關(guān)于小組工作計劃范文集合8篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的小組工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小組工作計劃 篇1
一、目的要求：
音樂(lè )是人類(lèi)最古老，最具普遍性和感染力的藝術(shù)形式之一，是人類(lèi)通過(guò)特定的音響結構實(shí)現思想和感情、表現與交流的必不可少的重要形式，是人類(lèi)精神生活的有機組成部分；作為人類(lèi)文化的一種重要形式，是人類(lèi)精神生活的有機組成部分；作為人類(lèi)文化的一種重要形態(tài)的載體，蘊涵著(zhù)豐富的文化的歷史內涵，其獨特的藝術(shù)魅力伴隨人類(lèi)歷史的發(fā)展，滿(mǎn)足人們的精神文化需求，對音樂(lè )的感悟、表現和創(chuàng )造，是人類(lèi)基本素質(zhì)和能力的一種反映。興趣是學(xué)習音樂(lè )的.基本動(dòng)力，是學(xué)生與音樂(lè )保持密切聯(lián)系、享受音樂(lè )，用音樂(lè )美化人生的前提。音樂(lè )課應充分發(fā)揮藝術(shù)特有的魅力，在不同的教學(xué)階段，根據學(xué)生身心發(fā)展規律和審美心理特征，以豐富多彩的教學(xué)內容和生動(dòng)活潑的教學(xué)形式，激發(fā)和培養學(xué)生的學(xué)習興趣。為了豐富學(xué)生課外文化生活，滿(mǎn)足大家心理需求助于，特在校園內成立音樂(lè )興趣小組，以聲樂(lè )訓練為主。
二、活動(dòng)時(shí)間安排：
星期二、星期四
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
音樂(lè )教室、舞蹈教室、器樂(lè )排練室
四、活動(dòng)項目：
1、基礎樂(lè )理知識以及聲樂(lè )訓練（獨唱及表演唱）
2、形體訓練
3、器樂(lè )演奏
五、教學(xué)要求：
1。教師認真的準備好每一次活動(dòng)，要求知識通俗易懂并有一定的興趣性。
2。學(xué)生不得曠課，學(xué)生認真完成老師布置的任務(wù)。
3。學(xué)生積極和輔導教師進(jìn)行配合，以便使音樂(lè )興趣活動(dòng)小組開(kāi)展的具有生動(dòng)性、活潑性。
六、具體工作措施：
1。上好音樂(lè )興趣活動(dòng)課，做到“四定”。即定內容、定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn)，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特色，以此推動(dòng)學(xué)生音樂(lè )素質(zhì)的全面發(fā)展。
2。在完成音樂(lè )課堂教學(xué)的同時(shí)，不斷擴大學(xué)生的音樂(lè )視野，豐富學(xué)生的精神生活，進(jìn)一步培養、發(fā)展學(xué)生的音樂(lè )興趣，使他們學(xué)有所長(cháng)，培養學(xué)生的集體主義精神。
3。經(jīng)常督促學(xué)生完成一些學(xué)習音樂(lè )的好習慣，并使之不斷鞏固、加強。并在此盡量減少對老師的依賴(lài)心理等，平時(shí)將定期不定期的向學(xué)生推薦一些好的音樂(lè )，好的舞蹈。
4。對小組的課程做出規范，以提高學(xué)生學(xué)習興趣，培養音樂(lè )能力為主要內容，不讓學(xué)生放任自由。
5。培養學(xué)生的特長(cháng)，并在一定的時(shí)間讓他們發(fā)揮自己的特長(cháng)，鍛煉和發(fā)展學(xué)生的能力。
七、興趣小組名單：
初一：王睿、尹魯豫、丁曉鳳、丁林芳、董琪。
初二：董玫慧、蓋云飛、李曉雨、辛慧琳、紀雨桐。
初三：宮汝梅、趙姜偉、隋琳達、王一男、李曉芬
李曉芳、王璐。
初四：宋琪、高帆、李志蕓、李萍、高曉陽(yáng)、宮海燕
丁妮妮、劉珍珍、高俊成、趙炳安、呂宇昊。
附：活動(dòng)安排：
3月：1、合唱排練《東方之珠》
2、群舞《步步高》
4月：1、器樂(lè )排練《雪蓮》
2、特長(cháng)生的單獨訓練
5月：各興趣小組分別訓練
6月：文藝匯演節目排練
小組工作計劃 篇2
一、指導思想
以中國特色社會(huì )主義理論為指導，堅持依法執業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀(guān)念，全心全意為患者服務(wù)，患者的滿(mǎn)意就是我們永遠的追求為服務(wù)宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質(zhì)量管理，把我院護理隊伍建設成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、團結協(xié)作精神好、深受患者歡迎的'護理團隊。
二、工作目標
1、工作質(zhì)量指標：
�、倨餍迪竞细衤�100%
�、趽尵绕餍低旰寐�100%
�、刍A護理合格率≥90%
�、苷w護理開(kāi)展≥90%
�、菸Ｖ鼗颊咦o理合格率≥90%
�、拮o理技術(shù)操作合格率≥95%
�、吣耆殳彴l(fā)生數≤1%
�、嘧o理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥95%
�、嶙o理事故0
