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調研工作計劃15篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的調研工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
調研工作計劃1
一、調查的原因及目的
數日前，學(xué)校開(kāi)展了廣東省20xx屆應用型然才供需見(jiàn)面會(huì )。為了讓20xx屆本科生提前感受職場(chǎng)文化，了解相應職業(yè)崗位基本信息，逐漸明確未來(lái)實(shí)習方向，為以后職場(chǎng)求職提供經(jīng)驗，學(xué)院特意要求我們藉此機會(huì )面向企業(yè)人事主管開(kāi)展職業(yè)崗位調研工作，寫(xiě)一份職業(yè)調查報告。本人便采用人物訪(fǎng)談法向香港皇朝家私集團有限公司的一位人事主管對辦公室文員這一崗位展開(kāi)了調查。
二、調查時(shí)間、地點(diǎn)、對象及方式
1、調查時(shí)間：20xx年12月5日
2、調查地點(diǎn)：廣東白云學(xué)院運動(dòng)場(chǎng)企業(yè)招聘區
3、調查對象：香港皇朝家私集團有限公司一位人事主管
4、調查方法：人物訪(fǎng)談法
三、調查內容及分析
�。ㄒ唬⿳徫换拘畔⒓翱傮w性質(zhì)
辦公室文員是文員的一個(gè)分類(lèi)，所謂文員就是文職人員，在不同的公司，文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下，文員是做些文字處理、文檔整理、復印文件、接聽(tīng)及處理辦公室日常事務(wù)（接待客人、清潔衛生、購買(mǎi)辦公用品等）之類(lèi)的工作�？傊际潜容^繁瑣的事。另外，有些公司的文員還要協(xié)助做一些記帳工作。一般要求會(huì )基本的電腦操作（公司不同會(huì )有具體的要求：就是指對電腦的操作內容和熟練程度有所不同，當然少數公司可能也不需要電腦的），一些大的公司對語(yǔ)言也有所要求的（普通話(huà)，英語(yǔ)之類(lèi)的），另外就是當事人本身所具備的一些綜合素質(zhì)（工作態(tài)度、思想品德、工作能力等）。
辦公室文員的的工作范圍是辦公室，其工作特征是：工作相對繁瑣，待遇和環(huán)境較為清苦。但是不可否認的是，辦公室文員是一個(gè)培養人才的好崗位，是一個(gè)有利于提升自己，磨練自己的崗位。辦公室文員既要有一顆細膩的心，又必須要有坐下能寫(xiě)，出去能干，進(jìn)來(lái)能謀的綜合素質(zhì)。
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工作內容如下：
辦公室主要負責會(huì )議、文書(shū)、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā)，具體是：
1、接聽(tīng)、轉接電話(huà)；接待來(lái)訪(fǎng)人員。
2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負責總經(jīng)理辦公室的清潔衛生。
4、做好會(huì )議紀要。
5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6、負責傳真件的收發(fā)工作。
7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8、做好公司宣傳專(zhuān)欄的組稿。
9、按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。
10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。
11、每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
12、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。
13、社會(huì )保險的投保、申領(lǐng)。
14、統計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底。
15、管理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節儉。
16、接受其他臨時(shí)工作。
日常工作流程如下：
1、招聘
通知應聘者面試時(shí)間，地址——接待應聘者，并請其填寫(xiě)應聘人員登記表
2、考勤
統計每日出勤，請假人數，并紀錄每?jì)芍艽蛴∫淮慰记诩o錄——經(jīng)理簽字
3、庫存物品以及文具的領(lǐng)取
員工申請領(lǐng)取物品——在<辦公用品領(lǐng)取登記>上寫(xiě)明日期、領(lǐng)取物品名稱(chēng)及規格、數量、用途等——領(lǐng)取人簽字——領(lǐng)取物品
4、庫存的統計管理
逐一清點(diǎn)庫存物品數量——在庫存表上如實(shí)填寫(xiě)物品名稱(chēng)，規格，數量等
5、辦公用品和日常消耗品的采購
提出采購申請——經(jīng)理簽字——在經(jīng)理的監督指導下實(shí)施采購——所購物品收入庫房——確定數量，登記入賬，提交發(fā)票等
6、行政支出的紀錄
行政支出的明確分類(lèi)——行政支出的詳細紀錄
7、檔案管理
對接受檔案進(jìn)行登記——按規定對檔案進(jìn)行整理（包括在職人員的檔案管理，離職人員的檔案調動(dòng)，應試人員的資料管理收集）——編號入庫
�。ㄈ⿳徫蝗温殫l件
1、文秘或管理類(lèi)相關(guān)中專(zhuān)以上學(xué)歷
2、有從事兩年以上企業(yè)文員的工作經(jīng)驗3、熟悉辦公室行政管理知識
4、工作認真仔細、責任心強、為人正直、敢于堅持原則
5、有較強的溝通協(xié)調能力，有良好的紀律性、團隊協(xié)作以及服務(wù)創(chuàng )新精神
6、年齡在20至25歲左右
�。ㄋ模⿳徫还ぷ鳁l件
工作地點(diǎn)主要是辦公室，通常是坐在一個(gè)狹小的辦公桌，對著(zhù)電腦工作八個(gè)
小時(shí)左右。
辦公室的同事之間的關(guān)系因為存在利益矛盾顯得較為冷漠，競爭氣氛較為激
烈。
�。ㄎ澹⿳徫唤谛枨蠛鸵荒旰蟀l(fā)展趨勢
崗位的近期需求及未來(lái)趨勢：國家機關(guān)、事業(yè)單位、全民所有制單位的文秘
人員需求量在逐步遞減，而外資企業(yè)、民辦企業(yè)的文秘人員需求量在逐步遞增。大型單位分工較細，文秘人員的需求量大，多以行政秘書(shū)工作為主，有專(zhuān)職文員、專(zhuān)職檔案員、人事文員等，職責比較單一中小型單位的文秘人員需求量小，一般出任文秘人員實(shí)際上是一種“綜合秘書(shū)”，也稱(chēng)為“辦公室文員”，身兼多職，通過(guò)與從事此行業(yè)的人訪(fǎng)談所知，通常要照顧到最基本的日常工作，即收發(fā)文件、接待來(lái)訪(fǎng)客人、人員考勤等方面。需要提到的一點(diǎn)是由于國際貿易的日益發(fā)展，
不難發(fā)現外企也需要用到文秘人員，但對于英語(yǔ)更加偏重，至少也要能用日常英語(yǔ)與人溝通即有CET—4以上的英語(yǔ)能力，職位多以外貿跟單為主。雖然中小型單位對文秘人員需求量，但中小型單位的數量呈增長(cháng)趨勢，所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來(lái)說(shuō)是增長(cháng)的。而且在經(jīng)濟、法律、醫務(wù)方面也需要增加文秘人員來(lái)協(xié)助管理工作�，F階段主要是以“綜合秘書(shū)”（辦公室文員）以及總裁助理為崗位群體�！稗k公室文員”隊伍迅速壯大，“商務(wù)秘書(shū)”逐漸增多，同時(shí)，每個(gè)職業(yè)崗位群所對應的職業(yè)崗位變化也很大，不斷有新興的崗位誕生。由此可見(jiàn)，秘書(shū)的社會(huì )需求是相當大的。
�。┇@取崗位途徑
面試的`注意事項：
文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進(jìn)行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來(lái)面對招聘人員，要順其自然，不卑不亢。
2、面試者要注意自己在面試中的禮儀問(wèn)題。因為文職人員的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。
3、文職崗位需要很強的語(yǔ)言表達能力，所以在面試時(shí)要注意特別說(shuō)話(huà)內容，說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣以及所表達出的誠意。在回答問(wèn)題時(shí)要辯證分析，多維答題�；卮饐�(wèn)題不要陷入絕對的肯定與否定，應多正反兩面考慮。
�。ㄆ撸⿳徫宦殬I(yè)發(fā)展路線(xiàn)
文員——助理——部門(mén)主管——行政秘書(shū)——副總秘書(shū)——董事會(huì )秘書(shū)
�。ò耍┢髽I(yè)招聘人員對在校生的建議：
1．面對相關(guān)證書(shū)的重要程度提升要努力考取
2．秘書(shū)人員應具備的能力、知識、技能應有意識培養
3．面對瑣碎的事務(wù)應培養自身的耐心
4、從容面對壓力，尋找解壓方法
5、提高競爭力，加大晉升空間
四．調查心得體會(huì )
文秘類(lèi)工作的社會(huì )需求在不斷的增長(cháng)，我們不能過(guò)分擔心供大于求，只要做好本職工作，及時(shí)了解市場(chǎng)信息并做到有永不懈怠的“進(jìn)取心”、寵辱不驚的“平常心”、謹小慎微的“細致心”，切實(shí)提升自己。前途是光明的，道路是曲折的。
篇【2】：辦公室調研工作計劃
近期，我們對辦公室進(jìn)行了調查，現就辦公室存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要分析，并就如何解決這些問(wèn)題提出一些建議以促進(jìn)辦公室整體素質(zhì)的提高，適應新時(shí)期辦公室工作的需要。
一、現狀分析
