【精品】中心工作計劃錦集八篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的中心工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
中心工作計劃 篇1
針對20xx年完成的工作情況及存在問(wèn)題，就業(yè)中心根據20xx年省、市人社工作會(huì )議精神，結合區人社局“十三五”規劃綱要制定本工作計劃。
一、總體思路
以“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”為導向，強化大局意識，堅持以擴大創(chuàng )業(yè)和穩定就業(yè)為目標，以“十三五”開(kāi)局之年為契機，以“常規工作上水平，重點(diǎn)工作求創(chuàng )新”的模式、內外結合的形式，與勞務(wù)、人才、培訓等相關(guān)業(yè)務(wù)中心（股室）攜手并進(jìn)，全面推進(jìn)創(chuàng )業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作。
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬⿵娀缶忠庾R，創(chuàng )新工作思路。
一是牢固樹(shù)立“就業(yè)是民生之本，創(chuàng )業(yè)是就業(yè)之源”的思想，以創(chuàng )新帶動(dòng)創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )業(yè)促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，采取規劃引導、政策支持、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全民參與的方式，優(yōu)化創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新環(huán)境，通過(guò)典型示范、政策扶持，激發(fā)廣大群眾創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新積極性，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”。二是貫徹落實(shí)促進(jìn)就業(yè)、穩定就業(yè)以及鼓勵勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)的各項優(yōu)惠政策；建立健全就業(yè)援助制度和工作保障制度，做好就業(yè)困難人員動(dòng)態(tài)管理和實(shí)名幫扶。三是與人才中心、勞務(wù)辦、培訓中心依托精準扶貧、園區建設、電子商務(wù)、創(chuàng )業(yè)培訓推進(jìn)農民工、大學(xué)生、退役軍人等人群返鄉創(chuàng )業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)從而帶動(dòng)就業(yè)。
�。ǘ⿵娀M織領(lǐng)導，創(chuàng )新工作機制。
一是依托社會(huì )保險參保企業(yè)和享受小額擔保貸款扶持政策的個(gè)體工商戶(hù)，借助“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”等活動(dòng)，全面掌握城鎮勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng )業(yè)狀況，做實(shí)城鎮新就業(yè)人員實(shí)名制信息采集工作，做細城鎮新增就業(yè)報表及臺賬，力爭完成全年城鎮新增就業(yè)1.2萬(wàn)人的目標任務(wù)。二是為全面推進(jìn)全區20xx年城鎮新增就業(yè)工作，建議成立由統計、財政、人社、民政、工商、教育、衛生、發(fā)改等相關(guān)責任單位組成的城鎮新增就業(yè)工作領(lǐng)導小組，確定各部門(mén)工作職責，將全區城鎮新增就業(yè)工作納入各責任單位的年度工作目標考核內容，實(shí)行統計定期月報制，做到底數清、數據實(shí)，逐步形成政府統籌、部門(mén)協(xié)作、社會(huì )參與的.常態(tài)化管理格局。
�。ㄈ⿵娀块T(mén)協(xié)作，創(chuàng )新服務(wù)方式。
一是建立由財政、婦聯(lián)、法院、人社、合作銀行組成的聯(lián)席會(huì )議制度，積極研究、及時(shí)解決小額擔保貸款工作過(guò)程中出現的放貸周期過(guò)長(cháng)、貼息不及時(shí)、擔�；鸩蛔慵按呤�、追償過(guò)程中發(fā)生的難點(diǎn)等問(wèn)題；二是嚴把“貸、用、還”三個(gè)環(huán)節，繼續加強、社區、兩鎮及財政部門(mén)的密切聯(lián)系與配合，堅持“一手抓發(fā)放、一手抓回收”，進(jìn)一步加強貸前調查、貸中跟蹤、貸后管理，不斷完善擔保機制，在有效防范貸款和擔保風(fēng)險的同時(shí)，進(jìn)一步提高貸款辦理效率，確保小額擔保貸款“放得出、用的好、收得回”，力爭全年新增小額擔保貸款額5000萬(wàn)元的目標任務(wù)；三是進(jìn)一步明確和規范工作職責和工作流程，加強小額擔保貸款風(fēng)險管理，促進(jìn)貸款及時(shí)回收，有效防范和處置代償損失，逐步完善小額擔保貸款的風(fēng)險管理、代償損失核銷(xiāo)、基礎檔案管理等制度；四是建立小額擔保貸款扶持成功創(chuàng )業(yè)示范典型電子檔案，以點(diǎn)帶面擴大小額擔保貸款扶持政策影響力，鼓勵有創(chuàng )業(yè)意愿人群自主創(chuàng )業(yè)，從而帶動(dòng)就業(yè)。
三、常規工作計劃
�。ㄒ唬﹫猿挚偭靠刂�，嚴把公益性崗位安置人員入口關(guān)，管好用好就業(yè)專(zhuān)項資金。進(jìn)一步完善公益性崗位管理和工作人員的考核辦法，指導用人單位進(jìn)一步完善公益性崗位安置人員基礎信息，落實(shí)公益性崗位安置人員實(shí)名制登記制度，及時(shí)與公益性崗位安置人員簽訂勞動(dòng)合同；加強對就業(yè)資金的監督管理，對公益性崗位用人單位進(jìn)行定期、不定期核查，要求用人單位做到無(wú)虛報冒領(lǐng)、騙取崗位補貼、社保補貼的事和人，確保就業(yè)資金專(zhuān)款專(zhuān)用安全運行。
�。ǘ┱J真落實(shí)政策，積極做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的辦理和年審工作。認真落實(shí)放寬失業(yè)登記條件工作，對法定勞動(dòng)年齡內，有勞動(dòng)能力，有就業(yè)要求，處于無(wú)業(yè)狀態(tài)的城鎮常住人員在常住地進(jìn)行失業(yè)登記；嚴格按照《甘肅省就業(yè)登記和失業(yè)登記管理辦法》等政策，認真做好《就業(yè)失業(yè)登記證》的辦理審批和年審工作，確保城鎮登記失業(yè)率控制在4%以?xún)取?/p>
�。ㄈ┘哟缶蜆I(yè)扶持政策宣傳力度，做好鄉鎮、社區的業(yè)務(wù)指導及專(zhuān)干培訓工作。通過(guò)編印宣傳材料、開(kāi)設網(wǎng)上專(zhuān)欄、微信公眾平臺、短信、求職網(wǎng)站等方式，采取強化窗口宣傳、政策培訓及公益廣告等手段，突出宣傳好國家和省、市出臺的就業(yè)創(chuàng )業(yè)扶持政策，擴大政策宣傳覆蓋面；結合局里印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì )保障工作目標任務(wù)落實(shí)的通知》，做好鄉鎮、社區業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)指導工作。
