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2016年招標師考試項目管理與采購復習題
應屆畢業(yè)生小編整理了部分關(guān)于招標師考試中項目管理的復習題，希望對大家有用。
一、單項選擇題
1、項目管理具有多目標性，盡管各個(gè)目標之間相互制約，但項目管理目標應服從于( )。
A.項目成果用戶(hù)的需求目標
B.項目經(jīng)理的需求目標
C.項目市場(chǎng)目標
D.項目的總體目標
2、一般情況下，大型貿易企業(yè)因業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規模較大，各個(gè)貿易項目之間存在的共性專(zhuān)業(yè)管理工作較多，為了便于集中，主要采用( )組織。
A.矩陣式
B.項目式
C.職能式
D.直線(xiàn)式
3、工程建設項目施工質(zhì)量檢查驗收時(shí)，一般不包括對( )的檢查。
A.施工組織設計
B.分部分項工程內容
C.工程外觀(guān)質(zhì)量
D.施工質(zhì)量保證資料
4、根據網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間參數計算而得到的工期是()。
A.計劃工期
B.要求工期
C.計算工期
D.優(yōu)選工期
二、多項選擇題
5、 關(guān)于生產(chǎn)工藝管理作用的表述中，正確的是( )。
A.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝準備時(shí)間
B.完善的生產(chǎn)工藝管理能縮短工藝流程，從而縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期
C.完善的工藝方案和合理的操作規程將使產(chǎn)品的制造質(zhì)量得到良好的保證，從而降低成本提高經(jīng)濟效益
D.新的工藝和制造方法可以使生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量大幅甚至成倍提高
E.統計數據表明，采用先進(jìn)的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大幅度降低產(chǎn)品的材料和能源消耗，降低人工費用和其他生產(chǎn)費用，從而降低產(chǎn)品的制造成本
6、 涉及工程建設項目的設計工作一般被劃分為( )階段。
A.建議書(shū)設計
B.方案設計
C.初步設計
D.施工圖設計
E.造價(jià)設計
7、招標采購項目溝通計劃應包括的內容有( )。
A.提供信息的來(lái)源
B.提供信息的時(shí)間和方式
C.收集信息的方式和方法
D.傳遞信息的方式
E.溝通信息和接受風(fēng)險的手段
8、建設項目按資金來(lái)源分類(lèi)的是( )。
A.政府投資項目
B.非政府投資項目
C.混合投資項目
D.聯(lián)合投資項目
E.私人投資項目
9、項目成本管理包括哪些任務(wù)( )。
A.估算成本
B.編制成本預算
C.進(jìn)行成本控制
D.進(jìn)行成本應用反饋
E.合理調整成本
10、物流服務(wù)項目質(zhì)量保障的主要工作內容包括( )。
A.確定物流服務(wù)項目時(shí)間限制
B.制訂物流服務(wù)項目質(zhì)量標準
C.建設物流服務(wù)項目質(zhì)量體系
D.配備和安排必要資源
E.持續開(kāi)展物流服務(wù)項目質(zhì)量改進(jìn)
三、單項選擇題
1、 跨度在( )年以上的生產(chǎn)能力計劃屬于長(cháng)期計劃。
A.1
B.2
C.3
D.4
2、 項目采購管理工作過(guò)程中，以買(mǎi)方和賣(mài)方簽訂合同作為可交付成果的過(guò)程是( )。
A.規劃采購
B.實(shí)施采購
C.管理采購
D.結束采購
3、根據資金時(shí)間價(jià)值理論，與資金等值計算無(wú)關(guān)的因素是( )。
A.資金額度
B.資金投人時(shí)點(diǎn)
C.利率
D.資金支付方式
四、多項選擇題
4、 項目風(fēng)險管理過(guò)程包括( )。
A.識別風(fēng)險
B.規劃風(fēng)險應對
C.預測風(fēng)險
D.監控風(fēng)險
E.評估分析
5、 招標采購項目質(zhì)量管理方案的管理要素包括( )。
A.質(zhì)量保證體系
B.進(jìn)度計劃
C.費用計劃
D.質(zhì)量控制措施
E.組織機構
6、服務(wù)項目生命周期可以分為( )。
A.前期階段
B.實(shí)施階段
C.后評價(jià)階段
D.驗收階段
E.考評階段
7、下列險種中，與工程相關(guān)的有()。
A.意外傷害保險
B.監理責任保險
C.設計責任保險
D.施工機具保險
E.平安險
8、衡量工程咨詢(xún)服務(wù)項目質(zhì)量的質(zhì)量指標包括( )。
A.適用性
B.科學(xué)性
C.先進(jìn)性
D.全面性
E.美觀(guān)性
9、項目的屬性包括( )。
A.臨時(shí)的一次性
B.特定成果與目標的唯一性
C.不斷完善的漸進(jìn)性
D.存在風(fēng)險的不確定性
E.重復性
10、項目目標制訂的注意事項主要包括( )。
A.制訂管理目標需具備一定的技術(shù)基礎和管理條件
B.項目總體管理目標的制訂只能由項目發(fā)起人承擔
C.項目目標的形成必須具有“目標載體”。
D.項目管理目標體系也是階段性成果
E.項目經(jīng)理既是管理目標的制訂也是實(shí)現目標的執行者
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