創(chuàng )業(yè)工作計劃范文合集九篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇1
第一章 摘 要
宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個(gè)人享受美的權力，同時(shí)幫助女生護理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng )始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨資，法定地址：河西區柳林工程師范學(xué)院#5門(mén)面房
自XX年9月至今(XX年3月)，我公司一直著(zhù)手于市場(chǎng)調查并取得了成就，具體表現為發(fā)現了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng)，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預期財政分析來(lái)看，我公司可望在XX年銷(xiāo)售收入達到每月50000元，稅前利潤為15000 元，XX年銷(xiāo)售收入為XX00元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);2)采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略擴大校園市場(chǎng)
現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：
1)采用單頁(yè)及相應美容人員在柳林高校區作宣傳，提升影響度。
2)對公司人員培訓。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時(shí)，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著(zhù)這種經(jīng)營(yíng)模式繼續擴大我們的勢力：
在這一市場(chǎng)中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿(mǎn)足在校大學(xué)生的消費需求。
我們的服務(wù)是獨一無(wú)二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場(chǎng)，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎。
市場(chǎng)定位(目標市場(chǎng))：
我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護膚。根據市場(chǎng)資源，根據兩年來(lái)的調查顯示，93%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的美容師護理或改進(jìn)皮膚。在調查中發(fā)現，在女生宿舍，能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高，從被調查者那了解，一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的化妝品，購買(mǎi)渠道很不暢通。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見(jiàn)了。
競爭：
在這一夾縫市場(chǎng)里，我們沒(méi)有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。所以，我們要體現我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷(xiāo)。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現我們的計劃。
zhao，男，總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷(xiāo)售經(jīng)驗，對市場(chǎng)有一定的敏銳性。
楊，男，銷(xiāo)售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有5年的工作經(jīng)驗，有8年的市場(chǎng)經(jīng)驗，鉆研于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略�！�
資金需求：
我們正在尋求4.5萬(wàn)元的貸款支持，這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷(xiāo)資金。我們采用利潤分紅，在2年之內償還這筆貸款或投資。
第二章 公司介紹
一、宗旨(任務(wù))
我們的目標是將公司變成高�；瘖y品連鎖公司
我們立志于在銷(xiāo)售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達到此目標，我們采取誠信經(jīng)營(yíng)、擴大宣傳等方式來(lái)實(shí)現。
為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經(jīng)營(yíng)的戰略態(tài)度對待資金監護人、顧客及社會(huì )其他團體。這些單位都會(huì )相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。
二、公司簡(jiǎn)介
新生活化妝品公司將成立于XX年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷(xiāo)售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱(chēng)是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區大沽南路10001號。
本公司是一個(gè)專(zhuān)有獨資公司。我們的主要辦事機構位于天津市河西區工程師范學(xué)院#5門(mén)面。我們經(jīng)營(yíng)面積為60平方米，美容護膚雅間40 平方米。有了資金后，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。
三、公司戰略
盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單，但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng)，逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。
1.產(chǎn)品及服務(wù)：
該公司代表著(zhù)新的女性消費市場(chǎng)的一個(gè)側面，該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標顧客，若干年后，是走向社會(huì )的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無(wú)減，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。
四、公司管理
1.管理隊伍狀況
1)門(mén)市經(jīng)理一人
2)門(mén)市值班5人：2名銷(xiāo)售，3名美容師(前期)。門(mén)市值班9人：4名銷(xiāo)售，5名美容師(后期)。
3)上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)8人(前期)。上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)4人(后期)
創(chuàng )業(yè)就到中青創(chuàng )業(yè)網(wǎng)
