激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

關(guān)于內部控制的論文

所謂內部控制,是指一個(gè)單位為了實(shí)現其經(jīng)營(yíng)目標,保護資產(chǎn)的安全完整,保證會(huì )計信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執行,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟性、效率性和效果性而在單位內部采取的自我調整、約束、規劃、評價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱(chēng)。

關(guān)于內部控制的論文1

  摘 要:企業(yè)、事業(yè)單位會(huì )計電算化業(yè)務(wù)處理中,都不同程度地存在內部控制問(wèn)題。本文主要分析了加強會(huì )計電算化內部控制的原因 ,并對如何加強電算化內部控制提出建議。

  關(guān)鍵詞:會(huì )計電算化;內部控制

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展 ,企業(yè)、事業(yè)單位的內部會(huì )計控制日益重要。隨著(zhù)會(huì )計電算化的普及應用 ,對內部控制制度提出了新的要求 ,同時(shí)也帶來(lái)了新的問(wèn)題和挑戰。

  一、加強會(huì )計電算化內部控制的原因

 。1)會(huì )計電算化的實(shí)施部分改變了手工做賬的內控形式。在手工會(huì )計中,所有的數據、文字及關(guān)系都會(huì )記錄在紙質(zhì)文檔中,直觀(guān)性很強。有沒(méi)有涂改、筆跡的追尋都可以成為控制的手段,各崗位會(huì )計人員之間通過(guò)不同業(yè)務(wù)的交接來(lái)完成一整套會(huì )計工作,形成完整的工作體系,自然而然地形成了相互檢查和互相監督的關(guān)系;而會(huì )計電算化條件下,會(huì )計人員都操作計算機進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,每個(gè)人員都憑借自己的操作員賬號來(lái)實(shí)現自身的權限,手工會(huì )計中的一些直接的線(xiàn)索如筆跡等,都已消失殆盡,刪除修改后的會(huì )計數據都無(wú)跡可尋,很容易發(fā)生問(wèn)題。另外由于大部分財務(wù)軟件都提供自動(dòng)對賬、檢驗賬賬是否相符的功能,這就使得會(huì )計人員出錯的可能性大大減少,并減輕了審核人員的工作量,無(wú)形中削弱了審查、復核的工作?梢(jiàn)會(huì )計電算化條件下所有會(huì )計人員和會(huì )計崗位的工作和職能發(fā)生了許多變化。

 。2)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計電算化的數據安全問(wèn)題日益嚴重。會(huì )計電算化系統數據執行的主體是計算機。一旦計算機系統出現硬件故障或者因其他非人為因素而出現故障時(shí),會(huì )計工作則不能正常進(jìn)行。因此需要及時(shí)備份會(huì )計電算化的相關(guān)數據,如果沒(méi)有備份相關(guān)數據,將會(huì )給會(huì )計電算化系統帶來(lái)嚴重損失,從而嚴重影響會(huì )計電算化工作。此外,網(wǎng)絡(luò )環(huán)境是一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境,在這個(gè)環(huán)境下任何信息在理論上都有可能被訪(fǎng)問(wèn)到。會(huì )計電算化系統下,會(huì )計信息通過(guò)物理通信線(xiàn)路傳輸存在著(zhù)很大的安全隱患。

  二、如何加強會(huì )計電算化條件下的內部控制

  為了保證會(huì )計信息處理質(zhì)量,減少數據出錯和操作失誤的可能性,應加強會(huì )計電算化的管理,完善和健全會(huì )計電算化的內部控制制度。

  1.對會(huì )計電算化下會(huì )計數據的控制

  電算化環(huán)境下,會(huì )計數據的存儲和處理都是在計算機上進(jìn)行的,企業(yè)通過(guò)計算機軟件的數據庫管理功能來(lái)控制數據的輸入、輸出、調取和修改等操作。這就要求企業(yè)有一個(gè)功能完善的數據庫管理系統對其中的數據進(jìn)行管理,在邏輯關(guān)系上提供語(yǔ)義參照關(guān)系機制,來(lái)檢驗和保證數據庫系統中的有關(guān)數據,保證會(huì )計數據的邏輯性和完整性。

  在業(yè)務(wù)發(fā)生要輸入相關(guān)會(huì )計數據時(shí),會(huì )計電算化軟件要有相應的控制程序鑒別所要輸入的數據,查看是否有不合理或不完善的經(jīng)濟業(yè)務(wù),從而及時(shí)提醒會(huì )計操作人員或拒絕存入數據。比如輸入銀行存款相關(guān)業(yè)務(wù),需要填入所對應的銀行存款支票存根編號等數據,若因操作人員失誤或者忘記輸入造成數據不完整,可以進(jìn)行相關(guān)提示。輸入后存放在數據庫中的數據可以通過(guò)一些程序控制和技術(shù)手段進(jìn)行相關(guān)驗證,如進(jìn)行總賬平衡檢驗、明細賬平衡檢驗等。會(huì )計電算化下數據輸出通常表現為數據查詢(xún)、數據打印、數據備份及網(wǎng)絡(luò )傳輸等形式。企業(yè)要保證會(huì )計數據的正確性、可讀性及便于他人查閱等,輸出數據控制一般要檢查與輸入數據是否一致,輸出是否完整,同時(shí)在某些場(chǎng)合還要具有統一的格式和內容要求。

  2.對會(huì )計電算化下計算機環(huán)境的控制

  實(shí)施會(huì )計電算化,必然要有相應的計算機硬件和軟件作為支撐。對會(huì )計電算化軟硬件要經(jīng)常進(jìn)行系統維護,為保證系統的正常運行,要進(jìn)行一些相關(guān)的操作如安裝、修復、更新、備份等。為了保證計算機的安全,保證相關(guān)程序不被修改、盜取、感染病毒,就要做到監管到位、實(shí)時(shí)監控、及時(shí)處理、提前防范。會(huì )計電算化的前提條件是保證機房設備安全和計算機正常運行,因此首先要經(jīng)常對電算化設備進(jìn)行保養,避免發(fā)生意外。其次要防止非法修改和刪除會(huì )計數據和軟件,確保會(huì )計數據和會(huì )計軟件的安全保密,對所有數據一律進(jìn)行雙備份,并且存放到兩個(gè)不同的地點(diǎn)。最后當需要更新電算化硬件設備和升級會(huì )計軟件時(shí),需要嚴格執行審批程序,確保會(huì )計數據的連續性、完整性和安全性。