�。ㄋ模⿵娀瘍炔抗芾�，夯實(shí)工作作風(fēng)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)、文明服務(wù)窗口形象。以維護群眾利益、密切聯(lián)系群眾為出發(fā)點(diǎn)，以整頓紀律、轉變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展為著(zhù)力點(diǎn)，引導干部職工進(jìn)一步規范日常工作行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，努力使作風(fēng)建設水平、隊伍素質(zhì)能力、群眾滿(mǎn)意指數、服務(wù)發(fā)展水平實(shí)現新提升；逐步完善中心學(xué)習、工作、管理等各項制度，以“誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負責、誰(shuí)保管”的原則，推行基礎資料檔案標準化、規范化管理。
中心工作計劃 篇2
即將過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司的發(fā)展充滿(mǎn)著(zhù)更多的挑戰。在行業(yè)市場(chǎng)持續疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營(yíng)銷(xiāo)力度外，如何優(yōu)化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問(wèn)題之一。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過(guò)程。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題：如何開(kāi)始新一輪的工作？我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過(guò)去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實(shí)處做到更好，還有20%需要我們去革新，用新觀(guān)點(diǎn)新思維去思考所面臨的新問(wèn)題。
我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來(lái)開(kāi)展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深入些：
一、推進(jìn)5s工作
主要是針對各作業(yè)區、以及倉庫的現場(chǎng)定置和目視化管理。具體方式為：
1. 通過(guò)培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識；
2. 爭取高層領(lǐng)導支持和參與，推動(dòng)中層帶頭執行，用引導的方式鼓勵員工做好；
3. 從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現場(chǎng)不要的物品，每天循環(huán)整理；
4. 組織定期檢查，對于存在的問(wèn)題堅決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表?yè)P。
二、培訓教育
1. 利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規范和國家標準方面的一些常規的基礎知識，組 織員工學(xué)習和培訓；
2. 開(kāi)展員工崗位技能方面的培訓，針對生產(chǎn)中問(wèn)題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗；
3. 部門(mén)之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門(mén)間應本著(zhù)既相
互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執行、效率的提高、運行的穩定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門(mén)間的溝通協(xié)調會(huì )，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以減少公司內耗。
三、工藝品質(zhì)方面
1. 優(yōu)化裝配和接線(xiàn)的外觀(guān)工藝質(zhì)量，樹(shù)立榜樣和樣板，逐步改善現有的一部分落后 的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2. 堅持做好品質(zhì)計件工時(shí)工作，品質(zhì)問(wèn)題責任到人，好的獎，差的和錯的`罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場(chǎng)、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門(mén)是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
四、成本控制方面
1. 制定年度的設備維修保養計劃和成本預算，根據預算來(lái)控制費用支出。
2. 同時(shí)加強對生產(chǎn)設備的常規的檢查和維護工作，組織設備管理人員、車(chē)間負責人、 質(zhì)檢負責人每月進(jìn)行的儀器、設備使用保養狀況的檢查和監督，督促使用部門(mén)將儀器和設備的維護和保養落實(shí)到人、責任到人。過(guò)去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒(méi)壞不管它”的方式不能再持續下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和控制。
3. 庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不
在帳的可用物資逐步應用到后續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4. 錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問(wèn)題，將各項錯誤問(wèn)題
根據質(zhì)檢的統計整理，通過(guò)在完工工程分析會(huì )上同質(zhì)檢、技術(shù)和車(chē)間的討論，來(lái)減少問(wèn)題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導致的成本增加。
5. 優(yōu)化計件工時(shí)標準，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎，根據同行業(yè)企業(yè)的計件
工時(shí)工資水平做參考，結合本公司的實(shí)際情況，適度降低一些柜型的計件工時(shí)工資，在一定程度上減少工時(shí)成本。
6. 制定定額類(lèi)物料（銅排、銅線(xiàn)）節約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料 的節約意識。
7. 對在生產(chǎn)過(guò)程中造成廢次品損失的，根據損失金額的大小，相應進(jìn)行一定比例的 現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8. 完善車(chē)間個(gè)人工具臺賬，對于不正當地使用造成工具損壞，或因保存不善造成工 具丟失的，按一定比例處罰。
五、加強管理（管理創(chuàng )造效益）：
