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物流工作計劃書(shū)

時(shí)間:2024-06-24 16:31:29 物流管理 我要投稿

2017物流工作計劃書(shū)

  引導語(yǔ):下面是yjbys小編精心為大家整理的2017物流工作計劃書(shū),希望對大家有所幫助。

2017物流工作計劃書(shū)

  篇一:2017物流工作計劃書(shū)

  一.加強員工素質(zhì),提高員工服務(wù)意識

  人是萬(wàn)物之本,企業(yè)生存的命脈就是員工,只有企業(yè)真正關(guān)心員工,關(guān)心員工的需求,企業(yè)文化重視人文,員工才會(huì )更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要團隊意識強的高素質(zhì)員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個(gè)人素養,使員工更有奉獻精神團結精神。

  只要員工的個(gè)人素養真正提高了,能真正關(guān)心企業(yè),那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應的提高了,各項工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對此向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和計劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

  二.不斷完善管理制度

  由于物流部不是直接創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的部門(mén),再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會(huì )被本部門(mén)員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門(mén)管理制度,需實(shí)施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

  三.加快管理崗位建設

  我將結合本部門(mén)崗位的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織結構,使其“基層具體落實(shí)、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng )優(yōu)。

  四.作內容及安排

  1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理,改進(jìn),并督促物流部員工嚴格按標準執行,實(shí)行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤,及時(shí)發(fā)現,糾正不正確的工作方法。

  2.每日早會(huì )十分鐘,計劃當天的工作安排,及總結上一天的工作完成進(jìn)度,出現的問(wèn)題,困難,部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的.安排,表?yè)P有進(jìn)步,工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,激發(fā)員工的工作激情。

  3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。

  4.每日開(kāi)單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時(shí)交財務(wù)。檢查系統所有單據,有無(wú)異常情況,庫存有無(wú)異常數據。發(fā)現問(wèn)題立即解決。

  5.每周/月總結本周/月工作情況,對工作中出現的問(wèn)題、困難提出可執行建議/方案,對工作中作出成績(jì),有重大進(jìn)步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表?yè)P或獎勵。

  6.各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個(gè)庫房保持整齊,整潔,有無(wú)臟亂現象,貨品名,標簽,及價(jià)格是否一致。

  7.嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作,倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,做到日清日結,確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。不定時(shí)復核實(shí)物和庫存差異,當天發(fā)現有差異數據當日處理,找出原因,并糾正錯誤。

  9.倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬,凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價(jià)格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

  10.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫收發(fā)貨人員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映,以便及時(shí)調整。

  11.庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯,及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等),及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。

  12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放,分別做賬。廢料根據實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

  13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時(shí)清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽字,并且字跡清楚。

  14.提前做好部門(mén)內員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門(mén)做好銜接安排。

  15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問(wèn)題,真正關(guān)心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學(xué)習,營(yíng)造和諧,團結,共進(jìn)步的環(huán)境,使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè )。

  五.工作重點(diǎn)

  1.對物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),重點(diǎn)為貨物入庫流程,出庫流程的改進(jìn),做到貨物進(jìn)出正確、準確、及時(shí)。

  2.對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、唯一、正確。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,以服務(wù)客戶(hù)為宗旨、以降成增效為目標的原則開(kāi)展工作。加強部門(mén)管理建設,不斷提高員工素養,強化員工服務(wù)意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

  篇二:2017物流工作計劃書(shū)

  我系2014級物流管理專(zhuān)業(yè)全體同學(xué)均已完成教學(xué)計劃規定的全部課程。根據國家教育部、省教育廳的有關(guān)規定和人才培養方案,為做到理論聯(lián)系實(shí)際,提高教學(xué)質(zhì)量,我系物流管理教研室擬于2017年1月12日起至6月1日,組織畢業(yè)生分赴全省各地有關(guān)市、縣企事業(yè)單位進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習。為確保實(shí)習的順利進(jìn)行和方便有關(guān)接收單位的安排,特制訂畢業(yè)實(shí)習計劃如下:

  一、畢業(yè)實(shí)習目的和要求

  畢業(yè)實(shí)習是高職教育過(guò)程中一個(gè)重要環(huán)節,通過(guò)實(shí)習使學(xué)生接觸實(shí)際工作和具體業(yè)務(wù),彌補課堂教學(xué)的不足,進(jìn)一步理解掌握所學(xué)理論,通過(guò)深入生產(chǎn)實(shí)際,提高同學(xué)們分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養同學(xué)們的合作意識、創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,通過(guò)了解國情、認識社會(huì ),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。

  同學(xué)們在實(shí)習中應積極主動(dòng)地拜業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導、骨干和職工為師,虛心學(xué)習,力求課堂理論知識與實(shí)際相結合,在實(shí)習中較好地熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)的政策規定、操作流程和具體做法,注重提高自身的動(dòng)手操作能力和對實(shí)際問(wèn)題的分析研究能力。通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,達到如下目的:

  1 、較全面、深入地了解相關(guān)工作的關(guān)系及重要作用,熟悉現行管理體制及實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)有更為全面的認識。

  2 、幫助學(xué)生進(jìn)一步消化、補充和鞏固已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識。通過(guò)實(shí)踐環(huán)節,檢查學(xué)生對所學(xué)知識的理解程度、掌握程度和實(shí)際應用能力。

  3 、有針對性地鍛煉學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)學(xué)生將所學(xué)理論與實(shí)踐相結合,培養他們腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)、任勞任怨的工作作風(fēng),為今后較順利地走上工作崗位打下良好的基礎。

  在實(shí)習過(guò)程中,同學(xué)要及時(shí)地和校內外指導老師聯(lián)系,交流實(shí)習的感想及實(shí)習中遇到的問(wèn)題,做好實(shí)習記錄,認真完成實(shí)習內容。實(shí)習結束前,總結實(shí)習進(jìn)行情況,同時(shí)撰寫(xiě)畢業(yè)實(shí)習總結,實(shí)習總結的字數不少于2000字,內容包括實(shí)習單位介紹、實(shí)習主要過(guò)程、實(shí)習主要內容、實(shí)習中的主要收獲和體會(huì ),要求對問(wèn)題有一定的分析,文字流暢。同時(shí)在實(shí)習中對實(shí)習單位某一個(gè)方面進(jìn)行調研,結合所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識寫(xiě)出一份調研報告。調研報告是畢業(yè)實(shí)習中學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的體現,是考核實(shí)習效果的基本依據之一,調研報告的字數不少于2500字。最后請實(shí)習單位的對同學(xué)的實(shí)習進(jìn)行評價(jià),并要加蓋實(shí)習單位的公章。在實(shí)習中,同學(xué)們必須樹(shù)立良好的組織紀律觀(guān)念、職業(yè)道德觀(guān)念和勞動(dòng)觀(guān)念,加強事業(yè)心和責任感的培養。

  二、畢業(yè)實(shí)習內容及日程安排

  2014級物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習內容原則上要與本專(zhuān)業(yè)相一致,通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式,解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,把理論知識發(fā)揮它的最大功效。實(shí)習日程安排

  1、實(shí)習時(shí)間共18周,自2017年元月12日至6月1日,即畢業(yè)實(shí)習結束回校報到。

  2、返校時(shí)間。要求每位同學(xué)在2017年6月1日準時(shí)返校,返校前與校內指導教師就畢業(yè)實(shí)習總結事宜進(jìn)行深入交流,接受指導。

  三、實(shí)習的組織、領(lǐng)導

  1、學(xué)生實(shí)習采取分散實(shí)習,學(xué)生主要根據學(xué)院和系部聯(lián)系的招聘單位,結合自己專(zhuān)業(yè)和興趣選擇相關(guān)的實(shí)習單位,開(kāi)展實(shí)習工作。

  2、同學(xué)在實(shí)習單位的活動(dòng)由實(shí)習單位統一管理,實(shí)習單位指派熱心負責、業(yè)務(wù)熟練的同志擔任指導老師,具體指導同學(xué)們的畢業(yè)實(shí)習。畢業(yè)實(shí)習結束時(shí),由實(shí)習單位指導教師在考評表上做出書(shū)面評定并加蓋實(shí)習單位公章。

  3、物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的實(shí)習指導老師由教研室安排導師擔任。指導教師按照實(shí)習大綱的要求完成實(shí)習的指導任務(wù),定期與實(shí)習同學(xué)進(jìn)行雙向溝通,指導與督促同學(xué)們按計劃進(jìn)行實(shí)習,指導同學(xué)們解決實(shí)習過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。