  3.對會(huì )計電算化下會(huì )計崗位和人員的控制

  防范和杜絕利用電算化會(huì )計軟件舞弊的最佳方法就是形成一套合理、有效的管理制度并嚴格執行。每個(gè)會(huì )計電算化崗位都有自己的權限并嚴格按照權限進(jìn)行相關(guān)會(huì )計操作。權限管理包括權限分配和用戶(hù)名/密碼管理兩個(gè)方面,前者決定相應用戶(hù)對會(huì )計數據具有哪些操作權,而后者則保證了用戶(hù)和權限的對應關(guān)系。在分工時(shí),應做到相互牽制、相互制約,職權分離,有效地限制和及時(shí)發(fā)現錯誤違法行為,從而防止出現舞弊和欺詐。在實(shí)施會(huì )計電算化過(guò)程中,根據內部控制制度的要求和本單位的工作需要,會(huì )計電算化工作的各個(gè)工作崗位,在保證會(huì )計數據安全的前提下可以進(jìn)行交叉設置,但有些崗位要嚴格按照內部控制要求,不能交叉設置,如軟件操作崗位與審核記賬、電算維護、電算審查崗位為不相容崗位。

  在會(huì )計人員控制方面,首先會(huì )計人員要具有高度的專(zhuān)業(yè)精神,不玩忽職守;其次要有一定的電算化操作水平,能夠熟練操作相關(guān)的會(huì )計軟件并進(jìn)行日常維護;每位操作人員都要通過(guò)登錄自己的用戶(hù)名/密碼來(lái)進(jìn)行操作,防止非法操作和越權操作,防止財務(wù)機密外泄,確保會(huì )計數據的安全、準確、可靠。

  三、結束語(yǔ)

  總之,會(huì )計電算化內部控制是企業(yè)內部控制工作的重要組成部分,它對已建立的會(huì )計電算化系統進(jìn)行全面的管理,保證系統的安全和正常運行,同時(shí)也是保證企業(yè)電算化工作高效有序進(jìn)行的重要措施。

  參考文獻:

 。郏保輨⒎迹 會(huì )計電算化內部控制存在的問(wèn)題及對策[J]. 商業(yè)經(jīng)濟, 2010 (5).

 。郏玻輨⑽。 會(huì )計電算化的內部控制探討[J]. 中國鄉鎮企業(yè)會(huì )計, 2010 (2) .

 。郏常莶虊(mèng)筠,朱蓉. 會(huì )計電算化系統的內部控制[J]. 中國管理信息化, 2010(1).

 。郏矗葸t宏英. 加強會(huì )計電算化條件下的內部控制[J]. 冶金財會(huì ), 2010 (1).

關(guān)于內部控制的論文2

  隨著(zhù)IT技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展應用,電算化會(huì )計信息系統環(huán)境下的內部控制面臨新的問(wèn)題和挑戰。如何應對挑戰,財政部20xx年發(fā)布的《內部會(huì )計控制規范――基本規范(試行))第二十六條中對此作了明確規定,“電子信息技術(shù)控制要求運用電子信息技術(shù)手段建立內部會(huì )計控制系統,減少和消除人為操縱因素,確保內部會(huì )計控制的有效實(shí)施。

  一、電算化會(huì )計信息系統中建立內部控制制度的必要性

  (一)手工記賬系統的會(huì )計數據是用可視的文字、符號直接記錄在紙上的,這種記賬方式有較好的直觀(guān)性,甚至筆跡也可以成為控制的手段。采用計算機集中地對數據進(jìn)行處理后,由人工形成并掌握的信息便越來(lái)越少。當會(huì )計數據以肉眼無(wú)法識別的形式存儲在磁盤(pán)上,人的判斷作用便降低了。同時(shí),由于計算機系統的透明度較高,因此,對數據的安全性、保密性進(jìn)行的控制就變得尤為重要。

  (二)計算機對會(huì )計數據的處理是在一個(gè)封閉的系統中進(jìn)行的,其中有許多的處理過(guò)程對會(huì )計人員來(lái)說(shuō)是“暗箱”,會(huì )計人員無(wú)法直接參與和控制,會(huì )計數據處理的準確性完全取決于應用程序和硬件的可靠程度,因而電算化會(huì )計系統必須建立起在計算機處理方式下特殊的內部控制。

  (三)在手工記賬方式下,會(huì )計核算的質(zhì)量取決于會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度及對有關(guān)會(huì )計法規的理解程度和執行效果。財務(wù)部門(mén)經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已積累了大量的經(jīng)驗,建立起了一整套的管理制度。實(shí)現會(huì )計電算化后,許多傳統的控制方式失去了存在的基礎,必須有新的方式取代它。會(huì )計工作的質(zhì)量除受原有因素的影響外,還將取決于計算機系統的可靠性和會(huì )計人員自身對新系統的操作管理水平。在這種舊的數據處理方式未被完全取代而新的方式尚未成熟的時(shí)期,會(huì )計信息失真的風(fēng)險比以往任何時(shí)候都加大了。為了順利地渡過(guò)這一時(shí)期,減少轉換風(fēng)險對會(huì )計信息的威脅,電算化會(huì )計系統更應當建立起一套新的管理控制制度。

  二、電算化會(huì )計信息系統環(huán)境下內部控制的主要內容

  電算化會(huì )計信息系統的一般控制。一般控制是指任何電算化會(huì )計信息系統普遍適用、為系統的安全可靠而對系統構成要素(人、硬件、軟件)及環(huán)境實(shí)施的控制。

  組織與管理控制是指通過(guò)部門(mén)的設置、人員的分工、崗位職責的制定、權限的劃分等形式進(jìn)行的控制,其基本目標是建立恰當的組織機構和職責分工制度,以達到相互牽制、相互制約、防止或減少錯弊發(fā)生的目的。加強對財務(wù)會(huì )計電子信息系統開(kāi)發(fā)與維護、數據輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò )安全等方面的控制。

關(guān)于內部控制的論文3

  一、目前我國企業(yè)資金計劃管理的現狀

  從會(huì )計學(xué)的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)資產(chǎn)主要包括貨幣資金、應收及預付款項、交易性金融資產(chǎn)、存貨、持有至到期投資等等。而貨幣資金又是企業(yè)擁有的集變現性、流動(dòng)性、靈活性最強的資產(chǎn)。因此,做好企業(yè)資金計劃管理,對于提高貨幣資金內部控制水平具有重要意義。但就目前我國企業(yè)資金計劃管理的現狀來(lái)看,仍存在許多缺陷和不足。

