【精品】管理工作計劃范文合集十篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的管理工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理工作計劃 篇1

　　一、學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法：

　　在老師指導下制定《建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生干部考核管理辦法》，完善學(xué)生會(huì )監督機制，增強制度的可執行性和影響力。學(xué)期末將考評結果記入干部檔案表并報各學(xué)院了解。辦公室將盡力做好制度的執行工作，做到以評促改。

　　二、財務(wù)管理制度：

　　第一條建筑與土木工程學(xué)院團委學(xué)生會(huì )除宣傳部外其它財務(wù)流動(dòng)由辦公室負責管理。

　　第二條學(xué)生會(huì )各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費和日常開(kāi)支，均須事先上報辦公室，由辦公室與各位老師審批合格后方可購買(mǎi)物品。

　　第三條所有支出均須統一正式發(fā)票方可報帳（收據、白條及超市電腦小票等因無(wú)法為活動(dòng)支出提供可靠證據故一概視為無(wú)效憑證不予報銷(xiāo)）。

　　第四條為加強對發(fā)票報銷(xiāo)的`統一管理，發(fā)票最好在每次活動(dòng)結束后統一上交辦公室，若支出金額過(guò)于零散可于每次學(xué)生會(huì )例會(huì )時(shí)上交。

　　三、辦公室管理制度：

　　第一條辦公室的管理機構為建筑與土木工程學(xué)院學(xué)生會(huì )辦公室。學(xué)生會(huì )辦公室內的一切財產(chǎn)歸學(xué)生會(huì )所有，不屬于任何個(gè)人。

　　第二條學(xué)生會(huì )辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì )辦公室統一配發(fā)，不得私自配備，若丟失，需報告學(xué)生會(huì )辦公室，由學(xué)生會(huì )辦公室再次配發(fā)并登記。持鑰匙人不能隨意進(jìn)入辦公室做與學(xué)生會(huì )事務(wù)無(wú)關(guān)的事情。

　　第三條除學(xué)生會(huì )例會(huì )外，要借用辦公室必須經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì )辦公室批準，借用人方可使用。

　　第四條使用辦公室時(shí)，必須愛(ài)惜辦公室內的財產(chǎn)，如有損壞，必須立即報告學(xué)生會(huì )辦公室。

　　第五條每次活動(dòng)領(lǐng)取辦公室物品時(shí)必須有負責人詳細填寫(xiě)借出清單，并簽名�；顒�(dòng)完畢歸還物品時(shí)必須及時(shí)清點(diǎn)物品并由辦公室確認，如有損壞須如實(shí)報告。

管理工作計劃 篇2

　　為了貫徹國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，保護自然環(huán)境，維護生態(tài)平衡，維護自然與人和諧，最大程度減少工程建設對環(huán)境的影響，不斷提高全員環(huán)保意識，改進(jìn)施工工藝和管理手段，持續控制和減少項目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對所在地環(huán)境的損害程度，爭取最佳社會(huì )效益，把京石高速公路建設成為生態(tài)路、景觀(guān)路、環(huán)保路，特制訂20xx年京石高速公路項目環(huán)境管理工作計劃。

　　一、項目概況

　　河北省高速公路京石改擴建JS1合同段位于河北省涿州市境內，起止里程為K45+602~K54+500，線(xiàn)路全長(cháng)8.898Km。本標段主要工程有：大橋1座，中橋2座，分離式立交4座，箱通2座，通道橋3座，主線(xiàn)上跨橋1座，通道17道。（拼寬5道，拆除上部結構新建6道，新建2道，拆除改為路基4道。）橋梁墩柱總數225根。路基填方1279286m?，CFG樁56136m，砂墊層、沙礫墊層32787m?，旋噴樁17802m。

