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施工階段質(zhì)量監控技術(shù)方式
工程項目從開(kāi)工到竣工投入運行的施工過(guò)程中，只要某一環(huán)節上出現問(wèn)題，都會(huì )影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。下面是小編為大家分享施工階段質(zhì)量監控技術(shù)方式，歡迎大家閱讀瀏覽。
1、工程開(kāi)工監控
(1)工程開(kāi)工應有設計文件,設計文件不全不能簽發(fā)開(kāi)工令;
(2)督促建設單位提交設計圖紙給監理部，設計文件中設計人員簽名應完善，蓋注冊章、出圖章、審批手續齊全、建設單位(地區公司工程設計中心)應蓋章;設計圖紙應按規定經(jīng)審圖機構審查，審查意見(jiàn)監理部應留底;如不符合要求,應有跟蹤落實(shí);
(3)施工前建設單位應組織進(jìn)行圖紙會(huì )審;設計單位應進(jìn)行設計技術(shù)交底;
(4)工程施工組織設計(專(zhuān)項方案)應經(jīng)審核方能簽開(kāi)工令:監理部對施工單位的施工組織設計審查完后，按公司規定上報的應將監理部審查意見(jiàn)及方案一并提交給地區公司審查，最后將審查意見(jiàn)及方案提交給建設單位，建設單位同意后才能簽名蓋章，要注意的是施工組織設計封面蓋章要符合當地建設主管部門(mén)的要求，一般加蓋項目總監的注冊章，經(jīng)審批的施工組織設計是組織施工和程管理的依據，不得隨意變更，需要變更時(shí)應提出申報，按程序重新審批;(要特別注意施工組織設計中要有節能措施，如施工單位沒(méi)有提及到，就要求施工單位補上);
(5)審查施工單位的質(zhì)量管理，技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構，質(zhì)量管理，技術(shù)管理制度專(zhuān)職管理制度，協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系,按規定對分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查提出審查意見(jiàn)并將其資質(zhì)資料存檔備查;
(6)協(xié)助并積極參與建設單位組織召開(kāi)的工地第一次會(huì )議;應在召開(kāi)第一次工地例會(huì )上(按公司《施工階段監理工作交底》模板)進(jìn)行監理工作的交底(并當有新的施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)都應在例會(huì )上進(jìn)行監理工作的交底)，并交底工地監理例會(huì )紀要表式化范本(詳《關(guān)于試行工地監理例會(huì )紀要表式化范本的通知》)和《口頭告知確認單》配合;
(7)監控施工單位每個(gè)分項開(kāi)工前進(jìn)行施工技術(shù)交底;審查承包單位(包括分包單位)的技術(shù)資料;
(8)與當地質(zhì)監部門(mén)聯(lián)系，安排監督交底;
(9)對工程所需的原材料構配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收;
(10)對施工現場(chǎng)及施工設備進(jìn)行檢查驗收，復核工程基線(xiàn)和標高;
(11)對現場(chǎng)各準備工作檢查合格后，報甲方同意后，方可簽發(fā)開(kāi)工令;
2、工程材料/設備/構配件質(zhì)量控制
(1)原材料必須經(jīng)驗收才能用于工程。報驗的質(zhì)量證明文件應符合要求才能同意使用。原材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料報驗申請表，進(jìn)場(chǎng)時(shí)對材料外觀(guān)進(jìn)行檢查，核對數量清單及出廠(chǎng)合格證，如需要進(jìn)行復檢的材料督促施工單位及時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復檢，施工單位取得檢測中心檢測報告后要求施工單位及時(shí)提交給監理部，如復檢合格及時(shí)簽署意見(jiàn)，如不合格要求施工單位進(jìn)行復檢，如仍不合格要求施工單位限期將所進(jìn)材料清退出場(chǎng);
(2)采用新材料、制品應附有技術(shù)監督文件、生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說(shuō)明和工藝要求，經(jīng)審核驗收的材料、成品和半成品須達到如下要求：
�、儋|(zhì)量保證資料齊全、有效，有關(guān)技術(shù)指標符合設計及規范要求。
�、诂F場(chǎng)實(shí)物標志與材料相符。
(3)主要設備進(jìn)場(chǎng)應附有技術(shù)說(shuō)明書(shū)，進(jìn)口設備還應有海關(guān)商檢證明及中文技術(shù)說(shuō)明書(shū)。施工單位應在設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)即使填報“設備進(jìn)場(chǎng)報驗單”，項目監理部應及時(shí)會(huì )同地區分公司專(zhuān)業(yè)工程師、建設單位、供貨單位開(kāi)箱檢驗并辦理簽證，對檢驗不符合要求的按規定作退貨處理;