  1.企業(yè)管理人員對資金的計劃管理意識不強

  作為企業(yè)管理人員,必須具備較強的工作能力和管理意識。資金是支撐整個(gè)企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)的工作正常開(kāi)展的先決條件,如果資金的分配和使用不當,便會(huì )造成企業(yè)的運轉癱瘓。但我國大多數企業(yè)管理人員卻嚴重缺乏對資金的計劃和管理意識。他們以為,企業(yè)內部設有財務(wù)部,資金的分配使用也就自然要靠財務(wù)人員進(jìn)行管理,這種思想是極度錯誤的。其實(shí)企業(yè)管理人員的工作范圍是極其廣泛的,加強對資金的計劃管理是企業(yè)上層管理人員的工作之一。由于管理人員的工作疏忽,往往會(huì )給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的財政風(fēng)險。

  2.企業(yè)資金計劃管理制度與內部資金會(huì )計控制制度尚不完善

  健全的資金計劃管理制度和內部資金會(huì )計控制制度是企業(yè)內部資金得到合理有效使用的制度保障。我國不少企業(yè),尤其是一些中小企業(yè),由于它們的規模小,公司成立時(shí)間不長(cháng),還沒(méi)有建立完善的內部管理制度,資金的計劃管理工作自然也就無(wú)章可循。這突出表現在:

  一、財務(wù)部對企業(yè)各個(gè)部門(mén)的資金分配不合理。

  例如,企業(yè)生產(chǎn)部需要大量的原料及材料供應,同時(shí),各種機器設備的購入也是必不可少的,這就需要通過(guò)采購部提前進(jìn)行市場(chǎng)調研,財務(wù)部根據采購部門(mén)反饋的市場(chǎng)信息,計劃并劃撥資金。

  二、財務(wù)部門(mén)對整個(gè)企業(yè)發(fā)展的狀況不了解,未能對企業(yè)資金使用制定相應的規劃。

  比如,企業(yè)期末盈利以后,首先要繳納國家稅款,剩余的資金就涉及提取盈余公積金、企業(yè)內部分紅、擴大生產(chǎn)以及對外投資等方面,會(huì )計人員應根據內部資金計劃管理制度對企業(yè)的收入與支出做出相應的計劃和方案。

  3.企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員素質(zhì)低下,會(huì )計基礎工作薄弱

  企業(yè)相關(guān)會(huì )計人員素質(zhì)低下,表現在很多方面。首先,會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識水平低,業(yè)務(wù)能力不強。很多企業(yè)聘用的財務(wù)人員并不是會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人才,有的甚至沒(méi)有持會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),缺乏專(zhuān)業(yè)的知識和較強的業(yè)務(wù)能力,導致工作上的失誤,給企業(yè)的資金計劃管理工作帶來(lái)嚴重的阻礙。其次,財務(wù)人員的道德素質(zhì)低下,他們利用自己職務(wù)的特殊性,做出違反職業(yè)道德的事情,例如“公款私用”,某些原始憑證“無(wú)中生有”,有的甚至與公司上層管理人員“同流合污”,以不正當的目的私藏或銷(xiāo)毀相關(guān)的原始憑證,造成企業(yè)銀行存款日記賬與銀行對賬單的數額不相等。第三,根據國家相關(guān)會(huì )計準則制度的明確規定,對任何企業(yè)內部的財務(wù)管理工作,都要建立嚴格的牽制制度,也就是說(shuō),財務(wù)主管、總賬會(huì )計與出納三個(gè)職位之間不能相互重合,其人員之間也不能有任何親屬或血緣關(guān)系,而我國某些企業(yè)并沒(méi)有對其作出嚴格規定,這樣也為企業(yè)資金的計劃管理工作增加了難度。

  二、加強企業(yè)資金計劃管理的重要性

  首先,加強對資金計劃的管理,是企業(yè)財務(wù)管理工作的主要任務(wù)。資金的運作過(guò)程主要包括資金的投放、運營(yíng)生產(chǎn)、回籠等。每個(gè)過(guò)程都涉及了資金的計劃管理,只有做好對資金的計劃管理工作,才能進(jìn)一步提高貨幣資金內部會(huì )計控制水平,才能更好的使用每一筆資金,也才能保證整個(gè)企業(yè)的正常運轉。其次,加強對企業(yè)資金的計劃管理,可以使企業(yè)有效防范各種財政風(fēng)險。企業(yè)會(huì )計要素不僅包括資產(chǎn),還包括負債、所有者權益等等。企業(yè)資產(chǎn)除了庫存現金、銀行存款之外,還包括各種應收款項,應收票據、預付賬款和預付票據等等。企業(yè)在制定資金收支計劃時(shí),應謹慎考慮這些因素,有的款項可能因為對方出現破產(chǎn)倒閉等各種狀況而收不回來(lái),或者有的賬款因對方經(jīng)營(yíng)不當而長(cháng)期不能收回,出現呆賬、壞賬。此時(shí)企業(yè)就應該做好壞賬準備,這樣就有效地避免了各種財政風(fēng)險。

  三、加強企業(yè)資金計劃管理,提高貨幣資金內部會(huì )計控制水平的策略

  1.強化企業(yè)管理人員的資金計劃管理意識

  首先,企業(yè)管理人員必須具備較強的管理能力、領(lǐng)導能力、決策能力,對企業(yè)內部的財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、產(chǎn)銷(xiāo)部等各個(gè)部門(mén)進(jìn)行統籌管理,掌握整個(gè)企業(yè)的運營(yíng)狀態(tài)和發(fā)展方向;其次,企業(yè)內部應建立健全完善的監督體系,特別是要建立資金計劃和使用的監督與管理體制,企業(yè)管理人員要對各個(gè)部門(mén)的工作狀態(tài)和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行監督和考核,結合企業(yè)內部的獎勵與懲處機制,提高員工的工作效率,加強對資金的計劃管理,從而不斷提高企業(yè)的發(fā)展水平。

  2.建立有效的貨幣資金計劃與管理制度

  任何企業(yè)和公司內部以及各部門(mén)必須要有嚴格的管理制度。資金是維持整個(gè)企業(yè)生存的“血液”,企業(yè)要謀求更好的發(fā)展,首先要有充足的“血液”供應,然后還要保證“血液”的正常運輸和循環(huán),因此企業(yè)內部必須制定有效的貨幣資金計劃與管理制度。同時(shí),企業(yè)財務(wù)人員應該一絲不茍地按照相應的規章制度展開(kāi)工作。

