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中小企業(yè)拓展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之路
隨著(zhù)國內經(jīng)濟下行趨勢的顯現，大多數中小企業(yè)的生存空間被進(jìn)一步壓縮，中小企業(yè)借助于電子商務(wù)把銷(xiāo)售部開(kāi)到網(wǎng)絡(luò )上，確實(shí)能解決企業(yè)面臨的實(shí)際困難。由此我們看到如淘寶、淘寶商城之類(lèi)的網(wǎng)絡(luò )交易平臺上，出現了很多以公司為經(jīng)營(yíng)單位的店面，這也完美體現了減少中間環(huán)節的電子商務(wù)特性。下面跟小編了解一些中小企業(yè)拓展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之路相關(guān)知識，希望對你有幫助！
但對于習慣傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的中小企業(yè)而言，轉變營(yíng)銷(xiāo)策略確實(shí)是件難事，網(wǎng)絡(luò )空間的虛擬性、交易價(jià)格的相對透明以及評價(jià)環(huán)節的客觀(guān)性都挑戰著(zhù)網(wǎng)商的耐心，想贏(yíng)得這場(chǎng)挑戰賽，充分的準備是必不可少的：
首先，從心理上，要摒棄原來(lái)在傳統營(yíng)銷(xiāo)中形成的閑散、粗放的作風(fēng)，培養緊迫感;電子商務(wù)時(shí)代的商業(yè)競爭不再是大魚(yú)吃小魚(yú)的過(guò)程，儼然變成了快魚(yú)吃慢魚(yú)，繼續以往的慢節奏營(yíng)銷(xiāo)，唯恐訂單都去了別家而自己渾然不知。如果在這個(gè)起始的階段，對全公司的員工進(jìn)行一次頭腦風(fēng)暴式的電子商務(wù)培訓，讓他們了解昨日的傳統營(yíng)銷(xiāo)如同翻書(shū)頁(yè)一般進(jìn)入了歷史，我想對廣大員工的激勵程度是不言而喻的。
其次，要明確以后的戰場(chǎng)已經(jīng)變?yōu)樘摂M的網(wǎng)絡(luò )空間，在無(wú)形的領(lǐng)域跑馬圈地，過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團隊必不可少，而營(yíng)銷(xiāo)團隊除了要熟練運用各種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)以外，計算機操作水平的高低就成了制約其發(fā)揮水平的軟肋，定期的各類(lèi)電子商務(wù)培訓，不僅從實(shí)際操作上提攜著(zhù)團隊成員，及時(shí)的信息傳遞作用，也使得參加電子商務(wù)培訓變成現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中必不可少的一部分。
再次，中小企業(yè)的業(yè)主在經(jīng)營(yíng)理念上存在著(zhù)局限性，沖破理念的牢籠便可一飛沖天，我想企業(yè)的老板們都是希翼著(zhù)將自己的企業(yè)做強做大的，所以平時(shí)知識的累積、對現代經(jīng)濟領(lǐng)域正在發(fā)生的經(jīng)濟現象的關(guān)注，都可以逐漸開(kāi)闊企業(yè)主的眼界，而為了開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)而接受對企業(yè)主舉辦的對象性電子商務(wù)培訓，聽(tīng)專(zhuān)業(yè)導師分析經(jīng)濟形勢，預測經(jīng)濟發(fā)展趨勢，對中小企業(yè)的快速成長(cháng)是有百利而無(wú)一害的。
最后網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的性質(zhì)說(shuō)明，每一單成功進(jìn)行的交易都凝聚著(zhù)企業(yè)全體員工的心血，所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì )對員工的工作質(zhì)量、工作效率有更為硬性的要求，加強人力資源管理，用更少的人推出更精品的產(chǎn)品，提供更卓越的服務(wù)，體現企業(yè)的效率就是要從提高員工工作效率開(kāi)始。提高員工工作熱情，這也是電子商務(wù)培訓所推崇的宗旨。
席卷全球的計算機網(wǎng)絡(luò )，已然拉近了人與人之間的距離，在商戰中打拼的企業(yè)也不能例外，順應時(shí)代的發(fā)展，更好地適應當下的經(jīng)濟環(huán)境，中小企業(yè)從網(wǎng)絡(luò )中增收是指日可待的。
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