�、庑l生管理：病室走廊干凈、整潔，玻璃明亮，廁所無(wú)異味。
2、護理服務(wù)：
�、倩颊邔ψo理人員滿(mǎn)意度≥95%
�、诒环芾恚簩�(shí)行護理員專(zhuān)人管理，被服干凈無(wú)破損，及時(shí)更換。
三、工作任務(wù)
1、把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動(dòng)微笑服務(wù)做為護理工作重要內容之一，抓緊抓好。
2、繼續抓好護理工作質(zhì)量與持續改進(jìn)，把好環(huán)節質(zhì)量關(guān)，嚴格執行“三查、八對、一注意”，把細節管理作為20xx年護理質(zhì)量管理重點(diǎn)內容之一，認真落實(shí)各項規章制度，嚴格技術(shù)操作規程，強化護理人員安全意識，杜絕護理事故發(fā)生，把護理差錯降低到最低程度。
�、�?lài)栏駡绦虚L(cháng)巡查制度，每周巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。②科內每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、質(zhì)量考評一次，對存在問(wèn)題，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，查找原因，及時(shí)解決。
3、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓練。
�、偌訌婇L(cháng)技能培訓，使長(cháng)對25項技術(shù)操作熟練掌握，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全科同志，重點(diǎn)科室按照護理部安排組織科室人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓，使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能，努力做好科室工作，具體內容詳見(jiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習培訓計劃。②長(cháng)組織科內人員進(jìn)行技能培訓并考核。
4、加強安全管理
�、傥Ｖ夭∪斯芾恚禾刈o病人要設立專(zhuān)護，制定護理計劃并實(shí)施；一級護理病人要記特護記錄單，病情危重者制定護理計劃，每班記錄病情；二級護理每周記錄2-3次。
�、趬函徆芾恚簩﹂L(cháng)期臥床病人，要定期翻身、按摩，采取相應措施預防壓瘡的發(fā)生。
�、鄯乐沟鴤簩π袆�(dòng)不便的病人，協(xié)助患者進(jìn)行各種醫技檢查，煩躁不安者，加床檔并留陪人，采取保護性措施，防止跌傷。
�、苊吭律蠄蟛铄e一次，并組織分析討論，制定改進(jìn)措施。
5、加強消毒滅菌工作，防止院內感染。
小組工作計劃 篇3
隨著(zhù)XXX公司規模的不斷壯大，在全國各地以XXX公司（或XX先生、或其委托人）名義，注冊的獨資公司（企業(yè)）或合資公司（企業(yè)）不斷增多，統一協(xié)調、統一管理已成為當務(wù)之急。先生具有預見(jiàn)性地組建了XXX公司企管領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企管小組），并探索性地運作XXX公司整體管理工作，取得了一定成效。20xx年以來(lái)，隨著(zhù)幾家XXX公司合資企業(yè)的組建，進(jìn)一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能，使之更有效地開(kāi)展工作顯得更加重要，這也是XXX集團整體管理水平上一個(gè)新臺階的重要步驟。
一、制定本大綱的宗旨
1.明確企管小組的機構性質(zhì)和職責范圍，便于企管小組開(kāi)展工作，及與各公司（企業(yè)）工作協(xié)調；
2.使企管小組有計劃地開(kāi)展工作，推動(dòng)X(jué)XX集團快速穩定地向前發(fā)展；
3.進(jìn)一步明確XXX（集團）管理工作重點(diǎn)，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調同步。
二、 重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能
�。ㄒ唬� 企管小組的性質(zhì)
企管小組是XXX集團的決策機構，并受XX先生委托處理日常工作，同時(shí)負責對集團內各公司工作的協(xié)調、督促、檢查、考核等。
�。ǘ� 企管小組的組織結構
1.人員組成：
組長(cháng)：XX先生
成員：略
2.組織原則：
XXX集團內各公司（包括合資公司）的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策，協(xié)商論證做出科學(xué)決策。XX先生有最終決定權。
3.企管小組下設兩個(gè)辦公室：
南方辦公室工作由XXX負責；
北方辦公室工作由XXX負責。
�。ㄈ� 企管小組工作職責
1.決定XXX集團組織機構設置與調整；
2.XXX集團內高層管理人員的任免、調動(dòng)與考核；
3.制定XXX集團年度經(jīng)營(yíng)計劃和中長(cháng)期發(fā)展規劃；
4.制定XXX集團產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略；
