商務(wù)演講的一些技巧ppt

　　篇一：高級商務(wù)演講技巧

　　主 講：張老師Richard(復旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著(zhù)名的的管理培訓公司專(zhuān)職講師多年，現為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師)

　　課程對象：需要加強和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業(yè)和社會(huì )場(chǎng)合進(jìn)行正式和即興講話(huà)的人。

　　【適用對象】

　　在工作環(huán)境中通過(guò)一對多的演講方式來(lái)影響上級，平級，下級的中高級管理層； 與內部與外部客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)交流和方案呈現的項目經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理，客戶(hù)經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)人士；

　　【課程背景】

　　場(chǎng)景舉例：

　　總經(jīng)理：

　　我們上個(gè)月開(kāi)了4場(chǎng)產(chǎn)品推廣活動(dòng)，公司花了不少錢(qián)，但是，產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況總是不盡人意，為什么我們在推薦會(huì )上的銷(xiāo)售達成率沒(méi)有想象中那么高，大家覺(jué)得原因在哪里？

　　客戶(hù)經(jīng)理：

　　客戶(hù)對我們的產(chǎn)品挺有興趣的，從每次活動(dòng)有這么多的人來(lái)參加就可以看出來(lái)了。我向部分沒(méi)有購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)了解了一下他們對活動(dòng)的看法，不少人反映說(shuō)，推薦會(huì )上我們講的很多內容，他們聽(tīng)不懂，不知道那些東西有什么用，又不好意思在這種場(chǎng)合提問(wèn)。這些人我估計回去也沒(méi)興趣和時(shí)間去研究產(chǎn)品了。聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)懂，對產(chǎn)品不了解，怎么會(huì )使用我們的產(chǎn)品呢，潛在客戶(hù)就這樣流失了。

　　【課程價(jià)值】

　　* 掌握利用現有資料快速設計演講內容的方法

　　* 掌握增加演講說(shuō)服力的方法

　　* 掌握利用合適的身體動(dòng)作去讓演講更有吸引力的方法

　　* 學(xué)習如何吸引不同類(lèi)型聽(tīng)眾注意力的方法與技巧

　　* 學(xué)習控制演講場(chǎng)面的技巧

　　* 講師針對每個(gè)學(xué)員的專(zhuān)業(yè)輔導和點(diǎn)評

　　* 讓自己的演講變得：清晰，簡(jiǎn)潔，有說(shuō)服力，時(shí)刻掌握聽(tīng)眾的注意力

　　【培訓內容】

　　一、 集體討論：何為成功的演講

　　* 視頻1：政客的演講

　　* 視屏2：商人的演講

　　* 視屏3：市民的演講

　　* 成功演講的6條黃金準則

　　- 思維清晰的演講結構

　　- 觀(guān)點(diǎn)明確的演講內容

　　- 自信穩定的形象展示

　　- 聽(tīng)眾特點(diǎn)的充分把握

　　- 聽(tīng)眾興趣的充分調動(dòng)

　　- 現場(chǎng)問(wèn)題的靈活控制

　　二 、快速創(chuàng )建思維清晰的演講結構

　　*金字塔結構及應用

　　*最快速地有效組織現有資料

　　*準確一致地傳達信息

　　* 三種推動(dòng)思想的基本計劃

　　- 練習：金字塔結構運用

　　練習目的：掌握創(chuàng )建演講結構的流程，嘗試快速建立演講的結構

　　二 、展現你的思想-有效傳達

　　* 強化手段充實(shí)內容

　　* 5W充實(shí)內容

　　* 因果關(guān)系充實(shí)內容

　　* 提煉要點(diǎn)與呈現要點(diǎn)

