服裝行業(yè)oa辦公系統解決方案

　　中國服裝行業(yè)企業(yè)集團規模的橫向擴張、集團管理半徑的縱深擴大，使得集團型服裝企業(yè)具有管理主體層次多、行業(yè)多元化、標準難統一、地域范圍廣、管理幅度大、有一定管理基礎的特點(diǎn)。而逐級監控、資源整合和協(xié)調、風(fēng)險控制和防范等管理難題在集團型服裝企業(yè)中帶有相當的普遍性：

　　1.服裝行業(yè)企業(yè)對下屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)控制缺乏有效的輔助手段;

　　2.整個(gè)集團各自為政，缺乏有效的業(yè)務(wù)數據整合;

　　3.集團管理方式和手段落后，隨意性大，信息滯后失真、效率低下;

　　4.集團內部各成員單位業(yè)務(wù)流程不一致，跨組織流程無(wú)法銜接，執行效率不高;

　　5.面對復雜的集團組織，行業(yè)眾多，會(huì )計科目不統一，會(huì )計政策不一致，財務(wù)業(yè)務(wù)信息缺乏可比性;

　　6.集團信息資源需要高度共享、按需分配;

　　7.服裝行業(yè)企業(yè)下屬企業(yè)信息溝通不暢，無(wú)法建立高度的業(yè)務(wù)協(xié)同環(huán)境;

　　8.需要準確、全面及時(shí)的經(jīng)營(yíng)數據為集團決策提供支持。

　　越來(lái)越多的集團型服裝企業(yè)已經(jīng)或計劃利用宇博服裝行業(yè)oa辦公系統來(lái)更好的進(jìn)行集團化管理。服裝企業(yè)集團化管理信息系統通過(guò)數據的實(shí)時(shí)集中、管理的透明可溯、流程的集成可視、權限的嚴謹細密，可以大幅度地降低集中控制的成本，實(shí)現集團管控的效益，集團化管理信息系統已成為眾多集團型服裝企業(yè)實(shí)現管控的必要手段。

　　客戶(hù)痛點(diǎn)

　　隨著(zhù)集團型服裝企業(yè)業(yè)務(wù)運營(yíng)對宇博服裝行業(yè)oa辦公系統的依賴(lài)程度越來(lái)越高，宇博服裝行業(yè)oa辦公系統的可靠性及可用性變得尤為重要。但是今天的oa系統已經(jīng)變得異常復雜，這導致oa專(zhuān)業(yè)人員在部署、維護和升級oa系統功能時(shí)，面臨著(zhù)不必要的項目延期及額外成本，令oa實(shí)施人員頭疼的是：

　　1.平均70%多的oa實(shí)施預算花費在運營(yíng)和維護方面;

　　2.55%的oa實(shí)施人員都體驗過(guò)停機時(shí)間，當進(jìn)行基礎架構升級時(shí)，持續停機時(shí)間從數分鐘到一周的時(shí)間;

　　3.需要花費4-6個(gè)月的時(shí)間搭建軟件和硬件系統基礎架構;

　　4.將近2/3的組織不能按計劃如期部署新的IT功能。

　　解決方案

　　企業(yè)需要簡(jiǎn)化服裝行業(yè)oa辦公系統復雜度，從而提升效率、節省成本，并將省出來(lái)的資金用于解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。許多企業(yè)通過(guò)整合新的技術(shù)方案實(shí)現企業(yè)的現代化，根據業(yè)務(wù)目標尋求有效途徑確保服務(wù)交付水平和成本效益。

　　1.更高性能，更節能的oa系統基礎架構，更好的虛擬化以實(shí)現資源的充分利用，降低IT成本;

　　2.更高的集成，更自動(dòng)化地管理，加速新應用的部署。更好的虛擬化和擴展能力，提高企業(yè)管理效率;

　　3.云化的基礎架構，加速您云計算的實(shí)現。

　　方案概述

　　宇博服裝行業(yè)oa辦公系統是基于SOA(Service Oriented Architecture面向服務(wù)架構)應用架構和平臺化技術(shù)創(chuàng )新，通過(guò)快速配置標準功能，快速拓展行業(yè)應用，快速定制個(gè)性需求的應用特性，支撐集團服裝企業(yè)個(gè)性化的原生管理特質(zhì)，為中國集團服裝企業(yè)管控模式的實(shí)現提供最佳保障。

　　方案價(jià)值

　　1.實(shí)現服裝企業(yè)財務(wù)數據的大集中，及時(shí)查詢(xún)分析各成員單位的財務(wù)數據(oa財務(wù)管理);

　　2.統一服裝企業(yè)財務(wù)核算體系，保障集團成員單位核算的規范統一;

　　3.有效管理財務(wù)指標，規范服裝企業(yè)內部各單位權責制度，保障集團經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現;

　　4.建立統一規范的財務(wù)報告體系，保證服裝企業(yè)財務(wù)報告的及時(shí)性、真實(shí)性和準確性;

　　5.建立內部往來(lái)業(yè)務(wù)、投資收益的抵消合并處理機制，將復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化;

　　6.基于預算預警平臺、工作流、協(xié)同平臺幫助CFO實(shí)現預算執行的全方位監控;

　　7.通過(guò)資金管理、總賬及業(yè)務(wù)系統的數據集成，幫助CFO形成全面預算管理體系， 確保戰略目標實(shí)現;

　　8.通過(guò)對預算執行結果進(jìn)行多組織、多層次的分析，幫助CFO為績(jì)效考核和管理決策提供依據(什么是績(jì)效考核管理?);

　　9.通過(guò)服裝行業(yè)oa辦公系統內嵌的業(yè)務(wù)自助配置工具，快速配置符合企業(yè)自身管理特質(zhì)和管理個(gè)性應用的信息系統，滿(mǎn)足企業(yè)集團個(gè)性化業(yè)務(wù)需求;

　　10.提供宇博ERDS集成開(kāi)發(fā)環(huán)境， 采用模型化的開(kāi)發(fā)方式， 確保拓展業(yè)務(wù)或新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)的高效率、 低成本， 降低系統開(kāi)發(fā)風(fēng)險。宇博ERDS產(chǎn)品提供了可靠、靈活、高性能、高性?xún)r(jià)比的硬件基礎架構。針對集團規模及用戶(hù)數量，配備了不同的硬件平臺。

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