從辦公室工作人員學(xué)歷看，大多數是大專(zhuān)以上學(xué)歷，從工作人員工作的時(shí)間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗。從工作情況看，絕大多數工作人員承擔著(zhù)繁重的任務(wù)。大多數辦公室人員沒(méi)有參加過(guò)辦公室工作專(zhuān)業(yè)培訓，缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問(wèn)題的原因是多方面的，更多的是客觀(guān)條件所致。
二、改善對策
做好辦公室工作，必須緊密?chē)@工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提升思想理念，轉變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，完善工作方式，創(chuàng )新工作機制，不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提升思想觀(guān)念
觀(guān)念創(chuàng )新是工作創(chuàng )新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識。樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，統籌考慮全局工作，積極主動(dòng)地提高站在全局高度看待問(wèn)題、思考問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。二是強化學(xué)習意識。不斷更新知識層次和知識結構，不斷提高政策理論水平和專(zhuān)業(yè)知識水平，做到“張嘴能說(shuō)，提筆能寫(xiě)，有事能辦，無(wú)事能思”。三是強化服務(wù)意識。為中心工作服務(wù)，為領(lǐng)導決策服務(wù)，為機關(guān)工作人員服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是強化責任意識。切實(shí)樹(shù)立“責任重于泰山”的
思想，做到工作認真、態(tài)度端正、處事果斷，從嚴要求、從優(yōu)服務(wù)，高標準、高質(zhì)量，確保工作萬(wàn)無(wú)一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節奏快、跟蹤問(wèn)題反饋快，更好地為領(lǐng)導提供第一時(shí)間的服務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步轉變工作思路
努力實(shí)現工作思路上的“五個(gè)轉變”，即，工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于謀全局、當高參轉變；工作目標從滿(mǎn)足于做好當前眼前工作向善于主動(dòng)服務(wù)、超前謀劃轉變；工作方式從被動(dòng)應付向自覺(jué)主動(dòng)思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作轉變；服務(wù)對象從注重為領(lǐng)導和機關(guān)內部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉變，強化為基層服務(wù)的職能；工作力量從主要依靠?jì)炔抗ぷ魅藛T向協(xié)調各方力量，形成工作合力轉變。
�。ㄈ┻M(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
辦公室是的窗口，辦公室人員時(shí)時(shí)處處代表著(zhù)整個(gè)的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風(fēng)建設上嚴要求、高標準，牢固樹(shù)立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”。一是樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，堅持工作上求真求細、真抓實(shí)干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹(shù)立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”的現象。三是樹(shù)立勤于思考、深入調查、善于研究的優(yōu)良作風(fēng)，集中精力想工作、干工作，當好領(lǐng)導的助手和參謀。四是樹(shù)立超前謀劃、積極主動(dòng)、高效工作的優(yōu)良作風(fēng)，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風(fēng)。五是樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節約、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng)，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實(shí)事，干好事。六是樹(shù)立勤奮學(xué)習、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng)，身體力行，模范帶頭，將學(xué)習型、創(chuàng )新型、競爭型、服務(wù)型、效能型科室建設抓實(shí)抓好，抓出成效。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善工作方式
不斷學(xué)習新知識，掌握新手段，應用新方法、新設備、新載體，主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作，創(chuàng )造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實(shí)做到“三個(gè)善于”。一是善于運用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作，強化網(wǎng)上辦公意識，提高運用計算機、網(wǎng)絡(luò )、各類(lèi)辦公軟件的能力。二是善于調查研究。對任何問(wèn)題決不滿(mǎn)足于一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調查研究，把問(wèn)題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中，堅持擴展耳目、收集點(diǎn)滴，積累別人沒(méi)有感到的信息，對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息，做到對中心的情況了如指掌。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步創(chuàng )新工作機制
建立健全有關(guān)制度，明確責任追究，做到靠制度管理人，靠制度規范事，理順內部管理體制，推動(dòng)工作走上制度化、規范化、科學(xué)化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會(huì )、機要保密、后勤服務(wù)等各項工作的規律及存在的問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)設置、有效規范，逐步建立一套實(shí)用有效的程序和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開(kāi)展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協(xié)調機制。積極當好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的“樞紐”，認真落實(shí)并完善各種會(huì )議制度、研討交流制度。三是創(chuàng )新學(xué)習制度。大力開(kāi)展學(xué)習型科室建設，固定時(shí)間場(chǎng)所，以科務(wù)會(huì )的形式進(jìn)行集中學(xué)習研討；四是績(jì)效考評制度。在辦公室內部實(shí)行目標管理，盡量把辦公室的工作細化、量化到每個(gè)工作人員，既強調目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調性和個(gè)人心理能力的適應性，并按照分工實(shí)行量化考核。
調研工作計劃2
一、調查目的
1、了解國家土地、商業(yè)、稅收政策和經(jīng)濟發(fā)展戰略的變化，廣州市宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境及房地產(chǎn)政策、規劃、文化，廣州住宅，辦公寫(xiě)字樓及商業(yè)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的社會(huì )化、市場(chǎng)化進(jìn)度及進(jìn)展，市場(chǎng)現狀、發(fā)展趨勢等，分析本項目的基本定位條件，以正確確定目標市場(chǎng)的需求和欲望。
2、了解項目區域環(huán)境，特別是區域商圈內的.商業(yè)氛圍、商業(yè)業(yè)態(tài)分布、居住人口、消費人群（數量及所占比例）、消費能力（人均月消費能力）、以及消費人群的組成，以判斷、分析項目核心目標客戶(hù)和邊緣目標客戶(hù)，以及有效輻射范圍內的潛在消費力。
3、了解廣州市居住用地情況，小區物業(yè)情況（區位、交通、景觀(guān)、規模、硬件設施、配套設施（教育配套、醫療設施、軟性服務(wù)、建筑文化、價(jià)格、健康設施、以及他們的目標客戶(hù)群等），通過(guò)對競爭區域、競爭樓盤(pán)的了解來(lái)進(jìn)一步判斷本項目的競爭力，并通過(guò)對競爭對手的分析，來(lái)取其所長(cháng)、和學(xué)習其成功、失敗的經(jīng)驗以為我所用。