  3.企業(yè)內部應成立專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家小組和計劃審核小組,加強貨幣資金的流出控制

  企業(yè)內部應該成立專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家小組和計劃審核小組,企業(yè)在每個(gè)會(huì )計期期初都應該制定嚴格的預算管理和資金支出計劃,這個(gè)計劃必須通過(guò)專(zhuān)家組和相關(guān)決策部門(mén)進(jìn)行分析審核和討論,判斷資金預算是否合理,資金支出方向是否明確,同時(shí)必須有相關(guān)監察部門(mén)的工作人員在場(chǎng),對其進(jìn)行決策監督,資金計劃審批通過(guò)以后方可進(jìn)行資金的支出,以確保資金得到合理有效的使用,使每一筆資金都能發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,進(jìn)一步促進(jìn)資金計劃管理水平的提高。

  4.加強對會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水平和職業(yè)道德

  第一,定期對企業(yè)會(huì )計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,不斷更新他們的知識結構,不斷豐富他們的專(zhuān)業(yè)知識,使其掌握先進(jìn)的工作方法和手段。

  隨著(zhù)電子計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,會(huì )計電算化技術(shù)已被廣泛應用于會(huì )計工作中,原來(lái)的純手工記賬方法已經(jīng)漸漸被摒棄。因此,熟練掌握計算機技術(shù)是企業(yè)對財務(wù)人員的技能要求,這樣有利于提高會(huì )計人員的工作效率,減輕他們的工作負擔。同時(shí),還應把ERP企業(yè)管理信息系統引入企業(yè)管理以及會(huì )計工作的管理中,不斷提高企業(yè)對資金的計劃與控制管理。

  第二,重視會(huì )計人員及企業(yè)所有員工的道德素質(zhì)的培養。

  企業(yè)的資金計劃管理工作是一項特殊的工作,不管是作為企業(yè)的管理人員,還是企業(yè)財務(wù)部的工作人員,都必須有較強的自律和自我約束能力,堅決抵制金錢(qián)的誘惑,把職業(yè)道德放在首位。另外,企業(yè)財務(wù)部門(mén)必須制定并實(shí)施嚴格的牽制制度,會(huì )計主管與總賬會(huì )計以及出納人員應各司其職,并相互牽制,相互監督,不斷加強會(huì )計基礎工作。

  第三,會(huì )計人員應做好原始憑證的審核監督工作。

  原始憑證是對企業(yè)資金收入和支出情況的依據和證明。對于不真實(shí)、不合法的會(huì )計憑證不予受理,并及時(shí)向企業(yè)高層反應情況,同時(shí),企業(yè)應嚴懲私藏、偽造、銷(xiāo)毀和變更原始憑證以及會(huì )計賬簿的惡劣行為,追究相關(guān)負責人的責任,必要時(shí)對其撤職。

  四、結語(yǔ)

  加強企業(yè)內部資金計劃管理,是整個(gè)企業(yè)管理工作的重要內容。它對于提高貨幣資金內部會(huì )計控制水平,以及促進(jìn)企業(yè)的持續、健康、穩定發(fā)展具有深遠意義。

關(guān)于內部控制管理論文參考文獻

標簽:參考文獻 時(shí)間:2022-04-02
【yjbys.com - 參考文獻】

  在學(xué)習、工作中,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍,論文是我們對某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究的文章。那么你有了解過(guò)論文嗎?以下是小編精心整理的內部控制管理論文參考文獻,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  參考文獻

  1.王利彥、張繼東 《企業(yè)內部控制》 機械工業(yè)出版社 XX年年8月出版;

  2.示嫣紅 《企業(yè)內部控制》 浙江大學(xué)出版社 2010年1月出版;

  3.顏夢(mèng)玉 《淺談企業(yè)內部控制》 《企業(yè)家天地》XX年年第11期;

  4.李連華 《企業(yè)治理結構與內部控制的鏈接與互動(dòng)》 《會(huì )計研究》 XX年第2期;

  5.張岳麓 《企業(yè)內部控制的創(chuàng )新》 《企業(yè)改革與管理》 XX年10月;

  6.鄒歆賢 《淺談企業(yè)內部控制》 《大眾科學(xué)》 XX年年第16期。

  【拓展內容】

  crm論文參考文獻

  [1]郭愈強,樊瑋.數據挖掘技術(shù)在民航CRM中的應用[J],計算機工程,2005(31):169-171.

  [2]劉彬,白萬(wàn)民.淺析數據挖掘技術(shù)在CRM中的應用[J].電子世界,2014,01(17):16-17.

  [3]楊虎猛,朱汝岳.金融業(yè)分型CRM系統探索與應用[J].計算機應用與軟件,2013,07(30):259-261.

  [4]徐國慶,段春梅.數據挖掘技術(shù)在CRM中的應用研究[J].網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)與應用,2012,02(12):38-40.

  [5]王一鴻.體檢中心CRM構建及數據挖掘的應用研究[D].華東理工大學(xué),2011.

財務(wù)管理論文:關(guān)于應收賬款內部控制的探討

標簽:論文范文 時(shí)間:2021-03-31
【yjbys.com - 論文范文】

  [摘要]隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )競爭的加劇,企業(yè)為了擴大市場(chǎng)占有率,越來(lái)越多地運用商業(yè)信用進(jìn)行促銷(xiāo)。此外,我國的社會(huì )信用基礎還比較薄弱,社會(huì )信用體系尚不完備,因此出現企業(yè)間拖欠現象嚴重,造成企業(yè)往來(lái)賬款增加,產(chǎn)生大量呆賬、壞賬。本文從分析應收賬款的產(chǎn)生原因、對企業(yè)的影響入手,針對應收賬款內部控制主要存在的問(wèn)題,設計應收賬款內部控制體系,并提出有效的保障措施,增強企業(yè)風(fēng)險防范能力。

  論文關(guān)鍵字: 應收賬款;內部控制;資金鏈

  應收賬款作為一種商業(yè)信用,大量存在與企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應收賬款會(huì )導致企業(yè)大量流動(dòng)資金被不合理占用,加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。如果應收賬款管理不善會(huì )產(chǎn)生巨額的壞賬損失,可使企業(yè)由盈利變?yōu)樘潛p甚至破產(chǎn)。然而應收賬款內部控制制度卻一直以來(lái)未受到企業(yè)高層管理人員及會(huì )計職能部門(mén)的重視。究其原因,一是企業(yè)原有的舊體制造成了企業(yè)粗放的管理模式;二是企業(yè)高層領(lǐng)導對控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險缺乏足夠正確的認識;三是許多企業(yè)對如何建立有效的控制制度比較茫然。

