醫院辦公室年度的工作計劃范文(精選5篇)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又解鎖了新的工作,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢?以下是小編為大家收集的醫院辦公室年度的工作計劃范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
醫院辦公室年度的工作計劃1
。ㄒ唬 建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責范圍,為行政管理服務(wù)好醫院,起到承上啟下的組織協(xié)調作用。醫院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》,如:院領(lǐng)導深入科室制度,請示報告制度,院長(cháng)辦公室工作制度,院總值班制度,會(huì )議制度,公章使用管理規定,檔案保管制度,車(chē)輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。
。ǘ┡W(xué)習,提高工作能力與管理水平,熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規,積極學(xué)習相應的管理知識,運用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,掌握第一手資料,積極為醫院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導做好工作,在堅持"到位不越位,分工不分家"的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責無(wú)旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過(guò)對一線(xiàn)科室工作的管理、監督和提供服務(wù),也同樣可以為醫院發(fā)展做貢獻,為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
。ㄈ┛剖医ㄔO與發(fā)展,院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭贏(yíng)得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng )造寬松的工作環(huán)境。
1)抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實(shí)監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫院工作的順利開(kāi)展。
2)完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實(shí)完整的統計數據。做好醫院各類(lèi)檔案管理工作,規范程序,使檔案管理工作初步規范。
3)是做好來(lái)院專(zhuān)家的接待服務(wù)工作。專(zhuān)家來(lái)院工作是醫院技術(shù)工作開(kāi)展的保障,對專(zhuān)家來(lái)院工作統一安排,,完善接待程序,規范管理制度,改善專(zhuān)家居住環(huán)境,為專(zhuān)家安心工作提供了保障。
4)是在領(lǐng)導的支持下幫助下,已經(jīng)著(zhù)手開(kāi)始《醫院大事紀要記載》的撰寫(xiě)與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開(kāi)始,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出有益的貢獻。
5)與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿(mǎn)地完成各項宣傳任務(wù)。
6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達,下情上報工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調查分析,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,堅持向臨床醫技一線(xiàn)傾斜,把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
。ㄋ模┨嵘齽(chuàng )新精神和一定的組織協(xié)調能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。參與醫院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì )等重大活動(dòng)的籌辦工作,豐富的辦事、辦會(huì )、辦文經(jīng)驗。
重視醫院在管理過(guò)程中,結合點(diǎn)、結合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責不清,分工不明,授權模糊的情況下,醫院辦公室的工作,更感責任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強服務(wù)意識,吃大苦,耐大勞,繼續發(fā)揚去年勇于奉獻,敢打硬仗的工作作風(fēng),一如既往,組織協(xié)調全院廣大醫務(wù)工作者,把醫院工作做到實(shí)處,將99%的已做工作,推至100%。使每項工作都能盡快落實(shí)。力爭群眾滿(mǎn)意,領(lǐng)導滿(mǎn)意,我們也會(huì )感到自己的工作非常有價(jià)值。
。ㄎ澹 樹(shù)立良好工作和學(xué)習風(fēng)尚,建立學(xué)習型組織。改善醫院學(xué)習環(huán)境,努力使醫院辦公室成為職工的歸屬地,學(xué)習知識的園地,工作和生活的`環(huán)境。
全球經(jīng)濟一體化,信息化時(shí)代的到來(lái),知識的更新,日新月異,飛速發(fā)展,終生式學(xué)習和教育,已成不爭事實(shí),醫院職工來(lái)自五湖四海,知識結構,參差不齊。只有不斷加強學(xué)習,才能跟上醫院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫院?jiǎn)T工一道,在醫院領(lǐng)導支持下,今年建立醫院圖書(shū)館,建立每周三下午學(xué)習、培訓制度。形成良好學(xué)習氛圍,樹(shù)立良好學(xué)習風(fēng)氣。