1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時(shí)候感覺(jué)自己在管理控制方面通過(guò)學(xué)習管理的書(shū)籍，開(kāi)拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長(cháng)為己用；再就是結合本公司實(shí)際情況，嘗試將一些管理方法應用日常實(shí)際工作當中去，摸索更適合本公司本部門(mén)的管理方法。因為管理不在于知，而在于行；要讓管理創(chuàng )造效益就不能有無(wú)為而智的惰性思想。
2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門(mén)負責人（尤其是車(chē)間）共同學(xué)習管理知識，共同學(xué)習的
過(guò)程就是統一思想的過(guò)程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執行能力，帶動(dòng)一個(gè)團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。
3. 針對生產(chǎn)工作中出現的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的及時(shí)參與，深 入現場(chǎng)了解問(wèn)題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì )商議解決。
4. 針對生產(chǎn)中的出現的錯誤或失誤，發(fā)現一起就處理一起。如若是方式方法上存在
漏洞，則及時(shí)在流程制度上查漏補缺，具體依據流程為：調查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規范或流程—監督執行。
5. 在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號，安全管理不搞形式。繼續堅持組織做好每
月度的安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現反饋問(wèn)題，并追蹤落實(shí)整改和預防措施。對于安全責任事故，堅決做好四各方面：1）查明事故原因；2）處理責任；3）教育和組織學(xué)習經(jīng)驗教訓；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。 以上是我新一年的工作計劃。
附：
生產(chǎn)部主要工作職能
1. 負責建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統工作的規范、有序開(kāi)展；
2. 依據訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施，開(kāi)展落實(shí) 生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現生產(chǎn)管理目標。
3. 通過(guò)對各生產(chǎn)環(huán)節的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。
4. 主持召開(kāi)每周生產(chǎn)調度會(huì )議，通報并協(xié)調解決生產(chǎn)環(huán)節異常狀況。
5. 對本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強
安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大、設備、人身傷亡等的發(fā)生；
6. 負責對生產(chǎn)設備、工藝設備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。
7. 嚴格操作紀律，確保生產(chǎn)工藝的規范化和標準化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。8. 負責所生產(chǎn)區域的現場(chǎng)管理工作，做到現場(chǎng)清潔衛生、擺放整齊。
9. 負責建立健全生產(chǎn)系統內部的相關(guān)管理制度，并使之有效運行。
10. 既要強調領(lǐng)導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊 伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，不斷提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)部長(cháng)的職責
負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；主要職責：
1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車(chē)間、計劃、設 備、倉庫、采購等部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2. 貫徹落實(shí)本部崗位責任，密切與銷(xiāo)售、技術(shù)、售后、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加 強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3. 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改，具 體工作的落實(shí)、監督、控制；
4. 負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行， 力爭生產(chǎn)任務(wù)全面完成；
5. 負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
6. 負責督促、落實(shí)和跟進(jìn)生產(chǎn)設備、工裝器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí) 間；
7. 強化調度管理，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，努力節約產(chǎn)品制造 費用、降低生產(chǎn)成本；
8. 負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、設備管理員、倉庫管理員及車(chē)間級管理人員的業(yè) 務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
9. 負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、 監督及控制；
10. 及時(shí)向領(lǐng)導反映和匯報具體工作情況，提出合理化建議和意見(jiàn)，按時(shí)完成公司領(lǐng) 導交辦的其他工作任務(wù)；
中心工作計劃 篇3
學(xué)校安全是學(xué)校一切工作的重中之重，它直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到社會(huì )穩定，關(guān)系到社會(huì )主義和諧社會(huì )的建設。市教育局20xx年的1號、2號文件全是涉及安全工作，縣教育局的6號、103號、140號文件全是關(guān)乎安全工作，足見(jiàn)上級教育行政部門(mén)對學(xué)校安全工作的高度重視。為維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保護學(xué)生、教職工、學(xué)校的合法權益，積極預防，妥善處理學(xué)校安全事故，根據有關(guān)法律、法規，依據上級文件精神，結合我鄉各個(gè)學(xué)校實(shí)際，特制定以下安全工作計劃：
一、指導思想：
二、工作具體做法
一、加強領(lǐng)導，健全機構
1、安全管理工作遵循“安全優(yōu)先，及時(shí)有效，預防為主，防治結合、加強教育，群防群治”的方針，堅持“屬地管理”及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則。