　　二、 管理目標

　　在工程施工中，全面貫徹執行《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設工程施工現場(chǎng)環(huán)境保護標準》等國家的相關(guān)法律法規、文件，加強法制和文化建設，全面落實(shí)各級從業(yè)人員環(huán)保責任制度，健全完善環(huán)保監管體系，落實(shí)各項環(huán)保管理措施，健全和完善環(huán)保管理保障體系，推動(dòng)和規范環(huán)保管理工作。

　　環(huán)保管理目標：

　�。�1）噪音排放達標：晝間<70dB，夜間<55dB。

　�。�2）防大氣污染達標：施工現場(chǎng)揚塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定）。

　�。�3）生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合國家及泉州市的有關(guān)規定。

　�。�4）施工垃圾分類(lèi)處理，盡量回收利用。

　�。�5）節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，保護環(huán)境。

　　三、 組織機構

　　1、組織機構

　　項目部成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)的環(huán)境保護領(lǐng)導小組，全面負責本項目環(huán)境保護工作。

　　組 長(cháng)：王增全

　　副組長(cháng)：張建民、汪炎澤、袁正武、馬新宇、王志遠

　　組 員：蔡建武、袁建輝、羅應能、李宣民、趙凱、王朋 、霍占東、田高峰、孫茂鵬、郭冬立、張晨偉、李國

　　2、職責

　�。�1）組長(cháng)

　　項目經(jīng)理為環(huán)境保護領(lǐng)導小組組長(cháng)，明確各級、各部門(mén)在施工期環(huán)境保護工作中的職責分工；并在開(kāi)工前組織小組成員對本工程項目進(jìn)行環(huán)境因素識別和評價(jià)，確保重要環(huán)境因素得到有效控制，預防對環(huán)境的不良影響。

　�。�2）副組長(cháng)

　　明確本工程各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規和標準要求。學(xué)習貫徹國家的環(huán)保法規及有關(guān)規定，具體組織環(huán)境保護領(lǐng)導小組，針對本工程特點(diǎn)及施工范圍內的居民情況、沿線(xiàn)單位、附近水源等方面，有計劃有步驟地進(jìn)行調查研究，制定相應的環(huán)境管理規章制度和管理措施，確保環(huán)境管理有章可循。協(xié)助項目經(jīng)理監督檢查各部位環(huán)境保護管理措施的執行情況。

　�。�3）組員

　　負責施工過(guò)程中環(huán)境保護的具體工作任務(wù)，包括措施的執行、相關(guān)設施的采購、人員的培訓、環(huán)境監測和檢查等，以及人員、資金的配備和準備。

　　四、 環(huán)境保護控制措施

　　1、噪聲污染控制措施

　�。�1）確定施工場(chǎng)地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案，保證施工安排和場(chǎng)地布局考慮盡量減少施工對周?chē)�居民生活的影響，減少噪聲的強度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間。

　�。�3）在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設備和工法，優(yōu)先選用先進(jìn)的環(huán)保機械，控制施工噪音，使其對居民的干擾降至規定標準以下。

　�。�4）施工機械或其它施工活動(dòng)造成的噪聲若超標造成環(huán)境污染，除搶險施工外，其它施工作業(yè)時(shí)間限制在七時(shí)至十二時(shí)和十四時(shí)至二十二時(shí)。

　�。�5）施工現場(chǎng)的大型空氣壓縮機等強噪聲設備搭設封閉式機棚，并盡可能設置在遠離居民區一側，以減少噪聲污染，同時(shí)采取空壓機房外墻加鋪吸音材料，鄰近空壓機房處圍檔設立隔音墻，控制施工噪音，并盡可能避免夜間施工。

　�。�6）承擔夜間材料運輸的車(chē)輛，進(jìn)入施工現場(chǎng)禁止鳴笛，裝卸材料時(shí)輕拿輕放，最在限度地減少噪聲擾民。

　�。�7）禁止施工人員在居民區附近和夜間施工時(shí)高聲喧嘩，避免人為噪聲擾民。

　�。�8）安排工人輪流進(jìn)行機械操作，減少接觸高噪音的時(shí)間，對在聲源附近工作時(shí)間較長(cháng)的工人，發(fā)放耳塞、頭盔等，對工人進(jìn)行自身保護。