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段
3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理
2.外部支持：
我們目前已與下列外部顧問(wèn)機構發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：
1)天津市河西區會(huì )計師事務(wù)所
2)天津市河西區陽(yáng)光律師事務(wù)所
五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：
(一).組織內部管理制度
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段
3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理
(二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：
本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰略伙伴關(guān)系:
我們已經(jīng)同雅芳 天津銷(xiāo)售部門(mén)建立了銷(xiāo)售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷(xiāo)商享受同樣的購價(jià);
我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠(chǎng)家建立行銷(xiāo)協(xié)議，使得我們享受出廠(chǎng)最低價(jià)，從而又成本優(yōu)勢。
(三)人員招聘
本行業(yè)從業(yè)人員按國家規定必須有上崗證，尤其美容師。部門(mén)銷(xiāo)售人員要求相應專(zhuān)業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀專(zhuān)科生，有一定營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售知識。
招聘人員應注意外觀(guān)形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語(yǔ)言表達能力強，工作細心，無(wú)不良嗜好，無(wú)不良行為記錄。
招聘人員均有6個(gè)月的試用期。
六、場(chǎng)地與設施
我們的公司總部位于天津市河西區大沽南路10001號
這個(gè)場(chǎng)地為工程師范學(xué)院所有，它可以滿(mǎn)足未來(lái)2年的發(fā)展需要。我公司提升銷(xiāo)售能力后，可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴展，開(kāi)設連鎖店。
七、風(fēng)險
此項目主要風(fēng)險是以下幾個(gè)方面：
1、顧客對一些化妝品過(guò)敏反應。針對這一點(diǎn)，對每個(gè)顧客跟蹤調查，使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時(shí)，在購進(jìn)商品時(shí)嚴格把關(guān)，嚴禁假冒偽劣商品。
2、防盜防火。建立個(gè)人責任制度。將責任具體到個(gè)人，施行輪流值班制。
第三章 市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)介紹
天津市河西區柳林是又一高校聚集區，有現代學(xué)院，工程師范學(xué)院，醫專(zhuān)，科技大學(xué)，財經(jīng)大學(xué)等。這些學(xué)校里女生數量占較高的比例，然而周邊沒(méi)有一所專(zhuān)門(mén)為女大學(xué)生服務(wù)的化妝品經(jīng)營(yíng)店，同時(shí)，面對求職中激烈的競爭，每個(gè)求職的女性都想脫穎而出，那么求職時(shí)的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來(lái)了發(fā)展該行業(yè)的無(wú)限商機。
二.市場(chǎng)分析
2.1 優(yōu)勢分析：
a、 如前所述的供求關(guān)系的矛盾.校園市場(chǎng)是一個(gè)夾縫，有生存和發(fā)展的機會(huì )。
b、針對性強。我們的商品和服務(wù)完全是針對需要求職工作的大學(xué)生，價(jià)格以中低價(jià)位為主。
c、對市場(chǎng)更了解。由于我們公司于我們的消費者是零距離接觸的，我們更能及時(shí)了解市場(chǎng)適應市場(chǎng)。
d、公司成員多數都是管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)而且對化妝品行業(yè)有濃厚興趣，故有更強的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。
2.2劣勢情況為：
a.資金籌集的困難。
b.公司的大部分管理及經(jīng)營(yíng)人員缺乏經(jīng)驗。
c.短期建立公司的知名度和信譽(yù)上的營(yíng)銷(xiāo)策略選擇的困難。
三、目標市場(chǎng)
1、目標顧客
新生活化妝品公司的目標顧客為：首先是工程師范學(xué)院周邊的高校，在前期方案取得成功后，向有需求的各個(gè)高校推廣。
1.1單體顧客--指購買(mǎi)商品或服務(wù)，以滿(mǎn)足個(gè)人對美的追求和體驗。其特征是個(gè)性化的小量購買(mǎi)，是我們主要服務(wù)對象。
1.2團體顧客--以班級或宿舍等團體購買(mǎi)商品或服務(wù)。其特征是時(shí)間、人數固定(一般發(fā)展為回頭客)。
四、銷(xiāo)售策略
本項目的關(guān)鍵是銷(xiāo)售工作，所以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)必須與個(gè)人業(yè)績(jì)掛鉤才能保持人員高士氣并取得較好的經(jīng)濟效益。為此在薪酬設計上采取以下措施： 本文來(lái)自中青創(chuàng )業(yè)網(wǎng)
1、人員執行的一般工資制度分三檔，一般人員每月1000元，1200元，1500元，若活動(dòng)期間請著(zhù)名美容醫生日工資另定。
2、和業(yè)績(jì)掛鉤。員工在基本工資的基礎上，按每個(gè)人的銷(xiāo)售額的10%提成。(特價(jià)品除外)
第四章 競爭性分析
為了提升企業(yè)的競爭力，增大銷(xiāo)售額，我公司會(huì )采取一些營(yíng)銷(xiāo)措施，一些基本計劃如下:
一.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
(一) 定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護理的基礎知識(如每周周五晚上)，主要目的是讓更多的人明白護膚的重要性。
(二) 采用會(huì )員制。即一次性消費到一定金額就可成為會(huì )員，以后購買(mǎi)商品時(shí)可享受優(yōu)惠價(jià)。
(三) 消費返現金。每次消費后，我們都將為顧客保留她們的帳單，累積消費達一定數額將反一定比例的現金，以此鼓勵大家消費，同時(shí)避免顧客的流失。
(四) 為答謝并增強顧客對公司的支持，給大家提供節日免費皮膚保養(如三八節，元旦，圣誕，十一，五一)
二、服務(wù)與支持
1)對顧客的服務(wù)：
“有的放矢”才能有效、高效的占有市場(chǎng)，要做到這一點(diǎn)首先要對市場(chǎng)足夠了解，對此，我們會(huì )做定期的調查，和顧客建立及時(shí)地溝通，了解她們的心聲，做到確保顧客百分之百的滿(mǎn)意率。
2)反饋:
建立積極的顧客反饋機制，如開(kāi)店除器材及顧客的建議并采用幸運抽獎這種集鼓勵和娛樂(lè )為一體的形式，保證初期公司信息暢通，從而不斷符合市場(chǎng)。
