【必備】年度工作計劃模板集合六篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的年度工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

　　深刻領(lǐng)會(huì )把握中央關(guān)于“十三五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和深化改革的指導思想、目標任務(wù)、重大舉措，深刻理解“四個(gè)全面”的戰略布局，緊緊圍繞創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念，主動(dòng)適應和服務(wù)新常態(tài)，找準機構編制工作著(zhù)力點(diǎn)，增強工作的前瞻性、預見(jiàn)性和主動(dòng)性，主動(dòng)服務(wù)縣委、縣政府重大戰略部署，努力為我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供機構編制保障。

　　繼續推進(jìn)清單制度建設。全面實(shí)行政府部門(mén)行政審批中介服務(wù)清單管理制度，建立公共服務(wù)清單制度，完善清單動(dòng)態(tài)管理機制，進(jìn)一步提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率。加強權力清單和責任清單項目庫管理，推進(jìn)權力清單和責任清單網(wǎng)上運行平臺建設。建立權責清單動(dòng)態(tài)管理機制。使權責清單更加規范有序、便民高效。完善縣政府權力運行監管細則，建立健全權力運行考核評估制度，保障政府權力規范運行。強化權力運行事中事后監管。分類(lèi)建立事中事后監管制度，全面推行“兩隨機一公開(kāi)”制度。

　　進(jìn)一步做好政府職能轉變工作。按照統一部署，積極做好法院、檢察院政法專(zhuān)項編制上劃省統一管理工作；推動(dòng)公安體制改革；推進(jìn)綜合行政執法體制改革；深化市場(chǎng)監管等領(lǐng)域綜合行政執法體制改革，推進(jìn)城市管理領(lǐng)域綜合行政執法改革，推動(dòng)跨部門(mén)綜合執法；繼續推動(dòng)黨的紀律檢查體制改革；做好環(huán)保機構監察執法省以下垂直管理制度改革工作。

　　根據單位職責變化等情況，做好事業(yè)單位類(lèi)別動(dòng)態(tài)調整工作，穩步推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)的.改革工作。協(xié)調推進(jìn)社會(huì )事業(yè)領(lǐng)域相關(guān)改革。創(chuàng )新事業(yè)單位管理，推進(jìn)各類(lèi)事業(yè)單位統一登記管理制度。

　　嚴格執行xx省行政和事業(yè)機構設置編制管理兩個(gè)規定，進(jìn)一步規范機構編制事項審批權限和工作程序，嚴格控制機構編制總量。強化機構編制實(shí)名制管理，盤(pán)活機構編制存量。加大政府購買(mǎi)服務(wù)力度。強化機構編制監督檢查。會(huì )同審計部門(mén)做好機構編制審計工作，開(kāi)展機構編制監督檢查巡視工作。充分發(fā)揮“12310”舉報電話(huà)等平臺作用，自覺(jué)接受社會(huì )公眾監督。

　　認真貫徹落實(shí)黨的方針政策，不斷提升編制部門(mén)的凝聚力和執行力。在提高管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )新機構編制管理機制方面下功夫，切實(shí)提高編制部門(mén)服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)重大戰略、服務(wù)各項改革的能力和水平，不斷提高辦事效率，扎實(shí)做好機構編制工作。

年度工作計劃 篇2

　　今年以來(lái)，我們在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建“暢、潔、綠、美”的農村公路環(huán)境為重點(diǎn)，以提高農村公路通行能力、提高行車(chē)舒適度，延長(cháng)農村公路服役期為目標，切實(shí)鞏固農村公路建設成果，加大農村公路管護力度，農村公路養護工作實(shí)現了經(jīng)�；�、規范化和制度化�，F將農村公路建設、養護管理工作簡(jiǎn)單匯報如下：

　　一、求真務(wù)實(shí)，努力完成本職工作

　　依據年初制定的農村公路建設任務(wù)，嚴格按照道路建設標準要求，強化措施，高標準、高質(zhì)量、科學(xué)規范組織施工。加強工程監督管理，保質(zhì)保量的扎實(shí)推進(jìn)農村公路建設進(jìn)程。目前已完成全年道路建設里程5.3公里。

　　二、落實(shí)到位，鞏固擴大鄉村公路建設成果

　　根據鄉村道路區域分布及里程，本著(zhù)“打破行政區劃，集中連片，利于管理”的原則，劃分了四個(gè)管理片，成立了四個(gè)公路養護管理隊。按照就近作業(yè)、管理和養護相結合、每2公里路程配備了1名固定養路員，建立健全了農路管理網(wǎng)絡(luò )。簽訂了《責任書(shū)》，對養路人員實(shí)行“劃段掛牌，責任到人”，確保了人員經(jīng)常上路，做到了路面日常清理，破損及時(shí)修補，及時(shí)處理。

　　在加快道路建設的同時(shí)，我們把加強道路養護作為公路建設的延續，確保建一條、養一條、綠一條、成效一條。結合環(huán)衛一體化工作，做好道路的日常管理養護工作，努力營(yíng)造暢、潔、綠、亮、美的`道路通行環(huán)境。