(4)按有關(guān)規定需見(jiàn)證取樣送檢的原材料必須要見(jiàn)證取樣送檢。送檢必須到工地所在區、市建筑工程質(zhì)檢站試驗室或建設單位指定有資質(zhì)的試驗室進(jìn)行，否則檢測報告視為無(wú)效;
(5)主要裝飾材料、構配件應要求施工單位先報樣板，樣板必須經(jīng)甲方、設計、監理、施工共同確認;
(6)對于大批量的裝飾和管線(xiàn)材料、主要設備，首批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應報地區監理部專(zhuān)業(yè)工程師和建設單位參加驗收;
3、施工過(guò)程中現場(chǎng)質(zhì)量監控
(1)協(xié)助承包單位完善工序控制制度，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查質(zhì)量統計資料，分析影響質(zhì)量的原因，找到質(zhì)量控制的方法和措施;在每一個(gè)新的工序開(kāi)工前應組織項目監理學(xué)習相關(guān)規范規程和施工圖,監控施工單位進(jìn)行的施工技術(shù)交底。
(2)嚴格工序間檢查，主要工序作業(yè)(包括隱蔽工程)需要按有關(guān)驗收規定，經(jīng)現場(chǎng)監理人員檢查驗收后方可進(jìn)行下道工序的施工;報驗必須是書(shū)面的,現場(chǎng)檢查后即時(shí)在現場(chǎng)簽署結論(不管是同意與否),不得積壓,不得后補;
(3)安排巡視檢查和重點(diǎn)抽查,要求項目監理至少要每天二次(上、下午)巡檢工地,巡檢時(shí)必須帶上預計檢查工程的圖紙、相關(guān)工具,并進(jìn)行平行檢測與試驗;
(4)審查工程變更(我司目前僅作技術(shù)上審查,應注明:“涉及進(jìn)度和造價(jià)調增的應獲建設單位同意確認”);
(5)出現質(zhì)量事故或質(zhì)量問(wèn)題應組織工程質(zhì)量事故的調查;及時(shí)向地區公司匯報，審查質(zhì)量事故處理方案，并對處理效果進(jìn)行檢查驗收;
(6)按公司要求通知地區監理部安排人員主持或參加分部、重要分項工程、施工樣板驗收;
(7)對完成的分項、分部工程按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收，對于基礎、主體等重要分部(子分部)工程按規定進(jìn)行中間驗收,在未獲質(zhì)監部門(mén)或地區監理部同意的情況下，項目監理部不得擅自配合施工單位進(jìn)入下一分部工程施工;對分項分部工程的驗收和中間驗收中的施工保資料核查,也是履行合同專(zhuān)用條款中專(zhuān)項的重要工作;
(8)組織定期或不定期的質(zhì)量現場(chǎng)會(huì )議，及時(shí)分析、通報工程質(zhì)量情況，協(xié)調有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng);
(9)督促施工單位按合同要求做好成品保護工作;
4、旁站監理工作
(1)開(kāi)工前主持編制旁站監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責;
(2)按旁站監理范圍，對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應安排監理員實(shí)施旁站，總監(總代)在監理員實(shí)施旁站前應對其進(jìn)行技術(shù)交底，提醒其本次旁站主要注意事項及發(fā)現問(wèn)題的處理程序;
(3)旁站監理人員的主要職責包含：①檢查施工單位企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;專(zhuān)職質(zhì)量員及安全員不在崗時(shí)或存在安全隱患時(shí)，拒絕旁站。②在現場(chǎng)跟班監督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況;③核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現場(chǎng)監督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復檢;④做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料,要對監理日記和旁站監理記錄進(jìn)行核對;旁站記錄應是現場(chǎng)錄入,不應后補。
總之，建筑工程質(zhì)量是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關(guān)鍵.在施工階段,必須采取嚴格有效的控制方法,即以動(dòng)態(tài)控制為主、事前預防為輔的管理辦法,嚴格把握事前指導、事中檢查、事后驗收3個(gè)環(huán)節,從預控角度主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,從而有效實(shí)現工程項目實(shí)施的全面質(zhì)量控制.
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