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月度工作報告

時(shí)間:2022-12-10 10:07:44 工作報告 我要投稿

月度工作報告

  在我們平凡的日常里,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編整理的月度工作報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

月度工作報告

月度工作報告1

  入職至今已有xx個(gè)多月;仡橷X個(gè)月的工作表現,雖然有些不足,但整體努力還是收獲了不少的好處,F將XX個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、工作的收獲:

  能夠很好的完成自己的工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品分發(fā)等。);懂得分清事情的輕重緩急,做事更有條理;與同事相處融洽,能夠用心配合和協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應性逐漸增強,后期安排的工作現在得心應手。

  二、工作中的缺點(diǎn):

  工作照顧還是欠缺;雖然工作效率有所提高,但是感覺(jué)有時(shí)候部門(mén)之間的配合還是欠缺,工作效率也不是最快的!

  三、下一步工作計劃:

  針對以上工作中的不足,我們會(huì )不斷改進(jìn),提高自我意識和工作效率,努力把工作中的每一件事都做好!

  總體來(lái)說(shuō),XX月的工作還是比較盡職的。雖然有一些缺點(diǎn),但是工作不夠飽和,有一種不知如何是好的感覺(jué),這些東西相信都隨著(zhù)X月的到來(lái)而消亡。非常感謝公司領(lǐng)導和同事對我工作的支持和肯定。相信在X月的行政文員這個(gè)崗位上,我會(huì )做的更好,發(fā)揮的更好!

月度工作報告2

  時(shí)間如梭,回顧近一月來(lái)的工作,收獲不小。近一月來(lái),在財務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導下,財務(wù)全體成員的相助下,嚴格自律,規范管理,踏實(shí)工作,履職盡責,較為圓滿(mǎn)完成自已的工作任務(wù),鍛煉了自己,提高了財務(wù)水平。當然,在取得一定成績(jì)的同時(shí)也存在些許不足,在此,就我近一月的工作情況向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要個(gè)人工作總結匯報:

  一、主要工作

  我于20xx年5月10日到財務(wù)部工作,在此期間,本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)規范上,我感到只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以規范制度為理念,立足做好常規工作。

  工作方面:

  認真學(xué)習公司各項規章制度,踏實(shí)工作,履行職責,認真執行《會(huì )計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,xx科目的設置等。按規定時(shí)間編制各公司的財務(wù)報表及其財務(wù)分析表,及時(shí)提供“創(chuàng )新基金”和“雙軟”認定所需數據資料,同時(shí)對20xx年1—4月各公司記賬憑證進(jìn)行復審,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促修改。

  學(xué)習方面:

  繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,查找不足,尋求良好的工作方式,提高工作效率,嚴格要求。在工作中學(xué)習,在總結中提高,做好工作。

  思想方面:

  積極上進(jìn),團結協(xié)作,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,樹(shù)立務(wù)實(shí)的形象。財務(wù)人員之間相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、理論學(xué)習有待進(jìn)一步加強;

  2、前瞻性、系統性研究較為欠缺;

  3、財務(wù)預測水平有待提高,財務(wù)信息的判斷能力有待增強;

  三、后期工作思路

  以后工作中隨之以新的精神面貌和新的干勁,再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),積極主動(dòng)做好各項財務(wù)工作,積極探索解決財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學(xué)習,以適應企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長(cháng)。

月度工作報告3

  一、xx年 11 月 工作情況:

  主要工作內容(重點(diǎn)說(shuō)明跟進(jìn)項目的總數 12 個(gè),分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、***x市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場(chǎng)工程、***x區少年宮工程、***x省審計廳、***x省質(zhì)量技術(shù)監督局辦公大樓工程、***x煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個(gè),丟單 0 個(gè)。目前跟進(jìn)項目數量,風(fēng)管面積 20000 平方米,具體分析等方面)

  本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價(jià)值的客戶(hù)資源。并去***x成功開(kāi)發(fā)代理商1家,當月代理商就在***x跟進(jìn)亞運會(huì )的場(chǎng)管項目。另在拜訪(fǎng)客戶(hù)的前期,有些資源客戶(hù)一但開(kāi)工,(例如:***x豐田汽車(chē)廠(chǎng)房擴能工程),風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目如何改進(jìn)和提高。

  本月最大的問(wèn)題是:工程信息方面會(huì )出現變化,臨時(shí)變固的占大多數,雖不影響信心,但會(huì )影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會(huì )相信設計院的推薦,如少數是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì )自己選擇風(fēng)管。

  二、下月工作目標和開(kāi)展思路

  1、受***x客戶(hù)邀請,去***x拜訪(fǎng)***x

  年亞運場(chǎng)管的一些工程(預定時(shí)間為一周),重新審視***x周邊市場(chǎng)。力爭在***x年開(kāi)工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項目。并提高代理商和本人對拜訪(fǎng)工程的質(zhì)量。

  2、在***x市市政工程上做文章:在***x年必建項目上關(guān)于赤崗另零

  如何改進(jìn)和提高。

  本月最大的問(wèn)題是:工程信息方面會(huì )出現變化,臨時(shí)變固的占大多數,雖不影響信心,但會(huì )影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會(huì )相信設計院的推薦,如少數是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì )自己選擇風(fēng)管。

  三、下月工作目標和開(kāi)展思路

  1、受***x客戶(hù)邀請,去***x拜訪(fǎng)***x年亞運場(chǎng)管的一些工程(預定時(shí)間為一周),重新審視***x周邊市場(chǎng)。力爭在***x年開(kāi)工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項目。并提高代理商和本人對拜訪(fǎng)工程的質(zhì)量。

  2、在***x市市政工程上做文章:在***x年必建項目上關(guān)于赤崗另零領(lǐng)事管服務(wù)大樓和***x亞運水鄉民俗主題項目上加大拜訪(fǎng)次數,力爭在年底前達到預定的效果,在***x年也能成交。

  3、在***x區已建的項目如少年宮及巴蕾舞小劇團工程上確定其是否成在價(jià)值。

  4、收集待建項目信息,不在于拜訪(fǎng)的個(gè)數,在于拜訪(fǎng)后能否成交的個(gè)數。

  5、認真審視市場(chǎng)上的假冒產(chǎn)品,找出其缺點(diǎn),與明年在竟爭項目有好的應對思路。

  四、競品情況(那些廠(chǎng)家什么產(chǎn)品通過(guò)什么渠道以什么方式什么價(jià)格在市場(chǎng)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售情況怎樣?對我們的影響情況,有應對的思路嗎?)

  1、本月只碰到一家:嵊州市宇通復合保溫材料廠(chǎng)所生產(chǎn)的宇通復合風(fēng)管。該公司提供豐田公司的風(fēng)管主要是保溫型,中央空調用。是在南沙豐田公司遇到,目前該于能否吸收東西,爭取利益最大化最為重要,公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成,業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶(hù),才能與公司一起分享成功果實(shí)。故業(yè)務(wù)員就是先峰,公司是“望遠鏡”,公司永遠成不了先峰,所以會(huì )焦急,能否成功工司都會(huì )付出,故業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上:“沒(méi)有投入就沒(méi)有收獲”?

