施工階段影響工程造價(jià)的5大風(fēng)險因素

　　1、工期風(fēng)險

　　受自然、突發(fā)事件等不確定因素影響，施工工期往往會(huì )被拖延。施工工期拖延，就會(huì )增加人員工資支出而導致造價(jià)提高。影響工期變化的主要因素：1)工程所需的資金未及時(shí)到賬，致使不能如期施工，造成工期延誤;2)施工階段發(fā)生設計變更導致工期延誤;3)施工管理者或建筑工人技術(shù)水平低，導致頻發(fā)誤工、返工問(wèn)題,工期拖延;4)施工時(shí)原材料供應不足，導致施工停滯,延誤工期。

　　2、材料價(jià)格風(fēng)險

　　材料價(jià)格風(fēng)險，指市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對工程造價(jià)造成的嚴重影響。為此，在招投標及簽訂施工合同時(shí)，需重視施工期間材料價(jià)格的波動(dòng)，明確主要材料的范圍，合理確定其波動(dòng)的風(fēng)險幅度，給出超出波動(dòng)幅度的解決辦法,確保工程順利實(shí)施。

　　3、自然風(fēng)險

　　自然風(fēng)險，指因自然力不規則變化如地震、雹災、 水災、旱災、風(fēng)災、火災等自然現象。對物質(zhì)生產(chǎn)、經(jīng)濟活動(dòng)及生命安全的嚴重影響。為此要主動(dòng)防范，如針對雨季施工，提前做好防曬、防潮、防淋、防泡、防淹及防拖延工期等措施。

　　4、施工組織設計風(fēng)險

　　施工組織設計，是規劃及指導擬建項目的技術(shù)經(jīng)濟文件。其在滿(mǎn)足工程質(zhì)量及使用要求的同時(shí),還需與施工客觀(guān)規律相符。施工階段的主要風(fēng)險因素有：1)組織設計不足，導致工程投標及承包合同工作失誤：2)對施工的一次性準備及施工全程工作指導不足，造成施工工期延誤;3)項目管理規劃文件不足，導致工程質(zhì)量存在風(fēng)險隱患，從而加大工程成本，影響工程進(jìn)度，造成工程安全等風(fēng)險。項目施工時(shí)，務(wù)必加強施工組織設計管理工作，采取生產(chǎn)要素目標、經(jīng)濟及技術(shù)等有效的管理措施，提升工程建設綜合效益。

　　5、設計變更風(fēng)險

　　設計變更，指設計部門(mén)修改原施工圖紙及設計文件的設計標準。設計變更風(fēng)險主要有：1)對工程項目投資造成的風(fēng)險;2)對工程項目進(jìn)度計劃造成的風(fēng)險;3)設計變更工程量重復計取的風(fēng)險，在實(shí)際造價(jià)中，有時(shí)出現簽發(fā)變更的現場(chǎng)設計人員與主要設計人不同，對圖紙不了解，對現場(chǎng)狀況把握不準確，導致同一問(wèn)題重復簽發(fā)設計變更，加大投資。

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