2、鄉中心校成立了以中心校長(cháng)高智慧為組長(cháng)，以葛治永為副組長(cháng)，以中小學(xué)校長(cháng)為組員的安全領(lǐng)導小組，組長(cháng)對全鄉安全工作全面負責，副組長(cháng)對全鄉安全工作具體負責，各學(xué)校校長(cháng)對學(xué)校安全工作直接負責。
三、完善制度，責任到人
1、實(shí)行安全工作崗位責任制度。
2、實(shí)行安全工作定期檢查制度。
3、實(shí)行學(xué)校安全工作月報制度。
4、嚴格實(shí)行寄宿生審批制度。
5、實(shí)行學(xué)校集體外出活動(dòng)報批制度。
6、實(shí)行安全事故報告制度。
7、實(shí)行事故隱患反饋制度。
8、實(shí)行學(xué)生離家、離校制度。
9、落實(shí)安全教育制度。
10、實(shí)行學(xué)校安全工作獎懲制度。
四、強化安全意識，落實(shí)安全措施
11、學(xué)校無(wú)危房，12、學(xué)校內各種建筑應符合國家建筑設計標13、準，14、安全適用，15、防火、防盜、防水、防毒、防雷電功能齊全。
16、加強校舍17、的管理與維修，18、消除事故隱患。各個(gè)學(xué)校要定期對校舍19、進(jìn)行檢查鑒定，20、對危房及時(shí)維修。
21、加強學(xué)校各種教學(xué)設備22、、器材和生活設施的安全管理。
23、加強后勤管理。學(xué)校的貴重物品存放地帶，24、門(mén)窗必須加固，25、保證學(xué)校財產(chǎn)免受損失。學(xué)校供電、供水、供暖設施等要有專(zhuān)人管理，26、確保符合安全要求。有住校生的學(xué)校要加強學(xué)生宿舍27、管理，28、宿舍29、門(mén)窗要堅固，30、實(shí)行教師陪宿或值班巡邏制度。要加強對學(xué)生食堂的管理，31、嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》，32、防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。
33、要加強對教學(xué)樓和學(xué)生公寓樓通道的安全管理。
34、加強學(xué)生衛生安全工作管理。要認真貫徹執行《河南省衛生廳河南省教育廳關(guān)于轉發(fā)<學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規定>的`通知》，35、落實(shí)責任制，36、進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度。
37、加強傳染性疾病的防治工作。
38、加強消防安全的管理。學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍
39、、微機室、實(shí)驗室、閱覽室、報告廳、食堂、倉庫等地帶要備
40、有足夠的滅火器材，
41、宿舍42、樓夜間不
43、得有閉鎖。
44、加強校園治安秩序和周邊環(huán)境的治理。
45、加強學(xué)校及周邊道路交通安全管理。
46、加強教育教學(xué)環(huán)節的安全管理。
47、加強各類(lèi)大型活動(dòng)的管理。
48、學(xué)校教職工要遵守職業(yè)道德，
49、提高教書(shū)育人、服
50、務(wù)學(xué)生的自覺(jué)性，
51、嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生、使役或變相使役學(xué)生，
52、對違反規定情節嚴重者要給予行政處分；造成學(xué)生致傷、治殘、致死等嚴重后果的要依法追究刑事責任。
53、加強學(xué)校門(mén)衛職責。
54、健全完善安全應急預案。
四、依法妥善處理學(xué)校安全事故
1、鄉中心校將學(xué)校安全教育、管理和防范工作作為考核各中小學(xué)校和領(lǐng)導工作的重要內容。凡發(fā)生重大事故，負有直接責任的單位和學(xué)校一律取消本年度評先資格。對因官僚主義、玩忽職守而釀成重大安全事故者，要依法追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的行政、刑事責任。
2、要依法妥善處理學(xué)校安全事故。學(xué)校教師、學(xué)生在校內受到輕微傷害，學(xué)�？膳浜嫌嘘P(guān)部門(mén)依照有關(guān)法律法規和校紀校規進(jìn)行處理，同時(shí)給予責任人批評教育或相應的行政、紀律處分；發(fā)生死、重傷等重、特大事故的，學(xué)校要保護好現場(chǎng)，迅速報告教育行政部門(mén)、公安及衛生等部門(mén)，及時(shí)疏散學(xué)生，全力救護傷員，減少傷亡，并積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)妥善處理，凡師生在校外因非學(xué)校責任造成傷害的，由責任方承擔事故責任。
3、師生在教育教學(xué)活動(dòng)、在校正常生活中及參加學(xué)校組織的校外活動(dòng)時(shí)發(fā)生死亡、重傷或治殘事故的，要區分學(xué)校和師生本人責任大小，按有關(guān)法律和政策規定妥善處理。由于不可抗拒的原因發(fā)生師生傷亡事故的，要在當地政府、村委領(lǐng)導下由學(xué)校同有關(guān)部門(mén)根據具體情況，按有關(guān)規定進(jìn)行處理。
中心工作計劃 篇4
一、啟動(dòng)中心供電所辦公樓建設。
二、完成所有配電臺區計量表輪換工作。
三、完成游家橋、馬過(guò)橋、益門(mén)、青溪、蘭草、大灣、板嶺、聚群、月山村農村電網(wǎng)改造。
四、完成10kv金高線(xiàn)45#桿—71#桿、10kv中垠支線(xiàn)30#—75#桿、10kv龍騰支線(xiàn)0#—31#桿、10kv聚群支線(xiàn)17#—27#桿、10kv青溪支線(xiàn)0#—32#桿、10kv馬過(guò)橋支線(xiàn)0#—35#桿、10kv板嶺支線(xiàn)0#—14#桿高壓線(xiàn)路改造。
五、完成游家橋、益門(mén)、聚群、馬過(guò)橋、青溪村新增10kv線(xiàn)路新架。
六、力爭完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災后重建村配電臺區整改。
七、完成20xx年農改村的設計規劃。資料統計上報，配合政府爭取農改指標。
八、完成所有農改村的接管、抄手到戶(hù)工作。
九、完成高洲片、黃金井片收費網(wǎng)點(diǎn)建設。
十、按月完成電費回收任務(wù)。
十一、鞏固南龍用電秩序，平穩過(guò)渡曉陽(yáng)溪村。
十二、完成其他日常工作。
中心工作計劃 篇5
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導，以政府職能轉變?yōu)楹诵�，以推進(jìn)服務(wù)型政府建設為目標，深入推進(jìn)行政審批制度改革。為實(shí)現政府職能轉變，強化服務(wù)型政府建設，加強社會(huì )管理、改善民生，優(yōu)化經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展環(huán)境，創(chuàng )造良好的條件和軟環(huán)境。
二、工作目標
1、政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作保持全市領(lǐng)先水平，爭創(chuàng )“省優(yōu)”。
2、進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中兩到位”改革。
�。�1）、凡是縣審改保留的行政許可、非行政許可審批和公共服務(wù)事項必須在我縣政務(wù)服務(wù)和電子監察系統辦理，堅決杜絕體外循環(huán)。