  2、 另新人只是在進(jìn)公司前幾次才會(huì )停留在門(mén)口,誰(shuí)會(huì )長(cháng)期這樣下去,除非是混日子。在后期中應對市場(chǎng)是交流與分享,站在同一戰線(xiàn),你可能做得很好,也很忙,最大的問(wèn)題是:新手在市場(chǎng)上遇到問(wèn)題是怎樣應對?老業(yè)務(wù)找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一筆生意成不成將成為最大的問(wèn)題?

  3、“誠信”問(wèn)題。同事之間,客戶(hù)與業(yè)務(wù)之間,最大的問(wèn)題在于誠信,如果出差是為了好玩,不如在家理玩!于能否吸收東西,爭取利益最大化最為重要,公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成,業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶(hù),才能與公司一起分享成功果實(shí)。故業(yè)務(wù)員就是先峰,公司是“望遠鏡”,公司永遠成不了先峰,所以會(huì )焦急,能否成功工司都會(huì )付出,故業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上:“沒(méi)有投入就沒(méi)有收獲”?

  2、 另新人只是在進(jìn)公司前幾次才會(huì )停留在門(mén)口,誰(shuí)會(huì )長(cháng)期這樣下去,除非是混日子。在后期中應對市場(chǎng)是交流與分享,站在同一戰線(xiàn),你可能做得很好,也很忙,最大的問(wèn)題是:新手在市場(chǎng)上遇到問(wèn)題是怎樣應對?老業(yè)務(wù)找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一筆生意成不成將成為最大的問(wèn)題?

  3、“誠信”問(wèn)題。同事之間,客戶(hù)與業(yè)務(wù)之間,最大的問(wèn)題在于誠信,如果出差是為了好玩,不如在家理玩!

  4、關(guān)于個(gè)人也只能發(fā)揮其最大優(yōu)點(diǎn),真正只有做過(guò),自己才知道,因對于新手很多問(wèn)題(產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)、結算)能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計劃。最終能否達到預定的效果是堅持!故希望公司能支持個(gè)人本能的發(fā)揮?人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標與計劃。最終能否達到預定的效果是堅持!故希望公司能支持個(gè)人本能的發(fā)揮?

月度工作報告4

  時(shí)光飛逝。在忙碌而充實(shí)的工作中,我們和可愛(ài)的孩子們一起度過(guò)了九月,進(jìn)入了十月。9月份班級的主要工作總結如下:

  1.孩子開(kāi)學(xué)入學(xué):因為大部分孩子都是大一新生,第一次離家,所以我們對家的依戀是老師可以理解的。所以對于哭鬧的孩子,我們三位老師用鼓勵和表?yè)P來(lái)穩定情緒。比如表?yè)P幼兒園不哭的孩子,讓其他孩子模仿。對于有進(jìn)步的孩子,我們用撫摸、擁抱、微笑等親密愛(ài)撫的工作。盡可能把孩子的鄉愁轉移到我們老師身上,F在一個(gè)月過(guò)去了,哭鬧的孩子少了,愿意來(lái)幼兒園的孩子多了,進(jìn)幼兒園的心情有了明顯的進(jìn)步。目前只有少數孩子還不習慣,但只是進(jìn)入教室的那一刻。雖然孩子還處于過(guò)渡適應期,但我們仍在有意識地逐步建立初步的生活作息、教學(xué)作息、游戲作息等,從一開(kāi)始就注重培養孩子良好的行為習慣和作息意識。

  2.教學(xué):開(kāi)學(xué)第二周,我們班可以正常授課。上課前,我們認真備課和準備教具,積極組織兒童集中教育活動(dòng)和游戲。為了貫徹《新綱要》的要求,我們班的老師們本月順利完成了這個(gè)班的教學(xué)任務(wù),為孩子的教育教學(xué)發(fā)揮了作用。我們還開(kāi)展了“我去幼兒園”語(yǔ)言主題活動(dòng),主要是穩定孩子的情緒,讓孩子感受到上幼兒園的樂(lè )趣。

  此外,我們還按照教師節、中秋節和國慶節三個(gè)節日來(lái)教育孩子。比如讓孩子知道9月10日是教師節,培養孩子愛(ài)老師的感情,讓孩子知道中秋節是中國的傳統節日,10月1日是國慶節,是祖國的母親。我們的老師和孩子們也一起為我們親愛(ài)的祖國制作紅旗。

  3.保健:我們班孩子比較小,做好護理真的很重要,護理老師也很努力。我們老師每天做全面的清潔消毒工作,我們班的衛生也很干凈。比如每天孩子入園前和放學(xué)后,用消毒液擦拭桌面和地板,消毒毛巾等。,并根據天氣變化及時(shí)填充被褥,可為孩子提供溫暖的生活環(huán)境。

  另外要重點(diǎn)培養孩子的生活習慣,比如學(xué)習男女分開(kāi)上廁所的習慣,培養飯前飯后洗手、飯后擦嘴等良好的衛生習慣,督促孩子多喝水,對需要幫助排尿的孩子給予照顧,對出汗過(guò)多的孩子及時(shí)換衣服,對體弱多病的孩子給予特殊照顧,F在是手足口病頻繁發(fā)生的時(shí)候。我們做了大量的工作來(lái)預防它,并且每天都堅持“雙重早晨檢查”我們在9月20日上午發(fā)現我們班的孩子張世豪患了手足口病,我們立即通知了園長(cháng)和他的父母。到目前為止,我們堅持每天對電器進(jìn)行消毒,定期對教室和宿舍的空氣和玩具進(jìn)行消毒,防止傳染病的流行。這個(gè)月我們班還組織孩子學(xué)習新的練習。我們努力消除對孩子情緒和注意力的各種干擾,調動(dòng)孩子的參與熱情,反復練習早操,培養孩子初步的集體主義精神。

  4.安全:一切活動(dòng)都是在安全的前提下進(jìn)行的,所以我們永遠把幼兒的安全放在第一位,隨時(shí)記住“安全在我心中。這句話(huà)。尤其是孩子的自理能力和自我保護意識較弱。任何時(shí)候都可能存在安全隱患,所以教師在開(kāi)展各種活動(dòng)之前,要向孩子講解安全知識,提高警惕。加強接送孩子期間的管理,杜絕走失事件的發(fā)生。來(lái)接孩子的互不認識的不準隨意接。孩子只有和父母確認后才能接,未成年人不允許接孩子。搞好班里,統計一下出門(mén)前后孩子的數量,確定孩子是正確的。所以9月份我們班沒(méi)有發(fā)生安全事故。