5.對投資項目、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評估與決策；
A. 生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入XX萬(wàn)元以上項目的審批；
B. 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入XX萬(wàn)元以上項目的審批；
C. 組織重大采購和銷(xiāo)售合同的評審。
6.審定XXX集團統一的財務(wù)、物資管理制度；
7.審定XXX集團統一的人才激勵政策和人事管理制度；
8.組織對各公司進(jìn)行階段性財務(wù)狀況檢查，定期審計；
9.對各公司融資、貸*項目進(jìn)行評審與決策；
10.決定重要部門(mén)的管理模式，針對有問(wèn)題部門(mén)進(jìn)行指導、調整或整改；
11.監督檢查各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況，調查落實(shí)重大投訴意見(jiàn)，做出處理決定并監督落實(shí)；
12.組織臨時(shí)性活動(dòng)。
三、 企管小組辦公室職責及工作要求
�。ㄒ唬┺k公室職責
1.作為企管小組的常設機構，負責處理企管小組職責中的日常事務(wù)，當好XXX先生以及領(lǐng)導小組各位成員的參謀，協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調；
2.負責組織編制XXX公司總體年度經(jīng)營(yíng)計劃，并對計劃的執行情況進(jìn)行督促和檢查；
3.組織建立健全各項總體的管理規章制度，負責督促和檢查各項工作的落實(shí)情況，促進(jìn)XXX（集團）各項管理工作的規范化；
4.負責組織對XXX公司高層管理人員的業(yè)績(jì)考核，并監督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況等日常工作進(jìn)行檢查評價(jià)，向企管小組反映考核結果，提出處理意見(jiàn)；
5.負責企管小組來(lái)往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負責對會(huì )議、文件決定的事項進(jìn)行催辦和落實(shí)。
6.負責企業(yè)文化的建設、《XXX通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的`更新維護；
7.完成企管小組交辦的臨時(shí)性工作。
�。ǘ┕ぷ饕�
1.鑒于以上職責，企管小組辦公室將以組織會(huì )議、文件會(huì )簽、文件傳遞（緊急事務(wù)可電話(huà)溝通，事后補辦手續）、情況通報等方式開(kāi)展工作，因此要求各企業(yè)必須指定一名，職務(wù)相當、能力較強且工作性質(zhì)較穩定的工作人員為聯(lián)絡(luò )員；
2.聯(lián)絡(luò )員應對往來(lái)文件分類(lèi)妥為保管，要留底備查，不得遺失；
3.各公司負責人是往來(lái)文件的簽署人（特殊情況可授權他人，但要說(shuō)明原因）；
凡標有密級的文件，知曉權應限定在規定的范圍內，以免泄密。
四、 20xx年重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┭芯坎M定XXX公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃
這項工作分以下三個(gè)步驟進(jìn)行：
1. 收集資料與信息。尤其是相關(guān)行業(yè)、類(lèi)似企業(yè)在其發(fā)展壯大過(guò)程中的得失成敗、經(jīng)驗教訓方面的資料，和國家、行業(yè)有關(guān)政策信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。將這些內容進(jìn)行編輯整理，形成專(zhuān)題材料，供有關(guān)高層人員學(xué)習。這項工作六月底之前完成；
2. 編制幾種規劃范本并征求有關(guān)人員意見(jiàn)。這項工作八月底前完成；
在征求意見(jiàn)的基礎上拿出正式《XXX公司中長(cháng)期發(fā)展規劃討論稿》供下個(gè)年會(huì )討論。這項工作九到十二月完成。
�。ǘ┕窘M織機構建設
1. 20xx年應首先確定XXX公司的統一稱(chēng)謂。因為XXX公司發(fā)展到目前狀態(tài)，各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不同，稱(chēng)謂混亂。在沒(méi)有注冊、成立集團公司以前，應暫時(shí)設定XXX公司的內部稱(chēng)謂，明確總部各職能部門(mén)、機構稱(chēng)謂，進(jìn)而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門(mén)稱(chēng)謂，作到自上而下機構名稱(chēng)對應統一，便于對口部門(mén)間的協(xié)調和溝通。
2. 現在各分公司由于企業(yè)名稱(chēng)各異，導致歸屬、級別不清。XXX公司目前內部公司、工廠(chǎng)、服務(wù)部、分公司、小組等稱(chēng)謂極為隨意、混亂，應盡快明晰、統一，便于分層、垂直管理。