�。�2）、凡是在政務(wù)服務(wù)大廳設立窗口及自設分中心的單位的所有行政許可、非行政許可和公共服務(wù)事項必須在大廳受理和出件。
3、進(jìn)一步規范政務(wù)服務(wù)大廳管理。
�。�1）、嚴把政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員進(jìn)出關(guān)，督促各單位選派業(yè)務(wù)能力強、個(gè)人素質(zhì)高、能夠勝任大廳服務(wù)工作的優(yōu)秀工作人員進(jìn)廳。
�。�2）、嚴格按照中心各項管理制度規范管理。
4、進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)。
�。�1）、制定全面的政務(wù)公開(kāi)詳細目錄
�。�2）、制定20xx年政務(wù)公開(kāi)工作方案，督促指導各單位按目錄準確及時(shí)全面公開(kāi)信息。
5、加強鄉鎮政務(wù)服務(wù)中心的建設和管理。
6、整合政務(wù)服務(wù)資源，將獨立的辦事大廳納入中心管理，構筑覆蓋縣、鄉（鎮）、村新的政務(wù)服務(wù)體系。
7、健全完善全程代辦和并聯(lián)審批工作機制。
三、工作舉措
1、完善管理機制，推進(jìn)制度化、規范化管理。窗口人員實(shí)行雙重管理，業(yè)務(wù)上接受原單位指導，窗口工作期間，以“中心”管理為主，服從“中心”統一管理。窗口工作人員若不能適應窗口工作或因工作表現差，有嚴重違規違紀行為的，“中心”要執行人員退回。
2、實(shí)行季度考評，年終評先表彰制度。政務(wù)服務(wù)中心對大廳工作紀律和業(yè)務(wù)辦理情況實(shí)行日記錄、周統計、月通報、季評優(yōu)管理機制，一是根據窗口工作人員平時(shí)思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、遵守紀律等方面的表現，每季度對各窗口及工作人員進(jìn)行綜合考評考核，并以簡(jiǎn)報形式向其主管單位進(jìn)行通報。二是根據季度考評情況，年終綜合每季度考核情況開(kāi)展“紅旗窗口”、“先進(jìn)工作者”表彰活動(dòng)，并以文件形式向縣委縣政府及相關(guān)單位進(jìn)行通報，并發(fā)布到先政府。
3、建立《網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)辦理管理制度》及《網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)辦理評分細則》，對業(yè)務(wù)單位和個(gè)人實(shí)行考核評分。
4、健全完善《政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員管理制度》《窗口工作人員考核評分細則》等各項管理制度。
5、進(jìn)一步規范中心運行。促成進(jìn)駐服務(wù)中心的政府部門(mén)對其服務(wù)窗口辦理事項充分授權，使不需要現場(chǎng)勘察、集體討論、專(zhuān)家論證、聽(tīng)證的一般性審批事項能在窗口受理后直接辦結；實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費”的運行模式”；凡進(jìn)駐服務(wù)中心辦理的事項都要公開(kāi)辦理主體、辦理依據、辦理條件、辦理程序、辦理時(shí)限、辦事結果收費依據、收費標準和監督渠道。
四、需要政府支持的事項
1、落實(shí)政務(wù)服務(wù)務(wù)中心對窗口工作人員的年終考核權。
2、實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的推薦函制度。
3、賦予政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的`進(jìn)出把關(guān)權。
4、將各單位窗口工作人員的人員基本經(jīng)費全部或部分下?lián)艿秸⻊?wù)服務(wù)中心，由中心根據實(shí)際需要統一管理使用，加大獎優(yōu)懲劣力度。
5、財政及時(shí)落實(shí)鄉鎮政務(wù)服務(wù)中心建設獎勵資金。
6、目前需要通過(guò)政府下發(fā)的文件：
�。�1）、《政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員管理制度》
�。�2）、《政務(wù)服務(wù)中心窗口單位及窗口工作人員考核評分細則》，制度中明確窗口單位派駐大廳工作人員在省市縣各級督查中扣分的，由派出單位承擔80%的責任。
�。�3）、《關(guān)于進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心窗口單位啟用行政審批專(zhuān)用章的通知》
�。�4）、《政務(wù)服務(wù)中心對窗口工作人員的推薦函制度》
�。�5）、《窗口單位一把手現場(chǎng)辦公制度》
中心工作計劃 篇6
在過(guò)去的一年里，我校工會(huì )在上級工會(huì )領(lǐng)導和校黨總支的關(guān)心與支持下，先后獲得“江蘇省教科系統模范職工之家”、“鎮江市工會(huì )工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號，并獲得20xx年度基層工會(huì )工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里，隨著(zhù)文昌路校區與東山校區的成功合并，句容市職教中心將翻開(kāi)新的歷史一頁(yè)。當然，兩校區管理模式融為一體需一定時(shí)間的磨合和調整，在這樣的情況下，教工要有高度的主人翁意識，要識大體、顧大局。面對新形勢新情況，校工會(huì )要責無(wú)旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，把教工的合理建議及時(shí)反饋給黨政主要領(lǐng)導，為學(xué)校決策提供合理的科學(xué)依據。同時(shí)，工會(huì )干部要主動(dòng)爭取黨政主要領(lǐng)導的大力支持，強化師德建設，關(guān)愛(ài)學(xué)生；開(kāi)展形式多樣的業(yè)余文體活動(dòng)，提升教工身心健康的水準；維護教工的切身利益，關(guān)心教工的工作和生活，把開(kāi)展“三關(guān)心”行動(dòng)落實(shí)在具體行動(dòng)上，努力提高教工的幸福指數。為此，校工會(huì )要在和諧校園的建設、四星學(xué)校的創(chuàng )建、學(xué)校的快速發(fā)展中大有作為。為實(shí)現目標和確保工作效率，特制訂如下計劃：
一、完善工會(huì )組織機構，加強工會(huì )自身建設
隨著(zhù)兩校區的成功合并，原有的工會(huì )委員因工作的變動(dòng)而發(fā)生變化，使原有的工會(huì )委員會(huì )工作難以開(kāi)展。為履行《工會(huì )法》和確保工會(huì )工作的'正常運行，務(wù)必盡快成立新一屆工會(huì )委員會(huì )。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校黨總支主要領(lǐng)導高度重視工會(huì )組織的組建工作，起草了《句容市職教中心新一屆工會(huì )委員會(huì )組建方案》，并借助教師節表彰大會(huì )，請全體教工推薦心目中的工會(huì )委員，統計結果將交黨總支研究決定后，予以公示。在新當選的委員中，采取競職演說(shuō)、教工選舉產(chǎn)生工會(huì )主席1名和副主席1名，最終組成句容市職教中心新一屆工會(huì )委員會(huì )——第六屆工會(huì )委員會(huì )（7人組成）。同時(shí)成立句容市職教中心第六屆女工委員會(huì )（設主任1名，委員3名）和財經(jīng)審查委員會(huì )（設主任1名，委員3名）。為改善工會(huì )干部辦公環(huán)境，提高工會(huì )干部的辦事效率，積極爭取黨政主要領(lǐng)導的大力支持，盡快解決工會(huì )干部無(wú)辦公室的問(wèn)題。為了落實(shí)《教代會(huì )條例》和確保我校六屆一次教代會(huì )的順利召開(kāi)，新一屆工會(huì )委員會(huì )決定將于20xx年12月由全體教工選舉產(chǎn)生六屆教代會(huì )代表66人。通過(guò)工會(huì )組織的建立與完善，工會(huì )干部要加強自身的學(xué)習，運用當代工會(huì )的先進(jìn)理論，提高辦事效率和協(xié)調、解決問(wèn)題的能力，努力加強工會(huì )的自身建設，不斷提升工會(huì )的層次和知名度。
