郭廣昌資本運作高手

　　引導語(yǔ)：如果一定要選擇一個(gè)詞來(lái)形容郭廣昌和他領(lǐng)導的復星所進(jìn)行的資本運作，我們只能選擇“異端”這個(gè)詞。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的郭廣昌資本運作高手，希望對你有所幫助。

　　復星現已擁有5家相互關(guān)聯(lián)的上市公司，形成了一個(gè)龐大的“復星系”，但即便是一些股市老炒家，談起復星系，至今仍會(huì )有些驚愕的感覺(jué)，“有這樣一個(gè)系嗎?”這是郭的高明之處。郭做資本運作，從來(lái)不像唐氏的德隆一樣，仰氏的華晨一樣，張海們的凱地一樣，事情還沒(méi)做就制造出萬(wàn)般動(dòng)靜，最終因為動(dòng)靜過(guò)大，導致萬(wàn)眾矚目，輿論嘩然，從而成為監管部門(mén)的重要目標。郭廣昌，可算是中國資本市場(chǎng)上真正的機會(huì )主義者。所謂機會(huì )主義者，即潛伏深淵，靜待時(shí)機者也，要么不出，出則一劍封喉，一刀斷魂。

　　郭在資本市場(chǎng)上的老練與他的年齡不相稱(chēng)。郭出生于1967年，今年不過(guò)34歲，是《科學(xué)投資》10大資本運作高手里最年輕的一位。郭出生于浙江東陽(yáng)農家，后就讀于上海復旦大學(xué)哲學(xué)系。1992年，畢業(yè)留校在復旦做學(xué)生工作的郭，因為利用學(xué)校的信封寄送其私人搞的市場(chǎng)調查問(wèn)卷，受到學(xué)校批評，郭是否因此一氣下海不得而知。郭的第一家公司名叫廣信科技咨詢(xún)公司，是郭與當年同在復旦校團委工作的梁信軍合作創(chuàng )辦的。廣信之名即由郭廣昌名字中的“廣”、梁信軍名字中的“信”聯(lián)合而成。廣信成立時(shí)的10萬(wàn)元資本金中，有3.8萬(wàn)據說(shuō)是郭原來(lái)積攢準備用來(lái)出國留學(xué)的錢(qián)，郭為留學(xué)將人民幣換成美元，為辦公司又將美元兌換成人民幣，倒來(lái)倒去中間還小賺了一筆。

　　1992年11月，廣信科技咨詢(xún)公司成立，主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調查和咨詢(xún)，對此郭可謂是輕車(chē)熟路。與如今名滿(mǎn)天下的柳傳志創(chuàng )業(yè)之初騎著(zhù)自行車(chē)滿(mǎn)北京城跑項目搞推銷(xiāo)一樣，郭起初也是整天騎著(zhù)自行車(chē)在上海城找項目。與柳不同的是，郭的工作一開(kāi)始就卓有成效，太陽(yáng)神、樂(lè )凱膠卷、天使冰王等諸多品牌都曾是郭的客戶(hù)。廣信科技成立僅10個(gè)月，就賺到了第一個(gè)100萬(wàn)元。

　　和唐萬(wàn)里一樣，賺到第一個(gè)100萬(wàn)元的郭，起初也曾搞過(guò)一段時(shí)間的多種經(jīng)營(yíng)，彩色火焰蠟燭、咕咚健身糖，嬰兒尿濕報警器都曾是他們的經(jīng)營(yíng)項目，和唐萬(wàn)里一樣，這些多種經(jīng)營(yíng)項目均不成功。隨后郭開(kāi)始為別人搞房產(chǎn)推銷(xiāo)，賺到了第一個(gè)1000萬(wàn)元。1993年，廣信更名復星，復星“五劍客”中的汪群斌、談劍、范偉也在這時(shí)陸續加入。后來(lái)搞PCR乙型肝炎診斷試劑為復星賺到了第一個(gè)1億元，時(shí)為1995年。

　　不動(dòng)聲色打造復星系

　　1998年，改制后的復星實(shí)業(yè)上市，一次即募集資金3.5億元。郭由此認識到資本市場(chǎng)魅力無(wú)窮，開(kāi)始思索如何將產(chǎn)業(yè)與資本對接。

　　郭為復星確定的資本運作方式是以產(chǎn)業(yè)來(lái)嫁接資本市場(chǎng)。自那時(shí)起，復星不斷地以參股或控股方式投資于企業(yè)這個(gè)“產(chǎn)品”，越來(lái)越多的上市公司公告，越來(lái)越多的與各地國有企業(yè)合作的儀式，都在說(shuō)明一件事情：以整合者面目出現的復星，開(kāi)始加速實(shí)施其多元化擴張戰略。

