建筑工程的質(zhì)量管理
水電工程其質(zhì)量好壞與人們的生活密切相關(guān)，并且對整個(gè)工程施工項目都有著(zhù)巨大的影響。而近年來(lái)，隨著(zhù)水電產(chǎn)行業(yè)的興起，越來(lái)越多的企業(yè)都投身于水電業(yè)，致力于發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)。在激烈的競爭中，企業(yè)如何能夠利于不敗之地，是每個(gè)水電業(yè)都面臨的問(wèn)題。水電工程不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，而是一項非常復雜的過(guò)程，而質(zhì)量是工程的核心，只有加強對工程的質(zhì)量管理和監督，才能讓用戶(hù)放心的使用，更是水電業(yè)長(cháng)久發(fā)展的必要條件。
一、工程管理中質(zhì)量管理的重要性
(一)多方利益維護的重要舉措。對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理，不僅可以確保工程的使用壽命和經(jīng)濟價(jià)值，關(guān)系到企業(yè)的聲望和信用，更關(guān)系到廣大住戶(hù)的生命和財產(chǎn)安全，甚至可以影響到社會(huì )的穩定，是維護多方利益的重要保證。
(二)確保企業(yè)可持續發(fā)展關(guān)鍵要素。因為工程質(zhì)量形成于施工項目，每個(gè)施工項目質(zhì)量的總和代表公司整體質(zhì)量水平。因此，只有抓好工程項目的質(zhì)量管理，提高公司的整體質(zhì)量水平，才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
(三)保證工程整理質(zhì)量的必要保證。水電工程項目是不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過(guò)程，而是一項非常復雜的過(guò)程，影響質(zhì)量控制的因素也很多，例如工程的設計，施工材料，施工設備，地形，地質(zhì)，水文以及施工技術(shù)和施工的方法，技術(shù)管理和管理制度等都對建設項目的質(zhì)量有著(zhù)直接影響。因此，對工程項目實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理，采取合理措施是保證整個(gè)工程質(zhì)量的必要保證。
二、設計階段的管理――質(zhì)量管理的基礎
對整個(gè)工程質(zhì)量而言，工程設計階段的質(zhì)量管理是基礎，只有將這個(gè)基礎打好了才能保證工程的順利開(kāi)展。它關(guān)系到符合質(zhì)量和建設項目決策的標準水平。通過(guò)科學(xué)的工程設計和工程，使這些質(zhì)量具體標準目標得以反映。設計項目將會(huì )對合理使用的設備和先進(jìn)的工程技術(shù)，產(chǎn)品規格，型號，價(jià)格，質(zhì)量等方面，同時(shí)也對建筑結構的更深遠的影響是合理的，穩定的，在建水電，規模的許多方面投資等方面具有相關(guān)的關(guān)聯(lián)水平。因此，在項目設計時(shí)，首先，設計應側重于技術(shù)，技術(shù)能力，工藝水平的分析是項目的實(shí)際可行性分析。沒(méi)有經(jīng)濟合理，配套設備的能力，堅持安全性，可靠性，穩定性和經(jīng)濟原則。其次，在項目設計階段是工程質(zhì)量標準的形成階段，項目設計科學(xué)合理的質(zhì)量直接關(guān)系到最終的建設項目，因此，要避免設計缺陷質(zhì)量的“本質(zhì)” 缺陷。最后，該單元的設計旨在嚴格遵守國家標準和技術(shù)標準，以認真負責的道德標準，嚴格的分析，設計，確保設計的高質(zhì)量和高品質(zhì)。
三、實(shí)施階段的管理――質(zhì)量管理的關(guān)鍵
工程實(shí)施階段是整個(gè)工程的關(guān)鍵，對此階段進(jìn)行質(zhì)量管理則是保證整個(gè)工程質(zhì)量的命脈，因此一定要抓好實(shí)施階段各個(gè)環(huán)節和施工人員等方面的質(zhì)量控制。工程實(shí)施階段的的管理按施工階段工程實(shí)體形成過(guò)程中物質(zhì)形態(tài)的轉化可以劃分為對投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理;施工及安裝生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，即在使投入的物質(zhì)資源轉化為工程產(chǎn)品的過(guò)程中，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制;對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗收。