第五章市場(chǎng)與銷(xiāo)售
一、銷(xiāo)售策略
(一)銷(xiāo)售方式
本公司的銷(xiāo)售方式分為兩個(gè)部分：成長(cháng)期和成熟期。
一、成長(cháng)期
1、門(mén)市以坐商方式經(jīng)營(yíng)，共需4人，早8點(diǎn)開(kāi)門(mén)到中午12點(diǎn)值班，另一班中午12點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，兩人值班。另兩人輪休。
2、上門(mén)推銷(xiāo)人員10人，去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識，順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時(shí)推銷(xiāo)產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。
二、成熟期。隨著(zhù)市場(chǎng)日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式經(jīng)營(yíng)為主，上門(mén)開(kāi)發(fā)新顧客為輔。
1、門(mén)市以坐商方式經(jīng)營(yíng)，共需12人。內容同上。
2、上門(mén)推銷(xiāo)人員2人。內容同上。
二、產(chǎn)品定位
1)市場(chǎng)定位:公司經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念是服務(wù)于在校女大學(xué)生，產(chǎn)品定位于大多數學(xué)生能接受的中低端商品。
2)經(jīng)營(yíng)理念
做小、做精、做好。
做�。合抻谠谛４髮W(xué)生。
做精：品質(zhì)控制。
做好：為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度。
五、定價(jià)策略
眾所周知，化妝品行業(yè)利潤頗高，為了增強本公司的市場(chǎng)競爭力和更好的服務(wù)廣大同學(xué)，我們的價(jià)格應低于市場(chǎng)平均價(jià)3%--5%，對顧客才會(huì )有更強的吸引力。
我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門(mén)：主要貿易刊物的編輯部門(mén)，商務(wù)和地方出版機構，現有顧客所在公司的主要管理人員，雇員組織，用戶(hù)集團，顧客，競爭對手，銷(xiāo)售代表，等等。
第六章 財務(wù)計劃
(一)銷(xiāo)售收入
每月計劃化妝品銷(xiāo)售額3XX元，和皮膚護理收入8000元，合計：40000元
(二)月支出
化妝品銷(xiāo)售成本5000元，皮膚護理所需成本費1000元
房租 租60平米的攤位年租金1XX元，月租金1200元
人員工資 6*1000+2*1200+1500=9900元
人員提成 3XX*10%=3200元
稅金 5200元
其他4500元
合計：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元
月利潤 40000-30000=10000
上繳所得稅 10000*30%=3000
月凈利潤 7000元 年凈利潤70000元
七、建設企業(yè)文化建設
本項目雖小，但屬于服務(wù)行業(yè)，必須有一定的規范，給顧客一個(gè)好印象。首先要對員工加強思想教育，樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)，講究商業(yè)道德，以誠取信于顧客。其次，對員工要求統一著(zhù)裝，體現出職業(yè)性。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇2
準備工作：在大一、大二、大三開(kāi)展創(chuàng )業(yè)大賽宣傳工作，根據校實(shí)踐部工作流程安排具體流程問(wèn)題。在各班級發(fā)放創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)通知，在大一班內進(jìn)行創(chuàng )業(yè)演講宣傳，鼓勵大家組隊參加，調動(dòng)大家的創(chuàng )業(yè)熱情。讓實(shí)踐部部員做深入宣傳，使大家對創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)產(chǎn)生興趣，才能使大家都參與進(jìn)來(lái)。
在報名階段：
1．組織各隊報名，詳細了解各報名隊伍的信息和準備情況，為其提供各種服務(wù)及便利條件，如去年的有些隊伍拿出了一些成品作為其產(chǎn)品展覽，引起評委的注意，使隊伍在比賽中加分，而我們就可為其提供這些類(lèi)似的幫助。我們的目的也就是讓參賽隊伍感覺(jué)不到是在孤軍奮戰。
2. 組織統一的專(zhuān)業(yè)知識培訓，請來(lái)以往創(chuàng )業(yè)大賽的參加者及獲獎?wù)邅?lái)介紹經(jīng)驗。吸取上次活動(dòng)的教訓，利用起各種資源，集思廣益，使各參賽隊的內容不僅新穎，而且要切合實(shí)際，模擬公司不僅僅是口頭上能開(kāi)起來(lái)，而且是能從實(shí)際中開(kāi)起來(lái)的。從以往的經(jīng)驗看，評委對參賽隊的細節方面特別關(guān)注，經(jīng)常問(wèn)一些如資金流動(dòng)的細節問(wèn)題，而往往這些地方也是一個(gè)隊伍體現其可行性的地方，要做好這方面的把握和指導。
3．參賽隊伍若較多，可在系內舉行篩選，以選出精華代表民商參賽。
由于校實(shí)踐部具體關(guān)于創(chuàng )業(yè)大賽的具體流程依然沒(méi)有出來(lái)，這只是初步工作計劃，根據今天活動(dòng)流程隨時(shí)更新活動(dòng)計劃，以使本次創(chuàng )業(yè)大賽活動(dòng)拿出好的成績(jì)。
民商法學(xué)院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部
20xx年3月18日
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇3
一、項目簡(jiǎn)介
1.1公司簡(jiǎn)介
xx精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng )意為導向，致力于帶給人們個(gè)性創(chuàng )意的生活，為生活增添樂(lè )趣，做獨一無(wú)二的自己，拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng )意T恤衫，個(gè)性定制杯子，專(zhuān)屬掛歷、臺歷等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司注重短期目標與長(cháng)遠戰略的結合，充分挖掘消費者的需求，發(fā)揮自己的創(chuàng )意，促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足于定制鞋子，個(gè)性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀念冊以及主題婚禮、主題聚會(huì )等的系列產(chǎn)品的設計和發(fā)展。長(cháng)期上，將目標致力創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)上，為我國的文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)貢獻一點(diǎn)微薄的力量。
1.2公司特色
