- 貫徹落實(shí)區教育工作會(huì )議精神情況匯報 推薦度：
- 相關(guān)推薦
會(huì )議落實(shí)情況匯報
第一篇
3月19日全市政府信息公開(kāi)工作會(huì )議以后，我鎮迅速組織相關(guān)人員召開(kāi)了落實(shí)工作會(huì )議，會(huì )上傳達了全市政府信息公開(kāi)工作的會(huì )議精神，并共同學(xué)習了國務(wù)院令第492號《關(guān)于中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》以及市政府下發(fā)的《關(guān)于做好政府信息公開(kāi)工作的通知》和《進(jìn)一步做好市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站內容保障工作的通知》等文件，為了切實(shí)做好政府信息公開(kāi)工作，我們主要做了以下工作：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
在落實(shí)政府信息公開(kāi)工作會(huì )議上，我鎮確定了多寶鎮政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組及成員，并進(jìn)一步明確了每個(gè)成員的工作內容和責任，在充分學(xué)習文件以及會(huì )議精神的基礎上，我們通過(guò)一些事例說(shuō)明了政府信息公開(kāi)工作的重要性和必要性，使參會(huì )人員提高了做好這項工作的緊迫感和責任感。
二、規范制度，嚴明紀律
政府信息公開(kāi)工作是一項制度非常嚴格的工作，從信息的收集、采編、審核、報送到發(fā)布都有一系列嚴格的程序和制度，我鎮根據會(huì )議精神，制定了政府信息公開(kāi)工作的相關(guān)制度，明確了信息公開(kāi)的內容和范圍，實(shí)行分級管理和嚴格把關(guān)，嚴防涉密信息上網(wǎng)，對于信息的保密和審查堅持按照“誰(shuí)提供、誰(shuí)審查、誰(shuí)負責”的原則確保不發(fā)生泄密問(wèn)題。
三、年度考評，確保落實(shí)
為了使政府信息公開(kāi)工作得到切實(shí)的落實(shí)，我鎮明確了年度考評，年終獎勵的機制，并對沒(méi)有出現泄密現象的工作人員進(jìn)行相關(guān)獎勵。
第二篇
建設公司：
XX有限公司2015年度安全環(huán)保工作會(huì )議隆重召開(kāi)，建設公司董事長(cháng)、總經(jīng)理XX在2015年度安全環(huán)保工作會(huì )議上的講話(huà)和建設公司副總經(jīng)理XX在建設公司2015年度安全環(huán)保工作會(huì )議上的工作報告文件下發(fā)后，廣州分公司領(lǐng)導班組對此高度重視，立即組織各部門(mén)、各項目負責人、安全管理人員等認真學(xué)習本次會(huì )議文件精神，明確會(huì )議核心思想、宗旨，認真貫徹落實(shí)，現將會(huì )議貫徹情況匯報如下：
一、班子重視，嚴抓落實(shí)
建設公司領(lǐng)導會(huì )議講話(huà)文件下發(fā)后，廣州分公司領(lǐng)導班子及時(shí)組織召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，傳達了2015年度安全環(huán)保工作會(huì )議上的精神，全面分析了廣州分公司安全環(huán)保工作形勢，明確了抓好安全環(huán)保工作方案，以本次建設公司會(huì )議精神為指導思想，要求全體員工認真學(xué)習會(huì )議的講話(huà)精神，深入貫徹落實(shí)，進(jìn)一步統一了思想認識，明確了職責，并將會(huì )議文件和貫徹落實(shí)細則發(fā)送各部門(mén)、項目部。
二、明確安全環(huán)保工作的總體思路