二、強化師德建設，確保四星創(chuàng )建成功
由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現代化雛形的中等職業(yè)學(xué)校。為了實(shí)現學(xué)�？焖侔l(fā)展和確保學(xué)校今年創(chuàng )建四星級任務(wù)的完成。為同心同德，共謀發(fā)展，需做好教工的思想德育工作，為此，學(xué)校工會(huì )根據黨總支的具體要求，并結合師德教育活動(dòng)內容與學(xué)校教工思想實(shí)際，借慶祝第二十五個(gè)教師節之際，向全體教工再次發(fā)起倡議：在教育教學(xué)中要積極推廣“十提倡”用語(yǔ)和遵守“八要十不”承諾，目的旨在強化師德教育，提升學(xué)生自信心和教工思想德育素養，增強教師教書(shū)育人的自覺(jué)性，規范教師為人師表的言行，引導教師爭做學(xué)校精神文明建設的表率，提高師生生活的幸福指數，以此促使我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有較大的改觀(guān)，把我校真正建成師生的精神家園和學(xué)習工作的樂(lè )園，從而推動(dòng)學(xué)校和諧校園的創(chuàng )建和四星級學(xué)校成功晉級。
學(xué)校工會(huì )將通過(guò)倡議和利用網(wǎng)絡(luò )、公開(kāi)欄宣傳陣地，加強宣傳教育，以此希望廣大教工能自覺(jué)使用“十提倡”用語(yǔ)和履行“八要十不”承諾，做推動(dòng)學(xué)校精神文明建設、創(chuàng )建和諧校園和四星級學(xué)校的排頭兵。尤其是在教育教學(xué)中，對學(xué)生要多關(guān)心，少冷漠；多賞識，少批評；多理解，少挖苦，為學(xué)生的生存和發(fā)展創(chuàng )造良好的育人環(huán)境。同時(shí)，對學(xué)生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷，把學(xué)校的“成人、成才、成功”教育進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處，要“急學(xué)生之急，想學(xué)生所想”，為學(xué)生美好的明天“撐起一片藍天”，把我校打造成具有現代化的中等職業(yè)教育的四星級學(xué)校。
三、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快學(xué)校民主政治建設進(jìn)程
工會(huì )要始終把推進(jìn)學(xué)校民主政治建設、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng )建和諧校園當作工會(huì )的重要工作任務(wù)。而學(xué)校的民主管理，主要是通過(guò)教代會(huì )和校務(wù)公開(kāi)兩項制度來(lái)實(shí)現的。所以，工會(huì )要以加強教代會(huì )規劃化、落實(shí)教代化職權為重點(diǎn)，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷健全和完善教代會(huì )制度。如抓好教代會(huì )中心議題的確立、教代會(huì )代表的選舉和培訓、提案的落實(shí)以及民主評議行政領(lǐng)導等環(huán)節，提高教代會(huì )的質(zhì)量。同時(shí)，工會(huì )要引導教工加強思想政治修養，確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識，群策群力地參與學(xué)校的民主管理與監督等。工會(huì )還要為“進(jìn)一步重視和滿(mǎn)足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務(wù)公開(kāi)、陽(yáng)光操作”創(chuàng )造環(huán)境，充分落實(shí)教工的知情權、參與權、意志表達權和民主監督權，真正使校務(wù)公開(kāi)工作轉化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念，更是學(xué)校凝聚力積蓄的動(dòng)因。
四、切實(shí)履行職責，維護教工切身權益
今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學(xué)兌現績(jì)效工資的重要之年。校工會(huì )要借此東風(fēng)，主動(dòng)參與學(xué)校人事制度和分配制度改革，參與教師職稱(chēng)評審，參與學(xué)�？己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻�，配合學(xué)校黨政做好組織實(shí)施工作。要繼續做好“有難大家幫”的互助互濟工作，對家庭生活確實(shí)困難的教工，工會(huì )要及時(shí)地給與熱情的幫助和解決，要把教工的切身利益放在首位，要“想教工所想，急教工之急”，從而維持校園的和諧與穩定。同時(shí)，還要繼續開(kāi)展“三關(guān)心”行動(dòng)，真正關(guān)注教工的工作和生活，幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問(wèn)題，要通過(guò)對教工的尊重與支持、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問(wèn)題，要把好事辦好辦實(shí)，并拓寬為教工辦好事辦實(shí)事的渠道，如利用教師節，聯(lián)系中醫院和婦保所，為符合條件的教工體檢；要借中小學(xué)實(shí)行績(jì)效工資之際，制訂客觀(guān)公正、切實(shí)可行的考核方案，在財政政策規定的范圍內適當提高教工的經(jīng)濟待遇，共創(chuàng )學(xué)校發(fā)展與教工無(wú)憂(yōu)的雙贏(yíng)局面。
五、開(kāi)展寓教于樂(lè )活動(dòng)，促進(jìn)教工身心健康
為幫助教工構建和諧的內心世界，校工會(huì )要大力發(fā)揮工會(huì )群眾組織的優(yōu)勢，組織教工，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的一些文體活動(dòng)。為便利教工活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)�；ň拶Y修建了風(fēng)雨操?lài)L室內體育館，為教工開(kāi)展文體活動(dòng)提供了大舞臺。校工會(huì )要充分利用先進(jìn)的教工活動(dòng)場(chǎng)所，如乒乓室、臺球室、室內館場(chǎng)等，結合教工的興趣與愛(ài)好，多開(kāi)展一些有益身心健康的活動(dòng)，幫助教工消除疲勞、調整心態(tài)，愉悅教工的身心，減輕教工的心理和生理壓力，確保教工把充沛的精力投入到教育教學(xué)中，以此推動(dòng)學(xué)校的四星創(chuàng )建等工作有序開(kāi)展并順利完成任務(wù)。