技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能，在日益個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的今天，創(chuàng )意設計激起了很多人的興趣，DIY是一個(gè)比較潮流的詞語(yǔ)，do it yourself 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，使其創(chuàng )意商品化、實(shí)物化成為了可能，因此我們提供的就是一種可能，一種“實(shí)現”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗，體驗是一種過(guò)程，我們就是探索一種過(guò)程化體驗中，由視覺(jué)傳達轉化為創(chuàng )意實(shí)現，最終轉化為生產(chǎn)力的一種方式。
公司擁有高素質(zhì)的管理隊伍、精湛的設計人員和精良的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售人員，有能力不斷的推出個(gè)性化、高質(zhì)量的適應消費者口味的產(chǎn)品。公司營(yíng)銷(xiāo)管理人員受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的系統教育和良好的市場(chǎng)意識；銷(xiāo)售人員具備營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)知識；設計人員擁有極強的創(chuàng )造力和設計能力。
Our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能，讓生活因為有了小小貴族而變得不同，變得唯一，自己的生活自己做主，我們?yōu)槟⻊?wù)
Our vision ：成為群體、團隊、個(gè)人記憶以及個(gè)性的幫手，我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。
具體的職務(wù)如下：
CEO:
財務(wù)部部長(cháng)：
營(yíng)銷(xiāo)部部長(cháng)：
設計部部長(cháng)：
生產(chǎn)部部長(cháng)：
二、公司戰略
3.1總體戰略
根據公司目前擁有的資源以及公司能力，結合市場(chǎng)與目標市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，我們的戰略意圖是：xx將始終如一地向客戶(hù)提供個(gè)性、滿(mǎn)意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭取成為行業(yè)內一家充滿(mǎn)特色，充滿(mǎn)溫馨的創(chuàng )意樂(lè )園。給客戶(hù)更滿(mǎn)意，更個(gè)性的生活體驗；為股東實(shí)現投資回報；為員工提供良好的工作環(huán)境；達到客戶(hù)、股東、員工“三贏(yíng)”的局面。
3.2、發(fā)展戰略
xx精品工作室在建立起五年或更長(cháng)的時(shí)間里，將以市場(chǎng)為導向，以創(chuàng )意品質(zhì)為競爭前提，以人才為中心，著(zhù)力于DIY產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)，開(kāi)拓發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，大力實(shí)施區域化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新型發(fā)展、人才培養三大戰略，發(fā)揮公司專(zhuān)長(cháng)，把公司建成一個(gè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，立足創(chuàng )意設計行業(yè)，有強大競爭實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)。
公司發(fā)展戰略將分初期、中期、長(cháng)期三步來(lái)走，在實(shí)現每一階段戰略目標的基礎上，使公司一躍成為具有核心競爭力的創(chuàng )意產(chǎn)品生產(chǎn)制造商，致力于不斷滿(mǎn)足人們生活日益增長(cháng)的個(gè)性需求，給人們以更好的生活體驗。
公司發(fā)展戰略規劃圖
3.2.1 初期（1--3年）
第一、二年:
�。�1）快速滲透策略
創(chuàng )業(yè)初期由于財力物力有限，xx精品工作室將以市場(chǎng)為導向，通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)推廣手段 ，集中精力以人員推銷(xiāo)的方式，將產(chǎn)品推向消費者
�。�2）全面控制成本
資本節約型戰略――在創(chuàng )業(yè)初期資源有限的情況下，我們將走一條“資本節約型”的道路。
第三年：
擴大生產(chǎn)規模，拓寬產(chǎn)品，逐步增加個(gè)性定制鞋子，定制水晶飾品，定制鼠標墊，個(gè)性紀念冊等產(chǎn)品；
提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)；
產(chǎn)品基本成熟，重點(diǎn)挖掘開(kāi)發(fā)更多的潛在客戶(hù)，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)。
3.2.2 中期（4--6）年
�。�1）擴大市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品利潤率
在穩固已有市場(chǎng)的基礎上，全面進(jìn)軍潛在市場(chǎng)，由于需求量不斷增加，現有的生產(chǎn)規模已經(jīng)很難滿(mǎn)足需求，公司將利用前一階段積累的資金增加擴大生產(chǎn)線(xiàn)的數量，保證對市場(chǎng)的供給。
�。�2）繼續拓寬產(chǎn)品
將業(yè)務(wù)向著(zhù)主題聚會(huì )，主題旅游，主題婚禮 等活動(dòng)的系列產(chǎn)品的設計和營(yíng)銷(xiāo)上。
�。�3）加強客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
建立自己的客戶(hù)管理數據庫
3.2.3 長(cháng)期（7―10年）
把xx精品工作室打造成為全國著(zhù)名品牌。形成自己獨有的創(chuàng )意文化。
3.3、主要的合作伙伴與競爭對手
3.3.1主要的合作伙伴
1、生產(chǎn)原材料廠(chǎng)商
T恤生產(chǎn)廠(chǎng)家、熱烤杯生產(chǎn)廠(chǎng)家以及各種機器和打印紙等原材料的提供商。
2、物流企業(yè)
各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進(jìn)行簽約合作。
3、網(wǎng)站
淘寶網(wǎng)，以及各種可以利用的'網(wǎng)上推廣手段。
三、市場(chǎng)以及競爭分析
一、摘要
通過(guò)調查分析，我們得到了一定價(jià)值的資料和數據，初步了解了DIY目標消費的現狀。
DIY產(chǎn)品是新一代的潮流，目前已有少數網(wǎng)絡(luò )店和實(shí)體店，但是還沒(méi)有普遍，我們的目標群體是年輕一代，大部分消費者并不很了解DIY產(chǎn)品，但是他們追求個(gè)性，并且擁有一定的消費能力，需求潛力大，值得開(kāi)發(fā)。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟及技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已獨占一派并且日趨成熟，只要合理宣傳，創(chuàng )造出個(gè)性化的服務(wù)，我們的目標消費者會(huì )越來(lái)越多。
