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淺談提高施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的內容
引導語(yǔ)：本文首先論述施工現場(chǎng)質(zhì)量管理對提高工程質(zhì)量的非凡意義，分別從規范施工質(zhì)量管理、做好前期采購工作，保證原材料的質(zhì)量、加強施工現場(chǎng)管理、規范施工資料管理等幾個(gè)方面提出了提高建設項目施工現場(chǎng)質(zhì)量管理的相關(guān)措施。
在工程項目的施工現場(chǎng)往往真實(shí)反映了建筑企業(yè)管理中的很多問(wèn)題，因此建設項目施工現場(chǎng)質(zhì)量管理對于整個(gè)企業(yè)的管理是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節，是最基層的一項工作。由于各種因素，尤其是不可控因素會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，施工現場(chǎng)會(huì )出現各種各樣或大或小的問(wèn)題，所以有關(guān)工作人員應該發(fā)揮好自己的主觀(guān)能動(dòng)性，高效有序地解決每一個(gè)可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。無(wú)論是在工程的前期、中期還是后期都要做好質(zhì)量管理工作，因為工程項目施工涉及面非常廣，是一個(gè)極其復雜的過(guò)程，影響工程質(zhì)量的因素也很多，如材料、設計、技術(shù)措施、管理制度、地形、地質(zhì)、施工工藝、操作方法等均直接影響著(zhù)工程項目的施工質(zhì)量。只有通過(guò)精心組織、管理施工現場(chǎng)，才能有條不紊地進(jìn)行各項工作，才能保障施工管理目標的實(shí)現。
1制度管理
ISO9000族標準讓施工質(zhì)量管理有據可依，利用好此標準是現代建筑企業(yè)的立足之本。強調要素管理的ISO9000族標準使得《質(zhì)量手冊》綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書(shū)突出了質(zhì)量保證體系的作用。根據質(zhì)量手冊和程序文件的要求，項目經(jīng)理會(huì )建立一系列質(zhì)量管理規章制度，例如“消滅質(zhì)量通病措施”;“質(zhì)量獎罰條例”;“用戶(hù)回訪(fǎng)制度”;“質(zhì)量分析制度”;“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項工程質(zhì)量控制的規定”;“質(zhì)量檢查制度”等等，并加強制度的落實(shí)。工程實(shí)體質(zhì)量是通過(guò)提高人的工作質(zhì)量、控制施工材料的質(zhì)量、控制施工機具的質(zhì)量、控制施工方法的質(zhì)量、控制環(huán)境的質(zhì)量來(lái)提高的，因此項目經(jīng)理部需要建立一整套質(zhì)量控制規章制度來(lái)保證工程建設的質(zhì)量。
2材料管理
原材料質(zhì)量的優(yōu)劣往往很大程度上決定建筑產(chǎn)品質(zhì)量高低。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，一些不法商人售賣(mài)假冒偽劣建材謀求高額利潤，而他們不知道假冒偽劣建材對工程質(zhì)量的傷害非常嚴重。因此，有關(guān)單位應該對施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料、構配件及設備的出廠(chǎng)證明、技術(shù)合格證和質(zhì)量保證書(shū)及技術(shù)鑒定文件等進(jìn)行嚴格的檢查，甚至還需要對一些材料、構配件進(jìn)行抽檢或試驗。只有做好前期的各項工作，才能保證原材料的質(zhì)量，從而保證整個(gè)工程項目的安全性。
3隱蔽工程
想要完成一個(gè)高質(zhì)量的建筑工程，保證建筑結構整體的安全性顯得至關(guān)重要。隱蔽工程多為結構工程。建筑物安全性的高低直接取決于隱蔽工程驗收的好壞，因此相關(guān)單位人員因注重隱蔽工程的驗收。隱蔽工程驗收記錄不僅是工程竣工結算的重要依據而且它還會(huì )影響到工程造價(jià)的準確性。因此必須嚴格驗收隱蔽工程，認真仔細做好驗收記錄和簽證工作，這樣做有如下好處：首先可以確保建筑物的安全性與可靠性;其次還能給竣工結算提供正確的依據;此外，如果出現建筑結構上的質(zhì)量事故時(shí)，也好找尋原因。具體來(lái)說(shuō)，在基礎工程驗槽時(shí)，必須對基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度進(jìn)行仔細的檢驗，在符合設計圖紙和規范要求并得到有關(guān)部門(mén)人員簽證認可后才可以進(jìn)行接下來(lái)的工作。使用鋼筋前需要根據設計圖紙仔細檢查，有時(shí)還需對鋼筋進(jìn)行強度試驗，使用時(shí)要注意鋼筋安放位置檢查是否有走位現象，如有則需及時(shí)調整。