  5.家長(cháng)工作:根據大一班級的特點(diǎn),注重及時(shí)主動(dòng)的家長(cháng)工作;及時(shí)在家庭專(zhuān)欄中更改新內容,讓家長(cháng)每周都能了解孩子的學(xué)習情況和我們的工作重點(diǎn)。對不來(lái)公園的孩子進(jìn)行電話(huà)溝通,以便及時(shí)了解孩子在家的情況。我們班這個(gè)月舉行了一次家長(cháng)會(huì )。會(huì )上,我們向家長(cháng)傳達了科學(xué)的育兒方法和技巧,讓家長(cháng)了解學(xué)期的教育計劃、注意事項和配合等;顒(dòng)結束后,家長(cháng)的積極配合對會(huì )議的必要性和有效性給出了更好的反饋。我也利用來(lái)園和出園的時(shí)間向父母反映孩子在幼兒園的情況,得到了他們的理解和支持。希望通過(guò)家庭合作促進(jìn)孩子人格的健康發(fā)展。

  6.有缺點(diǎn)

  (1)兒童套路需要加強。(2)兒童環(huán)境衛生差。(3)有些午睡的孩子更差。以上缺點(diǎn)在以后的工作中會(huì )有所改進(jìn)。

  9月份的工作很忙很繁瑣,但是很充實(shí)很快樂(lè )。展望十月,我們充滿(mǎn)信心。在目前班級情況的基礎上,10月份進(jìn)一步穩定孩子情緒,建立和完善各種套路,如點(diǎn)名拿茶杯、毛巾等;組織好日;顒(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節,如戶(hù)外晨間活動(dòng)、體育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等;還會(huì )加強孩子自理能力的訓練,加強班級午餐和兩餐的管理。

月度工作報告5

  過(guò)去一個(gè)月里,在各位羅工及各位同事的幫助下,我基本能順利完成份內工作,并了解了櫥柜的結構及板材等專(zhuān)業(yè)知識。

  一、工作中遇到的最大問(wèn)題:

  重復收單

  二、遇到這些問(wèn)題的主要原因:

  1、設計師修改后重發(fā)訂單不打電話(huà)通知,郵件也不注明重發(fā)。

  2、設計師發(fā)的訂單圖紙中的客戶(hù)名與文件名不一致。

  3、同一訂單前后兩次發(fā)的圖紙客戶(hù)名不一致。

  4、訂單客戶(hù)名都寫(xiě)某先生/某小姐/某女士,同一店鋪出現幾個(gè)同名訂單,例如:南昌新建-鄧先生。

  5、訂單里面沒(méi)有客戶(hù)名,只有一個(gè)安裝地址,而且同一個(gè)安裝地址(例如:靜水灣)有很多個(gè)訂單,每次收單都需要打開(kāi)圖紙前后對照,看櫥柜的結構是否一樣,以確認是否為重發(fā)訂單。

  6、訂單里沒(méi)有客戶(hù)名,也沒(méi)有安裝地址,只有店鋪名、設計師的信息。

  三、避免重復收單的方法:

  1、每次收訂單仔細核對客戶(hù)名及安裝地址,以免重復。

  2、不清楚的及時(shí)與設計師溝通,確認訂單信息,并告知設計師以后的訂單要寫(xiě)明客戶(hù)名及安裝地址。

  3、希望公司能統一要求客戶(hù)在設計圖里寫(xiě)清楚客戶(hù)名及安裝地址,以免重復下單。

  在以后的工作中,我將進(jìn)一步總結和完善自己的工作流程,及時(shí)記錄修改訂單信息,以免出錯重復下單,在完成份內工作的同時(shí),努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,爭取通過(guò)以后的工作及學(xué)習,能有更進(jìn)一步的提升,同時(shí)懇請領(lǐng)導及各位同事給予幫助及指正,謝謝!

月度工作報告6

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼我們的實(shí)習生活已經(jīng)進(jìn)行了3個(gè)月的時(shí)間,對于我們5個(gè)人來(lái)說(shuō),真的是一路耕耘,一路收獲,這里的每一天都是那么充實(shí),那么的豐富多彩。以下五月份個(gè)人工作總結報告:

  首先在教學(xué)方面我們每個(gè)人都有了一定的提高,從剛來(lái)時(shí)登上講臺時(shí)的緊張,講話(huà)都有停頓,到現在可以比較合理的安排教學(xué)設計,靈活自如的將一堂課講完,對于我們自身來(lái)說(shuō)都是很大的進(jìn)步,當然這與我們的指導老師的幫助和我們平時(shí)互相聽(tīng)評課,提意見(jiàn)分不開(kāi)的,只有這樣我們才能促進(jìn)彼此的進(jìn)步。

  另外這個(gè)月我們每個(gè)人的工作也有了些變化,拿我來(lái)說(shuō),期中考完試后,學(xué)校讓我獨立承擔初二年級3班的數學(xué)教學(xué)工作,和上半學(xué)期不同,不再和我的指導老師一起帶1班和2班了,對我來(lái)說(shuō),這是學(xué)校對我的信任和能力上的肯定,但畢竟自己帶班不一樣,付出的努力會(huì )更多一些,于是現在的工作量大的出奇,因為這已經(jīng)是我在19中教的第六個(gè)班了,初一年級3個(gè)班的生物課,加上3班的數學(xué)課,一周有12個(gè)課時(shí),還有4個(gè)早自習,而且現在學(xué)生學(xué)習數學(xué)的積極性提高了,平時(shí)學(xué)習問(wèn)題的人也增多了,自己班的學(xué)生再加上1班和2班的學(xué)生,學(xué)生越來(lái)越多工作量也越來(lái)越大,每天很累,但看到學(xué)生們學(xué)習還是很高興的,我想這也是當老師最大的心愿吧!

  軼鵬的工作還算順利,變動(dòng)也不大,還是帶一個(gè)班的英語(yǔ)和兩個(gè)班的歷史,每周11課時(shí),她也很負責,除了上課外,會(huì )給學(xué)生們補習英語(yǔ),學(xué)生們的英語(yǔ)成績(jì)也有了一定提高。京新的工作沒(méi)有變動(dòng),但是發(fā)現初二年級的生物課越來(lái)越不好上了,可能因為他們馬上升初三就不用學(xué)生物了,從學(xué)校到學(xué)生大家都不重視,紀律也不好管,因此如何上好下個(gè)月的生物課,使我們整個(gè)小組需要討論和計劃的,說(shuō)實(shí)話(huà)有些叫人頭疼,但我相信5個(gè)人在一起,方法還是會(huì )有的。李丹最近忙于給學(xué)生排練舞蹈,下個(gè)月要到北京參加比賽,她的學(xué)生們還是很聽(tīng)話(huà)的,而且進(jìn)步也很大,可以說(shuō)給19中開(kāi)辟了第二課堂,豐富了校園文化生活。譽(yù)賞來(lái)了以后接替金閣先是輔導初三的美術(shù)特長(cháng)生,現在在學(xué)校的大力支持下給初一初二的學(xué)生們開(kāi)了特長(cháng)班,每天下午3、4節課教學(xué)生們畫(huà)畫(huà),學(xué)生們興趣很濃厚,現在大概有20多個(gè)人。