根據調查結果和一系列研究分析，我們一致認為，我們的項目具有可實(shí)施性。
二、DIY市場(chǎng)狀況分析
�。ㄒ唬〥IY規模和趨勢分析
DIY是一個(gè)在20世紀60年代起源于西方的概念，原本是意指不依賴(lài)或聘用專(zhuān)業(yè)的工匠，利用適當的工具與材料自己來(lái)進(jìn)行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動(dòng)手裝修房屋。在省錢(qián)的同時(shí)他們發(fā)現DIY裝修的房屋更具個(gè)性，你把無(wú)論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿(mǎn)意。他們又發(fā)現了DIY后來(lái)的各種優(yōu)點(diǎn),裝修房子變成了工作以外的一大樂(lè )事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學(xué)習了一門(mén)本事。后來(lái)漸漸的DIY的概念也被擴及到所有可以自己動(dòng)手做的事物上，沒(méi)有特別明確的使用范圍定義。DIY的目的也由一開(kāi)始時(shí)節省開(kāi)銷(xiāo)的理由，慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個(gè)人創(chuàng )意或培養嗜好的風(fēng)氣。
DIY的用詞也越來(lái)越廣泛，在今日已經(jīng)是個(gè)不需額外解釋就能理解的常用字匯，由于它可以廣義用在任何自行動(dòng)手做的事物上。
當人們看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律，或千篇一律的市場(chǎng)的市場(chǎng)產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足自己家的特殊需要，"Do it yourself"（我自己動(dòng)手做）的念頭就可能油然而生。做你需要的，做你想要的，做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有、獨一無(wú)二的你自己的作品，成為DIY更高層次的追求。
�。ǘ〥IY市場(chǎng)發(fā)展空間預測
DIY是英文DO It Yourself的縮寫(xiě)，又譯為自己動(dòng)手做的意思，是一項好玩的手工制作活動(dòng)，它極其適合年輕一代，尤其適合畢業(yè)留念、贈送禮物、團體統一風(fēng)格等場(chǎng)合。
當人們看膩了市場(chǎng)上千篇一律的消費品時(shí)，或者無(wú)法找到稱(chēng)心如意的寶貝時(shí)，DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿(mǎn)足消費者更高的需求。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇4
一、主題餐廳：珀珂島西餐廳（寓意：與“博客”諧音，博得客人的青睞）
二、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：海南省�？谑旋埲A區玉沙路21號
環(huán)境描述與分析：
1、位于住宅區周邊，居民易于到達，且居民生活水平普遍較高，，可提供大量可挖掘的潛在消費群體。
3、有金牛嶺公園旅游景點(diǎn)，游客分布廣，利于發(fā)展街客資源。
三、經(jīng)營(yíng)面積：980平方米、120個(gè)休閑餐位
四、調查轉讓費用：
65萬(wàn) 租地費用：38000/月 預付一年45.6萬(wàn)
裝修房子建筑面積預取費：80萬(wàn)（實(shí)際需要裝修完才能知道） 桌子120張 預計：24萬(wàn)元。 沙發(fā)480張 預計：96萬(wàn)元
五、調查餐廳設備：
爐頭：上面4個(gè)火盤(pán)，下面是烤箱，原裝進(jìn)口預計需要22000元。
牛扒煎臺：專(zhuān)用煎牛扒用，煎板厚度2-3CM，所以牛扒放下去不會(huì )因為溫度導致煎板
極速冷卻，導致牛扒水分流失，原裝進(jìn)口預計需要20000元。 油炸爐：類(lèi)似M記，KFC那種油炸爐，有自動(dòng)加溫、時(shí)間、過(guò)濾等現代設備，原裝進(jìn)
口預計需要25000元。
SAUCE保溫爐：保溫西餐醬汁的專(zhuān)用工具，原裝進(jìn)口預計需要15000元。
工作臺3個(gè)、砧板臺、配菜臺、料理臺預計需要30000元。 三個(gè)連為一體水槽為清潔槽，兩個(gè)連為一體為工作槽，預計需要25000元。
小工具機器：過(guò)濾機8000元，榨汁機7600元，料理機11000元，消毒柜8000元，濾水設備18000元，微波爐6000元，保溫爐11000元。打蛋攪拌機3000元，絞肉機2500元，絞切兩用機4500元，豆漿機20xx元，豆腐加工機3200元，洗碗機6000元，壓面機1200元，電炸爐7500元、爆米花機5000元、功能小吃車(chē)18000元、點(diǎn)菜機2300元、冷藏柜8000元、冰淇淋機3500元、紅酒柜15000元、六門(mén)冰柜12000元、無(wú)煙燒烤機23000元、刨冰機3000元、
六、設置部門(mén)：
1、 前廳服務(wù)部：34人
餐廳經(jīng)理：2人 13000元/人 合計：26000元
領(lǐng)班：4人4500元／人 合計：18000元 服務(wù)：20人2500元／人 合計：50000元 傳菜：8人20xx元／人 合計：16000元
2、 廚務(wù)部：38人
廚務(wù)主管：2人11000元／人 合計：22000元
西餐師傅（熱菜）（冷菜）：2人6000元／人 合計：12000元
西點(diǎn)：4人4500元／人 合計：18000元 雜工6人：1800元／人 合計：10800元 吧臺：4人2500元／人 合計：10000元
收銀：4人2500元／人 合計：10000元
庫管：4人2500元／人 合計：10000元
財務(wù)：4人4000元／人 合計：16000元
采購：8人3000元／人 合計：24000元
七、每月經(jīng)費消耗：
人員工資：242800元／月
水電；夏季：13200元/月 冬季：6000元/月
其他費用：辦公、維護等（預計10萬(wàn)元）
預計月消耗：人員工資+水電+其他費用=348800~356000元/月（不含餐飲稅）
餐飲稅率：5% （應不知當月收入。。暫時(shí)無(wú)法計算餐飲扣稅）
八、開(kāi)業(yè)前的工作計劃：
一、 開(kāi)業(yè)前第16周至第13周
1、 參與選擇制服的用料和樣式。
2、 了解餐廳的營(yíng)業(yè)項目、餐位數等。
3、 了解飯店客房等其他配套設施的配置。
4、 熟悉所有區域的設置藍圖并實(shí)地查看。
5、 了解有關(guān)的訂單與現有財產(chǎn)的清單。
6、 了解所以已經(jīng)落實(shí)的訂單，補充尚未落實(shí)的訂單。
7、 確保所有訂購物品都能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)商定開(kāi)業(yè)前主要物品的存放于控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢(xún)的工作程序。
8、 檢查是否有必要的設備、服務(wù)設施被遺漏，在補全的同時(shí)，要確保開(kāi)支不超出預算。
9、 確定組織結構、人員定編、運作模式。
10、 確定餐飲經(jīng)營(yíng)的主材系。
11、 編印崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)、工作流程、工作標準、管理制度、運轉表格等。
12、 落實(shí)員工招聘事宜。
二、 開(kāi)業(yè)前第12周至第9周
1、 按照酒店的設置要求，確定餐飲各區域的布置標準。