4、了解廣州的消費行為模式，各商圈奢侈品消費市場(chǎng)現狀（分布現狀），特別是奢侈品消費的人群及消費習慣，消費能力、消費群的分布（高收入人群的比例、年齡段），以為本項目后期的招商經(jīng)營(yíng)定位提供依據。
5、確定項目的核心價(jià)值，利用差異化、避免競爭等營(yíng)銷(xiāo)理論，營(yíng)造出即比競爭對手更有效的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，又不可替代的樓盤(pán)，通過(guò)提
高消費者可察覺(jué)（可察覺(jué)的使用價(jià)值，指用戶(hù)在購買(mǎi)和使用產(chǎn)品或享受服務(wù)中得到的滿(mǎn)意程度）的使用價(jià)值，提高樓盤(pán)相對銷(xiāo)售價(jià)格——使樓盤(pán)增值。
二、市場(chǎng)調查的程序：
1、確定調查目的、范圍，選擇調研方法
2、二手資料收集（區域性基礎數據、規劃等）
3、實(shí)地考察，熟悉項目
4、深入調研（地塊調研、相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、周邊成功與失敗的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)案分析、需求分析）
5、督導、審核和數據補充調查
6、數據錄入及匯總
7、撰寫(xiě)初稿并與委托方溝通
8、根據反饋修改形成終稿
三、研究范圍
1、商圈環(huán)境分析
2、消費者居住用房特殊群體研究
3、消費來(lái)源及輻射力分析
4、競爭對手情況調查
四、調查方法本次調查以問(wèn)卷法、走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)、訪(fǎng)談法和觀(guān)察法為主，并視情況輔以座談會(huì )法。
調研工作計劃3
信息調研宣傳工作是統戰工作的基礎性?xún)热�。xx年，我們要進(jìn)一步強化“統戰信息調研宣傳是貫穿全年工作的重中之重”意識，始終堅持狠抓這三項工作的勁頭不放松，堅持三項工作力爭全市先進(jìn)的目標不改變，緊緊圍繞統一戰線(xiàn)的中心任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng )新方法，激發(fā)干勁，迎難而上，扎實(shí)苦干，努力開(kāi)創(chuàng )三項工作的新局面。
（一）進(jìn)一步提高信息工作水平。
一是要抓稿件數量和質(zhì)量。實(shí)行統戰系統全員信息制，及時(shí)上報更多有質(zhì)量、前瞻性的信息。二是要抓隊伍素質(zhì)。要通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習培訓，通過(guò)信息員之間的傳幫帶，通過(guò)走出去觀(guān)摩交流，提高機關(guān)干部的溝通協(xié)調能力、分析綜合能力和文字表達能力，打牢信息工作基礎。三是要抓長(cháng)效機制。完善落實(shí)對鄉鎮統戰信息宣傳調研目標考核和《統戰調研宣傳工作考核辦法》，調動(dòng)各鄉鎮和統戰干部的工作積極性，確保省級榮譽(yù)不丟。
（二）進(jìn)一步加大宣傳工作力度。
一是要抓活動(dòng)�；顒�(dòng)不僅具有說(shuō)服力和影響力，能夠潛移默化地引導人們關(guān)注統一戰線(xiàn)，也是統戰信息宣傳等工作的源泉。要圍繞上級統戰部重要工作部署和全縣統一戰線(xiàn)服務(wù)大局的具體要求，組織形式多樣的統戰活動(dòng)，開(kāi)展深入廣泛的宣傳報道，更好地為統戰事業(yè)發(fā)展營(yíng)造氛圍。二是要抓載體。繼續加強與中央和省、市、縣各級新聞單位、主流媒體的聯(lián)系與合作，主動(dòng)拓寬渠道、創(chuàng )新載體，構建全方位、立體型的統戰宣傳新格局。
（三）進(jìn)一步做好調研工作。
一是要抓課題。課題抓得準不準，是不是黨委政府關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，是不是事關(guān)統一戰線(xiàn)發(fā)展的根本性問(wèn)題，決定了調研工作的成效和作用。要按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，圍繞統戰工作中心和大局，特別是要圍繞“同心同力建中原”、推動(dòng)黨外代表人士隊伍建設、發(fā)揮統一戰線(xiàn)在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變中的優(yōu)勢和作用，圍繞促進(jìn)五大關(guān)系和諧熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等，選準角度，擬定課題，針對性地開(kāi)展調查研究。二是要抓提高。積極探索促進(jìn)統一戰線(xiàn)工作深入開(kāi)展的新思路、新載體、新措施、新途徑，努力提高調研成果的理論性、指導性、操作性，增強其在更大范圍、更高層次進(jìn)行普及推廣的價(jià)值，力爭有更多數量的優(yōu)秀成果被縣委、縣政府采用或轉化。
（四）進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導。
一是要領(lǐng)導帶頭參與。領(lǐng)導要帶頭看信息、改信息、寫(xiě)信息、用信息；要主動(dòng)與媒體負責人聯(lián)系溝通，與新聞?dòng)浾呗?lián)系交友，親自參與重大新聞宣傳活動(dòng)；要親自一線(xiàn)調研，了解情況，撰寫(xiě)報告，修改材料，從而激發(fā)帶動(dòng)廣大干部職工的'工作積極性。二是要創(chuàng )造條件。要主動(dòng)為從事三項工作的同志提供更多參加會(huì )議、培訓、交流的機會(huì )，使從事三項工作的同志能夠得到更好的鍛煉和更快的成長(cháng)。要提供好物質(zhì)支持和榮譽(yù)激勵，努力為開(kāi)展這三項工作注入新的動(dòng)力。
調研工作計劃4
一、調研背景
我公司在充分考察此刻化妝品市場(chǎng)競爭狀態(tài)的狀況下，結合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場(chǎng)需求，為制定公司的相關(guān)策略，我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的市場(chǎng)調研，迎合消費者之需，做到有的放矢。
二、調研目的
為了給新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)帶給客觀(guān)數據支持，本次市場(chǎng)研究工作的主要目的是：
1、了解消費者對男士護膚霜的消費現狀，分析男士護膚霜市場(chǎng)的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場(chǎng)容量，為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位帶給依據;
2、研究男士護膚霜消費者的消費心理、動(dòng)機及其消費行為特點(diǎn)，為新產(chǎn)品確定目標消費群并為制作廣告帶給參考依據;
3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定帶給依據;
4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品——男士護膚霜的理解程度。
三、調研資料
根據上述研究目的，我們本次調研資料主要包括如下各項：
1、了解消費者對男士護膚霜的消費現狀，分析男士護膚霜市場(chǎng)的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場(chǎng)容量，為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位帶給依據。所需信息主要有：
◇了解消費者購買(mǎi)男士護膚霜時(shí)所思考因素(包裝、渠道等)。
◇了解此刻男士護膚霜市場(chǎng)上的競爭對手，以及其市場(chǎng)占有率(明確自己的市場(chǎng)地位及競爭對策)。
2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動(dòng)機及其消費行為特點(diǎn)：
◇了解消費者購買(mǎi)男士護膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))。
◇消費者了解男士護膚霜的`主要途徑(廣告宣傳渠道選取)。
◇了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據消費水平進(jìn)行市場(chǎng)細分)。
3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品—男士護膚霜的理解程度：
◇被訪(fǎng)者對我公司所開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的理解程度。
◇被訪(fǎng)者對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的推薦及意見(jiàn)。
四、目標被訪(fǎng)者定義
因本次調查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價(jià)，以及對本產(chǎn)品的理解程度和期望：
◇其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作。
◇年齡在20—50歲之間，衣著(zhù)講究者。
五、調查方法與抽樣設計
根據本調研的特點(diǎn)，本次調查方法與抽樣設計為：
◇本次調研采用問(wèn)卷式。
◇訪(fǎng)問(wèn)采用街頭攔截式。
六、樣本量
思考到本次市場(chǎng)研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟性及時(shí)間問(wèn)題，本次研究對消費者調查所需要的樣本量約為300個(gè)。(由于時(shí)間等原因實(shí)施時(shí)為110個(gè))
七、訪(fǎng)員安排