。┓e極參加醫院文化建設, 隨著(zhù)工作的深入開(kāi)展,各個(gè)節日,我們辦公室全體工作人員都會(huì )與醫院共同努力工作,為醫院宣傳工作,醫院文化建設,醫院品牌建設作出我們應有的貢獻和力量。
醫院辦公室年度的工作計劃2
為了提高醫院的醫療質(zhì)量和醫療安全,減少疾病的傳播,控制醫院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫院感染的管理,現制訂出20××年醫院感染管理工作計劃。
一、進(jìn)一步完善醫院感染控制的制度和措施,繼續按照“二甲”醫院評審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預防和控制院內感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫院感染環(huán)節質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。
二、加強院內感染知識的培訓,并通過(guò)各種形式對全院的工作人員進(jìn)行院感知識的培訓,要讓工作人員了解和重視醫院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習醫院感染的有關(guān)標準及法律、法規,掌握消毒,滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫院感染的預防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1—2次。
三、認真的做好醫院感染的各項監測管理工作,包括環(huán)境、空氣、、無(wú)菌物品等的衛生監測和效果評價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房等的衛生學(xué)監測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線(xiàn)燈管的照射強度進(jìn)行監測和效果評價(jià),對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,對新購入的燈管進(jìn)行強度監測,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。
四、每月對全院各科的院內感染病例進(jìn)行統計和匯總,督促臨床科室對院內感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報調查,對全院的院內感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長(cháng)及主管院長(cháng)匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門(mén)診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。
五、繼續加強對醫療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫療廢物的收集,分類(lèi)和運送的規范性。按照《醫療廢物管理條例》等法規中規定的要求進(jìn)行醫療廢物的規范處理。
醫院辦公室年度的工作計劃3
在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,根據醫院年度計劃,制訂20xx工作計劃如下:
1、認真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導的參謀,寫(xiě)好年初工作計劃和各類(lèi)年終總結。
2、及時(shí)做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關(guān)工作;認真處理各種來(lái)信來(lái)訪(fǎng),合理答復。
3、做好各類(lèi)會(huì )議的通知、按排、接待、記錄等工作。
4、協(xié)調各科室工作,落實(shí)上級布置的任務(wù),布置和督促各項工作的開(kāi)展和完成。
5、協(xié)同醫政科組織全院職工繼續學(xué)習《質(zhì)量管理體系》工作程序、工作制度,并督促落實(shí)各項工作措施。
6、加強醫院設備、設施安全運轉和防火等消防設施的管理,確保水、電、暖等正常供應。
5、認真完成上級部門(mén)和領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),特別是針對突發(fā)性、臨時(shí)性任務(wù)的完成,及時(shí)上報各類(lèi)信息,做好信息報道工作。
3月9—15日全省醫院工作調研。
4月27日全省醫院工作會(huì )議,安排、部署全省醫院管理年活動(dòng)。
5月下旬部省屬醫院管理工作座談會(huì ),通報上年度檢查結果,聽(tīng)取醫院管理年活動(dòng)工作情況匯報。
6月上旬下發(fā)《湖北省醫院管理年活動(dòng)宣傳方案》,以辦專(zhuān)欄、報信息、編簡(jiǎn)報及強化院內宣傳等方式,加強宣傳和督辦,掀起活動(dòng)高潮。對各地、部省屬醫院宣傳、信息工作情況將予公示 ;收集、整理《湖北省醫院管理評價(jià)暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)修改意見(jiàn)。
6月下旬組織有關(guān)專(zhuān)家集中修訂《湖北省醫院管理評價(jià)暫行辦法》。
7月上旬以《湖北省醫院管理年活動(dòng)督導方案》為依據,對部省屬醫院進(jìn)行督導,并就醫院服務(wù)信息采集予以指導。督導專(zhuān)班由衛生廳有關(guān)處室負責人、醫院管理專(zhuān)家等組成,分兩組進(jìn)行。
7月中下旬以《湖北省醫院管理年活動(dòng)督導方案》為依據,對市、州醫院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行抽查,并就醫院服務(wù)信息采集予以指導。督導專(zhuān)班由衛生廳有關(guān)處室負責人、醫院管理專(zhuān)家等組成,分四組進(jìn)行。