2、 制定部門(mén)的物品庫存等一系列的標準和制度。
3、 制定部門(mén)工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、 制定西餐廳的衛生、安全管理制度。
5、 制定餐廳設施、設備的檢查、報修程序。
6、 建立餐廳質(zhì)量管理制度。
7、 制定開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。
三、 開(kāi)業(yè)前第8周至第6周
1、 審查廚房設備方案。
2、 與清潔用品供應商聯(lián)系，保證產(chǎn)品能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月到位。
3、 準備一份餐廳檢查驗收單，以備驗收時(shí)使用。
4、 核定本部門(mén)員工的工作報酬與福利待遇。
5、 核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、清潔用品、服務(wù)設施等物品的配備標準。
6、 實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。
四、 開(kāi)業(yè)前第5周
1、 展開(kāi)原材料市場(chǎng)調查分析，制定原料供應方案和程序。
2、 制定菜單。
3、 確定酒水、飲料的供應方案。與財務(wù)部一起合理定價(jià)，報給總經(jīng)理。
4、 各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設計印刷。
5、 與客房部聯(lián)系，建立客房送餐程序。
6、 與財務(wù)部聯(lián)系制定結賬程序并安排兩個(gè)課時(shí)以上的培訓。
7、 邀請財務(wù)部給予財務(wù)管理制定培訓。
8、 與保安部制定安全管理制度。
9、 與客房部聯(lián)系送洗程序。
10、與前廳部聯(lián)系制定自助早餐等信息反饋程序。
11、與銷(xiāo)售部聯(lián)系建立會(huì )議、宴會(huì )工作程序。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇5
一、市場(chǎng)調研與預測
�。�1）、中國手工坊市場(chǎng)的現狀
當代生活中，機械的現代化充斥著(zhù)人們的生活，迅猛的提升了生產(chǎn)和生活速度，人們在快節奏的生活中奔波，內心的疲憊驅使追求生活質(zhì)量的中端收入人群對手工業(yè)產(chǎn)品的精湛、精致有所需求。針對年輕人，這部分群體對生活的個(gè)性、多彩、自主的向往，開(kāi)設DIY項目，可以根據你的需求量身打造，補充DIY市場(chǎng)的服務(wù)需求空白。
�。�2）、消費狀況
據調查，目前學(xué)生一般是中低消費，學(xué)生在把生活費除開(kāi)后，供自己零花的錢(qián)并不是特別多，而現在市面上許多精致的手工成品價(jià)格相對偏高，相比之下，學(xué)生更愿意花少一點(diǎn)錢(qián)，自己動(dòng)手，不但成本減少了，也更加有意義。
二、需求預測
近幾年DIY 類(lèi)商鋪的走俏，在某種程度上也說(shuō)明了手工個(gè)性產(chǎn)品的走強。結合和手工制作和民族之風(fēng)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上勢必由它的獲利空間。
三、手工坊設計戰略
1. 資金來(lái)源一次性規劃，階段性重點(diǎn)實(shí)施的原則，做到有針對性
投入，減少投資風(fēng)險，保證經(jīng)濟效益。由于初期生產(chǎn)規模小，創(chuàng )業(yè)的先頭資金5000元，后期投入1-2萬(wàn)元。
2. 手工坊的產(chǎn)品主要以十字繡、紙質(zhì)涂鴉、編織、紙藝等手工作品為主，出售生活手工品、禮物手工品等。并提供代賣(mài)手工品的項目。
3．經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
�、� 出售各種手工制品的材料并免費教授制作方法：十字繡、紙藝花、布藝、串珠、編織等。據調查，這些都是時(shí)下流行的手工制品，頗受學(xué)生們的青睞，市場(chǎng)潛力較大。
�、趥�(gè)性定制產(chǎn)品圖紙設計、成品制作等。標有自己名字的布藝蛋糕、獨具個(gè)性的頭花、款式新穎的披肩等等，這些產(chǎn)品不僅代表了自己的個(gè)性，也讓顧客在制作的過(guò)程中享受到了成功的喜悅：
�、鄢善烦鍪郏撼鍪鄹黝�(lèi)成品，包括布藝蛋糕、紙娃娃、紙藝花等等。為不會(huì )手工但喜愛(ài)手工制品的同學(xué)提供產(chǎn)品。
4. 發(fā)展戰略 首先租地，建立銷(xiāo)售渠道，增設產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )；其次找尋新的時(shí)尚產(chǎn)品風(fēng)格；再次在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)一家同風(fēng)格店鋪。
5．競爭對手情況分析。
一是校外的小商品市場(chǎng)。目前主要分布在服裝城。這些市場(chǎng)在品種上比較單一，一般只出售時(shí)下流行的幾類(lèi)產(chǎn)品，且大多以十字繡為主。這些店鋪由于租金較貴、經(jīng)營(yíng)成本較高，因此出售的商品價(jià)位很高，超出了一般學(xué)生的經(jīng)濟承受范圍。據
了解，在學(xué)校附近以紙藝花為主的商鋪幾乎沒(méi)有。
二是校外的小賣(mài)部。小賣(mài)部?jì)H把手工DIY的產(chǎn)品作為輔助銷(xiāo)售，并不是其主營(yíng)的內容。所以這些產(chǎn)品往往款式陳舊，且店家不提供技術(shù)上的幫助。很多學(xué)生購買(mǎi)之后并不會(huì )制作，沒(méi)有享受到DIY帶來(lái)的成就感。
三是網(wǎng)絡(luò )店鋪。淘寶網(wǎng)上出售各式各樣的DIY制品，且品種繁多、價(jià)格低廉。但是不是所有的學(xué)生都有電腦，并且在網(wǎng)上購物有一個(gè)弊端就是沒(méi)辦法看商品質(zhì)量，有時(shí)手工品對原材料的質(zhì)量要求是比較高的，同時(shí)網(wǎng)絡(luò )購物所產(chǎn)生的快遞費用無(wú)疑增加了手工材料本身的價(jià)格。
6、市場(chǎng)上暫無(wú)競爭對手
目前，市場(chǎng)上暫無(wú)競爭對手，市場(chǎng)的全部份額有待我們去占據，我校手工作品這塊大“肥肉”還沒(méi)有被眾多的商家發(fā)現，只有零零點(diǎn)點(diǎn)的幾個(gè)同學(xué)擺地攤，不具有固定性。所以可以減少與競爭者在價(jià)格，廣告，分銷(xiāo)渠道和策略等方面的廝殺，可以實(shí)現成本優(yōu)勢。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇6
一、階段工作計劃
二月
1、學(xué)期社團工作計劃制定。配合團委與社團聯(lián)的學(xué)期工作要求，在知道老師尹笑非博士的指導意見(jiàn)下，擬定新學(xué)期社團工作重點(diǎn)發(fā)展方向。
2、本月下旬昆曲欣賞（與上海昆劇院協(xié)辦）。劇目：待定。觀(guān)賞梨園之音，參觀(guān)后臺，內部專(zhuān)家講解昆曲知識。
三月
1、游園踏青。長(cháng)風(fēng)公園放風(fēng)箏、品嘗中國傳統冷食點(diǎn)心。
2、民俗學(xué)講座。主講：上海民俗協(xié)會(huì )理事長(cháng)陳勤建教授。題目：待定。
四月
1、茶藝表演。特邀格致中學(xué)茶道表演隊，展示傳統茶藝表演，講解茶道知識。
2、召開(kāi)協(xié)會(huì )干事會(huì )議，傳達社團文化節活動(dòng)精神，籌備社團文化節具體工作項目。
五月