3.各公司主要負責人，中、高層管理人員稱(chēng)謂五花八門(mén)，總經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理、副經(jīng)理、總監、部長(cháng)、主任、負責人等職務(wù)、級別無(wú)法對照，對進(jìn)一步制定考核辦法，獎懲條例造成障礙，因此盡快制定內部分級體系，確定相關(guān)人員職級稱(chēng)謂。
�。ㄈ� 落實(shí)06年XXX集團總體經(jīng)營(yíng)計劃
制定了XXX公司20xx年總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，企管小組按以下步驟予以落實(shí)：
1. 出臺XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案，同時(shí)征求各單位意見(jiàn)。（屆時(shí)下發(fā)《關(guān)于XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案征求意見(jiàn)的通知》，對反饋意見(jiàn)的征集方法與期限做出解釋?zhuān)?/p>
2. 三月底之前，XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案定稿并下發(fā)各公司，要求各公司及有關(guān)部門(mén)嚴格執行。（屆時(shí)將下發(fā)《關(guān)于嚴格執行XXX公司20xx年計劃的通知》和《企管小組對20xx年計劃執行情況的檢查管理辦法》）。
3. 企管小組將跟蹤計劃的落實(shí)情況，按照《企管小組對20xx年計劃執行情況的檢查管理辦法》對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、利潤、質(zhì)量、成本、安全、技術(shù)開(kāi)發(fā)等具體指標，每月進(jìn)行一次檢查、評定。每季度進(jìn)行一次通報，公布檢查結果。
4. 六月底之前，制定出與計劃完成情況掛鉤的年終考核辦法。平時(shí)計劃執行情況和全年計劃完成情況將作為對企業(yè)和企業(yè)管理者評價(jià)的重要依據，與年終分配、獎懲掛鉤
�。ㄋ模� 資金統籌和審計工作
1.企管小組將加強XXX公司資金統籌協(xié)調工作。對全公司所有重大項目投資、融資方案進(jìn)行認真策劃、論證，得出科學(xué)決策方案。對全公司內資金流動(dòng)進(jìn)行統籌，合理安排、調動(dòng)，支持分公司解決資金周轉的困難，減少融資成本，提高生產(chǎn)效率。
2.企管小組將組織財務(wù)人員對所有分公司分年中、年底兩次進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成果和資金運用的審計工作，通過(guò)嚴格的審計，可以減少全公司的跑冒滴漏，有助于降低成本，規范運作，提高營(yíng)利水平。
�。ㄎ澹⿲XX（集團）高層管理人員進(jìn)行績(jì)效考核
1.四月底以前，制定出XXX（集團）高層管理人員認定辦法，并按此辦法對XXX（集團）內高層管理人員進(jìn)行重新認定。
2.六月份以前，出臺《XXX公司高層管理人員績(jì)效考核試行辦法》。被考核者所在崗位本期計劃完成情況將作為考核的一項重要內容；
3.七月份，組織對XXX（集團）高層管理人員進(jìn)行一次考核。這次考核將作為一次嘗試。在此基礎上，企管小組將總結經(jīng)驗，對考核辦法作進(jìn)一步改進(jìn)，年底前拿出一套較為完善的考核辦法。
4.第一次考核結束后，將開(kāi)始制定考核結果與績(jì)效掛鉤的試行辦法并進(jìn)行模擬評定工作。通過(guò)模擬評定，摸索出一套績(jì)效考核結果與個(gè)人收入、福利掛鉤的管理辦法。
5.各分公司（企業(yè)）參照以上辦法，對本公司內中、高級管理人員進(jìn)行考核，并上報企管小組考核結果。
�。╅_(kāi)展質(zhì)量成本年的活動(dòng)
20xx年是XXX公司質(zhì)量成本年。這是XX先生在首次XXX公司計劃會(huì )上提出的。企管小組將發(fā)動(dòng)、組織、協(xié)調、落實(shí)各分公司有效開(kāi)展質(zhì)量成本年工作。
1. 通過(guò)廣泛宣傳、動(dòng)員、發(fā)動(dòng)全公司員工積極加入到質(zhì)量成本年工作中來(lái)，企管小組辦公室將設專(zhuān)人負責該項活動(dòng)，督促各分公司針對自身特點(diǎn)，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)成本。
2. 通過(guò)考核，制定獎懲制度來(lái)表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，各分公司要分階段做好總結工作，結合自身特點(diǎn)制定獎懲辦法，通過(guò)考核、評比、表彰有貢獻者，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。懲罰質(zhì)量責任人和浪費現象。各分公司定期將該項活動(dòng)的結果上報企管領(lǐng)導小組。
3. 企管領(lǐng)導小組將設定“XX質(zhì)量獎”對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，并將這一活動(dòng)深入、持久的開(kāi)展下去，在全公司范圍內形成質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低的良好局面。
五、 基礎管理工作