  四、實(shí)習總結的安排

  1.實(shí)習結束時(shí)一周內畢業(yè)生要完成撰寫(xiě)調研報告和實(shí)習總結的定稿打印、裝訂工作,嚴禁抄襲或網(wǎng)上下載。

  2.實(shí)習結束返校后,6月4日前同學(xué)要上交畢業(yè)實(shí)習總結、畢業(yè)實(shí)習鑒定、調研報告和實(shí)習周記。同時(shí)同學(xué)們之間互相交流實(shí)習體會(huì )。

  五、實(shí)習紀律和有關(guān)注意事項

  1、實(shí)習紀律

  1)實(shí)習學(xué)生必須接受實(shí)習指導老師的.指導,按時(shí)完成分配的工作任務(wù),認真參加實(shí)習總結、考核和交流;

  2)實(shí)習學(xué)生在實(shí)習期間必須服從管理,遵守國家法律、法規,遵守實(shí)習紀律和實(shí)習單位的有關(guān)規章制度,遵守實(shí)習單位制定的作息制度和規定;

  3)如果因病、因事不能參加實(shí)習的同學(xué),必須辦理請假手續,請假在一至三天的由實(shí)習所在單位批準,請假三天以上的由實(shí)習單位和系實(shí)習領(lǐng)導小組批準,不請假擅自離開(kāi)實(shí)習地點(diǎn)著(zhù),按曠課論處,實(shí)習成績(jì)按不及格處理;在實(shí)習期間,因故請假缺席時(shí)間超過(guò)全部實(shí)習時(shí)間的1/3或無(wú)故缺勤達5天以上者,成績(jì)按不及格計。

  4)實(shí)習學(xué)生嚴禁占用實(shí)習時(shí)間進(jìn)行與實(shí)習內容無(wú)關(guān)的活動(dòng);

  5)對違反實(shí)習紀律或有關(guān)規章制度的學(xué)生,要及時(shí)告知指導老師,指導老師要及時(shí)進(jìn)行教育,令其改正;對違紀造成惡劣影響或嚴重后果者,必須立即停止其實(shí)習,并報系系實(shí)習領(lǐng)導小組予以處理;

  6)實(shí)習學(xué)生在實(shí)習過(guò)程中要特別注意自身的人身安全、財產(chǎn)安全;

  7)實(shí)習學(xué)生在實(shí)習期間應注意抵制不良傾向和社會(huì )不正之風(fēng)的影響,做到思想、業(yè)務(wù)雙豐收;

  2、有關(guān)注意事項

  1)實(shí)習目的明確,態(tài)度端正,認真完成實(shí)習的各項任務(wù);

  2)虛心學(xué)習,刻苦鉆研,努力提高物流管理專(zhuān)業(yè)水平;

  3)尊敬指導老師,尊重實(shí)習單位職工,熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)工作;

  4)深入實(shí)際,調查研究,善于積累資料,注重總結經(jīng)驗;

  5)愛(ài)護學(xué)校榮譽(yù),熱愛(ài)集體,積極參加各項集體活動(dòng),正確開(kāi)展批評和自我批評;

  6)對實(shí)習所在單位的各種建議,通過(guò)學(xué)院指導老師轉達,不要隨意直接向對方提出。

  六、成績(jì)考核標準及辦法

  實(shí)習結束時(shí),由每位同學(xué)的實(shí)習指導老師與該同學(xué)所在實(shí)習單位的指導老師一起對該同學(xué)的實(shí)習情況進(jìn)行考核。各項成績(jì)評定采用百分制,實(shí)習綜合評定成績(jì)=實(shí)習單位成績(jì)評定*20%+實(shí)習記錄成績(jì)*20%+畢業(yè)實(shí)習總結成績(jì)*30%+調研報告成績(jì)*30%,最后的成績(jì)按總分折成優(yōu)、良、中、及格和不及格五級制記分。百分制與等級制的換算關(guān)系為:優(yōu)秀(100>X≥90)、良好(90>X≥80)、中等(80>X≥70)、及格(70>X≥60)、不及格(X<60)。

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