總之，工會(huì )工作頭緒多、任務(wù)重，尤其是工會(huì )干部自身的教育教學(xué)任務(wù)繁重，要確保工會(huì )工作的有序開(kāi)展，工會(huì )干部務(wù)必要淡泊名利、甘于奉獻、敢于作為，要在上級工會(huì )和校黨總支的有力領(lǐng)導下，團結教工，共同進(jìn)步、共同提高，為學(xué)校四星創(chuàng )建與未來(lái)發(fā)展而努力。
附具體計劃：
九月份：
1. 做好慶祝教師節有關(guān)工作、向教工發(fā)出師德建設倡議；
2. 成立第六屆工會(huì )委員會(huì )、第六屆女工委員會(huì )、第六屆財經(jīng)審查委員會(huì )；
3. 制訂工會(huì )工作計劃；
4. 聯(lián)系中醫院、婦保所為符合條件的教工體檢；
5. 改善工會(huì )辦公環(huán)境，落實(shí)工會(huì )辦公場(chǎng)所；
6. 做好我校參加句容市關(guān)工委組織的“我愛(ài)我的祖國”演講工作。
十月份：
1. 鼓勵教工用實(shí)際行動(dòng)慶祝建國六十周年；
2. 上報一份調研報告，力求參加鎮江市教育工會(huì )的評比；
3. 做好迎接“江蘇省教科系統模范職工之家”和“鎮江市工會(huì )工作先進(jìn)單位”授牌工作；
4. 利用公開(kāi)欄、網(wǎng)絡(luò )等陣地，大力宣傳“十提倡”用語(yǔ)和“八要十不”，強化師德建設，為學(xué)校創(chuàng )建四星做貢獻；
5. 征求教工建議，開(kāi)展一次文體比賽活動(dòng)（內容待定）。
十一月份：
1. 在情況可能的情況下,邀請部分退休教師回校參觀(guān)、交流；
2. 協(xié)助有關(guān)部門(mén)，要求教工繼續做好語(yǔ)言文字規范工作，確保我校順利通過(guò)驗收；
3. 配合學(xué)校，鼓勵教工為四星創(chuàng )建比貢獻；
4. 加強“教工之家”的建設，為教工的業(yè)余活動(dòng)提供便利。
十二月份：
1. 征求教工建議，開(kāi)展一次文體比賽活動(dòng)（內容待定）。
2. 做好宣傳發(fā)動(dòng)和選舉六屆教代會(huì )代表工作；
3. 盡可能在學(xué)生中廣乏地做一次師德建設調查；
4. 加強對室內體育館的管理與使用。
二0一一年一月份：
1. 組織教工用實(shí)際行動(dòng)慶祝元旦；
2. 整理20xx年工會(huì )工作目標考核材料；
3. 落實(shí)六屆一次教代會(huì )召開(kāi)的時(shí)間、程序、內容；
4. 做好困難教工的幫扶工作；
5. 爭取黨政主要領(lǐng)導支持，落實(shí)教工相關(guān)待遇；
6. 做好離退休教師的春節慰問(wèn)工作
不盡事宜，另行通知！
中心工作計劃 篇7
XX年，信息中心將圍繞我局信息化建設的工作重點(diǎn)，在網(wǎng)絡(luò )建設、系統開(kāi)發(fā)、系統維護等方面，堅持穩中求進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。具體措施如下：
一、完善和落實(shí)各項管理制度。
隨著(zhù)我局信息化建設的全面展開(kāi)，信息設備和軟件系統逐漸增多，為實(shí)現規范管理，提高設備及系統的使用效率，使信息設備及系統在良好的環(huán)境中安全運行，必須盡快有效建立健全各項管理制度，并嚴格按照制度要求對信息設備和信息系統進(jìn)行管理。
二、按照金保工程的要求，建設好市人力資源和社會(huì )保障信息系統。
按照國家金保工程建設總體要求，以江門(mén)市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺為基礎，完善市-區-街道(社區)三級人力資源和社會(huì )保障網(wǎng)絡(luò )系統建設，有效建立網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、信息共享、安全可靠、全市統一的人力資源和社會(huì )保障信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )；有效建立統一的江門(mén)市人力資源和社會(huì )保障數據中心，以人為本，重構和優(yōu)化人力資源業(yè)務(wù)處理模式和業(yè)務(wù)流程；開(kāi)發(fā)人力資源和社會(huì )保障業(yè)務(wù)系統，有效建立規范的業(yè)務(wù)管理體系、嚴密的基金監督體系、完善的社會(huì )化服務(wù)體系和科學(xué)的宏觀(guān)管理體系，實(shí)現“同人同城同庫”的管理目標。
�。ㄒ唬⿲�(shí)現對人力資源和社會(huì )保障經(jīng)辦業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理。利用信息技術(shù)，整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)處理模式，實(shí)現就業(yè)管理、職業(yè)介紹、職業(yè)技能鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、社會(huì )保險賬戶(hù)記錄、審核、支付等前臺業(yè)務(wù)的計算機處理和規范化管理，實(shí)現本地業(yè)務(wù)處理全過(guò)程的電子化、自動(dòng)化，并為勞動(dòng)力關(guān)系轉移等業(yè)務(wù)，異地領(lǐng)取養老金、社會(huì )保險關(guān)系異地轉移、異地就醫等社會(huì )保險業(yè)務(wù)異地辦理創(chuàng )造條件。逐步實(shí)現對勞動(dòng)者進(jìn)行全程化、動(dòng)態(tài)化的實(shí)時(shí)跟蹤和管理，體現以人為本的管理思路，對一個(gè)勞動(dòng)者從就業(yè)到養老、從就業(yè)到失業(yè)等整個(gè)生命歷程、勞動(dòng)經(jīng)歷進(jìn)行全程化、一體化的管理。逐步實(shí)現從以參保單位管理為主向以參保人員管理為主、從專(zhuān)管員式管理向柜員式管理、各險種綜合管理轉變。
�。ǘ槿肆Y源和社會(huì )保障的社會(huì )化服務(wù)提供技術(shù)支持。充分利用現代信息技術(shù)，以滿(mǎn)足社會(huì )保障服務(wù)對象的實(shí)際需要為宗旨，提供多形式、全方位的信息查詢(xún)和政策咨詢(xún)，逐步提供網(wǎng)上職業(yè)介紹、網(wǎng)上職業(yè)指導、網(wǎng)上職業(yè)技能培訓、網(wǎng)上職業(yè)技能鑒定、網(wǎng)上外來(lái)勞動(dòng)力管理等服務(wù)，增進(jìn)社會(huì )化服務(wù)的廣度和深度，構筑起一整套方便實(shí)用、技術(shù)可靠、多層次、多形式的社會(huì )化服務(wù)體系。
�。ㄈ┯行Ы⒂行У纳绫；鸨O控體系。通過(guò)人力資源和社會(huì )保障信息網(wǎng)絡(luò )對社�；疬\行進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，降低社�；痫L(fēng)險，保障社�；鸢踩\行，為社�；鸨O管提供全面和及時(shí)的支持。
�。ㄋ模┯行Ы⒖茖W(xué)的宏觀(guān)管理體系。通過(guò)對資源數據庫的網(wǎng)絡(luò )掃描重構人力資源和社會(huì )保障信息采集體系，及時(shí)準確地掌握社會(huì )保險參保和待遇享受人員狀況、社會(huì )保險基金收支狀況，為科學(xué)制定和調整各項政策提供支持。
�。ㄎ澹┯行Ы⑼暾纳鐣�(huì )保障卡體系。充分發(fā)揮社會(huì )保障卡功能，以全市統一的數據資源中心為依托，有效建立覆蓋整個(gè)人力資源和社會(huì )保障業(yè)務(wù)范圍的社會(huì )保障卡應用領(lǐng)域；隨著(zhù)我市市級市民服務(wù)平臺、各政府相關(guān)部門(mén)信息交換平臺的建設及新的資金逐步注入，社會(huì )保障卡應用領(lǐng)域、應用項目將逐步增加。
