中層管理干部必備的能力

　　干部素質(zhì)的好壞是一個(gè)單位發(fā)展的決定因素，其中中層干部更是中流砥柱。因此抓好干部尤其是中層干部的能力建設是干部培訓的重要環(huán)節。個(gè)人認為中層干部需要具備四種能力。

　　領(lǐng)悟創(chuàng )新能力。

　　要具有科學(xué)判斷形勢能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、依法執政能力和立足大局開(kāi)拓創(chuàng )新能力。做到這些，首先需要擺脫僵化的思想觀(guān)念、不合時(shí)宜的做法的桎梏，不斷進(jìn)行理論創(chuàng )新和實(shí)踐創(chuàng )新，識大體，有遠見(jiàn)，善于用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求去謀事、想事、做事、成事。中層干部一是要善于理論聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦;二是要善于研究分析形勢，把握事物發(fā)展的規律和特點(diǎn);三是要善于總結實(shí)踐經(jīng)驗，從基層和群眾的創(chuàng )造中汲取營(yíng)養。

　　話(huà)語(yǔ)表達能力。

　　這是中層干部的一項基本功。中層和一般干部工不同之處在于需要指揮和協(xié)調。因此，中層干部在工作安排和協(xié)調時(shí)需要準確地將工作計劃和存在的問(wèn)題向干部進(jìn)行表述，只有在正確理解直屬領(lǐng)導的思路后才能完成所需要完成的工作�？谡Z(yǔ)表達在中層干部的實(shí)際工作中占有很大的部分，提高扣語(yǔ)表達能力，應減少不必要的應酬，不斷加強政治、經(jīng)濟、文化、歷史、社會(huì )等方面知識的學(xué)習，做到勤勉篤實(shí)，博覽群書(shū)，才能有較強的話(huà)語(yǔ)表達及理解能力，也才能將上級文件精神及時(shí)、準確、翔實(shí)地傳達到位，落實(shí)到底，防止出現不應出現的常識性錯誤。

　　協(xié)調溝通能力。

　　部門(mén)在完成工作計劃時(shí)不僅需要對部門(mén)內部人員的工作進(jìn)行協(xié)調，同時(shí)還需要和相關(guān)的部門(mén)進(jìn)行協(xié)調。只有這樣才能保證工作有序進(jìn)行。在這過(guò)程中，協(xié)調和溝通能力顯得尤為重要，不僅是推動(dòng)工作的需要，也是提高領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)的需要。中層干部很多時(shí)間會(huì )花在協(xié)調和溝通上面。提高溝通協(xié)調能力要注意：

　　一是要增強大局意識;

　　二是要妥善處理各方面的關(guān)系，要有準確和適當的表達方法;

　　三要有一定的耐心，善于利用協(xié)調配合機制推動(dòng)工作。

　　隊伍建設能力。

　　各部門(mén)要開(kāi)展好工作，就要抓好團隊建設，這既是一種工作理念，也是一種工作方法。一個(gè)中層干部，如果不抓好隊伍建設，就很難說(shuō)是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導，這是干部能力建設的重要方面。高度重視隊伍的團結，有豁達大度、海納百川的心胸，做團結的模范;凡事一諾千金，言而有信，言必行，行必果，努力營(yíng)造拼搏奉獻、團結協(xié)作和誠實(shí)守信的良好氛圍，不斷增強隊伍的凝聚力、戰斗力和號召力。

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