1、端午品粽（與飲食文化協(xié)會(huì )協(xié)辦）。邀請河南食堂廚師現場(chǎng)指導會(huì )員自己動(dòng)手包粽子。
2、社團文化節參展。
六月
1、第二次會(huì )員大會(huì )，總結學(xué)期工作，選舉下任會(huì )長(cháng)，舉行交接儀式。
二、例行工作
1、具體活動(dòng)策劃評審
2、財務(wù)記錄與資金周轉
3、具體活動(dòng)總結
科技創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )
20xx年2月28日
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇7
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境，創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作計劃。認真落實(shí)中央和省市區關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的各項政策，鞏固和發(fā)展機關(guān)效能年活動(dòng)成果，繼續下大氣力解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問(wèn)題，努力創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境；寬松的市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境；優(yōu)越的投資和創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境；公平正義的法制和社會(huì )環(huán)境。
1、不斷提升行政審批效率，努力為創(chuàng )業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。對去年行政審批制度改革進(jìn)行回頭看，鞏固行政審批制度改革成果，確�！叭齻�(gè)至少縮減30%”真正落實(shí)到位；全面推進(jìn)行政審批“兩集中、兩到位”，積極推進(jìn)行政許可行政大廳審批；依法依規積極為創(chuàng )業(yè)者提供快捷的安全生產(chǎn)行政審批、有效的安全生產(chǎn)培訓和可靠的安全技術(shù)指導以及政策咨詢(xún)等服務(wù)；積極為現有的工業(yè)園區提供優(yōu)質(zhì)高效的安全生產(chǎn)服務(wù)；大力支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展，完善促進(jìn)各類(lèi)小企業(yè)發(fā)展的安全體制機制，確保多種所有制經(jīng)濟安全平穩發(fā)展。
2、全面規范行政行為，實(shí)現由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)的轉變。進(jìn)一步規范行政執法行為，深化行政處罰自由裁量權改革，推行行政處罰統一原則、統一標準的基準制度，最大限度地消除“同案不同罰”現象；進(jìn)一步清理、規范收費行為，真正降低創(chuàng )業(yè)成本，為創(chuàng )業(yè)者提供一個(gè)公正、文明的政務(wù)環(huán)境。
3、加大投訴受理和查處力度，完善監管機制。加強創(chuàng )業(yè)服務(wù)環(huán)境監測工作，配合市里開(kāi)展深化“百千萬(wàn)”活動(dòng)，測評對象公開(kāi)作出承諾，認真受理群眾投訴，嚴厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務(wù)等行為，利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為，嚴厲查處一切損害投資創(chuàng )業(yè)者利益、擾亂市場(chǎng)秩序等影響機關(guān)效能、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，努力化解和消除機關(guān)潛規則，確保為創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造便捷、高效、和諧的政務(wù)環(huán)境，工作計劃《創(chuàng )業(yè)服務(wù)工作計劃》。
�。ǘ┥罨瘷C關(guān)作風(fēng)建設。在局機關(guān)開(kāi)展創(chuàng )“五型”機關(guān)、做“五型”干部活動(dòng)。大力倡導學(xué)習之風(fēng)，強化學(xué)習意識，把握學(xué)習重點(diǎn)，努力建設學(xué)習型機關(guān)，爭做學(xué)習型干部；大力倡導服務(wù)之風(fēng)，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點(diǎn)，努力建設服務(wù)型機關(guān)，爭做服務(wù)型干部；大力倡導創(chuàng )新之風(fēng)，創(chuàng )新發(fā)展思路，創(chuàng )新工作機制，創(chuàng )新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負責任、敢于爭取，努力建設創(chuàng )新型機關(guān)、爭做創(chuàng )新型干部；大力倡導務(wù)實(shí)之風(fēng)，強化為民意識，建立責任機制，爭創(chuàng )務(wù)實(shí)型機關(guān)、爭做務(wù)實(shí)型干部；大力倡導廉潔之風(fēng)，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。
�。ㄈ┩晟浦卮螽a(chǎn)業(yè)項目建設機制，配合有關(guān)部門(mén)為重大產(chǎn)業(yè)、重大項目建設搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。落實(shí)項目建設幫辦制，并對服務(wù)項目、服務(wù)對象作出公開(kāi)承諾，公開(kāi)監督投訴電話(huà)4666862
1、文明服務(wù)。對服務(wù)對象提供“熱情、周到、快捷、高效”的一流服務(wù)。
2、依法行政。公開(kāi)項目名稱(chēng)、公開(kāi)申報條件、公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)承諾時(shí)限。
3、辦事快捷。提高辦事效率，凡審查符合條件、資料齊全的當日辦結。
4、落實(shí)制度。落實(shí)首問(wèn)責任制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制和責任追究制。
5、清正廉潔。不，不索拿卡要，不收受禮品紅包，堅決杜絕不給好處不辦事、給了好處亂辦事的違法違規行為。
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇8
主題餐廳：帕菲克運動(dòng)休閑西餐廳
經(jīng)營(yíng)目的：
1、利用帕菲克現有的會(huì )員資源，將健身運動(dòng)場(chǎng)地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌，休閑、膳食、水吧、酒吧、西點(diǎn)、西式快餐與一體的餐飲企業(yè)倡導健身休閑餐廳。
2、拓展將運動(dòng)、健身、膳食營(yíng)養有機的結合，回饋民眾一個(gè)飲食結構的調整，營(yíng)養均衡搭配的新型餐飲企業(yè)。
3、就帕菲克體育健身品牌組合效應，形成運動(dòng)型餐廳。
經(jīng)營(yíng)面積：3000平方米、200個(gè)休閑餐位
經(jīng)營(yíng)目標：
1、設置餐坐200人;
2、人均消費40元;2餐/日
