和精益管理的優(yōu)勢
通過(guò)ERP系統的導入和實(shí)施，可以大大降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，包括管理協(xié)調成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、降低物耗和消除無(wú)效庫存等，同時(shí)將傳統相對粗放的管理進(jìn)一步深化和精益化，如減少無(wú)效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。
快速部署和靈活調整的優(yōu)勢
作為一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，新的經(jīng)營(yíng)實(shí)體的出現和經(jīng)營(yíng)方式的調整是一個(gè)突出的主題。通過(guò)ERP系統的導入，對于新設的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，在管理體系的建設上可以很方便地進(jìn)行快速部署，并迅速固化。對于經(jīng)營(yíng)方式、內容甚至管理模式的調整，在成熟ERP系統的框架體系下，可以非常方便地通過(guò)一系列的參數調整、流程配置和少量的客制化工作即可快速實(shí)現。而在傳統管理方式和技術(shù)手段下，進(jìn)行這樣的部署和調整往往要付出巨大的精力和投入方能達到比較理想的效果。
建立企業(yè)組織文化和團隊合作精神
導入ERP系統可以協(xié)助企業(yè)建立健康向上的企業(yè)組織文化和團隊合作的精神。
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