　　2、大氣污染控制措施

　�。�1）施工場(chǎng)地及道路適時(shí)灑水，做到不泥濘、不揚塵。橋梁工程等集中作業(yè)場(chǎng)地，未鋪裝的施工便道在無(wú)雨日、大風(fēng)條件下極易起塵，因此應在早、中、晚來(lái)回灑水，縮短揚塵污染的時(shí)段和污染范圍，最大限度地減少起塵量。同時(shí)對施工便道進(jìn)行定期養護、清掃，保證其良好的路況。

　�。�2）遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方回填、運轉以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。

　�。�3）嚴禁垃圾亂倒、亂卸，施工現場(chǎng)設密閉式垃圾站，生活垃圾和建筑垃圾按規定分開(kāi)集中收集，生活垃圾每班清掃、每日清運。教育施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。

　�。�4）施工垃圾及時(shí)清運，清運前提前適量灑水，同時(shí)建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生。

　�。�5）對易產(chǎn)生揚塵的砂石料，進(jìn)行遮蓋或適當灑水，土、石、砂、水泥等材料運輸和堆放進(jìn)行遮蓋，減少對空氣、環(huán)境的污染。土方、水泥等散裝物料運輸和臨時(shí)存放，應采取防風(fēng)遮擋措施，以減少起塵量。

　�。�6）優(yōu)先選用電動(dòng)機械，盡量減少內燃機械對空氣的污染。選用符合國家衛生防護標準的施工機械設備和運輸工具，確保其廢氣排放符合國家有關(guān)標準，保證上路行駛的機動(dòng)車(chē)尾氣完全達標。施工運輸避開(kāi)交通高峰時(shí)段，大件或突擊運輸選擇夜間進(jìn)行，減少污染。

　　3、水污染控制措施

　�。�1）設置工地排水和廢水處理設施，保證工地排水和廢水處理設施在整個(gè)施工過(guò)程的有效性，做到現場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。

　�。�2）根據施工地區排水網(wǎng)的走向和過(guò)載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。廢水排入城市下水道，懸浮物執行《污水綜合排放標準》的三級標準400mg/L。

　�。�3）砂漿攪拌站污水管理，砂漿攪拌站設污水沉淀池，污水經(jīng)過(guò)三級沉淀后，進(jìn)入現場(chǎng)的污水管網(wǎng)。沉淀池由每周清理一次，項目部派專(zhuān)人負責檢查。

　�。�4）食堂設置隔油池，加強管理，專(zhuān)人負責定期掏油，防止污染。

　�。�5）生活區設置化糞池，不得直接排入施工場(chǎng)地外，以免污染周邊地區水資源，與當地環(huán)衛部門(mén)聯(lián)絡(luò )，定期對化糞池進(jìn)行清理。

　　4、施工垃圾處理控制措施

　�。�1）制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，廢泥漿和淤泥使用專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛運輸，防止遺灑、污染路面。

　�。�2）生活區設置若干垃圾桶，集中貯放生活垃圾，定期由運至指定的垃圾場(chǎng)處理或進(jìn)行深埋。

　�。�3）施工過(guò)程中的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時(shí)收集、清理，對可再利用的廢棄物盡量回收利用，不可利用的運至垃圾場(chǎng)掩埋。

　�。�4）施工現場(chǎng)內無(wú)廢棄混凝土和砂漿，運輸道路和操作面落地料及時(shí)清用�；炷�土、砂漿倒運時(shí)采取防撒落措施。施工現場(chǎng)嚴禁罐車(chē)清洗。

