項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
項目生產(chǎn)經(jīng)理認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于項目生產(chǎn)經(jīng)理的崗位說(shuō)明書(shū)，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
篇一：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任;
2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施;
3、負責組織實(shí)施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現場(chǎng)材料等各項管理工作;
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施;
5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調、調配;
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jì)效監視和測量及現場(chǎng)文明施工旬檢制，爭創(chuàng )文明安全工地;
7、參加業(yè)主(監理)或總包召開(kāi)的'工程例會(huì )，協(xié)調解決業(yè)主(監理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達到統一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評價(jià);
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;
9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見(jiàn)。
篇二：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
一、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。
三、按照合同要求，統一領(lǐng)導和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設單位、設計單位、監理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調工作。
四、組織編制項目上的實(shí)施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設計，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。
五、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務(wù)，組織辦理驗工計價(jià)及工程財務(wù)往來(lái)、工價(jià)款結算，工程成本控制。
六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標和規劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實(shí)施情況和驗工計價(jià)、統計監察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。
七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。
八、根據處里的管理規定，結合項目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。
九、接受建設單位(業(yè)主)、設計、監理及當地政府的工作指導，并主動(dòng)積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協(xié)調。
篇三：項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
1、在公司職能部門(mén)指導與項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，執行有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋，組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監督執行，負責文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。
2、負責土建、裝飾施工管理全過(guò)程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。
3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。
4、負責施工過(guò)程中的安全問(wèn)題的處理。
5、負責對工程分承包方的管理和控制。
6、負責檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況。
7、負責組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，碰頭會(huì )。
8、組織人員對施工過(guò)程中的成品保護。
9、參與工傷事故的處理及分析。
10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實(shí)施。
11、組織收集顧客意見(jiàn)并組織對顧客意見(jiàn)的處理。
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