1.本次調查由我公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員完成。
2.正式調查前由新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員對訪(fǎng)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，以確保調查工作質(zhì)量。
八、質(zhì)量控制與復核
1.為保證調查質(zhì)量，我們采取2人/組調查方式，一審二審復核制。
2.我們將實(shí)行一票否決值，即發(fā)現調查員一份問(wèn)卷作弊，該調查員所有問(wèn)卷作廢。
九、數據錄入與處理
參與本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)調研的數據錄入人員及編碼人員將參與問(wèn)卷的制作與調查培訓;在數據錄入后需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復核，以保證錄入質(zhì)量;數據處理采用SPSS軟件進(jìn)行。
十、研究時(shí)間安排(自項目確定日起)
4月16日—4月20日：方案與問(wèn)卷設計
4月21日—4月24日：調查實(shí)施
4月25日—4月27日：數據處理與分析
4月28日—5月1日：報告撰寫(xiě)與發(fā)布
十一、費用預算
項目費用預算約為元，其用途分別如下：
1、問(wèn)卷設計、問(wèn)卷印刷150
2.調查與復核費用500
3.數據處理(編碼、錄入、處理、分析)500
4.報告撰寫(xiě)與制作700
合計：1850
調研工作計劃5
20xx年是南湖區全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉現代田園城區的重要一年，也是全面實(shí)施“十二五”規劃，加快轉型升級的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責，切實(shí)發(fā)揮地方國家權力機關(guān)的職能作用，圍繞區委工作中心和全區工作大局，結合區八屆人大一次會(huì )議精神,深入開(kāi)展調查研究，特制定20xx年度區人大會(huì )調研工作計劃。
一、結合區人大會(huì )各工委工作監督開(kāi)展調研。
根據區人大會(huì )20xx年工作要點(diǎn)，協(xié)調各工委確定工作監督的調研課題，全面了解情況、深入剖析問(wèn)題、提出有見(jiàn)解、可操作性強的意見(jiàn)建議，力求參政參到點(diǎn)子上，議政議到關(guān)鍵處，形成高質(zhì)量的調研文章，為領(lǐng)導決策和推進(jìn)工作提供參考。
二、結合區人大工作中帶有探索研究性的問(wèn)題開(kāi)展調研。
為了加強人大系統理論指導實(shí)際工作的水平提升，結合人大工作的.特點(diǎn)，針對人大工作中一些深層次問(wèn)題，各委室由分管領(lǐng)導牽頭確定帶有研究性問(wèn)題的調研課題，深入調查研究，提出具有指導性的意見(jiàn)建議，以指導和推動(dòng)人大工作深入開(kāi)展和理論創(chuàng )新，不斷提升人大監督的整體水平。
三、配合市人大及區委的各類(lèi)重點(diǎn)課題進(jìn)行調研。
做好區委交辦的有關(guān)調研工作，重點(diǎn)落實(shí)好會(huì )主要領(lǐng)導的調研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區委組織開(kāi)展的年度理論文章及調研文章評比工作，選送一批重點(diǎn)突出、觀(guān)點(diǎn)鮮明、針對性強，具有一定的理論深度和較強的實(shí)踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區人大調查研究工作的整體水平。
四、組織指導基層人大開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)。
加強對鎮、街道人大調研工作的聯(lián)系與指導。定期組織開(kāi)展各鎮、街道人大專(zhuān)題調研活動(dòng)，并進(jìn)行優(yōu)秀調研文章評比，充分調動(dòng)基層人大開(kāi)展調查研究工作的積極性。
五、創(chuàng )新舉措促進(jìn)調研成果轉化。
為加快推進(jìn)人大理論研討以及調研文章的成果轉化，擬以研究會(huì )的名義創(chuàng )辦《調研與參考》內刊，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調研文章等。同時(shí)，擬于10月左右會(huì )同研究會(huì )組織優(yōu)秀調研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調研文章匯編成冊。通過(guò)創(chuàng )新舉措使人大調研工作取得成效、產(chǎn)生影響，引起黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)注和重視，并使成果在他們的工作中得以采納和運用。
調研工作計劃6
為加強集團行政人事管理，提升下屬單位內部管理能力，為集團業(yè)務(wù)轉型及可持續發(fā)展提供有力的支持，集團人力資源部于9-11月份組織專(zhuān)人對下屬單位現階段普遍存在比較突出的人事管理問(wèn)題進(jìn)行調研�，F將具體的調研工作計劃安排如下：
調研對象及時(shí)間安排
從9至11月份，由組織專(zhuān)人小組對全國四大片區中的重點(diǎn)單位進(jìn)行調研。具體時(shí)間安排見(jiàn)（表一）
表一調研工作計劃
工作任務(wù)
為了有的放矢做好“調研”工作，切實(shí)深入基層了解情況、聽(tīng)取員工意見(jiàn)、幫助各單位解決行政人事管理疑難問(wèn)題，本次走訪(fǎng)主要完成以下六個(gè)方面工作：
一是深入員工基層與他們敞開(kāi)心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態(tài)及現階段公司管理存在問(wèn)題和急需要改善的地方；
二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃
分是否清晰和部門(mén)結構設置是符合實(shí)際要求等三方面進(jìn)行調查和分析，并與單位負責人或管理人員共同討論，結合單位現階段客觀(guān)情況及明年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃等為基準，協(xié)助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》；
三是針對部分單位現階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負責人面談以了解具體的情況，在征求單位負責人同意的情況之下，根據當地生活水平及單位經(jīng)濟效益對員工工資標準水平進(jìn)行適當的調整，并制定《員工薪資福利方案》；
四是對部分內部管理不完善、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢的單位，將根據實(shí)際情況的需要，制定相關(guān)管理制度和實(shí)施骨干人才招聘指導；
五是對各單位員工《勞動(dòng)合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進(jìn)行現場(chǎng)抽查，并對其中發(fā)現的問(wèn)題給予糾正和指導；
六是組織各單位員工開(kāi)展以職業(yè)生涯規劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓。
工作目標
一是掌握基層員工想法和現階段單位存在的問(wèn)題，為改善公司的內部管理提供依據，確保集團總部與基層員工的有效溝通，達到了解基層員工及管理現狀；
二是通過(guò)制定《組織架構與人員定編定崗方案》，明確規定各部門(mén)各崗位的工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數，保證經(jīng)濟效益與人員需求的均衡發(fā)展，實(shí)現人工成本預算的準確性；
三是通過(guò)制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標準偏低所產(chǎn)生的'不滿(mǎn)情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現象，進(jìn)一步提高員工工作積極性，促進(jìn)單位和員工之間的和諧發(fā)展；
四是為部分單位制定內部管理制度及實(shí)施骨干人才招聘指導，有利于提高單位的管理水平和突破當地業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的瓶頸，實(shí)現經(jīng)濟收入的增加；
五是通過(guò)檢查各單位《勞動(dòng)合同》、《員工花名冊》的情況，有利于促進(jìn)集團員工信息化管理，推進(jìn)集團信息化管理建設進(jìn)程；
六是通過(guò)精確定點(diǎn)培訓，為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向，提高他們工作熱情和干勁，更好地公司發(fā)展奉獻個(gè)人的力量。
調研工作計劃7
新年新氣象！在新的一年里，為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，緊密?chē)@校團委的工作，做好校團委的得力助手，我將沿襲上屆學(xué)長(cháng)的優(yōu)良傳統工作作風(fēng)，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力，因此我作出以下計劃：
�。ㄒ唬� 首先就我個(gè)人而言，我進(jìn)一步了解大學(xué)生調研部的具體職責和工作！制定學(xué)習計劃學(xué)習，不斷提高自己！處理好學(xué)習和工作的關(guān)系，做到工作學(xué)習雙豐收！