�。┯行Ы⑷轿坏陌踩w系。我市金保工程將建設包括數據安全、網(wǎng)絡(luò )安全、鏈路安全、主機系統安全、實(shí)體安全、應用安全等六方面的全方位、多層次的安全防護體系。
三、加強安全管理。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)控制、利用現有的防火墻、病毒防范、入侵檢測等技術(shù)手段，提高系統及網(wǎng)絡(luò )的安全防護能力。加強安全管理，采取管理和技術(shù)相結合的手段，加大信息安全體系建設，提高系統安全性，確保數據安全，確保信息系統安全、高效、穩定運行。
四、創(chuàng )新工作方式。
根據工作需要，開(kāi)發(fā)一些適用的系統，改變傳統工作方式，以提高日常工作效率。例如為實(shí)現對工作人員日常工作完成情況的量化考核，計劃開(kāi)發(fā)一套績(jì)效考核系統。部門(mén)負責人可通過(guò)該系統實(shí)時(shí)了解所布置工作的完成進(jìn)度，以便及時(shí)監督、跟進(jìn)。工作人員可通過(guò)該系統查看領(lǐng)導交辦的所有工作任務(wù)、完成期限及工作要求。以便按時(shí)、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。部門(mén)負責人還可按日期記錄工作人員的日常綜合表現。年終考核時(shí)，可通過(guò)該系統記錄的工作完成情況和日常綜合表現對工作人員作出公正的`量化考核。
五、采取多種方式，抓好信息化培訓。
�。ㄒ唬⿲π麻_(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)系統，我們將組織技術(shù)人員對相關(guān)業(yè)務(wù)科室的工作人員進(jìn)行培訓，重點(diǎn)抓好技術(shù)負責人的培訓，使相關(guān)崗位人員盡快熟悉系統，掌握操作技能，為系統順利推廣、普及使用做好準備。
�。ǘ╅_(kāi)發(fā)一套具有上傳、下載、信息發(fā)布、交流互動(dòng)等功能的信息化培訓平臺�？蓪⑦m用的各類(lèi)計算機知識發(fā)布到平臺上，供我局工作人員學(xué)習參考，還可提供適用的軟件及資料供大家下載。大家也可通過(guò)平臺進(jìn)行交流、上傳資料，實(shí)現資源共享，達到相互學(xué)習的目的。
�。ㄈ闈M(mǎn)足我局信息化發(fā)展的要求，我們將不定期組織信息中心的工作人員進(jìn)行編程、網(wǎng)絡(luò )、數據庫等知識的培訓，以提高工作人員的系統開(kāi)發(fā)能力。
六、做好日常工作。
�。ㄒ唬┳龊胦a辦公系統、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等系統的維護。
�。ǘ┳龊梦沂腥肆Y源和社會(huì )保障部門(mén)的信息化建設的規劃、實(shí)施和管理。
�。ㄈ┳龊脭祿行牡挠布S護和管理工作。
�。ㄋ模┳龊眯畔⒕W(wǎng)絡(luò )系統的建設、維護和管理。
�。ㄎ澹┩瓿缮霞壗晦k的其他任務(wù)。
中心工作計劃 篇8
一、基本情況
投資促進(jìn)中心目前共有6名幫扶干部，每人負責3戶(hù)，與西埠鎮聶興圩村18戶(hù)貧困戶(hù)開(kāi)展結對幫扶工作。20xx年，我中心的每位幫扶干部的上門(mén)幫扶次數都在12次及以上。同時(shí)，為保證幫扶工作更好的進(jìn)行，我中心抽調一名專(zhuān)職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長(cháng)，專(zhuān)門(mén)負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下，結對幫扶貧困戶(hù)都已實(shí)現穩定脫貧。
二、工作目標
重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的.工作：
(一)在干部參與上做文章
繼續深入“走親戚”，扎實(shí)開(kāi)展節日慰問(wèn)貧困戶(hù)活動(dòng)，給予貧困戶(hù)慰問(wèn)品，確保貧困戶(hù)溫暖過(guò)節，讓去貧困戶(hù)家中拉拉手、嘮嘮嗑、談?wù)勑某蔀槊棵麕头龈刹可詈凸ぷ髦械囊徊糠帧?/p>
(二)在政策宣傳上下功夫
利用每月一次的入戶(hù)幫扶機會(huì )，了解家庭基本情況，對家中有患病成員的，積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策，對家中有勞動(dòng)力的，積極宣傳特色種養等產(chǎn)業(yè)扶貧政策，對基礎設施建設有要求和建議的，幫助和村兩委對接溝通，對家中有普通勞動(dòng)力無(wú)工作的，積極宣傳就業(yè)扶貧政策，幫助就業(yè)。
(三)在政策實(shí)施上花氣力
緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶(hù)的實(shí)際需求，20xx年我中心將做到“三個(gè)強力推進(jìn)”：一是強力推進(jìn)就業(yè)扶貧，我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)外出就業(yè);二是強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，我們將幫助貧困戶(hù)購買(mǎi)養殖保險，聯(lián)系農業(yè)技術(shù)人員提供種養殖建議和防病蟲(chóng)害技術(shù)支持，保證貧困戶(hù)種養殖收益;三是推進(jìn)社保兜底扶貧，我們將保持實(shí)時(shí)溝通，幫助特別困難的貧困戶(hù)申請五保、低保和殘疾人補助。
三、主要措施
持續推進(jìn)社保兜底扶貧
20xx年，我中心幫扶的27戶(hù)中，共有8戶(hù)低保戶(hù)，1戶(hù)五保戶(hù)，殘疾人員6人。通過(guò)幫扶責任人的不懈努力，幫助8戶(hù)低保戶(hù)累計獲得低保金90819元，幫助1戶(hù)五保戶(hù)獲得特困供養金6000元，對于幫扶的6名殘疾人，幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實(shí)時(shí)溝通，幫助有實(shí)際困難的貧困戶(hù)申請五保、低保和殘疾人補助，讓他們的基本生活有保障。
努力抓好基礎設施建設
20xx年，我中心協(xié)助申請大范-茅圩路進(jìn)入20xx年扶貧建設項目庫，實(shí)施里程1.092公里、寬度4.5米，為四級水泥路，截止20xx年1月，已完成項目上報和公示工作，預計20xx年上半年開(kāi)工，建成后可以改善貧困戶(hù)生產(chǎn)生活條件，縮短貧困人口出行時(shí)間。
繼續開(kāi)展就業(yè)扶貧工程
20xx年，我中心幫扶的27戶(hù)中，幫助參與公益性崗位7人，增加總收入26100元，介紹和幫助外出轉移就業(yè)26人次，增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業(yè)對接力度，引導更多有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)外出就業(yè)，提高貧困戶(hù)家庭收入。
著(zhù)力深化產(chǎn)業(yè)扶貧工程
20xx年，我中心幫扶的27戶(hù)中，幫助發(fā)展養殖戶(hù)6戶(hù)，通過(guò)養魚(yú)和養豬累計增加純收入14030元，幫助發(fā)展種植業(yè)5戶(hù)，通過(guò)種植水稻和露地蔬菜，累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶(hù)購買(mǎi)養殖保險，聯(lián)系農業(yè)技術(shù)人員提供種養殖建議和防病蟲(chóng)害支持，保證貧困戶(hù)種養殖收益。
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