　　- 練習:圍繞要點(diǎn)找論據

　　- 練習目的：根據事實(shí)找到合適的觀(guān)點(diǎn)，提升說(shuō)服力

　　三 如何抓住你的聽(tīng)眾

　　* 精彩的開(kāi)場(chǎng)白

　　* 印象深刻的結尾

　　* 用目光和表情打動(dòng)聽(tīng)眾

　　* 豐富而難忘的身體語(yǔ)言

　　* 演講的準備

　　* 克服緊張情緒

　　* 生動(dòng)PPT制作,加強視覺(jué)效果

　　- 練習：頭腦風(fēng)暴你的開(kāi)場(chǎng)白，結尾，講故事

　　- 練習目的：嘗試使用合適的開(kāi)場(chǎng)白和結尾來(lái)吸引聽(tīng)眾，綜合使用聲音及肢體語(yǔ)言

　　四 聽(tīng)眾作為資源

　　* 分析聽(tīng)眾的期望

　　- 練習：分析聽(tīng)眾的期望

　　- 練習目的：了解不同對象的長(cháng)處、短處，期望，背景，采取不同的應對聽(tīng)眾 * 聽(tīng)眾興趣螺旋

　　- 小組練習：運用興趣螺旋

　　- 練習目的：學(xué)會(huì )使用興趣螺旋設計演講中需要重點(diǎn)推動(dòng)的思想

　　* 吸引參與，建立雙向氣氛

　　* 專(zhuān)業(yè)知識的轉化與處理

　　* 綜合練習：每個(gè)學(xué)員5－7分鐘（錄像與點(diǎn)評）

　　* 練習目的：練習結構，思想，內容一致性的呈現，綜合運用前一天學(xué)習的材料組織與內容充實(shí)性

　　五 靈活控制現場(chǎng)問(wèn)題

　　* 應對問(wèn)題的致勝策略

　　* 如何處理“麻煩”的問(wèn)題

　　* 銜接提問(wèn)與回答

　　六 學(xué)員總結課程收獲

　　七 學(xué)員行動(dòng)計劃

　　【講師介紹】

　　張老師Richard

　　復旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），曾任某世界著(zhù)名的的管理培訓公司專(zhuān)職講師多年，現為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。

　　張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負責的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(cháng)率超過(guò)80%，最高年銷(xiāo)售增長(cháng)率達到600%，年銷(xiāo)售額達到2.6個(gè)億。

　　10年團隊建設和管理實(shí)踐經(jīng)驗沉淀，3年管理咨詢(xún)和培訓過(guò)程中的不斷梳理和總結，張老師在團隊建設和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

　　張先生的授課內容系統，邏輯性強，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細雨，潤物細無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識，大有收獲。

　　◆張先生主講課程包括：

　　《卓越銷(xiāo)售團隊管理》（2天）

　　《成功的銷(xiāo)售技巧》（3天）

　　《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理》 （2天）

　　《電話(huà)銷(xiāo)售技巧》

　　《達成雙贏(yíng)的銷(xiāo)售談判》

　　《談判的六種力量》

　　《如何創(chuàng )造性解決問(wèn)題》（2天）

　　《新任經(jīng)理的管理技巧》

　　《高級商務(wù)演講技巧》

　　《公共關(guān)系與危機管理》（2天）

　　《品牌維護與管理》

　　《卓越品牌管理》（2天）

　　《銷(xiāo)售溝通技巧》（1天）

　　《練習30天，銷(xiāo)售從此簡(jiǎn)單》（1天）

　　《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位》（2天）

　　《品牌維護和管理》（2天）

　　《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》（3天）

　　《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

　　《如何進(jìn)行市場(chǎng)調研》（2天）

　　《如何制定市場(chǎng)計劃》（2天）

　　《如何定價(jià)》（2天）

　　《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

　　《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）

　　◆張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)：

　　拜耳作物科學(xué)（中國）有限公司

　　埃斯倍風(fēng)電科技（青島）有限公司

　　倍耐力輪胎有限公司

　　博澤汽車(chē)技術(shù)企業(yè)管理（中國）有限公司 搏力謀（上海）商貿有限公司

　　常州百貨大樓股份有限公司

　　常州科勒發(fā)動(dòng)機有限公司

　　道達爾潤滑油（中國）有限公司

　　德立達亞迪技術(shù)開(kāi)發(fā)（上海）有限公司

　　迪砂貿易（上海）有限公司

　　弓箭玻璃器皿（南京）有限公司

　　弓箭國際實(shí)業(yè)公司

　　亨斯邁先進(jìn)化工材料（廣東）有限公司上海分公司 家樂(lè )福（中國）管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司

　　康寧光纜系統（上海）有限公司

　　聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司

　　林德（中國）叉車(chē)有限公司

　　米其林投資（中國）有限公司

　　南京揚子伊士曼化工有限公司

　　篇二：脫口而出的商務(wù)演講技巧

　　主講：田先

　　課程收益：

　　掌握脫口而出的商務(wù)演講技巧；

　　提升口才影響力，從而打造更強勁的職場(chǎng)競爭力。

　　授課形式：

　　深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢(xún)等

　　專(zhuān)業(yè)手法，獨創(chuàng )“立體互動(dòng)式”培訓風(fēng)格，生動(dòng)實(shí)效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來(lái)；

　　善于從本源出發(fā)，引導學(xué)員經(jīng)由“自省——內悟——外發(fā)”，實(shí)現“要我動(dòng)——我要動(dòng)”

　　的轉化，達到事半功倍的態(tài)度與績(jì)效改善。

　　授課時(shí)間：1天，每天6標準課時(shí)