  2008年5月及2010年4月,財政部、審計署、證監會(huì )、銀監會(huì )、保監會(huì )聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)內部控制基本規范》及《企業(yè)內部控制配套指引》,旨在加強和規范企業(yè)內部控制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和社會(huì )公眾利益。五部門(mén)聯(lián)合發(fā)文,促進(jìn)企業(yè)內部控制建設,可見(jiàn)內部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和公司治理過(guò)程中的作用之重要。而應收賬款不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占有非常重要的地位,而且在資產(chǎn)負債表中有較高的比率,因此研究應收賬款內部控制對企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位。

關(guān)于國有企業(yè)內部控制制度的探討論文

標簽:其他類(lèi)論文 時(shí)間:2021-02-23
【yjbys.com - 其他類(lèi)論文】

  【摘 要】近兩年來(lái),隨著(zhù)國有企業(yè)的不斷發(fā)展,其內部控制也面臨著(zhù)許多的問(wèn)題,如何做好我國國有企業(yè)內部控制成為了現今人們關(guān)注的主要問(wèn)題,本文就國有企業(yè)內部控制制度進(jìn)行了相應的探討。

  【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)內部控制制度 探討

  內部控制制度的構建和完善關(guān)系著(zhù)整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,也是現代企業(yè)進(jìn)行管理的一種必不可少的手段,因此,做好企業(yè)內部控制制度的建立與完善,對保證企業(yè)的會(huì )計信息、防范舞弊和提高企業(yè)資本的再生能力具有較大推動(dòng)的作用,本文分析了企業(yè)內部控制制度的含義與作用,并提出了建立與完善國有企業(yè)內部控制制度的對策。

  一、企業(yè)內部控制制度的含義與作用企業(yè)內部控制制度主要是由企業(yè)的董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層和全體員工來(lái)實(shí)施,以此達到控制目標。內部控制制度按照控制的目的不同,主要分為會(huì )計控制和管理控制兩個(gè)方面,會(huì )計控制主要是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和工作效率為主要目標的,管理控制主要是以保護企業(yè)的財產(chǎn)物資,提高會(huì )計信息的真實(shí)性為目標的。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,內部控制作為企業(yè)自我制約和自我調節的有效機制,在企業(yè)中占有至關(guān)重要的作用,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素,建立和完善企業(yè)內部控制制度對防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高會(huì )計信息的真實(shí)性和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。

  二、國有企業(yè)內部控制制度的建立與完善對策1.

  培養全體員工的內控意識。內部控制制度的制定和執行離不開(kāi)企業(yè)全體員工的配合和支持,因此,作為國有企業(yè)的管理者應該加強員工對內部控制制度的認識,使他們具備內控的意識。在內部控制制度制定的過(guò)程中,除了要有董事會(huì )和管理者參與,還應該讓員工參與進(jìn)來(lái),只有員工才最清楚在一線(xiàn)工作中遇到的問(wèn)題,以此來(lái)為內部控制制度的建立提供有效的依據。除此之外,作為內部控制人員在對國有企業(yè)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行考核的時(shí)候,要注重考核部門(mén)內員工對內部制度的了解程度,使他們了解內部空中制度的重要性,在此基礎上配合內部控制員工做好工作。由此可見(jiàn),只有國有企業(yè)內部的員工了解內控,養成時(shí)刻注意,做好細節,各部門(mén)之間做好銜接工作,只有這樣才可以在問(wèn)題發(fā)生的時(shí)候及時(shí)解決問(wèn)題,從而達到國有企業(yè)內部控制的目的。

關(guān)于加強會(huì )計電算化內部控制的探析論文

標簽:會(huì )計統計 時(shí)間:2021-02-20
【yjbys.com - 會(huì )計統計】

  摘 要:企業(yè)、事業(yè)單位會(huì )計電算化業(yè)務(wù)處理中,都不同程度地存在內部控制問(wèn)題。本文主要分析了加強會(huì )計電算化內部控制的原因 ,并對如何加強電算化內部控制提出建議。

  關(guān)鍵詞:會(huì )計電算化;內部控制

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展 ,企業(yè)、事業(yè)單位的內部會(huì )計控制日益重要。隨著(zhù)會(huì )計電算化的普及應用 ,對內部控制制度提出了新的要求 ,同時(shí)也帶來(lái)了新的問(wèn)題和挑戰。

  一、加強會(huì )計電算化內部控制的原因

 。1)會(huì )計電算化的實(shí)施部分改變了手工做賬的內控形式。在手工會(huì )計中,所有的數據、文字及關(guān)系都會(huì )記錄在紙質(zhì)文檔中,直觀(guān)性很強。有沒(méi)有涂改、筆跡的追尋都可以成為控制的手段,各崗位會(huì )計人員之間通過(guò)不同業(yè)務(wù)的交接來(lái)完成一整套會(huì )計工作,形成完整的工作體系,自然而然地形成了相互檢查和互相監督的關(guān)系;而會(huì )計電算化條件下,會(huì )計人員都操作計算機進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,每個(gè)人員都憑借自己的操作員賬號來(lái)實(shí)現自身的權限,手工會(huì )計中的一些直接的線(xiàn)索如筆跡等,都已消失殆盡,刪除修改后的會(huì )計數據都無(wú)跡可尋,很容易發(fā)生問(wèn)題。另外由于大部分財務(wù)軟件都提供自動(dòng)對賬、檢驗賬賬是否相符的功能,這就使得會(huì )計人員出錯的可能性大大減少,并減輕了審核人員的工作量,無(wú)形中削弱了審查、復核的工作?梢(jiàn)會(huì )計電算化條件下所有會(huì )計人員和會(huì )計崗位的工作和職能發(fā)生了許多變化。

 。2)網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下會(huì )計電算化的數據安全問(wèn)題日益嚴重。會(huì )計電算化系統數據執行的主體是計算機。一旦計算機系統出現硬件故障或者因其他非人為因素而出現故障時(shí),會(huì )計工作則不能正常進(jìn)行。因此需要及時(shí)備份會(huì )計電算化的相關(guān)數據,如果沒(méi)有備份相關(guān)數據,將會(huì )給會(huì )計電算化系統帶來(lái)嚴重損失,從而嚴重影響會(huì )計電算化工作。此外,網(wǎng)絡(luò )環(huán)境是一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境,在這個(gè)環(huán)境下任何信息在理論上都有可能被訪(fǎng)問(wèn)到。會(huì )計電算化系統下,會(huì )計信息通過(guò)物理通信線(xiàn)路傳輸存在著(zhù)很大的安全隱患。