企管小組今年將完成以下幾項基礎管理工作：
�。ㄒ唬┲贫ㄍ晟聘邔庸芾砣藛T的聘用、考核、激勵與約束管理辦法
1.制定《XXX公司合資、獨資機構經(jīng)理人聘用合同范本》，四月份完成。
2.制定《XXX公司高層管理人員績(jì)效考核辦法》，六月底以前拿出試行辦法，待七月份第一次考核后，在總結經(jīng)驗的基礎上修改，爭取九月份定稿。
3.制定《XXX公司高層管理人員年終獎勵考核辦法》。九月份以前拿出討論稿；4.制定《XXX公司高級管理人員長(cháng)期激勵辦法》。十月拿出討論稿。
�。ǘ┲贫ㄍ晟脐P(guān)鍵崗位、重要崗位人員的各項規章制度
1.制定XXX公司管理人員的工作規范，包括：
●《XXX公司管理人員職業(yè)道德要求》
●《XXX公司管理人員職業(yè)紀律要求》
●《XXX公司管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求》
以上工作八月份以前完成。
2.其它關(guān)鍵重要崗位管理制度下半年陸續出臺。
�。ㄈ榉�定XXX公司員工隊伍，企管小組將研究制定企業(yè)員工的管理辦法
1.完善XXX集團統一的企業(yè)員工招聘、錄用管理辦法，制定：
●《XXX企業(yè)員工聘用管理規定》
●《XXX企業(yè)員工合同管理規定》
●《XXX企業(yè)員工檔案管理規定》
計劃七月份出臺討論稿。
2.研究制定XXX公司統一的企業(yè)員工薪資結構框架及長(cháng)期激勵辦法，建立統一的薪酬福利管理結構和規范，各分公司（企業(yè)）結合自身狀況和地區、行業(yè)差異制定相應的薪資等級水平，八月份出臺以下征求意見(jiàn)稿：
●《XXX公司員工薪資管理規定》
●《XXX公司員工獎金、福利金管理規定》
●《企業(yè)員工勞動(dòng)紀律與獎懲條例》
●其它待遇方面的規定，如員工培訓計劃等。
�。ㄋ模� 組織推動(dòng)X(jué)XX公司企業(yè)文化的建設和宣傳工作
1.完善統一規范的XXXCI系統，五月底以前，下發(fā)以下規定：
●《XXX公司企業(yè)員工行為規范細則》
●《XXX公司標識、標準色使用規定》
● 其它有關(guān)規定
2.推動(dòng)各項學(xué)習、教育、培訓活動(dòng)的開(kāi)展
A. 在XXX集團高層管理人員范圍內組織財務(wù)知識的學(xué)習。具體教材，由企管小組辦公室負責推薦、購買(mǎi)、郵寄。六月份以前，第一批材料組織完成；
B. 二季度起，組織各單位開(kāi)展企業(yè)文化專(zhuān)題培訓。由企管小組辦公室負責確定主題，選定學(xué)習材料，制定活動(dòng)要求，并檢查各單位進(jìn)度。具體辦法另行通知；
C. 年底，進(jìn)行一次各公司開(kāi)展學(xué)習、培訓情況調查評比，對活動(dòng)開(kāi)展較好的公司或部門(mén)通報表?yè)P和獎勵。
3.創(chuàng )辦并利用媒體開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作
A. 創(chuàng )辦一份企業(yè)內刊（暫定名為《XXX通訊》），做文字方面的宣傳。創(chuàng )刊號爭取在七月份前出版。以后正常情況每季發(fā)行一刊，逐步做到每月發(fā)行一刊；
B. 組織做好TSB網(wǎng)站的更新、維護工作，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以圖片、聲像形式宣傳企業(yè)文化。
�。ㄎ澹� 制定和完善各項審批管理制度及執行程序和辦法
四月份開(kāi)始制定下發(fā)下列文件：
●《XXX公司中、高層管理人員任免申報審批辦法》
●《XXX公司重大投資項目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目申報審批辦法》
●《XXX公司重大融資、貸*項目申報審批辦法》
●《XXX公司重大采購、銷(xiāo)售合同評審辦法》
●其他一些管理文件
以上辦法均附有相關(guān)表格。
本大綱的內容是今年XXX公司企管小組的工作重點(diǎn)，也是整個(gè)XXX集團的工作重點(diǎn)。該大綱發(fā)至各公司負責人，各公司負責人要按大綱精神開(kāi)展各自工作，并與企管小組密切協(xié)調，顧全大局，為XXX公司在各領(lǐng)域取得更優(yōu)異的成績(jì)而努力。
該大綱由企管小組辦公室解釋。
小組工作計劃 篇4
為了切實(shí)加強我鄉孕產(chǎn)婦保健工作，提高兩個(gè)系統管理質(zhì)量，更好地為人民健康服務(wù)，不斷提高人民的健康水平，力爭把20xx年成績(jì)再提高一節，現制定20xx年婦幼工作計劃。
認真落實(shí)“兩綱”和“母嬰保健法”，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動(dòng)孕產(chǎn)婦管理工作，提高轄區孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量，現計劃如下：
一、提高認識，增強責任感。
1、院領(lǐng)導兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專(zhuān)職。
2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設施；配合婦產(chǎn)科醫生與有關(guān)部門(mén)的溝通；建立新的網(wǎng)絡(luò )，并保持良好的.關(guān)系。