�。ǘ� 對于工作寒假假結束，開(kāi)學(xué)之初開(kāi)展一次主題為：“新世紀，新年新韻味”的問(wèn)卷調查，或者是征文！調查一下，新時(shí)期大學(xué)生過(guò)新年的心情！方式和感受！此次活動(dòng)旨在調查新時(shí)期新時(shí)代大學(xué)生，對傳統節日的.看法，和新的想法！
�。ㄈ� 進(jìn)一步做好學(xué)生和校團委的橋梁作用，即學(xué)生之所急，及時(shí)把學(xué)生的想法轉達給校團委，做好各時(shí)期團委工作的信息反饋，開(kāi)展對新時(shí)期共青團工作的理論研究，為團委糾正工作中的問(wèn)題，制訂 工作計劃 ，開(kāi)展團的活動(dòng)并對團組織生活會(huì )的內容提出建議；保質(zhì)保量的完成校團委的工作任務(wù)！
�。ㄋ模� 定期作“關(guān)于同學(xué)們對食堂餐廳，宿舍公寓意見(jiàn)”的調查報告，為同學(xué)們服務(wù)，反映同學(xué)們的心聲，維護同學(xué)們的切身利益！同時(shí)為學(xué)校的管理提供有效信息！
�。ㄎ澹� 定期組織各種座談會(huì )，有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習，生活等方面的問(wèn)題。
�。� 加強學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
�。ㄆ撸� 暑假前號召各級團組織積極引導大學(xué)生社會(huì )實(shí)踐如三下鄉、科技實(shí)踐活動(dòng)以及工廠(chǎng)實(shí)習等；暑假后舉行暑期社會(huì )實(shí)踐報告征集活動(dòng)，做好暑期社會(huì )調查報告的評選和表彰優(yōu)秀調查報告的工作！
�。ò耍� 做好XX級新生的迎新工作，及時(shí)做好新生入學(xué)思想、心理及適應情況等調研工作，為團委工作方向、重點(diǎn)提供依據；
�。ň牛� 配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，負責信息收集，反饋和預測工作，協(xié)助其它部門(mén)做好事前調查、事后研究 最后我將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望老師和學(xué)生能給我以支持和鼓勵，同時(shí)我也希望老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì )努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我才能會(huì )進(jìn)步，會(huì )得到成長(cháng)。
調研工作計劃8
新學(xué)期，新氣象，調研部將在校團委和學(xué)生會(huì )的正確引導下，開(kāi)始新的工作。為進(jìn)一步加強調研部的紐帶作用，傾聽(tīng)學(xué)生心聲，關(guān)注校園動(dòng)態(tài)，協(xié)調多方關(guān)系，更好的為同學(xué)服務(wù)，并讓調研在原有的基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，做出以下工作計劃。
一、部門(mén)建設
1、部門(mén)合作：在本學(xué)期中，加強同學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的聯(lián)系，配合其他部門(mén)搞好活動(dòng)，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力；
2、干事培訓：由于本學(xué)期部門(mén)事務(wù)規劃較多，部門(mén)決定吸收新一批的干事，并進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓，使之盡快熟悉工作，適應新環(huán)境，融入新的團隊，進(jìn)而提高部門(mén)調研水平。
二、具體活動(dòng)安排
1、3月，為提高同學(xué)們的語(yǔ)言表達能力，信息的.搜集與整理能力以及分析能力，促進(jìn)同學(xué)們的全面發(fā)展，為調研部增加新的血液。2、5、6月份，我部為使同學(xué)們更好地了解本專(zhuān)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的升本信息和就業(yè)情況，以更好地規劃自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)習。為此，我部特舉辦“專(zhuān)業(yè)設計大賽”。
3、9月，我部主要任務(wù)是做好學(xué)生會(huì )和本部門(mén)的招新工作，為調研部增加新的血液。
4、11月到12月末，我部計劃在全校范圍內進(jìn)行一次大規模的大學(xué)生校園生活質(zhì)量專(zhuān)題問(wèn)卷調查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在督導大會(huì )上向各部門(mén)負責老師反映，希望各部門(mén)負責老師落實(shí)存在的問(wèn)題，為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的校園學(xué)習環(huán)境。
6、在本學(xué)年，我部將作為一個(gè)機動(dòng)力量，在其他部門(mén)舉行活動(dòng)人手不足的情況下，協(xié)助其他部門(mén)組織活動(dòng)。
7、不定期調研，針對不同時(shí)期學(xué)校內外的突發(fā)狀況，就本校學(xué)生對其理解及看法進(jìn)行調查與了解。
三、主要調研形式
問(wèn)卷形式為主，其他形式為輔。
四、調研報告
仔細分析調查問(wèn)卷或其他形式調研所匯總的數據，總結數據反映出的問(wèn)題，并提出相應的建議，以報告的形式及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導反映，以期問(wèn)題能夠得到合適的解決，促進(jìn)我校的和諧、健康發(fā)展。
在本學(xué)期的工作中，我們會(huì )努力把調研部建設得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮我們的橋梁作用。
調研工作計劃9
新學(xué)期，新氣象，學(xué)生會(huì )的各項工作已經(jīng)展開(kāi)。本學(xué)期，調研部作為聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的紐帶，以“突出部門(mén)特色，加強各部合作，高調研水平，培養創(chuàng )新人才”為宗旨，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談等途徑來(lái)向學(xué)校反映學(xué)生所思所想所求，并構建較完善的工作機制與體系，完善工作職能，促進(jìn)與學(xué)院、各系、各部門(mén)的合作交流。
二：部門(mén)建設
一、部門(mén)合作：在本學(xué)期中，加強同學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的聯(lián)系，配合其他部門(mén)搞好活動(dòng)，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力；
二、工作制度：每個(gè)星期，召開(kāi)一次院系例會(huì )及部門(mén)例會(huì )，處理日常工作。加強部門(mén)的內部聯(lián)系，組織各種活動(dòng)加強交流溝通，培養合作精神。引入競爭機制，不論資歷，對部門(mén)新老干事進(jìn)行平等考核，只有工作努力認真，具備一定工作能力者才能留下。
三、干事培訓：由于下學(xué)期部門(mén)會(huì )進(jìn)入許多新人，我部將組織部門(mén)新老干事參加各種有關(guān)調研活動(dòng)的講座，請調研方面經(jīng)驗豐富的.老師和學(xué)生予以指導，使之盡快熟悉工作，適應新環(huán)境，融入新的團隊，進(jìn)而提高部門(mén)調研水平。
三、具體活動(dòng)安排
1。九、10兩個(gè)月，我部主要任務(wù)是做好本部的招新工作以及迎接新生的志愿者活動(dòng)。
2。10月中旬，由于新生入校已經(jīng)一段時(shí)間，我部將進(jìn)行一次新生調研活動(dòng)，主要采取問(wèn)卷調查的形式，對新生在我校的各種情況進(jìn)行了解，并將結果及時(shí)反饋給校方，充分發(fā)揮調研部的溝通橋梁作用。
3。10月下旬至11月上旬，我部計劃與宣傳部聯(lián)合，通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)就業(yè)中心和各系的有關(guān)老師及畢業(yè)生，調查近兩年我校畢業(yè)生就業(yè)狀況，對我校畢業(yè)生就業(yè)方向和凸顯問(wèn)題做出調研，撰寫(xiě)調研報告，通過(guò)宣傳部進(jìn)行一段時(shí)間的主題宣傳，幫助廣大學(xué)生對我校畢業(yè)生的就業(yè)情況及就業(yè)方向進(jìn)行較為深入的了解。
4。11月下旬，我部將面向全校師生發(fā)放一份關(guān)于未來(lái)就業(yè)方向的心理測試問(wèn)卷，作為前次調研的后續活動(dòng)，希望通過(guò)此次活動(dòng)使大家明確自己的就業(yè)意向，進(jìn)一步認識自我。測試答案將由宣傳部同事協(xié)助在海報欄里張貼告之。。
5。11月，我部將向學(xué)生處申請，由學(xué)生處出面，請專(zhuān)業(yè)老師對我部的干事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，幫助提高我部人員的專(zhuān)業(yè)知識水平與技能，增強我部調研工作專(zhuān)業(yè)化程度。
6。11月—12月，我部將通過(guò)考核與內部討論，決定見(jiàn)習干事的去留。
7。我部在整個(gè)學(xué)期中仍將定期發(fā)放心理調查問(wèn)卷，及時(shí)掌握全校學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，以便其他有關(guān)部門(mén)作出相應的協(xié)調工作。