  5月中旬,師大的教學(xué)指導老師再次來(lái)到我們這里聽(tīng)課指導,并檢查了我們的教學(xué)工作計劃,結合課堂教學(xué),給我們提出了許多寶貴的意見(jiàn),我們就此召開(kāi)了團小組會(huì )議并進(jìn)行了教學(xué)反思,爭取在今后的教學(xué)過(guò)程中有更大的進(jìn)步。

  團活動(dòng)方面,我們本月結合母親節開(kāi)展了“濃情五月天,感恩母親節”系列活動(dòng),活動(dòng)包括主題班會(huì ),為母親寫(xiě)下祝福,以及“感恩母愛(ài)”征文活動(dòng),截止到上周,隨著(zhù)優(yōu)秀征文的評出,我們的團活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。

  目前來(lái)看,由于我們在工作上的認真負責和不懈努力,還是得到了19中校領(lǐng)導以及這里的老師和同學(xué)們的認可,離實(shí)習結束還有不到一個(gè)月的時(shí)間,我們會(huì )更加珍惜這次寶貴的鍛煉機會(huì ),爭取上好自己的每一節課,認真對待這里的每一個(gè)學(xué)生,讓自己的這次頂崗實(shí)習不留遺憾,并且能為自己今后的從教工作打下良好的基礎,最后感謝師大的教學(xué)指導老師對我們教學(xué)上的指導,感謝駐縣教師降老師對我們的關(guān)心照顧,感謝我們自己的指導老師給我們的幫助,更要感謝霸州19中學(xué)為我們提供了這樣的一個(gè)實(shí)習機會(huì )。我們會(huì )繼續努力的。

月度工作報告7

  我是****年***月到*************有限公司任辦公室文員的,主要負責協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記;單位公章的管理;開(kāi)據單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復;完成單位領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性工作。幾個(gè)月來(lái),在辦公室的領(lǐng)導下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務(wù),現將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。

  堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識用到工作實(shí)踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,堅持每周寫(xiě)工作總結,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開(kāi)展各項工作提供了強大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的不足并積極補正,重點(diǎn)加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用,來(lái)訪(fǎng)人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實(shí)基礎。

  二、 恪盡職守,認真做好本職工作。

  做好本職工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導辦公室的衛生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時(shí)間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復印,有關(guān)人員的來(lái)訪(fǎng),集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí),也發(fā)現了自己的不足,如打字速度慢、做事過(guò)于拘謹等,我已經(jīng)努力克服并已初見(jiàn)效果,希望領(lǐng)導和同志們審查。

  三、 嚴于律己,不斷加強作風(fēng)建設。

  嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不閑聊、不做與工作內容無(wú)關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學(xué)生向工作者轉變。同時(shí),要積極學(xué)習領(lǐng)導為人處事的方法,以領(lǐng)導為榜樣,做一個(gè)既能為領(lǐng)導服務(wù)解憂(yōu)的同事,又能為建筑公司創(chuàng )造價(jià)值的辦公室文員。

  總之,我堅持做好自己的的工作,也取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,本著(zhù)對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

  一、進(jìn)一步起強化學(xué)習意識。在提高能力上下功夫,把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念,養成勤于學(xué)習,勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結,不斷進(jìn)步。根據形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現自己。遇到困難不低頭,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自己的信心和能力。

  二、進(jìn)一步強化職責意識。樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以?huà)咛煜?凡事從點(diǎn)滴做起,只要謹記責任,終有一天會(huì ):會(huì )當凌絕頂,一覽眾山小。

  三、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時(shí)得意而忘乎所以,也不因一時(shí)失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風(fēng),工作生活樂(lè )觀(guān)謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態(tài)度決定一切。

  言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng )造佳績(jì)。不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

月度工作報告8

  這個(gè)月就要結束了,下個(gè)月開(kāi)始了,在這個(gè)月中我收獲了很多,我也成長(cháng)了,對于這個(gè)月我有以下收獲。

  一、對待工作要認真

  工作是非常重要,我們在工作時(shí),不止要認真,更要有耐心,要把工作做好,當然這一切前提都是要認真工作。我們來(lái)到崗位,要擔負職責,要扛起自己的擔子,我們來(lái)公司不是游玩,也不是糊弄,一切都是靠工作說(shuō)話(huà),工作就是我們的成績(jì),做好了工作才能夠有豐厚的回報,才能夠得到公司認可,我們在工作時(shí),如果不認真工作,會(huì )經(jīng)常犯錯,會(huì )把簡(jiǎn)單般復雜,任何事情都需要認真對待,更何況工作,因為在工作崗位上要養成好習慣,這對我們以后工作有莫大幫助,只有以認真的態(tài)度去對待工作,才能夠收獲到好結果,有付出才有收獲,我們來(lái)到崗位得到工作,不是可以放松,而是努力的開(kāi)始,是需要我們奮斗的起點(diǎn),不要以為找到工作就可以養老,就能夠放松,只要應付好工作就行,可是并不是這樣,如果這樣做,結果只是被公司淘汰,公司內部同樣存在競爭,認真對待才能夠做好工作,才能夠在公司站住腳跟。

  二、要不斷進(jìn)步

  來(lái)到公司我們需要努力學(xué)習,不斷拼搏進(jìn)步,公司就像自然界,物競天擇,適者生存。如果在公司里面,不知道勇往直前,不知道提升自己只會(huì )讓自己后退只會(huì )讓自己失敗,沒(méi)有人會(huì )同情失敗者,也沒(méi)有染會(huì )幫助失敗者,想要變強就要做好自己,就要提升自己,用自己的努力,用自己的奮斗去學(xué)習,去積累,不斷的進(jìn)步不斷的超越,成功就是在不斷進(jìn)步中成為現實(shí),任何人都有很大的潛力都有一飛長(cháng)天的能力,只要敢做只要去學(xué)習去進(jìn)步,中游實(shí)現的一天。想要進(jìn)步不是埋頭苦干,而是講究方法和技巧,學(xué)他人優(yōu)點(diǎn),學(xué)他人擅長(cháng)之處,吸收他們的養分,來(lái)壯大自己,陽(yáng)光不是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)了多次的努力多次的進(jìn)步得來(lái)的,小樹(shù)想要獲得陽(yáng)光就要不斷成長(cháng)超越森林里的絕大多數大樹(shù),才能夠享受陽(yáng)光的普照,我們想要進(jìn)步,就要自己去學(xué)習,自己去想辦法進(jìn)步,而不是等著(zhù)公司的培養,等著(zhù)公司的培訓,公司的培訓不應定適合我們對我們的幫助也不一定是的需要自己努力。