關(guān)于如何完善我國企業(yè)會(huì )計內部控制的思考論文

標簽:會(huì )計畢業(yè)論文 時(shí)間:2021-02-01
【yjbys.com - 會(huì )計畢業(yè)論文】

  在現代經(jīng)濟運行過(guò)程中,會(huì )計承擔著(zhù)對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行反映和監督的重要職能,會(huì )計內部控制是內部控制的重要組成部分。本文就當前我國企業(yè)會(huì )計內部控制存在的問(wèn)題就完善對策進(jìn)行了必要的探討,以此提高會(huì )計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的完整和安全。

  一、我國企業(yè)會(huì )計內部控制存在的弊端

  1.對會(huì )計內部會(huì )計控制不重視,會(huì )計內控控制失控。建立并維持內部控制、保證會(huì )計信息真實(shí)是企業(yè)管理當局的責任,也是內控制度的目標之一。長(cháng)期以來(lái),由于種種原因,我國企業(yè)對內部控制制度包括內部會(huì )計控制制度的作用普遍認識不足、重視不夠。同時(shí),我國企業(yè)內部會(huì )計控制的基礎比較薄弱,一些企業(yè)的管理者對建立內部控制制度不夠重視,會(huì )計內部控制制度執行力不夠。思想上不夠重視,對制度的執行只做表面功夫以應付有關(guān)部門(mén)的檢查、審計,而不管內部控制制度執行情況如何,對制度理解不準確,法律意識淡薄,風(fēng)險防范意識差,自我約束能力不夠,未能正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,更多的是有章不循,遇到具體問(wèn)題強調靈活性,使內部控制制度流于形式,企業(yè)內部控制失控現象嚴重。

  2.會(huì )計內部控制體系不完善。目前我國企業(yè)雖然建立了內部會(huì )計控制,但總體上缺乏科學(xué)性、系統性。首先,會(huì )計內部控制制度建設不夠完善。內部會(huì )計控制制度在內容上片面、零散,不具有科學(xué)性和系統性。企業(yè)對外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務(wù)的變化缺乏預見(jiàn)性導致其管理滯后,從而使內部會(huì )計控制失去了健全性。內部會(huì )計控制制度或有或無(wú),有的也是流于形式,監督控制不力。在構建管理制度上沒(méi)有全面性和預見(jiàn)性到來(lái)管理的滯后,部分會(huì )計制度辦法未能隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展和客觀(guān)環(huán)境的變化及時(shí)修訂和完善,造成了制度滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展。其次,會(huì )計控制制度不完善及執行不力。在企業(yè)中由于一些企業(yè)采用了家族式的管理方式,以及領(lǐng)導者自身素質(zhì)的限制,對財務(wù)管理缺乏正確的.認識,進(jìn)而就沒(méi)有獲得足夠的重視。更有許多企業(yè)流程控制混亂,各個(gè)流程設計不清晰;特別在涉及到流動(dòng)資金管理方面的流程,比如應收帳款、應付帳款、存貨管理、現金及銀行存款等方面,造成公司在資金管理和流動(dòng)資金流轉速度不能夠滿(mǎn)足公司對于資金的要求。另外,部分企業(yè)對建立財務(wù)內控制度不夠重視。更多的是有章不循,遇到具體問(wèn)題多強調靈活性,使內控制度流于形式,失去了應有的剛性和嚴肅性。

關(guān)于行政事業(yè)單位內部控制與財務(wù)風(fēng)險管理的論文

標簽:行政管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-12-10
【yjbys.com - 行政管理畢業(yè)論文】

  摘要:本篇文章首先對內部控制與財務(wù)風(fēng)險的基本含義進(jìn)行概述,其次從內部控制制度的滯后、財務(wù)預算的不規范、財務(wù)控制系統落后等多個(gè)方面,對影響行政事業(yè)單位內部控制和風(fēng)險防范能力薄弱的因素進(jìn)行分析。文章最后提出行政事業(yè)單位財務(wù)內部控制與風(fēng)險防范措施。希望通過(guò)本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

  關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;內部控制;財務(wù)風(fēng)險;防范策略

  近年來(lái),我國相關(guān)部門(mén)也加大了對行政事業(yè)單位的改革力度,其中,財務(wù)管理也是行政事業(yè)單位的改革中不可或缺的一部分,彰顯了財務(wù)管理、內控建設以及核算管理的重要性。加強行政事業(yè)單位內部控制建設與財務(wù)風(fēng)險管理可以有效的提升行政事業(yè)單位的財務(wù)管理質(zhì)量,推動(dòng)行政事業(yè)單位的順利運行和穩定發(fā)展。本篇文章將進(jìn)一步對行政事業(yè)單位內部控制與財務(wù)風(fēng)險的防控措施進(jìn)行探究和分析。

  一、內部控制與財務(wù)風(fēng)險的概述

 。ㄒ唬﹥炔靠刂

  內部控制通常就是指一個(gè)單位要想實(shí)現自身設置的經(jīng)營(yíng)目標,保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完善性,確保財務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性,保證運營(yíng)活動(dòng)的高效性、可行性而對單位內部進(jìn)行統一調整、束縛、規劃、評估以及控制的完整的管理方式的總稱(chēng)。單位要想構建和執行有效性的內部控制,應該包含五方面的要素:第一,內部環(huán)境。內部環(huán)境是單位開(kāi)展內部控制活動(dòng)的基本條件,通常包含了治理框架、機構建立、職權分配、內部審計、企業(yè)文化等;第二,風(fēng)險評估。風(fēng)險評估的主要目的就是對單位運營(yíng)活動(dòng)中可以存在的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和分析,進(jìn)而采取相應的防護和控制措施;第三,控制活動(dòng)?刂苹顒(dòng)通常指單位借助風(fēng)險評估結果,采取一系列的控制措施,把風(fēng)險控制在一個(gè)合理的范疇內;第四,信息與溝通。指單位可以將收集的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)傳遞,保證單位和內部以及外部進(jìn)行實(shí)時(shí)交流;第五,內部監督。它的主要作用就是對內部控制構建和執行情況進(jìn)行全方位監管,對內部控制的有效性進(jìn)行綜合評估,及時(shí)找出內部控制中存在的問(wèn)題,并加以改正。