8。針對目前我院有許多學(xué)生表示有意愿參加勤工儉學(xué)活動(dòng)，自己卻找不到工作的情況，我部將聯(lián)合我院勤工部，面向全校進(jìn)行關(guān)于勤工儉學(xué)的調查問(wèn)卷活動(dòng)，并由我部與院團委勤工部在校外聯(lián)系勤工儉學(xué)崗位，組織學(xué)生上崗。
9。待定。我部正在進(jìn)行構想：走出校園，走進(jìn)社會(huì )，走進(jìn)企業(yè)，對一些社會(huì )現象以及當前社會(huì )熱門(mén)話(huà)題進(jìn)行調研，幫助我們接觸社會(huì )，了解社會(huì )，獲取社會(huì )經(jīng)驗。（此事有待進(jìn)一步討論以及申報上級部門(mén)批準）。同時(shí)，在本學(xué)期，我部將作為一個(gè)機動(dòng)力量，在其他部門(mén)舉行活動(dòng)人手不足的情況下，協(xié)助其他部門(mén)組織活動(dòng)。
總結上學(xué)期調研部的工作，由于部門(mén)負責人換屆，新任負責人經(jīng)驗不足，我部門(mén)還存在許多不足之處，各項工作還不夠成熟，這學(xué)期我們要總結經(jīng)驗教訓，努力把我們部門(mén)建設得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮我們的橋梁作用。我相信每一位院調研部的成員也將為調研部的發(fā)展而努力奮斗，以為學(xué)院爭光、為廣大學(xué)生服務(wù)盡為己任為能將調研部的“橋梁”作用發(fā)揮到限度而不懈努力
調研工作計劃10
為扎實(shí)做好我校學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習調研階段的各項工作，根據《全省高校開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)學(xué)習調研階段指導方案》，結合我校實(shí)際，制定如下工作計劃。
一、總體要求
學(xué)習調研階段的主要任務(wù)是學(xué)好理論、提高認識、統一思想、轉變觀(guān)念，這是學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得成效的前提和基礎，也是整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)定調、定位、定特色的關(guān)鍵階段。我校要按照《實(shí)施方案》的要求，扎實(shí)有序地完成好第一階段的各項工作，確保整個(gè)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)好局起好步。通過(guò)深入學(xué)習調研，是全校黨員干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，充分認識開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的必要性、緊迫性，找準影響學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題和原因，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神，積極推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過(guò)組織開(kāi)展解放思想討論，引導全校黨員干部進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解，進(jìn)一步轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀(guān)念，形成關(guān)于學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展的共識，為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)奠定堅實(shí)的思想基礎。
二、時(shí)間安排
學(xué)習調研階段從20xx年3月初開(kāi)始，至4月上旬基本結束，約40天左右。
三、重點(diǎn)抓好以下幾項工作
學(xué)習調研階段要重點(diǎn)抓好學(xué)習調研、解放思想討論兩個(gè)環(huán)節，精心組織活動(dòng)，合理安排時(shí)間，創(chuàng )新學(xué)習載體，使我校廣大黨員干部真正把科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，自覺(jué)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。
1、開(kāi)好動(dòng)員大會(huì )（3月10日下午）
認真籌備召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，動(dòng)員大會(huì )由執行院長(cháng)杜立成同志主持，黨委書(shū)記吳國華同志作動(dòng)員。動(dòng)員報告既要講清開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的重大意義和現實(shí)緊迫性，又要明確中央、省委的決策部署以及本校學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的具體安排，還要把這次學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的主要目的和突出特點(diǎn)講清楚。要把動(dòng)員部署和有針對性地解決思想認識問(wèn)題結合起來(lái)，充分調動(dòng)黨員干部參加學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的積極性。
組織全體黨員、中層以上干部、教研室主任和師生代表參加動(dòng)員大會(huì )。邀請高校指導檢查組的同志參加動(dòng)員大會(huì )并講話(huà)。
2、精心組織學(xué)習調研（3月初—3月下旬）
要按照“校黨委中心組集中學(xué)習不少于3次、黨員集中學(xué)習不少于20學(xué)時(shí)”的要求，指定切實(shí)可行的學(xué)習計劃，明確學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習形式，對不同類(lèi)型的人員提出不同的.學(xué)習要求，保證理論學(xué)習“全覆蓋”。學(xué)校中層以上黨員干部要帶頭學(xué)好理論、解放思想、轉變觀(guān)念，樹(shù)立正確的群眾觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題、領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上水平。在職教職工黨員要立足崗位，深化對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理解，提高思想認識，加強自我教育，在科學(xué)發(fā)展實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用。學(xué)生黨員要貼近思想、學(xué)習、生活實(shí)際，開(kāi)展主題鮮明的教育實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，提高自身綜合素質(zhì)，積極投身社會(huì )實(shí)踐。同時(shí)，要認真組織流入學(xué)校的流動(dòng)黨員參加學(xué)習培訓。學(xué)習計劃于3月10日前報高校指導檢查組。
豐富學(xué)習形式，創(chuàng )新學(xué)習載體，通過(guò)集中學(xué)習、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)家輔導、研討培訓、網(wǎng)上交流和科學(xué)發(fā)展觀(guān)進(jìn)課堂等多種方式，切實(shí)增強學(xué)習效果。邀請省委組建的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)家宣講團的專(zhuān)家來(lái)校宣講結合我校實(shí)際，創(chuàng )設豐富多樣的學(xué)習活動(dòng)載體，組織開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)征文、網(wǎng)上知識競賽、學(xué)習心得交流、主題實(shí)踐等活動(dòng)，進(jìn)一步深化學(xué)習效果，發(fā)現培育學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的先進(jìn)典型。
校、院（系）領(lǐng)導班子成員要在前期調研的基礎上，結合個(gè)人分工，圍繞明確辦學(xué)理念、提高辦學(xué)質(zhì)量、完善體制機制、建設和諧校園等方面制約科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和師生員工反映強烈的突出問(wèn)題，帶頭深入教學(xué)一線(xiàn)、深入師生員工開(kāi)展調研。通過(guò)深入調研促進(jìn)深入思考，進(jìn)一步理清科學(xué)發(fā)展的思路。校、院（系）領(lǐng)導班子的調研報告要在班子成員個(gè)人調研報告基礎上形成，其中校級領(lǐng)導班子調研報告于3月底前報高校指導檢查組。
通過(guò)專(zhuān)題調研以及召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、網(wǎng)上調查等形式，廣泛聽(tīng)取師生員工對學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)建議，問(wèn)需問(wèn)計問(wèn)策于民。對于征集到的意見(jiàn)建議要分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行梳理匯總，真正找準影響制約學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題和校領(lǐng)導班子在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的主要問(wèn)題，為分析檢查階段奠定基礎。并將梳理出的突出問(wèn)題于3月底報高校指導檢查組。