8月上旬部省屬醫院服務(wù)信息首次公示,督促市、州進(jìn)行公示。市、州醫院服務(wù)信息首次公示,務(wù)必在8月中旬前落實(shí)。
8月中旬印發(fā)《湖北省醫院管理評價(jià)暫行辦法》(試行),各地、各醫院遵照執行,為新一輪醫院評估做準備。
9、10、11月各地、各醫院加強自查,及時(shí)改進(jìn),摸索經(jīng)驗,醞釀提高。
12上旬部省屬醫院綜合檢查。檢查專(zhuān)班由衛生廳有關(guān)處室負責人、部省屬醫院管理專(zhuān)家等組成,分兩組進(jìn)行。
12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進(jìn)行。檢查組由市、州醫院管理專(zhuān)家衛生行政部門(mén)有關(guān)人員等組成,由衛生廳有關(guān)處室負責人帶隊。
醫院辦公室年度的工作計劃4
20xx年,將是我院繼往開(kāi)來(lái)的一個(gè)新開(kāi)始。面對困難與挑戰,我院只有不斷增強綜全實(shí)力,才能更好更快地發(fā)展。醫院辦公室將按照醫院黨、政的整體工作部署,結合我院實(shí)際,圍繞醫院發(fā)展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內部管理,更好地服務(wù)于醫院黨、政和臨床一線(xiàn)。具體工作計劃如下:
一、完成主要的工作目標和任務(wù)
整體目標,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上啟下,配合院領(lǐng)導做好各職能部門(mén)之間的協(xié)調工作。
具體任務(wù)有:
1、安排好各類(lèi)行政會(huì )議,做好會(huì )議記錄,貫徹會(huì )議決議;
2、綜合醫院工作計劃、總結及有關(guān)文件的草擬,并負責督促、協(xié)調、執行;
3、做好各類(lèi)行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;
4、完善計算機管理和網(wǎng)絡(luò )工作(行政部分),推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展;
5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò )、車(chē)輛安排、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)接待等工作;
6、負責全院的考勤工作;
7、深入科室,掌握醫、政、研、管、后等方面的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導決策提供情況,當好參謀;
8、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、具體措施
。ㄒ唬┲鸩浇⒑屯晟妻k公室的一部分相關(guān)制度:
1、公文辦理制度,規范發(fā)文、收文、閱文程序;
2、醫院印章管理制度;
3、科室人員出勤制度;
4、行政查房制度等。
。ǘ┲匦逻M(jìn)行科學(xué)分工,明確各人工作職責,使科室人盡其才,用其所長(cháng)優(yōu)化互補。
。ㄈ┯杏媱、有目的地對科室人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,為科室搭建學(xué)習新知識的平臺,提高辦公室人員整體素質(zhì)。
。ㄋ模﹦(chuàng )建“一線(xiàn)工作法”,以醫院開(kāi)展行政查房為契機,做到“五勤”:使這項制度發(fā)揮最大作用;眼勤,主動(dòng)觀(guān)察,及時(shí)發(fā)現科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難;耳勤,多傾聽(tīng)一線(xiàn)職工和患者的心聲;手勤,多做記錄,收集科室實(shí)際情況,保證信息客觀(guān)真實(shí)性;腦勤,多想辦法,為一線(xiàn)科室和員工解決實(shí)際困難上加難;腿勤,多下一線(xiàn)科室,拉近與一線(xiàn)科室的關(guān)系,多向領(lǐng)導匯報準確全面的反饋信息。
。ㄎ澹┙⑨t院大事日志,基本做到每日登記;建立工作簡(jiǎn)報,每月匯總工作情況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導班子每周例會(huì )等記錄本,完善各種會(huì )議記錄。
。┘哟罅Χ韧七M(jìn)醫院的文化建設:如完善我院網(wǎng)站建設的各項工作,爭取每季度辦一期院報,多開(kāi)展各種文體活動(dòng)活躍醫院的文化生活。
。ㄆ撸┰卺t院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,做好信息員工作,每月至少寫(xiě)兩篇通訊稿;通過(guò)院報、醫院網(wǎng)站、宣傳欄等加強醫院的對外宣傳。
。ò耍┩晟菩姓芾,建立職能部門(mén)干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記。
醫院辦公室年度的工作計劃5
20xx年,是醫院發(fā)展重要的一年,面臨著(zhù)二甲醫院的復審驗收,在這一年里辦公室將緊緊圍繞醫院的中心工作,建立和完善醫院管理方面各項規章制度,認真學(xué)習掌握關(guān)于醫院行政管理制度部分的有關(guān)醫院辦公室制度及職責范圍的內容。 積極參與政務(wù)、管理事務(wù),搞好服務(wù),充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調服務(wù)的作用,為醫院發(fā)展做出貢獻。全年擬做好以下工作:
1、加強學(xué)習辦公室制度職責,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項制度和各崗位職責,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高辦公室人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平、服務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力。