　�。�5）對機械設備廢棄物的管理，加強廢棄物的回收管理制度。在維修或保養機械的過(guò)程中嚴格執行廢棄物回收制度，對維修或保養機械過(guò)程中產(chǎn)生的廢零件、廢手套、廢棉紗等廢棄物，指定專(zhuān)人負責回收，并設立收集廢棄物的專(zhuān)門(mén)容器。

　�。�5）項目部的紙張、廢舊電池、硒鼓墨盒等設專(zhuān)人清理、回收，交由辦公室統一處理。

　　5、節能措施

　�。�1）節水

　　項目現場(chǎng)安裝水表，現場(chǎng)使用的所有水閥門(mén)均為節水型。對現場(chǎng)人員進(jìn)行節水教育。辦公區、施工區均明確一名責任人員，檢查水泄漏等，杜絕長(cháng)流水現象。施工養護用水及現場(chǎng)道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者注意節約用水。

　�。�2）節電

　　在變壓器房安裝總電表，施工區及生活區安裝分電表，并由持證電工定期抄表。對現場(chǎng)人員進(jìn)行節電教育。在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。辦公區使用節能型照明器具，下班前，做到人走燈滅。夏季控制使用空調，在無(wú)人辦公或氣候適宜的的情況下，不開(kāi)空調�，F場(chǎng)照明禁止使用碘鎢燈，生活區嚴禁使用電爐。施工機械操作人員，盡量控制機械操作，減少設備的空轉。

　�。�3）節約材料和資源

　　臨時(shí)設施充分利用舊料和現場(chǎng)拆遷回收材料，裝配方便可循環(huán)利用的'材料。采用工業(yè)化的成品，減少現場(chǎng)作業(yè)與廢料。減少施工垃圾，充分利用廢棄物。建立垃圾管理制度，對垃圾流向進(jìn)行有效控制，防止無(wú)序傾倒和二次污染。生活垃圾分類(lèi)收集、回收和資源化利用。就地取材，充分利用本地資源進(jìn)行施工，減少運輸對環(huán)境造成的影響。

　　6、文物保護措施

　　施工過(guò)程一旦發(fā)現地下有考古、地質(zhì)研究?jì)r(jià)值或地下文物時(shí)，及時(shí)停止施工，盡快通知業(yè)主及有關(guān)文物保護部門(mén)，及時(shí)采取保護現場(chǎng)的緊急措施，避免人為的破壞。

　　五、 對工程（勞務(wù)）分包方、供應方的環(huán)保管理

　　項目部與施工隊伍簽訂《施工環(huán)境保護管理責任書(shū)》，確定相關(guān)方在環(huán)境保護方面的責任，并對施工過(guò)程中的環(huán)保措施與措施落實(shí)情況進(jìn)行監控。

　　經(jīng)理部與供應方簽定協(xié)議時(shí)要增加環(huán)境保護方面的要求，對環(huán)境有重大影響的物資等，明確要求供方和運輸單位遵守國家有關(guān)危險品運輸管理規定。供應對環(huán)境有重大有害影響的物資時(shí)，機料部門(mén)應要求其在外包裝上明確標識，入庫前要進(jìn)行檢查，若發(fā)現有破、損、滴、漏、跑、冒等現象時(shí)，應及時(shí)采取適當挽救措施，避免對環(huán)境造成污染。

　　六、 環(huán)境保護教育

　　安全環(huán)保部負責在正式施工前對所有參與施工的人員進(jìn)行環(huán)境保護技術(shù)交底；定期進(jìn)行環(huán)境保護教育，增強環(huán)境保護意識，使施工人員充分認識到保護野生動(dòng)植物、生物多樣性和植被資源的重要性；日常根據階段工作重點(diǎn)通過(guò)簡(jiǎn)報、展覽、會(huì )議等多種形式開(kāi)展有針對性的宣傳教育活動(dòng)。大力營(yíng)造環(huán)境保護的良好氛圍。