3、與村醫簽定責任書(shū)，保證基礎資料的真實(shí)性，準確性。
二、孕產(chǎn)婦系統管理。
1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動(dòng)孕婦及兒童）人口信息，力爭準確。
2、每月8號各村醫上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。
3、每月30號到中心醫院收取孕產(chǎn)婦系統管理的各類(lèi)全部資料。
三、學(xué)習與監督。
1、按時(shí)按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導單位組織，舉辦的各類(lèi)學(xué)習和例會(huì )，并及時(shí)把與會(huì )精神和工作任務(wù)下傳落實(shí)。
2、醫院定時(shí)對村醫進(jìn)行培訓和工作督導，并有書(shū)面記錄。
3、隨時(shí)支持配合上級領(lǐng)導單位來(lái)我院的指導和督察。
四、加大婦幼宣傳。
1、醫院及各村及時(shí)對婦幼政策進(jìn)行宣傳，每村永久性宣傳標語(yǔ)不低于2條。
2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢(xún)，各村專(zhuān)干要做到科學(xué)準確不推不拖。
小組工作計劃 篇5
一、指導思想
開(kāi)展興趣小組活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升學(xué)校辦學(xué)層次，培植學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的一項重要舉措。本學(xué)期科組以“健康迎接北京奧運會(huì )”為主題，關(guān)注健康生活，拓展實(shí)踐空間，讓學(xué)生有選擇的權利，讓每個(gè)學(xué)生享有成功的喜悅，真正為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
二、統籌安排，健全組織
1、獨輪車(chē)興趣小組輔導教師：羅莉
2、教師健身操興趣小組輔導教師：羅莉
3、武術(shù)興趣小組輔導教師：黃奮志
4、羽毛球興趣組輔導教師：陳剛強、張錦才
5、排球興趣小組輔導教師：朱訓華、林理
6、籃球興趣小組輔導教師：李海強、莫修杰
7、足球興趣小組輔導教師：韋建明、石福生
這些課程項目的設置與開(kāi)發(fā)將有利于促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，有利于促進(jìn)我校素質(zhì)教育的`全面、有效地實(shí)施。
三、尊重主體，實(shí)行雙選
我們將在興趣小組實(shí)施過(guò)程中繼續實(shí)行雙選制度：活動(dòng)前，科組根據每個(gè)教師的特點(diǎn)選擇輔導教師，同時(shí)根據課程的開(kāi)設情況，鼓勵學(xué)生依據自身特長(cháng)，特別是興趣所向，選擇興趣小組。在老師的幫助下，學(xué)會(huì )觀(guān)察，學(xué)會(huì )分析，從而創(chuàng )造真正屬于自己的個(gè)性空間。
四、落實(shí)常規，健全制度
為加強常規督促管理，避免興趣小組的隨意性和盲目性，我們堅持“六定”一定活動(dòng)課程，在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長(cháng)的基礎上，結合學(xué)校的實(shí)際，開(kāi)設興趣小組課程。二定活動(dòng)目標，針對重點(diǎn)項目，學(xué)校將在確實(shí)可行的情況下把它作為評優(yōu)和考核的重要依據。三定活動(dòng)時(shí)間，興趣小組活動(dòng)列入教學(xué)計劃，每周兩課時(shí)的固定活動(dòng)時(shí)間。四定活動(dòng)內容，每個(gè)興趣小組活動(dòng)必須嚴格按照計劃上活動(dòng)。五定輔導老師。六定活動(dòng)地點(diǎn)，我們會(huì )確保各興趣小組固定的活動(dòng)地點(diǎn)。
五、科學(xué)管理，追求質(zhì)量實(shí)效。
1、準時(shí)到崗，不早退�；顒�(dòng)課前2分鐘的預備時(shí)間，教師要帶領(lǐng)學(xué)生準備的活動(dòng)器材等，及時(shí)到位。下課鈴未響，學(xué)生不得提前脫離活動(dòng)狀態(tài)。
2、興趣小組要切實(shí)加強安全教育，認真落實(shí)安全措施，教師須自始至終擔任指導組織工作，活動(dòng)巡視指導要面向全體。輔導教師如有特殊情況需事先請假，并通知到本組所有成員。
3、教師要做好活動(dòng)班組學(xué)生活動(dòng)期間的常規教育和管理工作，建立點(diǎn)名制度，對學(xué)生的教育要加強與班主任和聯(lián)系，不可隨意將學(xué)生退出活動(dòng)班組。專(zhuān)用活動(dòng)場(chǎng)地負責老師要做好活動(dòng)場(chǎng)地與器材的保管工作。
六、注重效果，科學(xué)評價(jià)
本學(xué)期我們將對各擔任興趣小組的老師進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià)，除采取傳統查的方法外，我們更注重過(guò)程性評估和活動(dòng)成果展示考核，同時(shí)更關(guān)注評價(jià)選擇，由學(xué)生選出自己心目中的好輔導老師。