關(guān)于企業(yè)內部完善會(huì )計控制的論文

標簽:會(huì )計統計 時(shí)間:2020-12-07
【yjbys.com - 會(huì )計統計】

  一、建立完善的企業(yè)內部會(huì )計控制制度

  為了保障企業(yè)能夠正常運行,就要加強對內部會(huì )計的管理和監督,做好萬(wàn)無(wú)一失,下面就針對企業(yè)內部會(huì )計控制的措施展開(kāi)論述。

 。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)收入的核算制度

  要不斷完善企業(yè)銷(xiāo)售標準,具體包括法律標準和專(zhuān)業(yè)標準,法律標準是能夠保證企業(yè)銷(xiāo)售符合相關(guān)的法律標準;專(zhuān)業(yè)標準能夠保證企業(yè)收入的標準。另外,正式的銷(xiāo)售合同不能作為銷(xiāo)售實(shí)現的依據,因為這只是銷(xiāo)售合約,房屋沒(méi)有經(jīng)過(guò)最后的驗收,同時(shí)也不符合相關(guān)的會(huì )計準則。為了保證企業(yè)會(huì )計工作的順利進(jìn)行,要不斷完善內部會(huì )計控制制度,尤其要加強對管理的薄弱環(huán)節的重視,不斷明確管理制度,保證責任到人,重點(diǎn)加強對企業(yè)內部的控制方法、技術(shù)以及手段等,做好內部會(huì )計的控制,對于不適合崗位的.工作人員要進(jìn)行必要的調整,形成有效的制衡機制,對于重大的資金處理、調度等決策時(shí),要對財產(chǎn)的范圍、期限進(jìn)行徹底的清查,嚴格審計程序。同時(shí),為了提高企業(yè)會(huì )計工作效率,要科學(xué)合理進(jìn)行內部會(huì )計的機構設計和權限的劃分等。同時(shí),企業(yè)要加強對管理的薄弱環(huán)節的重視,不斷明確管理制度,保證責任到人,重點(diǎn)加強對企業(yè)內部的控制方法、技術(shù)以及手段等,對于不適合崗位的工作人員要進(jìn)行必要的調整,同時(shí)加強單位內部的監督與制約,形成有效的制衡機制,對于重大的資金處理、調度等決策時(shí),要對財產(chǎn)的范圍、期限進(jìn)行徹底的清查,完善審計程序。

  (二)建立企業(yè)財務(wù)預算控制制度

  在實(shí)際過(guò)程中,要做好財務(wù)全面控制,具體包括對財務(wù)的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、資金等方面的總體收支進(jìn)行合理規劃,做好財務(wù)的預算管理,制定有效的控制措施和方法。第一,要制定合理的預算和編制方法,引入績(jì)效預算模式,對于企業(yè)的預算要進(jìn)行嚴格的控制和管理,把項目進(jìn)行細化和具體化,然后進(jìn)行詳細的預算,同時(shí)要明確企業(yè)財務(wù)支出的標準。另外,為了節省資金,要采用定額支出制度,因此,企業(yè)要一切從實(shí)際出發(fā),對企業(yè)的發(fā)展和財務(wù)狀況進(jìn)行合理分配。第二,在財務(wù)預算過(guò)程中,要嚴格按照制度和規定,不能隨心所欲的進(jìn)行財務(wù)預算。因此,企業(yè)預算人員要加強財務(wù)法律意識,避免出現營(yíng)私舞弊的現象,對于整個(gè)資金的流動(dòng)、撥付、使用的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監督和管理。其中業(yè)務(wù)流程是進(jìn)行內部會(huì )計控制的關(guān)鍵環(huán)節和步驟,要保證控制的合理性、有效性以及科學(xué)性。同時(shí)企業(yè)要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行審批,有效發(fā)揮審計和監督作用,完善整個(gè)會(huì )計處理程序。

關(guān)于企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制的思考論文

標簽:會(huì )計畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-12-07
【yjbys.com - 會(huì )計畢業(yè)論文】

  【摘要】隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大,隨之而來(lái)的各種問(wèn)題逐漸顯現。尤其在財務(wù)管理與控制方面的問(wèn)題尤為突出。本文針對企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理與內部控制的思考展開(kāi)研究,通過(guò)對當前社會(huì )經(jīng)濟形勢的思考,結合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況,提出相關(guān)解決辦法。

  【關(guān)鍵詞】企業(yè);財務(wù);控制

  前言

  市場(chǎng)經(jīng)濟的快速變化使得企業(yè)不得不及時(shí)轉變生產(chǎn)管理模式,加強會(huì )計財務(wù)管理T作,以使得企業(yè)夠健康穩定發(fā)展。根據較為完善的規章制度,發(fā)現并鋸決企業(yè)出現的問(wèn)題以及可能出現的問(wèn)題,從實(shí)際情況出發(fā),加強財務(wù)管理與內部控制,彰顯企業(yè)發(fā)展實(shí)力。

  一、概述會(huì )計財務(wù)管理與內部控制

  從會(huì )計學(xué)角度分析,所謂會(huì )計管理便是對企業(yè)一切經(jīng)濟活動(dòng)的控制與管理,根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況,對企業(yè)領(lǐng)導者提出具有價(jià)值的決策信息。同時(shí),利用會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,發(fā)現并解決當前出現的財務(wù)問(wèn)題,并針對預期可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險加以控制,這一系列過(guò)程便是企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理。

  而內部控制與財務(wù)管理類(lèi)似,都是以企業(yè)健康穩定發(fā)展為基本目標。進(jìn)而對企業(yè)進(jìn)行規劃與控制,確保企業(yè)決策具有較高正確性,保證各部門(mén)之間良好溝通,并促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。

  二、企業(yè)會(huì )計財務(wù)管理及內部控制的思考

 。ㄒ唬└攀銎髽I(yè)財務(wù)管理與內部控制現狀

  第一,當前企業(yè)發(fā)展存在普遍現象,便是對擴大企業(yè)發(fā)展較為重視,對企業(yè)財務(wù)管理與內部控制制度重視情況相對較為匱乏。對二者定義常;煜,認為財務(wù)管理即內部控制,最終導致企業(yè)缺乏較為完善的管理制度,無(wú)法健康穩定發(fā)展。