  三、從失敗中站起

  失敗不可怕,就怕失敗后站不起來(lái),一次失敗留下終身陰影,讓自己活在失敗的陰影中,認為自己能力不夠,認為自己不能勝任工作,這都是借口,這都是逃避,逃避不會(huì )有任何好處,只會(huì )讓我們越陷越深從而迷失自我,如果遇到困難就逃避,有怎么讓公司愿意留下你呢?在失敗中崛起,在失敗中奮斗,沒(méi)有成功只是沒(méi)有做到位,要相信自己,要對自己充滿(mǎn)信心,知道從跌倒的地方爬起,知道自己的責任,沒(méi)有成功只是自己還不夠努力,沒(méi)有把自己逼到份上,沒(méi)有破釜沉舟的勇氣罷了,沒(méi)有任何困難是難得住我們的只要付出努力,總會(huì )從失敗中站起,總會(huì )獲得成功,因為失敗是成功的敲門(mén)磚。

  這是我這個(gè)月的工作總結,我會(huì )吸收這個(gè)月總結的經(jīng)驗,會(huì )在失敗中崛起,會(huì )認真的對待工作,盡到自己的責任。

月度工作報告9

  尊敬的業(yè)主、住戶(hù):

  為加強管理處與小區各位業(yè)主(住戶(hù))的溝通,使業(yè)主及時(shí)了解小區內物業(yè)管理的實(shí)施,管理處特將20xx年7月份主要工作匯報如下:

  一、客戶(hù)服務(wù)

  1.本月辦理入住0戶(hù),入住率100%;

  2.本月辦理裝修1戶(hù),合計裝修1戶(hù);

  3.本月維保戶(hù)數統計

  不涉及

  4.本月發(fā)布社區信息(緊急信息、溫馨提示及通知)統計

  公告信息情況

  緊急信息數"裝修提示"數"通知"數"其他"數

  0150

  5.概述本月社區文化活動(dòng)情況或節日布置

  無(wú)

  6.客戶(hù)投訴數量以及處理情況

  序號投訴時(shí)間投訴內容投訴產(chǎn)生原因分析未及時(shí)處理/封閉原因

  120xx.7.22

  15:43羅小姐反映:南門(mén)2單元的門(mén)禁壞了,一直沒(méi)有修理好,現在噪音又很大,自己住在一樓影響到休息**園雅小區已長(cháng)達12年之久,部分設備設施已老化陳舊,門(mén)禁系統也被納入大修范圍內,專(zhuān)項公共維修基金一直在申請中。

  已封閉

  220xx.7.25

  19:48顧客先生來(lái)電反映:21日地庫進(jìn)水到現在,一直沒(méi)有徹底解決,表示物業(yè)一點(diǎn)不作為;還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告,一直沒(méi)有管理;還有輛車(chē)子停了小區門(mén)口,保安也不去勸走,請核實(shí)處理。本次暴雨由于雨量大持續時(shí)間長(cháng),導致市政管道排水不及倒灌地下室。

  已封閉

  7.社區動(dòng)向性信息的發(fā)布

  無(wú)

  二、秩序維護

  秩序維護組

  1、嚴格對外來(lái)人員及車(chē)輛的盤(pán)查,有效地控制了各類(lèi)閑雜人員和車(chē)輛的混入。根據公司要求管理處安排了夜間查崗,并制定24小時(shí)值班制;根據進(jìn)、出口登記,7月份共發(fā)現和妥善處理外來(lái)人員435人次,抓獲發(fā)廣告3人。外來(lái)車(chē)輛4952輛;

  2、完成外來(lái)人員、車(chē)輛管控。

  3、對停車(chē)場(chǎng)每日運營(yíng)檢查,統計、分析。7月份小區停車(chē)量共計《臨時(shí)車(chē)輛:4952輛、固定車(chē)輛:10560輛》

  4、完成小區樓層、地下人防、車(chē)庫等消防自查,對所發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。

  5、持續性對二次裝修嚴格管控,對不按要求裝修的立即進(jìn)行整改。

  6、完成員工的培訓工作和日常訓練軍事訓練:軍事訓練(隊列訓練)、小區基本情況介紹、軍事訓練(車(chē)輛指揮手勢)、關(guān)于作業(yè)控制(人防、技防、車(chē)輛停放等)、外來(lái)人員管控、停車(chē)場(chǎng)收費管理要求、軍事訓練(車(chē)輛指揮手勢)、外來(lái)大型車(chē)輛管控、崗位形象、軍事訓練(消防水帶使用)、秩序維護組C版體系文件。

  秩序培訓照片:

  三、維修養護

  1.全月提供維修服務(wù)76項。其中公共維修定期維護17項,糾正性維護0項

  2.公共設施設備維護情況

  序號分類(lèi)公共維修項維修后狀態(tài)簡(jiǎn)述工時(shí)/

  人次

  1公共

  設施對閉路監控系統的保養保持完好狀態(tài)2/2

  前后狀態(tài)對比

  2公共

  設施對門(mén)禁系統的維修保持完好狀態(tài)1/4

  前后狀態(tài)對比

  3消防

  設施對消防栓的保養保持完好狀態(tài)2/2

  前后狀態(tài)對比

  4安防弱電設施對低壓配電箱的保養保持完好狀態(tài)

  2/2

  前后狀態(tài)對比

  四、保潔服務(wù)

  1.保潔員對電梯轎廂的清潔保養工作;

  2、保潔員對單元樓梯的清潔工作;

  3、保潔員對樓道垃圾桶的清潔;

  五、綠化服務(wù)

  1.綠化工對園林綠植的修剪;

  六、突發(fā)事件

  7月21日暴雨現場(chǎng)照片:

  七、內部管理

  1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品;

  八、下月主要工作計劃:

  1、加強對二次裝修時(shí)間的管理,裝修垃圾管控;

  2、夏季安全防范的提示;

  3、做好小區單元門(mén)前自行車(chē)清理管控的跟蹤;

  4、單元門(mén)禁系統的修復工作的跟蹤;

  5、暴雨后的善后工作。

月度工作報告10

  一、業(yè)務(wù)方面

  本人自xxxx年開(kāi)始從事財務(wù)工作,擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計XX年,擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的`業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務(wù)軟件,erp系統更要實(shí)行規范化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準確的經(jīng)濟信息。

  自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協(xié)調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支?傊,我從事20多年的財務(wù)工作,我認為沈陽(yáng)xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規范,主管領(lǐng)導指導很及時(shí),這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái),會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德,按照《會(huì )計法》和《稅法》的有關(guān)規定,并結合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作,共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息,當好領(lǐng)導的參謀。

  二、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作,做好服務(wù)工作

  在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務(wù),對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報表過(guò)程中,需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調工作,這也是本月我的重要工作內容之一。

  三、對財務(wù)工作的設想

  在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監督,服務(wù)職能外,工作的責任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財務(wù)人員共同提高。

  我想:通過(guò)mba的學(xué)習,要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強,要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

月度工作報告11

  八月份已經(jīng)結束,對于每一個(gè)工作者,每一個(gè)企業(yè)或每一個(gè)部門(mén)來(lái)講,都要進(jìn)行一次詳細的月工作總結了。以下為人事部月度工作報告的范本,可供參考。

  一、公司目前人力基本狀況:

  至20xx年8月25日,公司總人數244人

  人員結構:

  本科及以上學(xué)歷人數占公司總人數的2.9%,大專(zhuān)31%,中專(zhuān)/高中54%,初中以下12%

  女性員工占公司總人數的68%,男性員工占32%

  入職情況

  8月份共入職22人

  入職人員結構

  本科及以上學(xué)歷人數占公司總人數的x%,大專(zhuān)x%,中專(zhuān)/高中x%,初中以下x%

  女性員工占公司總人數的x%,男性員工占x%

  離職情況

  8月份共離職29人

  公司總流失率為

  其中銷(xiāo)售部x%,市場(chǎng)部x%,行政x%

  銷(xiāo)售部東區x%,南區x%,西區x%,北區x%,中區x%

  離職人員結構

  本科及以上學(xué)歷人數占公司總人數的x%,大專(zhuān)x%,中專(zhuān)/高中x%,初中以下x%

  女性員工占公司總人數的x%,男性員工占x%

  主要離職原因:

  薪資偏低,領(lǐng)導溝通不到位,個(gè)人發(fā)展原因

  二、人力招聘情況

  招聘現狀:

  1、渠道相對多樣,同時(shí)由于銷(xiāo)售點(diǎn)分布太廣,效果不是十分理想。

  2、現有的一線(xiàn)主管在招聘和團隊建設方面能力有限,團隊不穩定,不能很好地吸引和留住人才。

  3、銷(xiāo)售員崗位招聘成功率較低,且由于不能很好的控制人員流失率,同一銷(xiāo)售點(diǎn)招聘工作頻繁,加大了招聘部門(mén)的工作量。

  4、因為目前公司對經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標分解不夠具體,招聘工作不能呈階段性、計劃性的進(jìn)行,對于現有的招聘工作,只是處于“救火”、“臨戰招兵”的狀況。

  招聘崗位:

  8月份招聘職位共9個(gè),需求人數30人,錄用人數17人,招聘成功率為56%;其中除銷(xiāo)售員崗位外的其他崗位,需求人數10人,錄用人數7人,人員滿(mǎn)足率為70%。

  招聘費用:

  8月份招聘費用共計元,其中南昌人才市場(chǎng)招聘會(huì )元

  三、培訓工作組織實(shí)施情況

  第一階段銷(xiāo)售部的培訓工作已接近尾聲,該階段的培訓組織工作,為員工對企業(yè)文化的理解、銷(xiāo)售技巧的掌握起到了一定的加強、鞏固和推動(dòng)作用。增加了在線(xiàn)考試系統,同時(shí),在很多細節上需要慢慢去修正,比如:考試時(shí)間的控制、考試對象的選擇、作弊現象的規避等。

  第二階段的培訓已有了大體思路,這周將完成具體的可以操作的方案。同時(shí),通過(guò)每月的績(jì)效考核對第一階段的培訓內容進(jìn)行持續的鞏固。

  需要加強的:

  新人培訓方面,還只是停留在原先企業(yè)文化、銷(xiāo)售技巧、打字這三方面的培訓,培訓工作沒(méi)有得到更深、更新的進(jìn)展。未能將新人培訓方案中的內容加入到整一個(gè)新人培訓過(guò)程中。

  入職培訓方面,目前只有銷(xiāo)售部、客服部、媒體部有在操作。行政部前臺的入職培訓為8月中旬開(kāi)始由人力資源部負責操作,理論上崗前技能培訓應由各部門(mén)自己獨立操作,同時(shí)由于部門(mén)負責人能力上的短缺,轉由人力資源部負責。因此,建立全面的崗前技能培訓體系,加強部門(mén)直屬上級的培訓能力及考核顯得極為重要。

  作為人力資源部來(lái)講,培訓課程體系建立不完善,專(zhuān)業(yè)性強的課程相對缺乏;培訓資源欠缺(表現在培訓培訓師的工作沒(méi)有做起來(lái))。

  四、人事管理工作

  修訂《離職管理制度》(包括離職管理制度及交接流程),《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉正制度》,新擬定了《員工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》、溝通專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)。

  《離職管理制度》、《員工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》由于涉及到erp程序的修改,暫時(shí)未能完全落實(shí)!吨变N(xiāo)點(diǎn)代理主管轉正制度》因為涉及到中間具體評估標準的制訂,一直未能發(fā)布。溝通專(zhuān)員因為崗位人員的不穩定性,也一直未能安排。

  五、對于部門(mén)及個(gè)人的總結

  人力資源各模塊的工作,由于受限于對專(zhuān)業(yè)基礎知識的了解和掌握,目前很多只是停留在表面事務(wù)性的工作。同時(shí),作為人力資源的工作者,每位員工都能表現出很強的立場(chǎng),對于制度的執行能夠堅持原則,對于人力資源專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習也都表現出了濃厚的興趣。

  然而,這一切需要一個(gè)環(huán)境去支持,要建立一個(gè)學(xué)習與分享的環(huán)境去幫助,或者說(shuō)是逼迫他們去成長(cháng)。否則,如果只是一味的執行,再好的激情也會(huì )被消磨,畢竟每個(gè)人都是渴望進(jìn)步的。

  作為人力資源部經(jīng)理,在自律、自信、創(chuàng )新能力、專(zhuān)業(yè)知識、涵養等方面是需要鍛煉的關(guān)鍵。自律不夠,導致自己在學(xué)習和工作上的完成率不是很顯著(zhù);由于專(zhuān)業(yè)知識的不扎實(shí),導致與各部門(mén)溝通上顯得底氣不足,且對目前的工作也未能更多地提出創(chuàng )新性的意見(jiàn);涵養不足,表現在比較容易沖動(dòng),使自己在處理矛盾和糾紛時(shí)欠妥當。

  下月工作思路

  下月的工作目標

  招聘:

  工作重點(diǎn):

  完善崗位說(shuō)明書(shū)

  工作目標:

  員工招聘平均完成率達到x%

  考評:

  工作重點(diǎn):

  在健全崗位說(shuō)明書(shū)的基礎上,對現有考評方案進(jìn)行修改

  工作目標:

  完成本部門(mén)的考評方案的修改

  人事:

  工作重點(diǎn):

  落實(shí)《離職管理制度》(包括離職管理制度及交接流程),《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉正制度》,《員工滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷》

  確定溝通專(zhuān)員人選

  工作目標:

  修改《考勤管理制度》、《差旅費報銷(xiāo)制度》,制定《員工獎懲制度》

  培訓:

  工作重點(diǎn):

  建立并執行第二階段培訓計劃

  工作目標:

  9月份一個(gè)月內,爭取一個(gè)部門(mén)能開(kāi)一堂課

  達成目標的詳細計劃

  招聘:

 、艒徫徽f(shuō)明書(shū)的完善

  先對部門(mén)內部進(jìn)行一個(gè)如何建立崗位說(shuō)明書(shū)的培訓,而后以本部門(mén)的崗位為實(shí)際操作對象進(jìn)行分析