　　三、加強農村公路巡查，確保道路安全暢通

　　定期進(jìn)行公路巡查，全面檢查公路路面及沿線(xiàn)公路設施是否完好，是否存在安全隱患，及時(shí)做好檢查記錄。發(fā)現公路發(fā)生嚴重毀壞危及行車(chē)安全等問(wèn)題時(shí)，來(lái)不及排除的，應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志，防止公路交通事故的發(fā)生，并及時(shí)組織人員進(jìn)行修復，確保道路安全暢通。

　　四、下一步工作計劃

　　1、繼續落實(shí)好農村公路建設任務(wù)，強化措施，扎實(shí)工作，嚴格遵守按照公路建設要求，規范組織施工，加強工程監管，保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)農村公路建設進(jìn)程。

　　2、我們將在黨委政府的正確領(lǐng)導下，工作力度再加大，工作措施再強化，抓好鄉村公路建設與養護，把這一民心工程落到實(shí)處。

年度工作計劃 篇3

　　一、市場(chǎng)環(huán)境調查

　　針對自己所在區域，提前展開(kāi)詳細調查，了解區域內的人口數量、素質(zhì)、投資氛圍，對國信品牌的認知程度，以及經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)，該區域的定位，銀行網(wǎng)點(diǎn)，周邊券商在該區域業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況等。

　　二、SWTO分析

　　1、優(yōu)勢分析

　　國信品牌的優(yōu)勢：鑫網(wǎng)、金理財、金色陽(yáng)光證券賬戶(hù)、金太陽(yáng)、財富周刊，開(kāi)戶(hù)效率高，每天都可以開(kāi)戶(hù)，單個(gè)營(yíng)業(yè)部規模比較大。

　　個(gè)人優(yōu)勢：本人金融學(xué)本科畢業(yè)，因此有一定的專(zhuān)業(yè)背景優(yōu)勢；而且投資資本市場(chǎng)有四年了，積累一定的經(jīng)驗及一些分析技巧；希望在這方面能為團隊成員提供到一些幫助。

　　2、劣勢分析

　　營(yíng)業(yè)部數量相對較少，薦股準確率比較低，部分客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)有待改進(jìn)；另外部分新的客戶(hù)經(jīng)理普遍存在專(zhuān)業(yè)知識不全面的及不夠專(zhuān)業(yè)等情況。

　　3、機會(huì )點(diǎn)

　　部分企事業(yè)單位炒股人數并不多，佛山市場(chǎng)仍未達到飽和狀態(tài)，新開(kāi)戶(hù)的潛力還很大，尤其是偏遠地區。4、威脅各大券商之間大打傭金戰，這是一種飲鴆止渴般的自殺，有如當年電視行業(yè)大打價(jià)格戰，最終勝者幾何！盡管如此，但其它券商有價(jià)格優(yōu)勢，我們要揚長(cháng)避短，加強員工的培訓。三、制定行動(dòng)計劃及營(yíng)銷(xiāo)策略（重點(diǎn)）

　　1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的維護與營(yíng)銷(xiāo)

　　2、戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)

　　3、新渠道的開(kāi)拓

　　4、與其他單位進(jìn)行合作營(yíng)銷(xiāo)

　　5、提供一定的激勵措施

　　6、加強與員工之間的溝通

　　四、團隊的管理

　　自己本身從銷(xiāo)售到管理的轉變。幫助客戶(hù)經(jīng)理確定每月的行動(dòng)目標。全力支持客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。幫助部分優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理成為團隊明星，樹(shù)立大家學(xué)習的榜樣。經(jīng)驗的分享與交流。提高客戶(hù)經(jīng)理工作的積極性。團隊要有三方面的要素才能稱(chēng)得上是團隊：一是目標要集中，二是關(guān)系要和諧互助，三是工作方法要保持一致與適當彈性。

　　五、自身能力的學(xué)習與提高

　　參加一些有關(guān)溝通與管理知識的學(xué)習；

　　本身對股票市場(chǎng)行情的`關(guān)注與持續性學(xué)習；

　　通過(guò)與客戶(hù)的交流接觸，從客戶(hù)身上學(xué)習；

　　六、團隊文化的探索

　　團隊文化作為一個(gè)二十一世紀現代化企業(yè)的靈魂，文化是一個(gè)經(jīng)濟主體能實(shí)現可持續性發(fā)展的關(guān)鍵，至于如何能探索到適合我們自身的團隊文化，我會(huì )通過(guò)觀(guān)察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團隊，探索出適合自身團隊的文化。

年度工作計劃 篇4

　　一、全面加強社區和鄉村殘疾人組織建設，搞好基層殘疾人工作者的培訓。緊緊圍繞全區的工作重點(diǎn)做好殘疾人政策落實(shí)和法制宣傳，穩定殘疾人工作者隊伍，提高政策法制水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為廣大殘疾人服務(wù)。

　　二、繼續加大殘疾人就業(yè)工作的力度，積極開(kāi)拓就業(yè)渠道，力爭全年收取就業(yè)保障金6萬(wàn)元，安排殘疾人就業(yè)15人。三、做好殘疾人致富技術(shù)培訓，