3、圍繞科學(xué)發(fā)展進(jìn)行解放思想討論（3月下旬—4月初）
以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設高教強省”為主題，圍繞“學(xué)校怎樣科學(xué)發(fā)展、我為學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展做什么”等專(zhuān)題，緊密結合學(xué)校實(shí)際，深入開(kāi)展解放思想大討論。要立足新時(shí)期新階段新起點(diǎn)，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的新要求，重新審視過(guò)去，不為過(guò)去的成績(jì)而自滿(mǎn)，不為以前的經(jīng)驗而束縛，自覺(jué)解除不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的思想觀(guān)念、自覺(jué)破除束縛科學(xué)發(fā)展的錯誤思想，在解放思想中統一思想，在深化學(xué)習中形成共識。
學(xué)校中層以上黨員領(lǐng)導干部要切實(shí)發(fā)揮表率作用，引導全校師生員工積極參與，形成全校上下思想解放大討論的生動(dòng)局面。根據學(xué)校實(shí)際，及時(shí)梳理匯總解放思想討論成果，提煉總結思想解放的新觀(guān)點(diǎn)、新認識以及科學(xué)發(fā)展的好思路好建議，報高校指導檢查組。
4、認真做好階段總結（4月10號左右）
在第一階段工作基本完成后，要認真進(jìn)行總結，同時(shí)對第二階段做出具體部署安排。階段工作總結分四個(gè)部分：學(xué)校開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的基本情況、主要做法（尤其是特色做法）、主要成效（經(jīng)驗）、存在問(wèn)題及意見(jiàn)建議，階段總結形成后及時(shí)報高校指導檢查組。
四、加強組織領(lǐng)導
學(xué)習調研階段時(shí)間緊、任務(wù)重，要切實(shí)加強領(lǐng)導、超前謀劃、把握節奏、提高效率。
1、強化領(lǐng)導責任。黨委書(shū)記要切實(shí)履行第一責任人。校領(lǐng)導班子成員充分發(fā)揮表率作用，帶頭參加集中學(xué)習、帶頭做學(xué)習報告、帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)調查研究、帶頭找準突出問(wèn)題、帶頭參加解放思想討論。要統籌安排學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)和日常教學(xué)科研工作，做到兩不誤、兩促進(jìn)。
2、注重分類(lèi)指導。要突出重點(diǎn)，著(zhù)力抓好校、院（系）兩級領(lǐng)導班子和中層以上黨員領(lǐng)導干部的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，找準領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在思想觀(guān)念、發(fā)展思路等方面不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的突出問(wèn)題以及黨性黨風(fēng)黨紀方面存在的突出問(wèn)題。同時(shí)組織廣大黨員認真學(xué)習、解放思想、積極實(shí)踐。
3、搞好輿論引導。要從實(shí)際出發(fā)，積極創(chuàng )新活動(dòng)方式，確保學(xué)習質(zhì)量。要強化輿論引導，堅持典型引路，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。
調研工作計劃11
一、指導思想：
本學(xué)期調研部以客觀(guān)、公正、高效、務(wù)實(shí)、求新的態(tài)度，密切配合學(xué)校中心工作，全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，在院團委和院學(xué)生會(huì )的指導下，貫徹黨
的教育方針，結合學(xué)院實(shí)際情況，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)問(wèn)卷調查、個(gè)別訪(fǎng)談等途徑來(lái)向學(xué)校反映學(xué)生所思所想所求，并構建較完善的工作機制與體系，完善工作職能，促進(jìn)與學(xué)院、各系、各部門(mén)的合作交流。
二、部門(mén)建設
在院團委、學(xué)生會(huì )的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體調研部成員的共同奮斗，出色完成了院團委、學(xué)生會(huì )下達的一系列任務(wù)，對促進(jìn)學(xué)校的建設發(fā)展起到了重要作用。
調研部完成的主要任務(wù)如下：
�。ㄒ唬┎块T(mén)合作：在本學(xué)期中，調研部加強與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的聯(lián)系，配合其他部門(mén)搞好活動(dòng)，增強學(xué)生會(huì )的凝聚力；
�。ǘ┕ぷ髦贫龋焊鶕粩喟l(fā)展變化的'實(shí)際情況，修訂了《梧州學(xué)院學(xué)生會(huì )調研部章程》，力求做到本部有章可循、有法可依。這樣一套嚴謹科學(xué)的管理制度的調研部日常工作
堅實(shí)而有力的基礎。每個(gè)星期，召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )，處理日常工作。加強部門(mén)的內部聯(lián)系，組織各種活動(dòng)加強交流溝通，培養合作精神。引入競爭機制，不論資歷，對部門(mén)新老干事進(jìn)行平等考核，只有工作努力認真，具備一定工作能力者才能留下；
�。ㄈ┱行鹿ぷ鳎赫{研部在20xx年10上旬院學(xué)生會(huì )統一招新期間，進(jìn)行了兩輪面試，一共面試了100多人，第一輪選出？人，再在第二輪面試中最終選出了7人，為調研部注入了新的力量。整個(gè)面試過(guò)程中嚴格按照院學(xué)生會(huì )的相關(guān)規定，完全在公正、公平的原則下進(jìn)行；
�。ㄋ模└墒屡嘤枺河捎诒緦W(xué)期部門(mén)進(jìn)入7個(gè)干事候選人，調研部組織干事候選人參加院學(xué)生的干事培訓班，請我院學(xué)生工作經(jīng)驗豐富的老師和學(xué)生予以指導，使之盡快熟悉工作，適應新環(huán)境，融入新的團隊，進(jìn)而提高新干事候選人的工作水平；
�。ㄎ澹┥鐖F工作：協(xié)助院團委社團實(shí)踐部做好社團的日常管理工作，為其管理出謀劃策；
�。┙Y構重組：為了更好的管理，整合人力資源，使團隊發(fā)揮最大的力量，調研部在開(kāi)學(xué)期間進(jìn)行了部長(cháng)之間的部門(mén)分工，具體分為統籌管理、調研、內部建設、外部聯(lián)系等方面。但畢竟調研部還是一個(gè)年輕甚至幼小的部門(mén)，部門(mén)文化、規章制度、工作規范等雖已形成一個(gè)較為完整的體系，
但還存在許多欠缺。所以在我院第一次學(xué)代會(huì )成立調研部后，我們就制作了調研部的內部建設資料和工作資料，對部門(mén)規章制度、工作規范做了進(jìn)一步的修改與完善。
三、總結這學(xué)期調研部的工作
由于調研部的新成立的部門(mén)，負責人經(jīng)驗不足，調研部還存在許多不足之處，各項工作還不夠成熟，下學(xué)期我們要總結經(jīng)驗教訓，努力把調研部建設得更完善，做到真正為同學(xué)們服務(wù)，充分發(fā)揮調研部的橋梁作用。我相信每一位院調研部的成員也將為調研部的發(fā)展而努力奮斗，以為學(xué)院爭光、為廣大學(xué)生服務(wù)盡為己任為能將調研部的“橋梁”作用發(fā)揮到最大限度而不懈努力。
梧州學(xué)院學(xué)生會(huì )調研部
20xx年6月12日
調研工作計劃12
11月份全體大一新生將迎來(lái)進(jìn)入大學(xué)以來(lái)的第一次大型考試——期中考試，很好的理解和認識大學(xué)考試的模式，能夠使同學(xué)們更好地適應大學(xué)生活，掌握大學(xué)的學(xué)習方法。因此，調研處決定在11月份對大一新生在期中考試后的感想進(jìn)行調查,從而有助于同學(xué)們更快
地使陌生的大學(xué)生活變得順心、如意。
具體調查方案如下：
1、備考期：
您是如何安排復習計劃的？
您在考前心理狀態(tài)如何？
憑您原先對大學(xué)的`理解，您認為大學(xué)里的考試應該是怎樣的？
2、考試過(guò)程中：
大學(xué)考試的模式是怎樣的？
您是否能夠較快地適應新的試題題型的？
在考試過(guò)程中您有過(guò)哪些心理變化？它們給您的考試帶來(lái)了哪些積極或消極的影響？
3、考后體會(huì )期：
您在本次考試后總結了哪些經(jīng)驗和教訓？
您對所學(xué)的課程有了哪些新的認識和理解？
您是否為自己樹(shù)立了新的學(xué)習目標？若有，請簡(jiǎn)要介紹您的學(xué)習目標。
4、您對大學(xué)生活是否仍存在疑惑？您是否仍然沒(méi)有一套適合自己的大學(xué)的學(xué)習方法（請注明學(xué)科）？
5、您對任課老師及各科課程安排有哪些意見(jiàn)和建議？
在本次調查之后，我們會(huì )將調查結果進(jìn)行統計，將同學(xué)們集中反映的問(wèn)題反饋給各科老師，使老師更清晰明確地了解學(xué)生的學(xué)習情況，從而更好的安排教學(xué)計劃，為同學(xué)們今后的學(xué)習奠定良好的基礎，也為師生間和諧的交流搭建橋梁。
