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由互聯(lián)網(wǎng)思維構筑的市場(chǎng)格局
互聯(lián)網(wǎng)思維構筑市場(chǎng)發(fā)展大格局。本文就這一觀(guān)點(diǎn)詳細闡述。
互聯(lián)網(wǎng)思維一詞早就被媒體廣為傳播和應用，所謂互聯(lián)網(wǎng)思維可以理解成區別于傳統的思維方式屬性就是公開(kāi)、透明、互動(dòng)、的意思�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維以前是沒(méi)有的，現在以至于以后慢慢演變就成了正�；��；ヂ�(lián)網(wǎng)思維是新課題、新面孔、新環(huán)境、新機遇、和新挑戰。對于商業(yè)來(lái)講是前無(wú)古人后無(wú)來(lái)者，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)思維下是否能乘風(fēng)破浪快速發(fā)展完全取決于企業(yè)自身。過(guò)去幾十年由于種種原因致使某些方面不太“健康”，某些商人唯利是圖不擇手段的玩法不在少數。頭腦活、路子廣、辦法多、膽子大、“敢于天下先”在特定環(huán)境下滋生了持續發(fā)酵的溫床。新常態(tài)企業(yè)發(fā)展應該遵循以下三點(diǎn)。
一、塑造好你的信用額度
對于信用卡人人們并不陌生，企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同信用卡使用一樣。不是只知道“刷卡”不知道還賬。你在商言商無(wú)可厚非但前提是君子愛(ài)財取之以道，這個(gè)道就是規矩就是自然就是信譽(yù)。
以前做生意時(shí)常發(fā)生某些方面的糾紛，如給客戶(hù)提供的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，貨款到賬難的問(wèn)題。
形成的雙方債務(wù)或者是三角債務(wù)，你欠他的和他欠別人的復雜化無(wú)法解決的。這一些在過(guò)去貌似很正常，貌似司空見(jiàn)慣的事情。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下這些不入流的將成為歷史，以后很少發(fā)生或者不會(huì )再發(fā)生。如不講信用任意踐踏別人的權益，你的“光輝形象”就會(huì )在太陽(yáng)下發(fā)出刺眼的光芒�；ヂ�(lián)網(wǎng)如同是“照妖鏡”是人是鬼自有分曉，讓誠信的企業(yè)更有發(fā)展機會(huì )，讓投機取巧不講規矩的企業(yè)無(wú)法立足。金杯銀杯不如口碑，你自己吆喝沒(méi)人買(mǎi)你的賬，打鐵還需自身硬。信用額度越高，你的企業(yè)發(fā)展就會(huì )越給力，日久不一定生情，但一定見(jiàn)心。
二、善待你的員工和善待你的客戶(hù)同等重要
有時(shí)候假話(huà)說(shuō)多了就成“真的”，面具戴的久了自然摘不掉了。企業(yè)如同一個(gè)特殊的“大家庭”，麻雀雖小五臟俱全。既然是“大家庭”就有上中下和左中右，以前的比喻把企業(yè)說(shuō)成成一個(gè)村子。員工就是村民，村民的喜怒哀樂(lè )幸福不幸福完全取決這個(gè)村子的“村長(cháng)”。一家跨國公司去某地企業(yè)進(jìn)行商務(wù)考察，企業(yè)從上至下做的天衣無(wú)縫簡(jiǎn)直是無(wú)懈可擊完美的不能再完美。第一次考察對方對此企業(yè)十分認同，初步印象十分不錯。確定一個(gè)月后在進(jìn)行2次考察也是最終考察，企業(yè)自認為萬(wàn)事大吉就等著(zhù)幾十億的項目簽單。人有小久久，天有大算盤(pán)真是人算不如天算，這一個(gè)月內對方為了慎重起見(jiàn)暗自派出相關(guān)人員去企業(yè)駐地調研了解。對當地城市居民、出租車(chē)司機、學(xué)校、員工家屬進(jìn)行實(shí)地摸底。得出的結論是企業(yè)在當地口碑一般，很少主動(dòng)承擔社會(huì )責任和公益事業(yè)。最不能接受的是企業(yè)員工流動(dòng)性大，在這個(gè)欠發(fā)達地區員工流動(dòng)比例早已經(jīng)超出正常范圍。工作年限10年以上的寥寥無(wú)幾，其原因是員工幸福指數大大低于企業(yè)整體收入�？疾旆降淖罱K評價(jià)是不合格，結果以失敗告終。他們認為企業(yè)讓員工吃虧，員工就會(huì )讓客戶(hù)吃虧，為了避免不必要的隱患對方只好讓企業(yè)吃虧。
三、去除閉環(huán)主動(dòng)顛覆
大企業(yè)小組織企業(yè)運營(yíng)正常不正常和中層管理人員有著(zhù)十分重要的關(guān)系，中國人自古官本位思想十分嚴重。大家都喜歡權利，都渴望做官。企業(yè)里面的管理人員即便不是真正意義上的官員，可權限和欲望也不敢輕視。多數企業(yè)就是單純的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有其他人為的制造瓶頸�？捎胁糠制髽I(yè)搞得是五花八門(mén)，某些權限大的拉攏人“立山頭”。如同一個(gè)大染缸，染缸無(wú)清水。那些不站隊獨自清醒“獨醉”者一定受到排擠。這不僅僅是一個(gè)“你是誰(shuí)”的問(wèn)題，而更是一個(gè)“別人覺(jué)得你是誰(shuí)的”問(wèn)題。改變自己容易，改變別人心中的印象很難。不要小看這內部的小團體，有時(shí)候他至關(guān)重要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及到方方面面，不可能一個(gè)人幾個(gè)人和一個(gè)單獨部門(mén)完成。協(xié)調、合作是必備的，你沒(méi)有站隊某些人就會(huì )有意排擠你，在工作中不會(huì )配合你甚至人為的制造麻煩。工作業(yè)績(jì)好的為什么好?有時(shí)候并不是你做的不好而是你沒(méi)有人，沒(méi)有真正公正公平為你說(shuō)話(huà)的人。工作好的人越來(lái)越好，工作不好的人會(huì )越來(lái)越被動(dòng)。為什么?因為那些所謂好的是被人寵的，“得寵”就會(huì )更有機會(huì )更容易上位升遷，因為是他的“人”他能容忍你的失誤。這種畸形的環(huán)境不去理會(huì )不去徹底改造，其結果就是假的也是真的真的也是假的，日積月累就會(huì )千里之堤毀于蟻穴。及時(shí)糾偏消除閉環(huán)主動(dòng)去顛覆才能“長(cháng)治久安”贏(yíng)得發(fā)展，善書(shū)上說(shuō)：“施人與善，廣種福田，施人與惡，報應連連。都是自己種下的，當然，也是自己收獲的。你所給予的，都會(huì )回到你身上。
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