　　七、 環(huán)境保護監督與檢查

　　施工過(guò)程環(huán)境保護接受地方政府有關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理等的監督，項目部部專(zhuān)門(mén)部門(mén)定期進(jìn)行自檢自查，分階段進(jìn)行評比，對執行好的進(jìn)行表彰，執行不力的進(jìn)行處罰，維護環(huán)境保護體系運作的高效。

管理工作計劃 篇3

　　1計劃生育工作采取傳統管理方法的弊端

　　1.1統計疏漏。統計疏漏的問(wèn)題可能由工作人員的疏忽，原始資料遺失等原因導致材料不健全或丟失，給計劃生育統計工作帶來(lái)一定的麻煩，對后期數據查詢(xún)管理造成困難。尤其是在“二胎政策”放開(kāi)后，孕齡層級將會(huì )有新的變化，計劃生育工作中面臨的挑戰將更為艱巨。

　　1.2人工勞動(dòng)量大，效率低。傳統的統計工作多采用電子表格人工錄入，在面臨如此龐大和流動(dòng)性大的數據時(shí)，對計劃生育工作者提出了不小的挑戰，工作繁雜而且效率不能保證，只能靠主觀(guān)能到性去完成工作，造成人力資源浪費，組織機構人員冗長(cháng)。

　　1.3數據準確性差、時(shí)效性差。人工操作難免會(huì )有遺漏、計算錯誤等，對統計數據的更新也比較慢，加上人員流動(dòng)性比較大，對數據的更新會(huì )造成許多麻煩。整個(gè)流程從上到下一個(gè)環(huán)節出錯，必將難保統計結果的準確性。

　　2開(kāi)展計劃生育工作信息化管理成熟的`客觀(guān)條件

　　2.1人口和計劃生育工作的綜合改革具有強力保障[1]。20xx年3月國家人口與計劃生育委員會(huì )擬定的機構改革主要任務(wù)中明確提出“加快建立和完善人口和計劃生育財政投入體制，大力提高人口和計劃生育系統信息化水平�！笨梢�(jiàn)國家在對計劃生育管理工作方面早已提出了新的要求，切實(shí)解決部門(mén)與部門(mén)之間信息交流共享的問(wèn)題，提高計劃生育工作管理效率，達成信息及時(shí)快速更新以及便民服務(wù)等任務(wù)已經(jīng)早已提上日程。

　　2.2政府辦公信息化基礎已奠定。隨著(zhù)科技不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，全國政府部門(mén)已開(kāi)始進(jìn)入信息化辦公時(shí)代，大數據和局域網(wǎng)，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站的鋪開(kāi)等一系列工作已逐步開(kāi)展，據不完全統計，全國鄉鎮計劃生育委員會(huì )已經(jīng)有80%配備電腦等設備，提高辦公效率，這些軟硬件的基礎建設已經(jīng)得以全面鋪開(kāi)，為信息化辦公打下了堅實(shí)的物資基礎。

　　2.3多窗口多渠道獲取數據信息。隨著(zhù)政府職能網(wǎng)站的建立，已逐步建立如生殖健康管理系統、計劃生育管理系統、政務(wù)信息管理系統、計劃生育事業(yè)管理系統、公共服務(wù)信息管理系統、人口基礎信息數據庫等高效的職能系統，為廣大群眾服務(wù)。收集、處理、存儲、查詢(xún)、分析、反饋和發(fā)布育齡婦女個(gè)案信息及相關(guān)計劃生育工作信息等日常工作將變得簡(jiǎn)單高效，同時(shí)也為基層計劃生育科學(xué)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和計劃生育宏觀(guān)調控提供信息支持。