在接下來(lái)的一個(gè)月中，調研處全體成員將以積極向上的精神面貌迎接新的挑戰，我們也會(huì )以百分百的努力完成各項任務(wù)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)是我們永遠的工作宗旨！
調研工作計劃13
一、信息稿的征集與發(fā)送
信息稿的傳發(fā)一直是我們部門(mén)的重點(diǎn)工作之一。作為我們部門(mén)特色的工作，我們部門(mén)將發(fā)動(dòng)本部門(mén)干事、系里同學(xué)積極撰寫(xiě)信息稿。由于新同學(xué)們初來(lái)乍到，可能撰寫(xiě)的信息稿格式不太規范，我們部門(mén)將對征集來(lái)的信息稿加以篩選、修改，同時(shí)我們部門(mén)將會(huì )到系里各班進(jìn)行說(shuō)明撰寫(xiě)信息稿的有關(guān)注意事項，相信我們部門(mén)征集來(lái)的信息稿質(zhì)量將越來(lái)越高。隨著(zhù)部門(mén)里新干事對部門(mén)工作的熟悉相信我們部門(mén)將更好地完成這項常規工作。
二、實(shí)時(shí)微博
自從上學(xué)期以來(lái)，我們部門(mén)增加了微博的發(fā)送這項常規工作，這讓我們部門(mén)的工作更有積極性，更富有趣味。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )宣傳也是一種不可忽視的`力量，微博具有實(shí)時(shí)、簡(jiǎn)潔等特性，這讓同學(xué)們更便捷地獲得學(xué)校里的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、新聞資訊等，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作，我們部門(mén)已經(jīng)可以很熟練地發(fā)騰訊微博，同時(shí)，我們部門(mén)的干部也對新干事進(jìn)行了轉發(fā)微博的指導，我們部門(mén)很有信心，能更好地將這份工作做得更好。
三、干事培訓
隨著(zhù)部門(mén)的干事對部門(mén)的工作越來(lái)越了解，漸漸也融入了團總支這個(gè)大家庭，工作也漸漸步入正軌，我們部門(mén)干部將進(jìn)一步引導他們做好部門(mén)里的每一份工作，同時(shí)拉近與新干事們間的距離，使部門(mén)里更加和睦，更加有凝聚力。加入部門(mén)不僅僅能讓干事學(xué)會(huì )怎樣去做好工作，更重要的是讓干事能更好地得到鍛煉，怎樣去處理人際關(guān)系等等。
四、協(xié)助工作
俗話(huà)說(shuō)：“一箭易斷，十箭難折�！眻F總支各部門(mén)間應當互助友愛(ài)，針對此次素質(zhì)拓展部開(kāi)展的“口才我來(lái)秀”活動(dòng)，我們部門(mén)也積極地作出了宣傳。即將到來(lái)的校運會(huì )，我們部門(mén)也將會(huì )盡全力去協(xié)助工作順利展開(kāi)。只要團總支里各個(gè)部門(mén)需要我們的幫助，我部門(mén)也會(huì )不辭勞苦地去幫忙，這樣既能鍛煉干事們的能力，又能增加部門(mén)間的溝通。
時(shí)間在流逝，光陰在老去。當失去的不再擁有，你還有多少青春值得揮霍?因為時(shí)間，當我們回過(guò)頭才發(fā)現，逝去的歷程是那么的脆弱。
調研工作計劃14
調研是調查研究的簡(jiǎn)稱(chēng)，指通過(guò)各種調查方式得到受訪(fǎng)者的態(tài)度和意見(jiàn)，進(jìn)行統計分析，研究事物的總的特征。調研的目的是獲得系統客觀(guān)的收集信息研究數據，為決策做準備。調研部在重組之后，工作已逐步走上正軌。為更好的執行本部門(mén)職能，充分調動(dòng)內部成員的能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)合作，并且更好的履行調研部的職能，本部對20xx—20xx年度下半學(xué)期工作開(kāi)展的安排如下：
一、目標及任務(wù)
�、旁诒静块T(mén)建立起一個(gè)強有力的團隊，使成員之間具有較強的'凝聚力，將本部的每個(gè)成員都培養成一個(gè)相當合格的調研部成員，讓他們具有較強的組織意識，有較強的工作能力。
�、票静砍蓡T會(huì )盡的努力，做好主席團交辦的所有的活動(dòng)，以保證每次活動(dòng)都順利進(jìn)行。我們會(huì )收集較好的想法，并且會(huì )經(jīng)常開(kāi)展討論會(huì )，策劃一些比較有意義的活動(dòng)。
二、團隊內部建設
建立一個(gè)強有力的團隊，各成員之間相互支持，信賴(lài)。本部門(mén)是一個(gè)院級部門(mén)，納新之后讓成員要適應本部門(mén)的工作環(huán)境，所以本學(xué)期的第一個(gè)工作重點(diǎn)就是調研部的內部建設上。
1、先對本部門(mén)的委員進(jìn)行指導和培訓。
2、本學(xué)期將組織本部門(mén)成員開(kāi)展一兩次活動(dòng)，增進(jìn)彼此的了解。
3、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，共同討論問(wèn)題，聯(lián)絡(luò )感情，加強部門(mén)成員間的凝聚力。
4、定期開(kāi)展交流會(huì )，讓部員互相交流工作得失，以吸取別人比較好的工作經(jīng)驗和方法。
5、制定部門(mén)考核規章制度，只有通過(guò)嚴格的制度才能建立高效的組織。
6、服從上級的指導與安排，有目的的策劃活動(dòng)。
三、部門(mén)工作建設
(一)首先就我個(gè)人而言，我進(jìn)一步了解大學(xué)生調研部的具體職責和工作!制定學(xué)習計劃學(xué)習，不斷提高自己!處理好學(xué)習和工作的關(guān)系，做到工作學(xué)習雙豐收!
(二)定期作“關(guān)于同學(xué)們對食堂餐廳，宿舍公寓意見(jiàn)”的調查報告，為同學(xué)們服務(wù)，反映同學(xué)們的心聲，維護同學(xué)們的切身利益!同時(shí)為學(xué)校的管理提供有效信息!
(三)配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，負責信息收集，反饋和預測工作，協(xié)助其它部門(mén)做好事前調查、事后研究。以上是調研策劃部本學(xué)期的計劃，可能會(huì )有不足處，但我部會(huì )在工作過(guò)程中盡量去完善。由于各方面經(jīng)驗不足，在今后開(kāi)展的工作中難免有不足之處，但是作為學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的一員，我們將會(huì )竭盡全力為學(xué)生會(huì )的發(fā)展作出貢獻，為學(xué)院奉獻自己的一份力量。
調研工作計劃15
一、 調研對象及時(shí)間安排從9至11月份，由組織專(zhuān)人小組對全國四大片區中的重點(diǎn)單位進(jìn)行調研。
二、工作任務(wù)
為了有的放矢做好“調研”工作，切實(shí)深入基層了解情況、聽(tīng)取員工意見(jiàn)、幫助各單位解決行政人事管理疑難問(wèn)題，本次走訪(fǎng)主要完成以下六個(gè)方面工作： 一是深入員工基層與他們敞開(kāi)心扉面對面的交流了解他們的生活情況、思想狀態(tài)及現階段公司管理存在問(wèn)題和急需要改善的地方；二是對各單位現配置的崗位人數是否合理、崗位職責與工作內容劃分是否清晰和部門(mén)結構設置是符合實(shí)際要求等三方面進(jìn)行調查和分析，并與單位負責人或管理人員共同討論，結合單位現階段客觀(guān)情況及明年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃等為基準，協(xié)助他們制定下一年度《組織架構與人員定編定崗方案》；三是針對部分單位現階段員工普遍流失，反映工資水平偏低的狀況，與單位負責人面談以了解具體的情況，在征求單位負責人同意的情況之下，根據當地生活水平及單位經(jīng)濟效益對員工工資標準水平進(jìn)行適當的調整，并制定《員工薪資福利方案》； 四是對部分內部管理不完善、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢的單位，將根據實(shí)際情況的需要，制定相關(guān)管理制度和實(shí)施骨干人才招聘指導； 五是對各單位員工《勞動(dòng)合同》簽訂情況、《員工花名冊》內容的完整性進(jìn)行現場(chǎng)抽查，并對其中發(fā)現的問(wèn)題給予糾正和指導； 六是組織各單位員工開(kāi)展以職業(yè)生涯規劃為主，人事管理流程為輔的精確定位培訓。 三、工作目標一是掌握基層員工想法和現階段單位存在的問(wèn)題，為改善公司的內部管理提供依據，確保集團總部與基層員工的有效溝通，達到了解基層員工及管理現狀； 二是通過(guò)制定《組織架構與人員定編定崗方案》，明確規定各部門(mén)各崗位的'工作職責與工作內容、合理確定各崗位配置人數，保證經(jīng)濟效益與人員需求的均衡發(fā)展，實(shí)現人工成本預算的準確性；
三、是通過(guò)制定較合理的《員工薪資福利方案》，以消除前期員工因工資標準偏低所產(chǎn)生的不滿(mǎn)情緒、工作效率低下和員工嚴重流失的現 象，進(jìn)一步提高員工工作積極性，促進(jìn)單位和員工之間的和諧發(fā)展； 四是為部分單位制定內部管理制度及實(shí)施骨干人才招聘指導，有利于提高單位的管理水平和突破當地業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的瓶頸，實(shí)現經(jīng)濟收入的增加； 五是通過(guò)檢查各單位《勞動(dòng)合同》、《員工花名冊》的情況，有利于促進(jìn)集團員工信息化管理，推進(jìn)集團信息化管理建設進(jìn)程； 六是通過(guò)精確定點(diǎn)培訓，為基層員工提供職業(yè)發(fā)展方向，提高他們工作熱情和干勁，更好地公司發(fā)展奉獻個(gè)人的力量。
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