4現場(chǎng)管理
現場(chǎng)管理對于工程質(zhì)量的影響是決定性的，施工現場(chǎng)的質(zhì)量從根本上決定了一個(gè)工程的整體質(zhì)量水平，因此必須注重對施工現場(chǎng)的管理工作。施工人員在保證材料質(zhì)量的同時(shí)還需嚴格按照設計圖紙和有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。對工程的一些重點(diǎn)部位需加大管理監督力度，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，必須改正甚至返工，避免將來(lái)發(fā)生安全事故�？傊�，需要對整個(gè)工程細節進(jìn)行檢查，使之滿(mǎn)足應該達到的質(zhì)量標準。
5資料管理
工程施工資料對竣工驗收、工程結算及以后的房屋維修、改造都有著(zhù)在至關(guān)重要的作用。任何一個(gè)工程項目，都要進(jìn)行驗收竣工資料的工作�？⒐べY料包含了材料出廠(chǎng)合格證、化驗、檢驗報告、復檢核查報告、竣工圖、自檢自評驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、工作聯(lián)系單、工程量簽證單及有關(guān)技術(shù)參數測量測定單等等，這些資料必須得到嚴格的保存與管理，以便后期查閱。工程結算時(shí)也需要根據施工資料來(lái)進(jìn)行。如果將來(lái)建筑出現損壞或需要改造，當初的施工資料就顯得尤為重要，因此，在施工過(guò)程中需要專(zhuān)職人員負責對各種施工資料進(jìn)行嚴密管理，不得遺漏。
6成品保護
成品保護作為施工中的最后一道工序需要得到重視，根據建筑工程的特點(diǎn)，對那些易破易損突出的棱角的保護顯得相當重要，因為損壞一點(diǎn)點(diǎn)都會(huì )影響建筑整體的美觀(guān)，當然也會(huì )影響驗收。成品保護分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。何為主動(dòng)?主動(dòng)就是制定一些強制性的制度，以及對施工人員進(jìn)行質(zhì)量保護的宣傳教育。何為被動(dòng)?被動(dòng)就是采取一些比如封、蓋、遮、擋、包的防碰撞措施，另外還可以做一些標識標牌進(jìn)行防范�？傊�，工程成品的保護需要每一位施工人員提高意識、引起重視、任何時(shí)刻任何環(huán)節都加強對成品的保護。
7竣工驗收
工程竣工驗收一般分為兩個(gè)步驟：第一步為初步驗收，第二步為正式驗收。初步驗收由建設單位和施工單位雙方按照圖紙和建設工程承包合同的要求對整個(gè)工程進(jìn)行仔細逐項檢查，將工程質(zhì)量、遺留工程以及不合要求的需返工的工程一一記錄在案，列入收尾工程計劃，并要求施工單位在規定的時(shí)間內完成。正式驗收一般安排在初步驗收之后一星期左右，主要對工程進(jìn)行全面的評定。主持正式驗收的一般為建設單位領(lǐng)導，參加人員有施工管理人員、施工單位負責人、質(zhì)檢單位、設計單位等相關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員，最后召開(kāi)竣工驗收總結會(huì )，對工程掃尾工作進(jìn)行安排與指導并限期完成。
8總結
綜上所述，建設項目施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是一項重要而復雜的工程。質(zhì)量管理難度大的原因是多方面的，首先施工現場(chǎng)的操作者管理者多不易全面掌控，其次建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(cháng)，另外自然環(huán)境的影響也較大。為了提高工程質(zhì)量水平，必須運用科學(xué)的現代管理思想和方法，建立并完善工程質(zhì)量管理工作體系并嚴格執行。只有做好以上幾點(diǎn)，工程質(zhì)量水平才會(huì )得到質(zhì)的提高。
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