 、普衅腹ぷ髦饕⒃诰W(wǎng)絡(luò )招聘、熟人轉介紹為主,當地招聘會(huì )、報紙為輔,兼之聯(lián)系各地學(xué)校及職業(yè)中介所

  考評:

  在健全崗位說(shuō)明書(shū)的基礎上,對本部門(mén)現有考評方案進(jìn)行制定和修改

  人事:

  監督erp根據新需求的修改情況,及時(shí)溝通協(xié)調,重新修改《考勤管理制度》、《差旅費報銷(xiāo)制度》,制定《員工獎懲制度》

  培訓:

  本周完成第二階段培訓方案的制定,與各部門(mén)負責人協(xié)調,上報課程,制訂9月份培訓課程表,落實(shí)并監督培訓執行情況及效果

  在工作中遇到的挑戰及建議

  期待公司在制定整體戰略目標和計劃上能夠更具體、更細致,以便人力資源部能夠做好人員規劃和儲備工作。即使不能做到也應在架構調整之前,與人力資源部有個(gè)溝通。

月度工作報告12

  時(shí)光如逝!轉眼間我來(lái)到xx工作將近一個(gè)月了。時(shí)間催促我即將告別x月,憧憬激勵我在x月開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,現將7月工作情況總結如下:

  一、工作匯報

  自20xx年7月加入xx工作以來(lái),我認真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作,同時(shí)努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著(zhù)xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展,我也在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于xx的文化底蘊極為豐厚,作為我本人剛參加xx的工作,無(wú)論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導的正確引導和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎。

  二、思想匯報

  20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣。

  套用xx的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現到工作的樂(lè )趣,也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。

  20xx年8月,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。

  總結7月的工作,來(lái)到xx雖然說(shuō)工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐心,每天接觸不同的顧客很有新鮮感,和這些老年人在一起也學(xué)到了很多我們年輕人不知道的知識和社會(huì )經(jīng)驗,雖然在領(lǐng)導和同事的幫助下我的工作能力和業(yè)績(jì)都有所提高和進(jìn)步,但在一些方面還存在著(zhù)不足,比如服務(wù)顧客和提前滲透工作還做的不夠到位,還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在x月份,我也將更加努力地通過(guò)多方學(xué)習,提升自己的能力,提高自己的業(yè)績(jì),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為xx的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

月度工作報告13

  辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位,F在就20xx年的工作情況總結如下:

  辦公室文員年終工作總結是本人工作以來(lái)的第一份工作總結,這將是本人職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),本人對此也十分珍惜,認真仔細的對自我的工作進(jìn)行一次詳細的分析,然后盡最大努力去做好這一工作.通過(guò)20xx年以來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事:領(lǐng)導的幫助,本人已完全融入到了辦公室這個(gè)大環(huán)境中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)20xx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了.

  辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位,F在就20xx年的工作情況總結如下:

  一:以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點(diǎn)

  辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調:溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計劃要完成的卻沒(méi)有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì )有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補課],把一些文字工作帶回家去寫(xiě).

  辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會(huì )務(wù)工作較多,這就需要部門(mén)員工團結協(xié)作.在20xx年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)與會(huì )議,本人都積極配合做好會(huì )務(wù)工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成.

  過(guò)去的20x 年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén),本人認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開(kāi)展.部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會(huì )及時(shí)辦妥;下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助,本人都會(huì )第一時(shí)間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務(wù).

  二:盡心盡責,做好本職工作,20xx年以來(lái),本人主要完成了一下工作:

  1:文員工作嚴要求

  1:公文傳閱歸檔及時(shí).文件的流轉:閱辦嚴格按照企業(yè)規章制度及ISO標準化流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔:保管以及查閱.

  2:下發(fā)公文無(wú)差錯.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20x 年以來(lái)共下發(fā)紅文XX份.另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě).

  3:編寫(xiě)辦公會(huì )議材料,整理會(huì )議記錄.每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對,催收各部門(mén)月度小結:計劃,并擬寫(xiě)當月工作回顧,整理辦公會(huì )議材料匯編成冊,供領(lǐng)導室參考.辦公會(huì )議結束后,及時(shí)整理會(huì )議記錄,待領(lǐng)導修改后,送至各部門(mén)傳閱.

  2:督辦工作強力度

  督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過(guò)去的20xx年以來(lái),作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過(guò)口頭:書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導室反饋.

  3:內外宣傳講效果

  宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段與窗口.過(guò)去的20x 年在內部宣傳方面,本人主要是擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作, 以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報.

  4:完成辦公室文員職責工作.

  辦公室文員工作是一個(gè)講責任心的工作.各個(gè)部門(mén)的比較多請示:工作報告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細:耐心.20x 年以來(lái),對于各部門(mén):各機構報送領(lǐng)導室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交,對領(lǐng)導室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對領(lǐng)導室負責,對相關(guān)部門(mén)負責.因為這個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導服務(wù),保證各項日常工作的開(kāi)展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班.有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無(wú)怨言, 認真完成工作.

  5:企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

  20xx年以來(lái)積極參與了司慶拓展訓練:?jiǎn)T工家屬會(huì ):全省運動(dòng)會(huì ):中秋爬山活動(dòng):比學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設,凝聚力工程出了一份力.20xx年以來(lái),無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng).

  20xx年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,本人也應該以新的面貌:更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步.

月度工作報告14

  通過(guò)一個(gè)月的總部培訓和一個(gè)月的現場(chǎng)實(shí)際工作,我發(fā)現公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全,財務(wù)月度工作報告。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項工程都總結出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,形成系統資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結合一月以來(lái)的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上,加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每道工序受控。同時(shí)加強施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保創(chuàng )建精品工程。

  在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最校加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證長(cháng)周期運行。在工程進(jìn)度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設備不到貨的情況下,要確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開(kāi)展創(chuàng )造良好的條件。

  在強化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng),現場(chǎng)施工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

月度工作報告15

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作歷程,電子商務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下,確保了公司網(wǎng)絡(luò )的正常運行,配合各個(gè)部門(mén)順利完成公司的各項工作任務(wù),推進(jìn)了“搜車(chē)網(wǎng)”的開(kāi)發(fā)、制作、測試及全面上線(xiàn)。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,希望同大家一道,在20xx年的工作基礎上,繼續群策群力,為明杰人的明天,攜手共進(jìn)!總結如下:

 。ㄒ唬、20xx年工作重點(diǎn)回顧和存在的問(wèn)題

  一、工作重點(diǎn)回顧1、軟件和數據庫管理方面

  1)合理安排軟件使用流程并制定相關(guān)規范,及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件的維護,盡可能的降低使用故障,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能即時(shí)解決就即時(shí)解決,不能當場(chǎng)解決的也在最短時(shí)間內解決。

  2)定期對數據庫進(jìn)行維護、備份,對數據庫的系統問(wèn)題、服務(wù)器故障等問(wèn)題根據實(shí)際問(wèn)題及時(shí)加以解決。