小組工作計劃 篇6
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的`空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會(huì )，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
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小組工作計劃 篇7
一、指導思想
根據市教育局學(xué)前教育科20xx年工作要點(diǎn)及實(shí)驗幼兒園園務(wù)工作計劃的要求，以《幼兒園教育指導綱要》為準繩，以先進(jìn)的教育理論為指導，以提高教師的教科研水平為目的，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，牢固樹(shù)立以人為本的教育思想，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)經(jīng)驗交流活動(dòng)，提高教師的教育技能。加強課題研究，凸現我園的特色教育。
二、現狀分析
本學(xué)期我園共有18個(gè)班級，教師教學(xué)班級無(wú)變動(dòng)，孩子均為原班生，上學(xué)期主題活動(dòng)的開(kāi)展主要以季節、節日以及孩子感興趣的話(huà)題為主。透過(guò)不斷地學(xué)習和總結，教師們的教育觀(guān)、教研觀(guān)有了新的認識，但教研工作中還存在一些不足。
一周計劃逐步完善，每一天都進(jìn)行活動(dòng)后的反思記錄，但存在個(gè)體差異較大，反思資料常停留在表面，效果不顯著(zhù)。教師們的水平不同，有的不是幼師專(zhuān)業(yè)，有時(shí)不知如何結合和實(shí)施教材，在選課上存在必須問(wèn)題。部分教師對“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。
教研組活動(dòng)雖保證學(xué)習時(shí)間，但教師參與不強，學(xué)習、討論氛圍不熱，教師本身不善于進(jìn)行批評與自我批評，群眾意識不強，自我反思、自我鉆研缺乏。
幼兒的學(xué)習在不斷地發(fā)生變化，自主性、觀(guān)察力、表現力、創(chuàng )造力有了明顯的'轉變，個(gè)性是孩子的問(wèn)題意識增強了，敢于表達。但孩子記錄水平較差，生活經(jīng)驗不豐富，收集各種信息潛力差，表征過(guò)程中技能也較差，發(fā)現了問(wèn)題如何去解決，也存在相當大的問(wèn)題，觀(guān)察效果不明顯，很多孩子不會(huì )觀(guān)察，隨意性很強，對探索不感興趣。
三、工作要點(diǎn)及措施：
�。ㄒ唬┘訌妿煹陆逃�，提高教師隊伍素質(zhì)
1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，引導教師善學(xué)習、善思考、重積累、勤反思。透過(guò)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，主題教育活動(dòng)，不斷反思自己的教育行為，不斷加強師德修養，使教師之間融洽協(xié)作，構成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、團結進(jìn)取才能與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強理論學(xué)習，以多種形式促進(jìn)教師成長(cháng)。根據幼兒園的發(fā)展目標，以發(fā)展和創(chuàng )新為動(dòng)力，加強教育理論學(xué)習，更新教育觀(guān)念。只有學(xué)習才能不斷進(jìn)步，我們將采取多種學(xué)習方法，鼓勵教師不斷充電、充實(shí)自我。組織教師學(xué)習理論知識，園內園外相結合、專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)余知識相結合。
3、以年級組為中心，依托骨干教師，認真抓好年輕教師的培養工作，透過(guò)教研活動(dòng)、示范課、聽(tīng)課評課、以老帶新等形式，不斷提高教師的教育教學(xué)水平。用心開(kāi)展教學(xué)評比活動(dòng)，為教師成長(cháng)搭建舞臺。
�。ǘ�、繼續深入學(xué)習“綱要”、“指南”的精神和理念，使理念轉化為教師的教育行為，逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。
1、深入學(xué)習教材，轉變新的教材觀(guān)，正確領(lǐng)會(huì )教材編寫(xiě)好處，用心實(shí)踐教材。
2、利用多渠道的學(xué)習“綱要”的精神，結合“優(yōu)質(zhì)課”評選活動(dòng)等開(kāi)展系列活動(dòng)，提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。
3、繼續采用案例引導、對話(huà)討論、引導探索、設疑問(wèn)答、參與式培訓方法進(jìn)行有目的學(xué)習研討。
4、創(chuàng )設外出、觀(guān)摩學(xué)習機會(huì )，傳達新信息，擴大新經(jīng)驗，提高教師對目前幼兒教育的進(jìn)一步認識。
�。ㄈ�、加強專(zhuān)題研究提升教科研水平。