　　3信息化管理的方法列舉

　　計劃生育工作的開(kāi)展將運用信息化管理的多種手段進(jìn)行針對性開(kāi)發(fā)和布局。其主要方法可分為以下幾種：

　　3.1建立計劃生育管理數據庫。建立計劃生育管理數據庫將該改變原來(lái)的紙質(zhì)檔案模式，淘汰手工錄入數據資料和人工計算，保存紙質(zhì)檔案的陳舊方式。對于工作人員來(lái)說(shuō)，可實(shí)現輕松調閱想要查詢(xún)的資料；對于管理方面的工作人員來(lái)說(shuō)，將會(huì )有更多的時(shí)間運用在服務(wù)廣大人民群眾上，而不是像以前那樣要花大把的時(shí)間進(jìn)行繁瑣的數據計算和數據更新再重新整理檔案。

　　3.2網(wǎng)絡(luò )化辦公，多方位，多渠道數據信息交流。建立人口和計劃生育網(wǎng)站，主動(dòng)將向社會(huì )宣傳計劃生育政策、避孕節育知識、優(yōu)生優(yōu)育知識、生殖保健常識等人口和計劃生育信息；組建政府專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現本級計劃生育部門(mén)和政府之間、和政府其它部門(mén)之間以及計劃生育上下級部門(mén)之間的信息傳輸網(wǎng)絡(luò )化；計劃生育部門(mén)的局域網(wǎng)，實(shí)現單位局域辦公自動(dòng)化，利用符合機關(guān)日常辦公和計生工作特點(diǎn)的辦公自動(dòng)化軟件(OA)，實(shí)現在局域網(wǎng)上進(jìn)行文件的傳閱、網(wǎng)絡(luò )文本打印等功能[2]。

　　4信息化管理給計劃生育工作帶來(lái)的促進(jìn)作用

　　計劃生育工作運用信息化管理首先是組建了一個(gè)龐大的數據信息系統，不論是在建立的過(guò)程中或者在建立完善后，對整個(gè)計劃生育管理都起到了脈絡(luò )清晰，數據可靠，隨時(shí)調用，準確性高和靈活方便的作用。大大提高了數據的利用，滿(mǎn)足了計劃生育工作所要求的時(shí)效性。其次，網(wǎng)絡(luò )化和系統化幫助計劃生育工作者建立起了與政府、衛生部門(mén)的聯(lián)系渠道，同時(shí)進(jìn)行數據共享，實(shí)現了網(wǎng)內成員之間和成員單位內部政務(wù)辦公“無(wú)紙化”，實(shí)現電子政務(wù)[3]。網(wǎng)絡(luò )化開(kāi)辟了計劃生育宣傳工作的新途徑，新思路，通過(guò)自媒體形式將計劃生育工作滲透到各個(gè)角落。最后，信息化管理大大提高工作人員的工作效率，不會(huì )存在由于人口流動(dòng)所帶來(lái)的諸多不便和人為因素干擾。

　　5結論

　　在全球信息化快速發(fā)展的時(shí)代背景下，計劃生育工作的信息化管理必須加快腳步全面鋪成，利用信息化管理的便捷高效為我國人口和計劃生育事業(yè)服務(wù)，更好的進(jìn)行計劃生育綜合治理、綜合決策、綜合服務(wù)。

管理工作計劃 篇4

　　在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂XX年工作計劃:

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。

　　3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的'重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈

　　1.護理的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

　　3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

　　4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1.培養人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

　　2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

　　3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量 。.

　　4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

　　我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　五、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)

　　隨著(zhù)大家法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。

　　六、加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染制度，預防和控制院內感染的發(fā)生

　　加強感染的只是培訓，學(xué)習醫院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開(kāi)展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過(guò)監測取得第一手資料，分析醫院感染的原因，發(fā)現薄弱環(huán)節，為采取有效措施提供依據并通過(guò)監測來(lái)評價(jià)各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷。

管理工作計劃 篇5

　　職務(wù)

　　(一)貫徹執行上級各項方針政策，在分管副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下，堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟效益為中心，在科學(xué)預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長(cháng)期規劃。

