中學(xué)教學(xué)常規管理工作報告
一、 教學(xué)改革穩步推進(jìn)
課改工作實(shí)行已有三年，我校將此項工作作為一項重要工作，并成立以級長(cháng)為組長(cháng)的課改工作領(lǐng)導小組，并定一名業(yè)務(wù)校長(cháng)主抓課改的具體實(shí)施工作，由于我校的規模小，有部分科課有一個(gè)教師(如政治、地理、生物、音樂(lè )等)。所以，我們只能因自己的實(shí)際，爭取以下辦法：一是全校組織進(jìn)行集體備課，集體討論，集體鉆研，共同總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，修正不足。二是組織有關(guān)教師到南江口中學(xué)，是實(shí)驗中學(xué)等學(xué)校學(xué)習，向兄弟學(xué)校取經(jīng)，向兄弟學(xué)校學(xué)習，吸取他們成功的經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)三個(gè)學(xué)年的實(shí)踐，讓我們廣大教師都體會(huì )到一次真真正正課程改革，給老師們一次學(xué)習機會(huì )和提升自己的機會(huì )，學(xué)生反應，這樣的課讓我們更加樂(lè )意學(xué)，容易克服厭學(xué)情緒。提高學(xué)習的積極性。教學(xué)成績(jì)打了一場(chǎng)翻身仗，在去年考上縣重點(diǎn)中學(xué)39人的基礎上，今年又有61有考上縣重點(diǎn)中學(xué)，比去年增加22人。增幅達66.6%。初一、初二各科教學(xué)成績(jì)亦有較大幅度的提高。
二、 要做法和體會(huì )。
1、 學(xué)校領(lǐng)導高度重視、思想統一、步調一致、團結協(xié)作、政令暢通。在全面貫徹教育方針的`同時(shí)，更加注重實(shí)施素質(zhì)教育。
2、 執行計劃制度，學(xué)校在學(xué)期開(kāi)學(xué)前制訂出總體計劃，教導處、總務(wù)處、體衛組、各學(xué)科組、各任課教師、根據學(xué)校計劃，也制訂出自己的工作計劃，按照計劃開(kāi)展工作，做到有計劃、有檢查、有落實(shí)。我們且每周星期一晚上召開(kāi)教職員工工作中存在的問(wèn)題。此外，我們還在每周星期一早上舉行升旗儀式后由校長(cháng)對全校進(jìn)行國旗下的講話(huà)。
3、 制訂和執行各項教師教學(xué)管理制度。今年，我校制訂出和完善了《通讓中學(xué)八管理制度》、《通門(mén)中學(xué)學(xué)校管理制度》、《通門(mén)中學(xué)教師上下班制度》、《通門(mén)中學(xué)獎懲制度》、《通門(mén)中學(xué)教師壹百分考核辦法》，并建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。
4、 領(lǐng)導干部深入教學(xué)第一線(xiàn)，明確規定學(xué)校行政領(lǐng)導、教師每學(xué)期的聽(tīng)課評課數量。我校教導處定期檢查教案、學(xué)生作業(yè)，對教學(xué)上存在問(wèn)題及時(shí)指出。
經(jīng)過(guò)一年的努力，雖然取得一定的成績(jì)，但還存在校舍、教學(xué)設施落后、缺乏等。但是我們就目前這樣的客觀(guān)條件，發(fā)揮主人翁作用，全體師生團結協(xié)作，爭取20xx年取得更大的成績(jì)。
20xx年是發(fā)展的一年，是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，我們相信在上級各部門(mén)的大力支持下，在我校全體師生的共同努力下，我們一定能達到我們的目標!
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