生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)模板
生產(chǎn)部門(mén)的精力只要負責全面主持本部的管理工作，下面yjbys小編跟大家分享幾篇崗位說(shuō)明書(shū)，希望對大家有所幫助!
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)一
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長(cháng)
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù);
管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責;
主要職責：
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的`工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
5.負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
7.負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作;
8.負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表;
9.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間;
10.強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
11.負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
12.負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制;
13.有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)(副科長(cháng))人選，并對其工作考核評價(jià);
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1.具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識;
2.熱愛(ài)公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力;
3.虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心;
4.堅持原則，廉潔奉公;
5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。
參加會(huì )議：
1.參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)的會(huì )議;
2.參加季、月度經(jīng)濟行動(dòng)分析會(huì )、排產(chǎn)會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、考核評比等會(huì )議;
3.參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )及其他有關(guān)會(huì )議;
4.參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設備等工作會(huì )議。
生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)二
1.在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2.組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5.負責對本部門(mén)各種設備的保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6.加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7.對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8.對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10. 嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12. 愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
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