　　(二)根據國家計劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內部條件，按照盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)需要和注重經(jīng)濟效益的原則，組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。

　　(三)負責對廠(chǎng)長(cháng)任期目標的管理。組織制訂工廠(chǎng)方針目標，并負責層層展開(kāi)、控制和評價(jià)。

　　(四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時(shí)下達組織落實(shí)。

　　(五)根據企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃，組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標，綜合平衡后下達，統一管理。

　　(六)在分管副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下，組織召開(kāi)全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。

　　(七)負責綜合統計。歸口管理全廠(chǎng)的統計工作，統一管理全廠(chǎng)的統計報表、原始紀錄，按上級規定編報統計報表。

　　(八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的.完成情況，參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

　　(九)負責工廠(chǎng)對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統一管理工作。

　　(十)完成廠(chǎng)部臨時(shí)布置的各項任務(wù)。

　　職權

　　(一)有權監督、檢查各部門(mén)對考產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執行完成情況。

　　(二)有權要求各單位按時(shí)提供編制計劃所需要的各種資料。

　　(三)根據廠(chǎng)長(cháng)方針目標展開(kāi)的要求，有權對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價(jià)，以保證廠(chǎng)長(cháng)任期目標的實(shí)現。

　　(四)對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，對工廠(chǎng)年度計劃有權提出修改、調整的建議。

　　(五)有權要求各單位及時(shí)編制各種統計報表，建立健全原始記錄，有權監督"統計法"的貫徹執行。

　　(六)有權參加上級召開(kāi)的有關(guān)會(huì )議，參加工廠(chǎng)內部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì )議。

　　(七)有權代表工廠(chǎng)進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

　　(八)有權要求各單位提供有關(guān)計劃，對外報送的各種專(zhuān)業(yè)計劃必須通過(guò)計劃科審核。

　　職責

　　(一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學(xué)性、預見(jiàn)性及下達的及時(shí)性負責。

　　(二)對未按廠(chǎng)長(cháng)任期目標要求及時(shí)編制工廠(chǎng)年度方針目標并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負責。

　　(三)對報送的各種統計報表的準確性、及時(shí)性和完整性負責。

　　(四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現差錯負責。

　　(五)對所編制下達的計劃，因綜合平衡不周，而造成重大經(jīng)濟損失和影響全廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)和完成負責。

　　(六)對橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調查分析不夠，參謀不當、條文考慮不周，造成失誤負責。

管理工作計劃 篇6

　　固定資產(chǎn)管理實(shí)施計劃為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理， 遵照合理使用， 杜絕流失， 減少浪費的原則， 經(jīng)研究決定， 我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現將有關(guān)事項做以計劃如下。

　　一、成立固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導小組，明確責任。

　　資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制， 各部門(mén)負責人要精心組織， 認真落實(shí)一年一度 的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教 學(xué)用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室 由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校，要按規定到資 產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。

　　組 長(cháng)：柏南鶯副組長(cháng)：胡炳成 成 員：李成茂 彭剛 艾淑芳

　　二、制定盤(pán)點(diǎn)辦法，了解策略。

　　1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購，購回后 登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。

　　2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長(cháng)室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、 領(lǐng)用、入帳手續。

　　3、 固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況， 校內借用一律由借用部門(mén)出具借條， 經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出， 校外借用除按上述手續辦理外， 還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借 出。

　　4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱(chēng)、數量，金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單 位負責人簽字， 交物管小組審核， 報校領(lǐng)導批準， 由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、 卡。

　　處理報廢物品所收回的一切款項， 全部上交財務(wù)部門(mén)， 有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善 保管，以備存查。

　　5、學(xué)校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該 修的要及時(shí)修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

　　6、要動(dòng)員群眾，教育群眾，樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念，發(fā)動(dòng)群眾監督檢查，對 違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人，要及時(shí)表?yè)P，對管理較差的`單位和個(gè)人，經(jīng)予 批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者，發(fā)給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金， 嚴重者要在全校通報。