　　為廣大殘疾人平等參與社會(huì )競爭提供服務(wù)，加快殘疾人脫貧步伐。計劃舉辦盲人按摩、殘疾兒童康復訓練培訓，并準備免費舉辦殘疾人致富技術(shù)培訓班一期，培訓30人。

　　四、開(kāi)展殘疾人康復工作進(jìn)社區工作的試點(diǎn)，準備投入部分康復經(jīng)費，在2個(gè)社區居委會(huì )，安排康復地點(diǎn)，添置康復設備，依靠社區優(yōu)勢將殘疾人康復在社區開(kāi)展起來(lái)，為基層殘疾人康復提供便利，并逐步推廣。

　　五、做好殘疾人康復工作，繼續為低視力人員配鏡14副，爭取省康復工作支持，為*名肢殘人安裝假肢，為*名聾啞人配備助聽(tīng)器，完成白內障手術(shù)*例，完成ZZZ個(gè)社區居委會(huì )的精神病殘疾人隨訪(fǎng)登記，并做康復治療。

　　六、做好農村貧困殘疾人的'調查分類(lèi)，農村費稅改革后殘疾人費稅減免的準備工作。起草運河區費稅改革后殘疾人費稅減免的具體政策。

　　七、做好十五規劃中殘疾人綜合服務(wù)設施建設的準備工作，爭取在土地、資金上的更大支持，力爭在20xx年底完成500平方米的運河區殘疾人綜合服務(wù)設施建設。

年度工作計劃 篇5

　　一、接待

　　最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

　　二、前期工作

　　做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪(fǎng)跟蹤。做好銷(xiāo)售的前期工作，有于后期的銷(xiāo)售工作，方便展開(kāi)。

　　三、約客戶(hù)看房

　　經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，了解我們二手房樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強客戶(hù)的購買(mǎi)信心，做好溝通工作，并針對客戶(hù)的一些要求，為客戶(hù)做好幾種方案，便于客戶(hù)考慮及新二手房的銷(xiāo)售，使客戶(hù)的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自己的銷(xiāo)售。

　　四、提高自己的業(yè)務(wù)水平

　　加強房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動(dòng)態(tài)。在面對客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題

　　這樣自己就可以針對性的.進(jìn)行化解，為客戶(hù)提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶(hù)可以放心的購房。

　　六、學(xué)會(huì )運用銷(xiāo)售技巧

　　營(yíng)造一種購買(mǎi)的積極氛圍，適當的逼客戶(hù)盡快下定。

　　七、心態(tài)

　　無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

　　八、找出并認清自己的目標

　　不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實(shí)生活當中，兔子傾向于機會(huì )導向，烏龜總是堅持核心競爭力�，F實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山，當你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。

　　人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果靠的是機會(huì )，運氣總有用盡的一天。

年度工作計劃 篇6

　　面對天真稚嫩的孩子，我們幼兒園的每一位老師心中責任重重，把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，那么就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等。

　　一、生活常規：

　　1、穩定幼兒情緒，亦要幫助幼兒盡快適應幼兒園的學(xué)習環(huán)境和生活。

　　2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作，做好玩具的消毒工作。

　　3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養成良好的午餐習慣。

　　4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物，提高自我服務(wù)能力。

　　5、提醒幼兒養成喝開(kāi)水的習慣。

　　二、教育教學(xué)工作計劃：

　　1、開(kāi)展主題“扮家家”，通過(guò)觀(guān)察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng)，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )愛(ài)、學(xué)會(huì )感激、學(xué)會(huì )報答。能用多種方式表達愛(ài)爸爸、愛(ài)媽媽的情感。

　　2、學(xué)說(shuō)普通話(huà)，能用簡(jiǎn)單的普通話(huà)與教師、同伴交流。

　　3、引導幼兒愿意參與游戲，去體驗游戲的快樂(lè )

　　4、教育幼兒愛(ài)護玩具，學(xué)會(huì )輪流玩和合作玩。

　　5、圍繞主題，重點(diǎn)指導“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導幼兒克服困難，努力的解決問(wèn)題。

　　6、結合主題，豐富教室里和各個(gè)區域的材料，提供積木、汽車(chē)串珠、小衣服等材料，培養幼兒的動(dòng)手能力，如扣紐扣、穿的技能。

　　7、根據主題，師幼共同布置主題墻。

　　8、愿意參與體育活動(dòng)，感受運動(dòng)帶來(lái)的愉快。

　　三、幼兒園家長(cháng)工作計劃：

　　1、穩定家長(cháng)情緒，及時(shí)和家長(cháng)交流幼兒在園表現

　　2、做好新生幼兒的.家訪(fǎng)工作，與家長(cháng)多聯(lián)系溝通，亦爭取家長(cháng)的全面配合。

　　3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。

　　4、根據主題活動(dòng)，開(kāi)設“家園聯(lián)系欄”，能夠提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內容。

　　四、幼兒園安全工作計劃：

　　1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護工作，防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

　　2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作

　　3、幼兒離園時(shí)，教育幼兒不能和陌生人走

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