關(guān)于試析礦業(yè)成本費用的內部財務(wù)控制的論文

標簽:財務(wù)稅收 時(shí)間:2020-12-06
【yjbys.com - 財務(wù)稅收】

  摘要:本篇文章首先對礦業(yè)實(shí)施成本費用內部財務(wù)控制的作用進(jìn)行闡述,從成本費用內部控制意識淡薄、沒(méi)有設定專(zhuān)業(yè)的內部成本管理機構、成本費用內部控制體系不完善、缺乏對財務(wù)風(fēng)險的有效評估四個(gè)方面,對礦業(yè)企業(yè)內部成本費用內部控制存在的主要問(wèn)題進(jìn)行解析,并以此為依據,提出礦業(yè)成本費用的內部財務(wù)控制的優(yōu)化措施。希望通過(guò)本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

  關(guān)鍵詞:礦業(yè);成本費用;內部財務(wù)控制

  在當前經(jīng)濟形勢下,由于礦業(yè)企業(yè)自身含有一定的特殊性,在生產(chǎn)投放方面和普通企業(yè)之間存在較大差異,再加上礦產(chǎn)受到地理環(huán)境以及地質(zhì)因素等影響,導致生產(chǎn)成本大不相同。在這種外部因素不能全部處理的狀況下,礦業(yè)企業(yè)為了給自身創(chuàng )造更好的效益,增強核心競爭力,就要把成本管理當作核心內容,完善礦業(yè)成本費用的內部財務(wù)控制體系,在提升成本管理水平的基礎上,減少生產(chǎn)成本的投入,給企業(yè)創(chuàng )造更高效益的同時(shí),促進(jìn)礦業(yè)企業(yè)良好發(fā)展。下面,本文將重點(diǎn)闡述和分析礦業(yè)成本費用的內部財務(wù)控制。

  一、礦業(yè)實(shí)施成本費用內部財務(wù)控制的作用

 。ㄒ唬⿲(shí)現運營(yíng)管理的合法性

  針對礦業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),在開(kāi)展運營(yíng)管理工作時(shí),需要借助內部財務(wù)控制管理體系,對企業(yè)職工的工作行為加以約束,使其遵紀守法,企業(yè)結合相關(guān)法律體系簽署相應的成本合同,確保企業(yè)合法權益不受侵害,保障企業(yè)各項運營(yíng)工作的合理、合法性。

 。ǘ┨嵘髽I(yè)運營(yíng)效率

  從長(cháng)遠角度來(lái)說(shuō),加強礦業(yè)成本費用內部財務(wù)控制,可以有效提升企業(yè)運營(yíng)效率。所以,在構建內部財務(wù)控制體系的過(guò)程中,需要和企業(yè)戰略標準相融合,給企業(yè)戰略標準的落實(shí)營(yíng)造條件。從短期角度來(lái)說(shuō),可以保證企業(yè)成本管理短期標準的實(shí)現。例如,企業(yè)內部控制中預算管理體系,通過(guò)開(kāi)展預算管理工作的方式,對企業(yè)各項業(yè)務(wù)流和數據流進(jìn)行整合,以此實(shí)現對企業(yè)運營(yíng)活動(dòng)的監管,在減少成本風(fēng)險出現的基礎上,還能實(shí)現企業(yè)各項資源的合理分配,從而提升企業(yè)運營(yíng)效率。

關(guān)于高校財務(wù)內部控制管理的論文

標簽:財務(wù)管理畢業(yè)論文 時(shí)間:2020-11-20
【yjbys.com - 財務(wù)管理畢業(yè)論文】

  一、高校財務(wù)控制存在的主要問(wèn)題分析

  1.缺乏準確嚴格的財務(wù)控制內部環(huán)境。在高校的財務(wù)管理環(huán)境當中,除了基礎的財務(wù)人員管理和規章制度以外,還包括一些工作流程的控制以及崗位職責的設定,F如今,很多高校在財務(wù)管理的過(guò)程中,基礎的管理系統存在著(zhù)相當多的問(wèn)題,尤其是在核算與管理的職能上,很多高校都過(guò)于注重財務(wù)核算,而對于經(jīng)濟活動(dòng)的管理力度卻十分小。同時(shí),大部分高校在設置財務(wù)管理人員崗位的時(shí)候,將很多會(huì )計業(yè)務(wù)崗位設置為主要的崗位,而從事預算管理的崗位則設置的十分少。此外,高校管理者在整個(gè)財務(wù)的日常管理當中,一般不會(huì )過(guò)多的關(guān)注會(huì )計信息,因而形成的會(huì )計工作意識十分淡薄,并且沒(méi)有良好的重視度。伴隨著(zhù)財務(wù)軟件的不斷興起,整個(gè)高校的財務(wù)工作有了很大的完善和健全,變得十分高效。但是高?偞嬖谥(zhù)一部分綜合素質(zhì)不高的財務(wù)管理人員,他們的知識結構較為單一,很難切實(shí)迎合當前時(shí)代的會(huì )計專(zhuān)業(yè)要求,因而在進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中,由于自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)沒(méi)有達到實(shí)際的制度管理要求,十分容易出現各種失誤。2.缺乏完善的.內部控制制度。在高校的財務(wù)管理當中,通常所采取的制度都是收復實(shí)現制,這種制度一般不會(huì )對成本進(jìn)行核算,而成本的概念十分缺乏,容易導致高校所開(kāi)展的一些科研活動(dòng)產(chǎn)生嚴重的經(jīng)費消耗。而且,如果財務(wù)管理控制人員缺乏明確的成本概念,容易給整個(gè)財務(wù)造成嚴重的漏洞,進(jìn)而給一些居心不良的人留下犯罪的機會(huì )。因而通常需要對財務(wù)管理進(jìn)行實(shí)時(shí)的評估,并采取一定的控制措施,以盡可能地把風(fēng)險控制在較低的水平。風(fēng)險控制措施通常包括基礎的收入支出控制以及經(jīng)濟活動(dòng)的資產(chǎn)消耗管理。對于這些內容的風(fēng)險控制措施,需要以財務(wù)制度作為基礎,并且要建立在財務(wù)流程的完整性上。對于一些大額度資金的收支,還需要加以額外的注意,尤其是對于票據的核對,需要做到嚴格準確。此外,一些高校還會(huì )在編制預算的過(guò)程中,以往年的財務(wù)支出作為基礎依據,并稍微地做出一部分調整,而這樣的做法明顯是錯誤的,很可能因為時(shí)代的發(fā)展而出現較多的問(wèn)題。

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频