　　三、確定盤(pán)點(diǎn)階段，實(shí)施操作。

　　1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)， 并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行 核對，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理，具體說(shuō)明如下

　�。�1） 、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。

　�。�2） 、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明。

　�。�3） 、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且做好記錄。

　�。�4） 、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注” 一欄予以注明，并且分別 記錄，并按相應的權限報批，根據相關(guān)規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

　　2、復查階段

　�。�1） 由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn)， 、 并 檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況；

　�。�2） 復查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員 、 （包括盤(pán)點(diǎn)人、 復查人、各部門(mén)負責人） 簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。

　�。ㄈ�）總結階段

　�。�1） 、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料；

　�。�2） 、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。

管理工作計劃 篇7

　　新的學(xué)期，新的工作已經(jīng)開(kāi)始，作為學(xué)生會(huì )的重要部門(mén)之一，紀檢部將承前啟后，全體成員將本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好紀律檢查，致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，樹(shù)立學(xué)生會(huì )良好形象，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩定、安然的學(xué)習和生活環(huán)境，為學(xué)校管理和正常運行提供應有保障。

　　本著(zhù)為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨紀檢部特擬定以下工作計劃：

　　一、部?jì)龋?/strong>

　　1、紀檢部各成員嚴于律己，以“全心全意服務(wù)同學(xué)”為工作宗旨，對待工作認真負責，盡職盡能。對待同學(xué)熱情，真誠。在各位同學(xué)心中樹(shù)立良好形象。

　　2、了解、認識每個(gè)班的紀律委員、安全委員，增強內部溝通，強化團隊意識。

　　3、加強組織管理，落實(shí)責任分工。

　　4、積極參與校組織的各項活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì )工作。

　　5、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。

　　6、在每個(gè)月底，召開(kāi)部門(mén)工作會(huì )議，相互交流，總結經(jīng)驗，在學(xué)期結束前寫(xiě)一份工作心得。

　　7、善于發(fā)現校園中還存在的'不和諧音符，敢于向主席團和老師反映，并在老師的指導下，作出相應的方案。

　　8、發(fā)動(dòng)每一位干事的積極性。

　　9、不定期和其它部門(mén)聯(lián)系交流，汲取先進(jìn)工作經(jīng)驗，彌補不足，并及時(shí)做好調整。

　　二、日常紀檢工作

　　1、班級：

　　1、不定期了解同學(xué)們考勤情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對無(wú)故曠課者依情節嚴重處理，并上報學(xué)校。

　　2、不定時(shí)檢查教室紀律情況，并向各班班委及老師了解教室紀律情況。

　　3、對于違紀嚴重的同學(xué)，本部將派部分人員與之交流等，若不知悔改，將其交學(xué)校處理。

　　2、寢室：

　　將不定期配合值日老師對寢室進(jìn)行抽查，對未歸，晚歸的同學(xué)作好記錄并上交。如發(fā)現賭博，鬧事等違紀情況，將及時(shí)組織，并上報老師。

　　3、活動(dòng)：

　　對校舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督。如文藝匯演，在晚會(huì )前向有關(guān)人員了解記錄出勤情況，晚會(huì )間維持紀律，對擾亂秩序的予以警告，嚴重的登記上報。

　　4、日常行為規范：不定期*同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查，如檢查佩帶校牌情況，以及穿著(zhù)打扮。

　　總結工作

　　1、對各種違紀情況的記錄定期整理，每次學(xué)生會(huì )例會(huì )前做好總結。

　　2、學(xué)期結束前做一次對學(xué)生會(huì )工作反饋調查。

　　結尾：作為學(xué)生新的一員，我將和本部所有成員一起努力做好各項工作，確實(shí)做到為老師同學(xué)們服務(wù)。

管理工作計劃 篇8