　　收購豫園商城(600655)可以看作是復星借用資本鏈條進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴張的一個(gè)典型。2001年8月，復星集團與豫園商城第一大股東上海豫園旅游服務(wù)公司草簽股權轉讓、托管協(xié)議，11月22日該協(xié)議中止。6天之后，即2001年11月28日，剛剛成立不到一個(gè)月的復星投資與豫園商城簽署了控股權轉讓托管，轉讓價(jià)為3.8元/股，轉讓總金額為2.34億元，復星投資成為豫園商城新的第一大股東，持有豫園商城6166萬(wàn)股，占總股本的13.25%。豫園商城雖是上海的老商業(yè)股，但在兩年前已涉足生物醫藥領(lǐng)域，并擁有上海童涵春制藥廠(chǎng)53.33%的股權。通過(guò)收購豫園商城，復星投資間接控制了童涵春�？傎Y產(chǎn)6億元的復星投資似乎是專(zhuān)為此次收購而成立。在復星，這是收購中常用的一種方法。復星副總梁信軍表示，在復星集團，公司往往就是一種手段，是一個(gè)項目投資的工具。這樣易形成投資的單一化，資產(chǎn)方面比較獨立，產(chǎn)權清楚，方便今后進(jìn)行更大的資本運作。

　　郭以幾乎如出一轍的手法運作了對友誼股份(600827)的收購：先和友誼股份大股東友誼集團出資4億元合組上海友誼復星(控股)有限公司，友誼集團占新公司的52%，復星集團占48%，隨后，友誼復星與友誼集團簽署股權轉讓協(xié)議，受讓友誼集團部分股份，占總股本的29.98%，友誼復星成為友誼股份第一大股東。友誼股份持有上海聯(lián)華超市51%股權，友誼復星也就順理成章成為聯(lián)華超市的股東，2001年，復星集團將友誼復星股份轉讓給復星實(shí)業(yè)，復星實(shí)業(yè)遂成為友誼股份第一大股東，對友誼股份運作至此宣告完成。與對豫園商城的運作一樣，同樣達到了一石二鳥(niǎo)的目的。

　　復星產(chǎn)業(yè)擴張在很大程度上依賴(lài)于精巧的資本運作。復星做產(chǎn)業(yè)擴張有一個(gè)特點(diǎn)，即能買(mǎi)的不租，能租的不建。復星現有20多家藥廠(chǎng)，只有一家是由復星自己投資建設的，其余均為合資擁有。這樣做的好處是，兼并成本不高，卻能產(chǎn)生很大的協(xié)同作用。復星做產(chǎn)業(yè)擴張還有另一個(gè)特點(diǎn)，即看上的企業(yè)一定要有行業(yè)領(lǐng)先的位置，同時(shí)有一支合適的管理團隊，否則，復星就會(huì )堅決退出。復星旗下曾有一家中藥廠(chǎng)，注冊資本金600萬(wàn)，復星占60%，每年稅后利潤300多萬(wàn)，連續5年都在分紅，但復星還是力圖提高它的銷(xiāo)售額，5年換了三任總經(jīng)理，

　　教授、賣(mài)藥大王、跨國公司的營(yíng)銷(xiāo)總監都有，始終未能奏效，復星就將它賣(mài)給了一個(gè)做保健品的企業(yè)。

　　郭用這樣的手法做“加法”或“乘法”，使復星的版圖越來(lái)越大。但看起來(lái)郭真正的興趣其實(shí)并不在產(chǎn)業(yè)，復星的產(chǎn)業(yè)運作是為資本運作服務(wù)的，一為資本運作提供概念和載體，二為資本運作提供所需現金流。復星的人有一個(gè)說(shuō)法：一個(gè)企業(yè)的凈資產(chǎn)回報率是很有限的，比如說(shuō)一個(gè)企業(yè)100元賺20元，凈資產(chǎn)回報率是20%，但如果你每年稀釋20%的股份去融資，而市盈率是20倍的話(huà)，那么可以融到80元，再加上原來(lái)的利潤，就是100元。復星有關(guān)人士表示，復星旗下企業(yè)今后都會(huì )爭取去上市，已經(jīng)上市的也要爭取配股或發(fā)新股。復星目前正

　　在運作上市的有以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的復地和以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的唐山建龍，上市的目標地是香港。還有一些正運作在中國A股或者美國紐約主板上市的企業(yè)。復星人的說(shuō)法：復星向資本市場(chǎng)交答卷，資本市場(chǎng)就應該給復星加分數。

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