2、當好領(lǐng)導的參謀助手,配合領(lǐng)導做好工作。熟悉、掌握、國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規,經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,掌握第一手資料,積極為醫院發(fā)展出謀劃策,當好領(lǐng)導的參謀助手,配合領(lǐng)導做好工作,堅持“到位不越位,分工不分家”的原則,做到大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。并認真做好一些事務(wù)性的工作。
3、做好人事勞資工作,探索人力資源管理工作。對醫院整體醫療資源進(jìn)行科學(xué)規劃,逐步建立公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制,配合相關(guān)科室探討建立科學(xué)、規范、實(shí)用的績(jì)效考核管理機制。完善人事檔案,研究醫院目前醫院人才結構比例,分析醫院對人才的需求狀況,為領(lǐng)導決策提供參考。同時(shí)認真做好考勤、考核、聘任、人事調配、培訓、工資及福利、休假、請假等方面工作。完成職稱(chēng)考試、職稱(chēng)外語(yǔ)考試、職稱(chēng)計算機考試報名。完成全院職工的人事統計、工資變動(dòng)及年度考核工作。完成職稱(chēng)聘任及兌現工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現及辦理退休手續工作。積極深入探討對勞務(wù)派遣人員的考核獎勵辦法。
4、加強宣傳文秘工作。緊緊圍繞醫院中心工作,不斷搜集、整理宣傳信息,做到院內外宣傳相結合,充分利用《簡(jiǎn)報》、《助您健康》以及向上級行政部門(mén)和報刊媒體反饋信息、電視新聞、專(zhuān)題、網(wǎng)絡(luò )等宣傳平臺,多形式開(kāi)展全方位的的宣傳活動(dòng)。尤其是年內計劃加大新聞、專(zhuān)題宣傳力度,積極和電視臺新聞部和專(zhuān)題部聯(lián)系,挖掘新聞線(xiàn)索,做好電視媒體宣傳。另外,及時(shí)完成各類(lèi)計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的起草工作,完成各種評先評優(yōu)上報的個(gè)人或集體的事跡材料,以及全院各種檢查的綜合性匯報材料和開(kāi)展各項活動(dòng)的實(shí)施方案等。對照二甲評審標準,完善充實(shí)檔案資料,做到檔案材料規范化。
5、統籌安排黨建活動(dòng)。根據上級安排,主動(dòng)落實(shí)好黨建工作,認真執行“三會(huì )一課”制度,組織黨員學(xué)習,統籌安排好“三日一網(wǎng)”各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。深入開(kāi)展好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設年活動(dòng)。
6、完成工會(huì )的換屆工作。研究準備工會(huì )換屆程序,召開(kāi)七屆一次職工代表大會(huì ),選舉產(chǎn)生新的工會(huì )委員會(huì )委員。發(fā)揮好工會(huì )的維護、建設、參與、教育等“四個(gè)職能”,加強思想建設、民主化建設,豐富職工業(yè)余文化生活。按照上級要求,做好群眾工作,進(jìn)一步加強群眾工作室規范化建設,打造群眾之家。
7、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢做好共青團工作。組織青年志愿者開(kāi)展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉義診活動(dòng)。
8、關(guān)心老干部,做好服務(wù)工作。認真處理老干部來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作,對每一個(gè)老干部的來(lái)訪(fǎng)認真對待,指定專(zhuān)人調查處理,盡量給老干部一個(gè)滿(mǎn)意的答復。積極創(chuàng )造各種條件,組織老干部開(kāi)展力所能及的各類(lèi)活動(dòng)。組織好老干部參加縣老干部運動(dòng)會(huì )。
9、干部發(fā)放好《老人世界》。走訪(fǎng)訪(fǎng)慰問(wèn)離退休老干部,幫助其解決生活困難,安享晚年。
10、做好檔案、文印、攝影攝像、標識展牌制作工作。按時(shí)完成各類(lèi)文件打印、復印工作。及時(shí)收發(fā)、傳遞上級來(lái)文,及時(shí)收存歸檔。圍繞臨床需求,即時(shí)完成各臨床科室的臨時(shí)打印、復印任務(wù)。做好全院重大活動(dòng)、會(huì )議、上級領(lǐng)導來(lái)院指導以及手術(shù)室和各臨床醫技科室的疑難病例、新技術(shù)新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動(dòng)、會(huì )議、演出等做好準備工作。及時(shí)完成各種會(huì )議、活動(dòng)的條幅、標志標識及臨床科室的標志、宣傳牌制作。做好黨政局域網(wǎng)、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護。
11、其他工作
加強機動(dòng)車(chē)輛管理,經(jīng)常對司機進(jìn)行行駛教育,嚴格落實(shí)機動(dòng)車(chē)管理和使用有關(guān)規定,嚴格派車(chē)手續,合理調配車(chē)輛。做好各種會(huì )議的通知、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗收、參觀(guān)來(lái)訪(fǎng)的公務(wù)接待任務(wù)。加強總值班、周日和節假日值班的管理,做到不空崗、不漏崗。做好接聽(tīng)電話(huà)工作,及時(shí)記錄、傳達上級電話(huà)通知精神,確保政令暢通。另外,積極配合其它科室完成各項活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。
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