  2、網(wǎng)站平臺管理方面

  全面加強公司4個(gè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(明杰集團官網(wǎng)、贏(yíng)家環(huán)保再生資源公共服務(wù)平臺、OK14資訊網(wǎng)、贏(yíng)家汽拆網(wǎng)站)的建設、更新及中國再生資源客戶(hù)管理系統的管理工作,是電子商務(wù)部的工作重點(diǎn),根據公司的實(shí)際情況不定期發(fā)布各類(lèi)信息并加以推廣,為明杰每一個(gè)進(jìn)步打下了堅實(shí)的基礎。

  在以后我們電子商務(wù)部會(huì )再接再厲,使公司各網(wǎng)站的內容的更豐富更精彩。

  3、網(wǎng)絡(luò )管理方面

  網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭日趨激烈,為了順應形勢,我們組織了多次網(wǎng)站推廣,包括網(wǎng)站和公司收車(chē)業(yè)務(wù)的宣傳,例如百度知道問(wèn)答模式的推廣使得贏(yíng)家環(huán)保、贏(yíng)家汽車(chē)拆解等曝光率大增并使網(wǎng)站的流量有了很大提高,同時(shí)對消除公司的負面影響起到關(guān)鍵性作用。

  4、員工管理方面

  基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況,以及公司多方面考慮,盡管人數很少,但是內部分工明確,注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),相互交流思想和經(jīng)驗,今后團隊成員的數量、結構、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。

  二、工作中存在的問(wèn)題1、軟件和數據庫管理方面:部分設備老化,硬件問(wèn)題突出,維修周期長(cháng),費用高。

  2、網(wǎng)站平臺管理方面:公司動(dòng)態(tài)活動(dòng)中的照片拍攝不夠及時(shí)到位,將每一個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)真實(shí)的展現在了網(wǎng)絡(luò )人面前,這是網(wǎng)站不可或缺的一部分。

  3、網(wǎng)絡(luò )管理方面:網(wǎng)絡(luò )推廣的基礎工作還不夠扎實(shí),推廣效果不盡人意。

  從推廣到消費者認知再到完全接受是一個(gè)漸進(jìn)式的過(guò)程,需要不斷的推介和宣傳,然而我們無(wú)論是推介和宣傳上都明顯不足,將在這個(gè)方面將會(huì )加大力度。

  4、員工管理方面:由于部門(mén)員工比較年輕,經(jīng)驗不足,應變能力不強,對一些工作協(xié)調和處理的不夠妥當,今后需加強與相關(guān)部門(mén)的緊密溝通,更有針對性的工作,開(kāi)拓思路,使公司的信息化建設走在同行業(yè)的前沿,為公司的快速發(fā)展奠定基石。

 。ǘ、20xx年工作重點(diǎn)和計劃

  一、概述

  20xx年電子商務(wù)部工作仍分為3大塊,一是軟件和數據庫管理方面、二網(wǎng)站平臺管理方面、三是網(wǎng)絡(luò )管理方面。

  二、工作重點(diǎn)和計劃1、軟件和數據庫管理方面

  1)加強設備的檢修和保養,對潛在有威脅的設備進(jìn)行及早處理。

  2)改善現有的數據備份機制進(jìn)行升級,對重要數據再此進(jìn)行異地自動(dòng)備份。

  3)完善工作流程和操作規范,配合各部門(mén)完善和監督操作的'措施,從數據管理,病毒防范管理,網(wǎng)絡(luò )系統操作流程開(kāi)始規范。

  4)在繼續完善以上工作的同時(shí),加強學(xué)習,提高部門(mén)綜合素質(zhì)水平,學(xué)習并引入各種的技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

  2、網(wǎng)站平臺管理方面

  網(wǎng)站的維護建設開(kāi)發(fā),主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化,完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,加強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣,自己也會(huì )加強與各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通,以保證各部門(mén)資源及可發(fā)布信息能達到最優(yōu)整合,使網(wǎng)站形象與公司形象達到統一。

  針對我公司的4個(gè)網(wǎng)站,20xx年日常維護更新工作主要包括:

  1)監控網(wǎng)站整體運行正常,一旦出現異常,立即解決,解決不了的第一時(shí)間聯(lián)系運營(yíng)商處理,確保公司網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運行。

  2)主要是每個(gè)網(wǎng)站的公司動(dòng)態(tài)更新和新聞信息的更新,其他欄目偶爾的個(gè)別調整。

  3)在線(xiàn)交流和留言板的管理,保證每天查看留言板,遇到客戶(hù)留言,及時(shí)進(jìn)行處理,確保每天在線(xiàn),及時(shí)解決咨詢(xún)者的問(wèn)題。

  3、網(wǎng)絡(luò )管理方面

  我們將在公司現有網(wǎng)絡(luò )的基礎上,合理設計、配置資源,不斷完善網(wǎng)站建設,為公司的再度拓展提供一個(gè)良好的安全網(wǎng)絡(luò )平臺。

  1)對公司網(wǎng)站進(jìn)行全面分析了解,全面加強網(wǎng)站建設的基礎工作,使其更加適應市場(chǎng)行情和消費者需求,根據市場(chǎng)需求,精心設計,加強推廣。

  2)全方位的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣。

  充分利用百度功能,在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經(jīng)驗專(zhuān)欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。

  通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣,多箭齊發(fā),樹(shù)立明杰集團形象。

  電商運營(yíng)月度總結報告5

  我來(lái)金鵬力公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有半年。

  經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習和摸索,讓我對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有了很深的認識。

  從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售后臺操作管理再到產(chǎn)品報價(jià)、客戶(hù)溝通…總體來(lái)說(shuō)效果比較理想。

  根據我個(gè)人的一些看法,做出如下總結:

  現今的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已不再是新鮮事物。

  上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購物。

  其優(yōu)勢就是方便、實(shí)惠。

  在常規買(mǎi)賣(mài)行業(yè)中買(mǎi)家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)里可能會(huì )貨比十家甚至更多。

  目前大眾的消費心理都希望能買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。

  即品質(zhì)有保障,價(jià)格又合理。

  如果這兩點(diǎn)突破不了,很難吸引買(mǎi)家。

  在這點(diǎn)上公司做的還比較成熟了。

  我認為網(wǎng)絡(luò )上的客戶(hù)促使成交的另一大因素就是建立信任感。

  受到網(wǎng)絡(luò )詐騙的負面影響,尤其是異地客戶(hù)對于成交缺乏的就是信任感。

  所以我們在為客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí),也要消除客戶(hù)與我們供應商之間的顧慮。

  品牌推廣則是比較不錯的選擇。

  在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動(dòng)向…客戶(hù)只有實(shí)時(shí)了解公司,才會(huì )放心與公司合作。

  第一次合作靠的是服務(wù)和銷(xiāo)售技巧,后續的合作是用產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)的客戶(hù)的認同和信賴(lài)。

  在我們喊出誠信經(jīng)營(yíng)商的同時(shí),也要身體力行,用行動(dòng)去證明自己的承諾。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀(gè)人需要加強的地方很多,希望能在以后的工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步。

  為公司帶來(lái)更大的效益。

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