(一)樹(shù)立質(zhì)量控制意識。在工程項目中質(zhì)量管理具有非常重要的把關(guān)作用，所以一定要樹(shù)立全員質(zhì)量控制和管理的意識，完善質(zhì)量控制機制。第一，要建立嚴格的質(zhì)量保證體系和問(wèn)責質(zhì)量，使責任分工明確。在施工過(guò)程中，各部門(mén)的各種細節的各個(gè)方面以及分項工程都應進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，所有施工過(guò)程全過(guò)程都要納入到監督管理范圍之內。第二，在整個(gè)過(guò)程中的管理中，要根據產(chǎn)品的特點(diǎn)和施工隊伍的質(zhì)量缺陷及項目自身的情況來(lái)確定質(zhì)量目標和研究?jì)热�，結合質(zhì)量目標和研究?jì)热菥帉?xiě)施工組織設計，撰寫(xiě)質(zhì)量保證計劃和改善的措施，明確落實(shí)實(shí)施的內容，方法和結果。在這個(gè)過(guò)程中，要注意加強質(zhì)量檢查的實(shí)施，對結果進(jìn)行定量分析，從而得出結論。最后，要總結的經(jīng)驗教訓，并記錄下來(lái)，為之后的施工的質(zhì)量標準和質(zhì)量體系的的制定奠定基上，繼續研究各種工程問(wèn)題，完善質(zhì)量保證措施，并做好總結，分析原因，而這些問(wèn)題在質(zhì)量管理的未來(lái)露出作為預控制目標。
(二)對投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理。對投入的物資和資源進(jìn)行質(zhì)量管理，即要保證所購買(mǎi)的建筑材料首先一定要是正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的，而且規格一定要和設計要求和規范相符合;其次，材料的質(zhì)量、規格和實(shí)施的標準等必須保存完整，在其有效期內要對其進(jìn)行抽樣檢查，抽樣報告符合要求才可使用。
(三)施工及安裝生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理。施工和安裝生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理主要是要做到交接過(guò)程要有檢查，質(zhì)量預控要有措施，建設項目要有技術(shù)措施和方案，圖紙會(huì )審要有記錄，準備的材料要進(jìn)行測試，對隱蔽的工程要有驗收，測量?jì)x器的校準要進(jìn)行復檢，設計變更要有手續，鋼筋代換要有制度，質(zhì)量處理要有審查，成品保護要有措施，質(zhì)量控制要有否決權，文檔文件要存檔。
四、竣工之后的質(zhì)量管理――質(zhì)量管理的補充
很多人認為工程完成后，就不需要在進(jìn)行質(zhì)量管理了。而實(shí)際上工程竣工后的質(zhì)量管理則非常的重要，它是工程管理中必不可少的補充環(huán)節。在這個(gè)階段，施工單位可以嚴格按照國家的相關(guān)工程質(zhì)量規范對工程實(shí)施中國容易發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢查，如若發(fā)現問(wèn)題可以及時(shí)的做出反饋予以修正，完成后驗收工作，從而保證了工程項目的整體質(zhì)量。
五、結束語(yǔ)
總之，對工程項目實(shí)施質(zhì)量管理，不僅能夠提升水電工程的整體質(zhì)量，保護用戶(hù)和施工單位的切身利益，也是保證水電行業(yè)持續發(fā)展，不斷完善的重要舉措。因此在整個(gè)工程管理中要加強對各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量管理，較好的處理好方面的的關(guān)系，例如施工技術(shù)和施工材料，人員組織等，并采取有效合理的質(zhì)量控制監管機制，從而保證工程的使用價(jià)值和經(jīng)濟效益。
【建筑工程的質(zhì)量管理】相關(guān)文章：
建筑工程質(zhì)量管理10-05
如何提升建筑工程的質(zhì)量管理06-02
建筑工程質(zhì)量管理現狀10-18
建筑工程質(zhì)量管理及提高解析10-25
加強建筑工程質(zhì)量管理的措施10-10
建筑工程質(zhì)量管理及通病防治07-15
建筑工程施工質(zhì)量管理分析09-15
建筑工程施工質(zhì)量管理措施06-22
建筑工程質(zhì)量管理條例「全文」10-01