3、日銷(xiāo)售：200人*40元/人=8000元/餐
(按午市：60%的上座率，晚市70%的上座率)
午市：8000*60%=4800元/日 晚市：8000*7%=5600元/日
午市+晚市=10400元/日
4、月銷(xiāo)售：午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月
設置部門(mén)：
一、前廳服務(wù)部：22人
餐廳經(jīng)理;1人 合計5000元
主管：1人1200---1500元/人 合計1500元
領(lǐng)班：2人800---1000元/人 合計20xx元
服務(wù)：14人600---800元/人 合計11200元
傳菜：4人600---800元/人 合計3200元
二、廚務(wù)部：18人：
廚務(wù)主管;1人
西餐師傅：3人 荷臺：3人
案子： 3人 西點(diǎn)：2人
涼菜： 2人 雜工：4人
合計26000元
三、吧臺： 2人800---1000元/人 合計20xx元
四、收銀： 2人1000元/人 合計20xx元
五、PA部： 4人550元/人 合計2200元
六、庫管： 1人1000元/人 合計1000元
七、財務(wù)： 1人1500元/人 合計1500元
八、采購： 1人20xx元/人 合計20xx元
經(jīng)營(yíng)核算：
1、月銷(xiāo)售額：312000元/月 毛利率： 68%
2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月
3、人員工資：59600元/月
4、其他費用;場(chǎng)租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)
5、經(jīng)營(yíng)利潤：月銷(xiāo)售額—人員工資—其他費用=約10萬(wàn)元以上
開(kāi)業(yè)前的工作計劃：開(kāi)業(yè)前一個(gè)月籌備工作
1、招聘工作：提前30天招聘人員開(kāi)始。
提前20天招聘工作完畢。
2、人員培訓：提前15天崗前培訓。
提前8天綜合實(shí)地流程培訓。
3、設備安裝：提前10天，工程裝修、設備調試完畢。
4、開(kāi)業(yè)前籌備工作：
提前8天廳堂布置完畢。
提前8天廚師、生產(chǎn)人員進(jìn)場(chǎng)。
提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。
提前3天衛生細化工作完畢。
提前3天的培訓工作完畢。
提前3天試生產(chǎn)。
策劃人：無(wú)風(fēng)
創(chuàng )業(yè)工作計劃 篇9
20xx年，是我區啟動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)的第二年，是認真貫徹黨的“十七”大和十七屆三中全會(huì )精神，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)、家庭創(chuàng )業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)，通過(guò)創(chuàng )業(yè)實(shí)現充分就業(yè)的重要一年。根據省、市有關(guān)推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)的文件精神和安排部署，結合我區實(shí)際，特制定20xx年全民創(chuàng )業(yè)工作計劃如下：
一、繼續深化認識，加大宣傳力度
全區各級黨組織要站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，深化對全民創(chuàng )業(yè)重要性的認識，提高繼續推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)的自覺(jué)性和積極性，通過(guò)多種形式和措施，強力推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)，并著(zhù)重做好“五類(lèi)人員”(符合創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策扶持的下崗失業(yè)人員、城鎮復原轉業(yè)退役軍人、高等院校畢業(yè)生、城鎮登記的失業(yè)人員、外出務(wù)工返鄉人員)創(chuàng )業(yè)幫扶工作、不斷加大創(chuàng )業(yè)資金的扶持力度、進(jìn)一步完善全民創(chuàng )業(yè)的政策和措施等工作，切實(shí)把全民創(chuàng )業(yè)工作抓實(shí)抓好。
各級各單位要認真組織干部群眾學(xué)習宣傳相關(guān)政策，宣傳文化部門(mén)要通過(guò)媒體宣傳、文藝演出、創(chuàng )業(yè)事跡報告會(huì )等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策，培育和宣傳全民創(chuàng )業(yè)中涌現出的新典型。通過(guò)廣泛深入的學(xué)習宣傳活動(dòng)，使廣大干群充分認識到開(kāi)展改善創(chuàng )業(yè)環(huán)境，推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)工作的重要性，意識到推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)是我區建設“實(shí)力新華、高效新華、和諧新華、生態(tài)新華”，率先實(shí)現崛起的迫切需要，是我區發(fā)展之基、富民之本、強區之路。樹(shù)立“崇尚創(chuàng )新、鼓勵創(chuàng )業(yè)”的理念，在全區形成人人創(chuàng )業(yè)、競相創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
(區人勞社保局、區委宣傳部、區財政局、各鎮、街道、管委會(huì )負責)
二、積極發(fā)揮職能作用，創(chuàng )造良好創(chuàng )業(yè)環(huán)境
區創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導小組各成員單位，尤其是經(jīng)濟主管部門(mén)要切實(shí)履行好職能作用，在全區經(jīng)濟預測、調控，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，固定資產(chǎn)投資，產(chǎn)業(yè)政策鼓勵，節能減排政策指導，項目選擇備案，投資引導等多方面，及時(shí)提供信息，對投資創(chuàng )業(yè)進(jìn)行政策引導，出臺創(chuàng )業(yè)新舉措，改善優(yōu)化創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，實(shí)現全社會(huì )固定資產(chǎn)投資增長(cháng)目標。進(jìn)一步落實(shí)《新華區重點(diǎn)項目管理辦法》，繼續實(shí)行重點(diǎn)項目建設“綠卡”制度，提高項目備案效率，積極解決項目建設中存在的各種問(wèn)題，實(shí)現項目建設進(jìn)展情況網(wǎng)絡(luò )跟蹤和信息匯總，積極做好重點(diǎn)項目的服務(wù)協(xié)調工作，確保重點(diǎn)工程建設順利進(jìn)行。
完善政府出資統建項目建設機制�？偨Y統建項目建設經(jīng)驗，加強招投標管理。貫徹落實(shí)《招標投標法》，出臺《新華區招標投標活動(dòng)不良行為紀錄及公示暫行辦法》，規范政府出資項目初步設計和招投標方案審核工作。(區發(fā)改委、區統計局、區物價(jià)局、區環(huán)保局、區商務(wù)局、區農林水利局、區建設局負責)
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