深入貫徹黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神，要求全體員工務(wù)必遵守國家相關(guān)法律法規，嚴禁任何違規違紀行為的出現，落實(shí)集團公司安全工作要求，貫徹建設公司四屆一次職代會(huì )精神，強化各部門(mén)的系統管控能力，強調安全環(huán)保工作中工程管理部要與其他部門(mén)緊密配合、協(xié)調。提升工程項目部本質(zhì)化安全水平，完善工程項目安全質(zhì)量標準化，工作方法上嚴格遵循“問(wèn)題導向、強基固本”的正確方法，全力抓實(shí)五項重點(diǎn)工作。管理上提倡創(chuàng )新作風(fēng)，摒棄老舊思想，靈活管理、嚴格實(shí)施，要求安全工作中相關(guān)部門(mén)、項目部要有超前辨識的能力，有計劃、有水準、周密性的管理模式，動(dòng)態(tài)跟蹤、合理處理安全風(fēng)險及潛在隱患。系統的進(jìn)行安全文化的建設，構建安全環(huán)保管理長(cháng)效機制，為施工安全生產(chǎn)工作提供堅實(shí)保障。
三、堅持安全環(huán)保工作的任務(wù)目標，責任落實(shí)
向全體員工傳達了建設公司安全環(huán)保工作的任務(wù)目標，對任務(wù)目標進(jìn)行了系統的剖析、研習，強調了任務(wù)目標的重要性，闡述實(shí)現任務(wù)目標的保障方法和措施，建立健全任務(wù)目標責任制，確立建設工程施工前項目相關(guān)負責人要簽訂責任狀的管理機制，完善項目安全生產(chǎn)管理體制建設，以建設公司安全環(huán)保會(huì )議精神為指導思想，大力提高項目安全環(huán)保管理職能，得以保障安全環(huán)保工作任務(wù)目標的實(shí)現。
四、安全環(huán)保工作重點(diǎn)和主要措施的貫徹實(shí)施
1、相關(guān)國家法律法規及各級安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。
定期或不定期組織公司員工認真學(xué)習與建設工程相關(guān)的法律法規和標準規范，加強員工的法律及安全意識、提高安全環(huán)保工作的知識素養，認真研讀、學(xué)習職代會(huì )精神和董事長(cháng)的重要講話(huà)，以便于管理工作中的思想、行動(dòng)的統一。以工程項目為中心，完善安全環(huán)保工作的責任體系，分公司與相關(guān)部門(mén)、項目相關(guān)責任人簽訂安全環(huán)保工作責任狀，各級責任層層分解、細化，對于未能認真履行責任狀的相關(guān)人員要給予相應程度的處罰。
2、安全制度和流程建設的落實(shí)。
領(lǐng)導班子會(huì )同相關(guān)部門(mén)，在認真研習新版《安全生產(chǎn)法》、分析分公司內外部環(huán)境的變化及發(fā)展走向的基礎上，建立完善符合分公司實(shí)際情況的“安全管理體系”，并通過(guò)安全管理體系對員工進(jìn)行系統化的安全教育、宣傳、培訓，定期對安全管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行考核及繼續教育，以使安全管理體系更成熟更專(zhuān)業(yè)化。
3、工程項目安全管理標準化建設的落實(shí)。
責成相關(guān)部門(mén)、人員建立適合分公司的《安全管理規范、標準指南》，用以指導工程項目安全環(huán)保工作的開(kāi)展和實(shí)施，全面推廣《安全質(zhì)量信息化管理系統》，要求各項目部將各自項目安全管理等相關(guān)信息填報，以此來(lái)間接監督項目部安全工作的進(jìn)展和標準化情況。分公司內部不定期
開(kāi)展安全環(huán)�；顒�(dòng)，評比模范、爭先鋒等來(lái)做橫向對比，相互找不足、相互學(xué)習，消除橫向間的動(dòng)態(tài)差距，力求平衡發(fā)展。
4、全員安全素質(zhì)和能力建設的落實(shí)。
(1)在分公司“安全管理體系”的組織框架內，各部門(mén)對于安全環(huán)保工作的投資、風(fēng)險、宣傳、統籌等工作相互協(xié)調、相互配合，全員透徹理解“安全管理體系”建設的重要意義和運作原則，提升分公司整體的安全管理能力，相關(guān)公司領(lǐng)導和部門(mén)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓，并訂立嚴格的考核制度，扎實(shí)安全知識基礎，在考核制度的框架內進(jìn)行獎勵機制，安全管理人員必須經(jīng)相關(guān)培訓并考核合格、且持證上崗，以使整個(gè)分公司安全管理團隊更加專(zhuān)業(yè)化、高效化。