領(lǐng)會(huì )課程理念，用心探索，樂(lè )于反思，善于總結，不斷提高教育教學(xué)水平，并以教研組為單位，進(jìn)行專(zhuān)題研究，解決保教工作中的問(wèn)題，提高幼兒園一日活動(dòng)質(zhì)量。
1、以年級組為單位，成立三大教研組，使活動(dòng)更具靈活性、操作性，并有選取學(xué)習相關(guān)的知識，更有利于各組的研討和交流。
2、區域活動(dòng)以常規工作有序開(kāi)展，并用心創(chuàng )設活動(dòng)環(huán)境，有目的的投放區域材料，中途進(jìn)行材料評比。
�。ㄋ模�。抓好幼小銜接工作，為進(jìn)一步的學(xué)習打好基礎
�。�1）平時(shí)運用故事、主題活動(dòng)、游戲等多種形式來(lái)加強幼兒的思想教育，從中激發(fā)幼兒熱愛(ài)群眾、關(guān)心群眾、為同伴服務(wù)的好思想。
�。�2）注意培養幼兒的良好行為習慣，教育幼兒按時(shí)到園，不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。誠實(shí)、不說(shuō)謊話(huà)。同伴之間團結友愛(ài)。群眾活動(dòng)遵守秩序，不吵鬧，認真參加活動(dòng)。
�。�3）上課時(shí)做到注意力集中，認真傾聽(tīng)老師及其他小朋友的講述，養成要說(shuō)話(huà)先舉手的好習慣。要求幼兒發(fā)言時(shí)要講完整話(huà)、普通話(huà)、響亮話(huà)。愛(ài)護書(shū)本、學(xué)習用品等。
�。ㄎ澹┲匾暀z查反饋及時(shí)提高保教質(zhì)量
1、以幼兒園各項活動(dòng)計劃為主線(xiàn)，進(jìn)行有效檢查。加強考核力度，注重活動(dòng)效益。
2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查，便于交流和學(xué)習。
�。┘訌娂覉@聯(lián)系設立幼兒成長(cháng)檔案
1、開(kāi)展多形式家園活動(dòng)，為家長(cháng)創(chuàng )設多渠道的溝通機會(huì )，認真填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊。
2、及時(shí)與家長(cháng)溝通、撮合，共同教育孩子成長(cháng)，使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。
小組工作計劃 篇8
一、基本概念和目標
為了豐富校園藝術(shù)生活，充分發(fā)揮學(xué)生的特長(cháng)，實(shí)施新課程標準，促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的目的，我們應該在培訓課程安排中努力挖掘學(xué)生的潛力，使學(xué)生形成基本的藝術(shù)素養，激發(fā)學(xué)生學(xué)習藝術(shù)的興趣，在廣泛的文化情境中認識藝術(shù)。培養創(chuàng )新精神和解決問(wèn)題的能力，評價(jià)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。在培養上，要努力讓美術(shù)課成為所有師生學(xué)習美術(shù)活動(dòng)的榜樣，起到表率作用！
二、能力培養
作為學(xué)校藝術(shù)教育的重要基地，培訓小組應帶頭培養學(xué)生的情感，提高學(xué)生的審美能力，引導學(xué)生參與文化傳承和交流，培養學(xué)生的.形象感知能力和思維能力。形成學(xué)生的創(chuàng )新精神和技術(shù)意識，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性形成和全面發(fā)展。
第三，教學(xué)安排
(1)制定《美術(shù)興趣小組管理條例》和《美術(shù)班獎懲辦法》
(2)培訓計劃
第一階段：素描基本功訓練。
素描基本功是美術(shù)學(xué)習的基礎，研究學(xué)習點(diǎn)、線(xiàn)、面的應用和風(fēng)格的形成。繪畫(huà)技法，透視的變化規律和應用，明暗的變化和表現。
第二階段：色彩基礎的訓練。
了解色彩的基本知識，了解色彩的形成及其在生活中的應用，用色彩來(lái)表達事物，表達感情，表達生活中的美好，可以畫(huà)彩色靜物或鉛筆光彩畫(huà)，可以用色彩制作工藝作品等藝術(shù)作品。
第三階段：國畫(huà)基礎訓練
繼承中國傳統藝術(shù)，學(xué)習國畫(huà)基礎知識，掌握筆墨技法，能夠書(shū)寫(xiě)中國書(shū)法，臨摹整幅國畫(huà)，創(chuàng )作國畫(huà)素描。
第四階段：手工培訓
充分發(fā)揮想象力和動(dòng)手制作能力，學(xué)習折紙藝術(shù)、剪紙、泥塑、板雕、木雕等藝術(shù)。
第四，課內外宣傳
興趣小組要發(fā)揮“教室內外大排檔”的“窗口”作用，布置展覽櫥窗，在教室內外展示優(yōu)秀的美術(shù)作品，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習美術(shù)活動(dòng)的積極性，營(yíng)造校園藝術(shù)氛圍，為推進(jìn)學(xué)校美術(shù)教育、美化校園做出貢獻。
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