2016年造價(jià)工程師考試案例分析模擬題
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案例分析題一
某施工合同約定如下：
1)合同工期為110天，工期獎罰均為3000元/天(已含稅金)。
2)當某一分項工程實(shí)際量比清單量增減超過(guò)10%時(shí)，調整綜合單價(jià)。
3)規費費率為3.55%，稅金率為3.41%。
4)機械閑置補償費為臺班單價(jià)的50%，人員窩工補償費為50元/工日。開(kāi)工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準的網(wǎng)絡(luò )計劃如圖3-1所示。
工作B和I共用一臺施工機械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行。臺班單價(jià)為1000元/(臺?班)。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件1：業(yè)主要求調整設計方案，使工作C的持續時(shí)間延長(cháng)10天，人員窩工50工日。
事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費3500元。
事件3：H工作施工過(guò)程中，勞動(dòng)力供應不足，使H工作拖延了5天，承包方強調勞動(dòng)力供應不足是因天氣炎熱所致。
事件4：招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價(jià)為300元/m3)，與施工圖樣不符，實(shí)際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在 G工作工程量增加但不影響因事件1～事件3而調整的項目總工期的前提下，每完成lm3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。
上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應的處理。
問(wèn)題：
1.承包方是否可以分別就事件1～事件4提出工期和費用索賠?說(shuō)明理由。
2.事件1～事件4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實(shí)際工期是多少天?
3.事件1～事件4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少(計算過(guò)程和結果均以-元為單位，結果取整)?
案例分析題二
某建設單位經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)批準，組織建設某項目全過(guò)程總承包(即EPC模式)的公開(kāi)招標工作。該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在項目基本方案確定后即開(kāi)始招標。招標程序如下：
1)組織評標。
2)招標文件的澄清與修改。
3)成立該工程招標領(lǐng)導機構。
4)召開(kāi)投標預備會(huì )。
5)建立評標組織。
6)決定中標單位。
7)對申請投標者進(jìn)行資格預審，并將結果通知所有申請投標者。
8)委托招標代理機構代理招標。
9)委托咨詢(xún)機構編制招標文件。
10)向資格審查合格的投標者發(fā)售招標文件。
11)組織投標單位踏勘現場(chǎng)。
12)發(fā)布招標公告和投標邀請書(shū)。
13)發(fā)出中標通知書(shū)。
14)編制標底。
15)建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。
16)召開(kāi)開(kāi)標會(huì )議，審查投標書(shū)。
業(yè)主于2000年3月1日發(fā)布該項目施工招標公告，其中載明招標項目的性質(zhì)、大致規模、實(shí)施地點(diǎn)、獲取招標文件的辦法等事項，還要求參加投標的施工單位 必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè)，近3年內有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目，且需提供相應的資質(zhì)證書(shū)和證明文件。4月1日向通過(guò)資格預審的施工單位發(fā)售 招標文件，各投標單位領(lǐng)取招標文件的人員均按要求列表登記并簽收。招標文件中明確規定：工期不得長(cháng)于24個(gè)月，工程質(zhì)量要求獲得本省優(yōu)質(zhì)工程獎，4月18 日 16時(shí)為投標截止時(shí)間。
開(kāi)標時(shí)，由各投標人推選的代表檢查投標文件的密封情況，確認無(wú)誤后由招標人當眾拆封，宣讀投標人名稱(chēng)、投 標價(jià)格、工期等內容，還宣布了評標標準和評標委員會(huì )名單(共8人，包括招標人代表2人、招標人上級主管部門(mén)代表1人、技術(shù)專(zhuān)家3人、經(jīng)濟專(zhuān)家2人)，并授 權評標委員會(huì )直接確定中標人。
問(wèn)題(計算結果保留兩位小數)：
1.上述招標程序中的工作順序是否正確?如果不正確，請排出正確順序。具體工作實(shí)施情況哪些方面不符合相關(guān)法律與規定?
2.若本工程有A、B、c、D 4家投標單位為有效投標。經(jīng)評審，4家投標單位投標方案的有關(guān)參數見(jiàn)表3-3。列式計算D單位投標方案的年費用(基準折現率為10%)。
3.評標委員會(huì )在初步評審中匯總了各投標單位的得分，見(jiàn)表3.4。各投標單位的報價(jià)以年費用作為評標基礎，年費用最低的為100分，與最低年費用相比， 每上升1%扣2分。若表3-4評價(jià)指標的權重分別為：業(yè)績(jì)25%、投標方案25%、質(zhì)量目標5%、方案年費用45%，計算各投標單位的評標得分。
表3-3各投標方案有關(guān)參數表
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