(2)在分公司《安全管理規范、標準指南》中明確了對分包單位安全管理的細則，劃定了詳盡的安全紅線(xiàn)、底線(xiàn)，對分包單位安全管理的細則中以適合分公司的標準來(lái)定義，并要求其嚴格執行，對于分包單位不予執行安全標準或違規操作的，對其進(jìn)行嚴厲的處罰，堅持立場(chǎng)、決不放松安全監督、導引。工程項目部進(jìn)場(chǎng)員工無(wú)論是項目管理人員或是分包單位人員，都必須按照規定對全員進(jìn)行三級教育培訓，并對其進(jìn)行考核，杜絕糊弄、作假等情況，一經(jīng)發(fā)現必將嚴懲。施工現場(chǎng)務(wù)必做好安全教育的宣傳工作，深化各方施工人員的安全意識。
5、“三基”建設的落實(shí)
工程建設項目中，分公司相關(guān)領(lǐng)導應協(xié)調各部門(mén)之間的配合工作，根據工程項目的實(shí)際情況進(jìn)行詳細分析，參照相關(guān)國家規范、標準統籌安全環(huán)保工作的各項投入，以保證項目安全環(huán)保工作的正常順利運行。分公司相關(guān)領(lǐng)導及管理人員不定期對相關(guān)部門(mén)、各項目部進(jìn)行安全工作檢查，深入檢查項目部對安全環(huán)保管理工作是否合理、到位，安全基礎建設是否完善，是否嚴格的執行了分公司的安全管理標準、有無(wú)安全管理力度，施工項目的安全宣傳、交底等工作有無(wú)完善，對分包單位的安全環(huán)保工作管控力度及相互契合度更要深入了解，對于安全管理工作優(yōu)秀的項目給予相應的獎勵機制，對于安全管理工作不合格或不夠完善的項目給予及時(shí)糾錯或懲處，并指導其完善安全環(huán)保體系建設和相應管理工作方法的運用。
6、其他各項安全環(huán)保工作的貫徹落實(shí)
全員總結過(guò)往的安全管理工作中，去糟取精、日臻完善，不斷提升、完善各方面的安全管理工作，明確要求組織展開(kāi)好安全生產(chǎn)活動(dòng)月，全員積極參與。努力改善施工環(huán)境，嚴格治理?yè)P塵、噪音、垃圾等，禁止對環(huán)境造成較大的破壞，要求施工現場(chǎng)每日收工后把場(chǎng)地的廢棄物妥善處理，加強環(huán)境保護及人員教育工作。發(fā)放足夠的防護勞保用品，建立統計臺賬。分公司對員工每年進(jìn)行至少一次身體檢查，防止各種職業(yè)病征的出現，打造以人為本的企業(yè)文化理念。施工現場(chǎng)安全消防設施要齊備、使用良好，消防應急演練等各項措施要到位，不能演花架子。項目中使用的車(chē)輛要保養、維護到位，駕駛人員不得違規駕駛，做好各項季節性施工的措施。
建設生產(chǎn)工作安全第一、預防為主、綜合治理，回顧2014年度的各項安全環(huán)保工作，廣州分公司嚴格遵循建設公司的管理要求，竭盡全力做好各項安全生產(chǎn)任務(wù)，達到了建設公司的任務(wù)目標，在安全環(huán)保工作中取得了斐然的成績(jì)，但分公司安全環(huán)保工作中仍有些不足亟待改進(jìn)，經(jīng)過(guò)全面剖析2015年度建設公司安全環(huán)保工作會(huì )議，認真學(xué)習了建設公司領(lǐng)導的講話(huà)精神，廣州分公司以此精神為指導思想，全力以赴、盡心盡責、眾志成城，打造更加規范、完善的安全管理團隊。
【會(huì )議落實(shí)情況匯報】相關(guān)文章：
防汛工作落實(shí)情況匯報09-19
企業(yè)文化推進(jìn)落實(shí)情況匯報01-06
學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)總結大會(huì )落實(shí)情況匯報參考07-09
幼兒園校園安全整改落實(shí)情況匯報07-14
如何落實(shí)規劃11-10
工作跟蹤落實(shí)制度10-18
鄉鎮工作落實(shí)總結01-22