　　授課綱要：

　　一、你的商務(wù)演講能力如何？

　　二、完美演講解決方案

　　1、設計完美演講兩大關(guān)鍵

　　2、完美演講準備六大步驟

　　聽(tīng)眾分析

　　自我調整

　　演講目標設定

　　心態(tài)調整

　　形象包裝

　　講稿策劃

　　大綱策劃

　　講稿編寫(xiě)

　　驚艷的開(kāi)場(chǎng)

　　流暢的銜接

　　完美的結尾

　　視輔準備（PPT）

　　物料準備

　　練習預演

　　3、 有效的信息傳遞

　　魅力語(yǔ)音修煉

　　咬字

　　音量

　　音色

　　語(yǔ)速

　　語(yǔ)氣

　　語(yǔ)調

　　非語(yǔ)言溝通技巧

　　表情

　　眼神

　　站姿

　　坐姿

　　走姿

　　手勢

　　三、演講中的特別技巧

　　1、運用調味劑

　　2、提問(wèn)技巧

　　3、應答技巧

　　4、臨場(chǎng)應變技巧

　　四、改善與訓練

　　1、改善計劃

　　2、實(shí)戰演練

　　3、匯報演練

　　篇三：商務(wù)PPT設計與呈現

　　模塊一、有些PPT不好看也不想看

　　目標：幫助學(xué)員，找出商務(wù)演示PPT所需要達到的呈現標準。

　　內容：

　　◆ PPT示例：找出困擾觀(guān)眾的PPT所具備的特征；

　　◆ 提煉評估標準：商務(wù)演示PPT所需要具備的兩大標準；

　　◆ 確定培訓需求：尋找學(xué)員幾大共性的需求，明確課程目標；

　　◆ 評估問(wèn)卷：通過(guò)問(wèn)卷請學(xué)員自評，判斷自己的PPT制作水平。

　　模塊二、準備助演講成功的PPT

　　目標：根據演講目的，確定PPT的觀(guān)眾、場(chǎng)合、呈現主題和內容。

　　內容：

　　◆ 明確演講目的：根據演講目的的不同，決定PPT在演講中的作用；

　　◆ 分析演講對象：觀(guān)眾的期待決定演講的開(kāi)頭，進(jìn)而決定PPT的大結構；

　　◆ 熟悉使用場(chǎng)合：畫(huà)出演講當時(shí)的布局，想像當時(shí)的演講環(huán)境，選擇PPT色調；

　　◆ 行動(dòng)計劃：寫(xiě)出一個(gè)最近你需要準備和制作的PPT目標。

　　模塊三、Pointed理結構、說(shuō)清楚

　　目標：通過(guò)PPT的結構化呈現，讓演講過(guò)程表現出“有層次”、“有重點(diǎn)”

　　內容：

　　◆ 開(kāi)篇闡明主題：開(kāi)篇宣布演講的中心思想（主題），不超過(guò)5張；

　　◆ 模塊內容結構化：清楚羅列分論點(diǎn)，相互獨立又有推進(jìn)邏輯；

　　◆ 收集與整理信息：尋找相關(guān)論據，最充分、最關(guān)鍵、最給力；

　　◆ 提供補充參考：結束前完整羅列行動(dòng)計劃、參考索引、聯(lián)系方式；

　　◆ 行動(dòng)計劃：將上一個(gè)練習中的PPT目標，根據結構表格要求填寫(xiě)PPT制作大綱。

　　模塊四、Powerful吸引人、打動(dòng)人

　　目標：僅僅是清楚地陳述，可能還不足以打動(dòng)聽(tīng)眾，還需要在呈現方式上增加視覺(jué)化。

　　內容：

　　◆ 練習一：Tell a Story練習說(shuō)故事，整理故事腳本；

　　◇ 動(dòng)人的故事都有腳本：在腳本中增加亮點(diǎn)，讓故事能打動(dòng)人；

　　◇ 美化增加吸引力：將幻燈片版面圖示化，圖片的處理技巧；

　　◆ 練習二：從《央視調查》報道，準備數據可視化呈現；

　　◇ 數據體現說(shuō)服力：用商務(wù)圖表呈現你的觀(guān)點(diǎn)，簡(jiǎn)單、清晰、給力；

　　◇ 行動(dòng)計劃：結合前一模塊中的PPT制作大綱，寫(xiě)出你的故事腳本，同時(shí)標識出其中重點(diǎn)圖示化、數據可視化的幾頁(yè)，選擇其中3個(gè)頁(yè)面手繪出來(lái)。

　　模塊五、作業(yè)匯報

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