校園年終評估工作報告
各位領(lǐng)導：
我簡(jiǎn)要就向各位領(lǐng)導匯報一下我校這一年來(lái)重點(diǎn)抓的幾件事。
一、立足長(cháng)遠發(fā)展，規范辦學(xué)行為
一是針對“村級學(xué)校太差”的現狀，為了有效提升村級小學(xué)的辦學(xué)管理水平，學(xué)校制定了《**鄉學(xué)校管理村小試行方案》，成立學(xué)部管理村小領(lǐng)導小組。學(xué)校校長(cháng)李楚芳任組長(cháng)，學(xué)部校長(cháng)譚宇棟(劉湘春)、王志兵任副組長(cháng)，鐘昕、曹成海、劉朝暉、李德義任成員。負責學(xué)部管理村小的實(shí)施工作。村小的管理實(shí)行在學(xué)部校長(cháng)領(lǐng)導下的村小校長(cháng)負責管理責任制，村小校長(cháng)是村小管理的第一責任人，在學(xué)部行政指導下獨立組織開(kāi)展工作，接受群眾監督。此項舉措，使試行村小的教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍，抽考成績(jì)兩率均達95%以上。
二是為了規范辦學(xué)行為，**鄉成立了規范辦學(xué)行為領(lǐng)導小組，由鄉黨委書(shū)記肖雪蓮同志任組長(cháng)，鄉長(cháng)黃由兵、常務(wù)副鄉長(cháng)王良東、學(xué)校校長(cháng)李楚芳三位同志任副組長(cháng)，各村支書(shū)和主任為成員工作組。通過(guò)廣泛宣傳，耐心地做對象的工作，千方百計，百計千方成功地取締了**鄉所有非法辦學(xué)機構，將學(xué)前班正式納入公辦，實(shí)現了**教育真正的從基礎抓起，為提高**教育質(zhì)量夯實(shí)了基礎，為本鄉老師一年贏(yíng)得福利20萬(wàn)元。
二、建章立制贏(yíng)人心，出臺一系列方案制度
我校根據學(xué)校實(shí)際情況，修訂了《**鄉學(xué)校工作人員績(jì)效考核實(shí)施辦法》和《**鄉學(xué)校職稱(chēng)晉升擇優(yōu)量化方案》�！�**鄉學(xué)校工作人員績(jì)效考核實(shí)施辦法》涉及到的`金額差距大--最高與最低一期差兩千多，體現了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，極大地刺激了教師�！�**鄉學(xué)校職稱(chēng)晉升擇優(yōu)量化方案》以成績(jì)論英雄，誰(shuí)工作認真、成績(jì)高好，誰(shuí)就晉升職稱(chēng)。進(jìn)一步完善了《**鄉教育教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》，制定了《宜章縣**鄉教學(xué)能手、師德標兵、先進(jìn)積極分子、優(yōu)秀班主任等先進(jìn)個(gè)人評比辦法》、《宜章縣**鄉辦學(xué)行為和兩個(gè)常規檢查方案》、《學(xué)部管理村小試行方案》、《宜章縣**鄉學(xué)校推行公務(wù)員卡消費及厲行節約的規定》，《校產(chǎn)維修申報制度》等方案制度，加強了對學(xué)校和教師教的管理�！�**鄉教育教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》和《宜章縣**鄉教學(xué)能手、師德標兵、先進(jìn)積極分子、優(yōu)秀班主任等先進(jìn)個(gè)人評比辦法》這兩個(gè)方案獎勵的面積廣，涉及到的老師多，只要工作認真，就能受到表彰。今年教師節表彰了40余名本鄉名師，激發(fā)了教師活力、工作熱情�！兑苏驴h**鄉學(xué)校推行公務(wù)員卡消費及厲行節約的規定》和《校產(chǎn)維修申報制度》出臺，加強了學(xué)校經(jīng)費和賬產(chǎn)的管理，公務(wù)員卡消費情況在全縣公示中名列前茅，維護經(jīng)費公開(kāi)，做到親兄弟明算帳，改變了校產(chǎn)損壞了沒(méi)錢(qián)修的狀況。
三、想方設法籌資金，大力改善辦學(xué)條件。
在前幾年的校園文化建設中，學(xué)校投入了大量資金，辦學(xué)條件得到很大改善。今年，為了把有限的資金用在刀口上，學(xué)校出臺了《學(xué)校校舍維修申報的規定》，這一規定出臺，統籌到了維修資金八萬(wàn)元左右，添置了課桌500套(自籌40%);維修了中心小學(xué)和黃土嶺小學(xué)門(mén)窗、圍墻和邱家小學(xué)的圍墻;改建了中學(xué)辦公室。今年在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，我校爭取到了專(zhuān)項資金480萬(wàn)元左右，新建了戴家、尖角山、峙沖與譚家小學(xué)的食堂;完成范家小學(xué)省合格學(xué)校創(chuàng )建工作和平原幼兒的改建;開(kāi)通了中學(xué)班班通;正在建設中心幼兒園、中心小學(xué)教師周轉房和中心小學(xué)圍墻;硬化了中學(xué)、戴家小學(xué)的羽毛球場(chǎng)和譚家小學(xué)的操場(chǎng);維修了黃土嶺小學(xué)、戴家小學(xué)的圍墻，中學(xué)教學(xué)樓樓梯板。極大地改善了辦學(xué)條件。
四、組織機構健全，重視黨、青、工、婦、退工作。
我校黨支部、工會(huì )、退教協(xié)會(huì )等組織機構健全，制度完善，學(xué)校能安排專(zhuān)項經(jīng)費，如退教協(xié)會(huì )安排了2萬(wàn)元，工會(huì )安排了4萬(wàn)元，黨支部安排了5000元。有了經(jīng)費，各組織機構就能主動(dòng)開(kāi)展各項工作，如：工會(huì )能正常召開(kāi)教代會(huì )，慰問(wèn)或支助困難教職工等活動(dòng);退教協(xié)會(huì )今年組織了重陽(yáng)節座談會(huì )、紅歌會(huì )、征文和書(shū)畫(huà)比賽等活動(dòng)。充分地發(fā)揮了各組織機構的管理功能，體現了學(xué)校是一個(gè)集體，學(xué)校是教職工的家，凝聚了人心。
五、扎實(shí)做事，清白做人
學(xué)校辦任何事都是公開(kāi)透明的，教職工滿(mǎn)意度高。評先評優(yōu)、職稱(chēng)晉升、教學(xué)獎勵等都是先有方案制度，然后根據方案制度量化，根據量化分確定人選，予以公示，公示無(wú)異議才上報。方案制度都是先由學(xué)校行政起草，草案發(fā)至各位教師，先由教師討論，提出修改意見(jiàn)，然后由教代會(huì )討論通過(guò)，最后才成文發(fā)至各校予以執行。這樣的方案制度執行起來(lái)無(wú)抵觸，各項制度能落實(shí)到位。
以上匯報妥否，敬請領(lǐng)導批評指正。
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