關(guān)于管理工作計劃范文錦集8篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的管理工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
管理工作計劃 篇1
“現在的學(xué)生十分懶”。
"現在的學(xué)生如海綿一樣,你按住,他就多浸點(diǎn),不按住,一點(diǎn)也浸不進(jìn)”。
“現在的學(xué)生,沒(méi)有感情,不懂感恩”。
“現在學(xué)生不行,那像我們那些年代的學(xué)生喲”。
“現在學(xué)生不好管”。
……
這是在業(yè)余時(shí)間,老師們發(fā)出的感想和感慨。誠然,由于時(shí)代的變化,市場(chǎng)經(jīng)濟的沖擊,行業(yè)差距的拉大,社會(huì )地位等等方面原因,教師的行業(yè)出現“現在的書(shū)沒(méi)有教法等”現象。但作為當班主任也要認真去審視和管理自己的班級,因為學(xué)生不可能有第二個(gè)中學(xué)時(shí)期。我們不能因為國家待遇怎么樣,就去貽誤學(xué)生一輩子的事,如果真的不想呆在這個(gè)行業(yè),選擇的權力是掌握在自己的手中,那就跳出這個(gè)行業(yè)。但是,在尚未逃離之前,還是要站好自己這班崗。
實(shí)事求事,現在的學(xué)生也不是那么好管理,原因很簡(jiǎn)單,我們這些地方,留守兒童非常的多,父母出去打工特別多,前次我在博客中也提及過(guò)此事。所以管理起來(lái)難度非常大,鑒于這種情況,筆者認為班主任應該用“愛(ài)”去對待班上的每一個(gè)學(xué)生,讓愛(ài)去滲透到每一個(gè)學(xué)生的心中,讓愛(ài)去融化每一個(gè)學(xué)生,讓愛(ài)去鼓勵和影響班上的每一個(gè)學(xué)生,讓愛(ài)去懲罰班上的每一個(gè)學(xué)生,這樣使班級一步一步地朝著(zhù)目標前進(jìn),這樣,相信自己班的學(xué)生成績(jì)優(yōu)秀,班級工作也非常NO·1。
一、用“愛(ài)”的誠心去關(guān)愛(ài)學(xué)生
針對剛才提及的留守兒童現象,有的學(xué)生是在斷奶后,父母就離開(kāi),與父母親根本沒(méi)有感情,換句話(huà)說(shuō),就是沒(méi)有享受到父愛(ài)和母愛(ài)的味道,這種學(xué)生自然性格孤僻,內向,不善交際。還有就是父母離異的,性格也很古怪,當然這是個(gè)別。除此之外,就是屬于發(fā)展不平衡學(xué)生,即或是學(xué)習好的學(xué)生也存在著(zhù)一定壞習慣。所以班上什么樣的學(xué)生都有,愛(ài)學(xué)習的,不愛(ài)學(xué)習的等等,管理起來(lái)就非常的頭疼。那么,當班主任的就應該主動(dòng)去關(guān)心班上有這樣或那樣問(wèn)題的學(xué)生,這種關(guān)心必須是看得見(jiàn)摸得著(zhù),可以從生活上、經(jīng)濟上、學(xué)習上、家庭方面等等去關(guān)心和支持這類(lèi)學(xué)生。平時(shí)上課或下課,我就對有問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,有時(shí)不分時(shí)間和地點(diǎn),就是做完課間操后,就把手擱在學(xué)生肩膀上,問(wèn)學(xué)生這段時(shí)間生活如何,學(xué)習如何,你父母給你捎電話(huà)來(lái)嗎?你每天覺(jué)得有哪些困難。讓學(xué)生感到你老師對他們關(guān)心和關(guān)懷是真誠的。班上有位學(xué)生父母離異,主要由婆婆管理,從初一開(kāi)始,我就從她的婆婆口中得知,她性格古怪,固執,所以,我平素特別從生活中去關(guān)心她,而且給予生活補貼,經(jīng)過(guò)一學(xué)期,這位學(xué)生改變很大,而且性格也改了不少,能與班上的學(xué)生很好地融洽,每次活動(dòng)主動(dòng)去為班上的運動(dòng)員倒水等服務(wù),也得到了班上學(xué)生的關(guān)心和幫助。她成績(jì)一直很不錯,特別是她的寫(xiě)作功底也非常好,每次寫(xiě)的周記和作文都非常的好,語(yǔ)文老師經(jīng)常在辦公室夸獎。最后成了一名班上非常優(yōu)秀的學(xué)生。由于她的母親在浙江,去年轉學(xué)到浙江,但是她還經(jīng)常打電話(huà)和發(fā)短信來(lái)問(wèn)候我,現在還保留于手機中的一條短信是這樣寫(xiě)到:“X老師,你好嗎?我好想你哦!只要一想到以前聽(tīng)你講課,不知道為什么眼淚就不由自主的從眼角滑落下來(lái),仿佛落入海里的雨滴一樣連綿不斷,美麗的光芒一點(diǎn)一點(diǎn)蕩漾在平靜的海水中,寄送著(zhù)我對你濃濃的祝福和感激……老師,我是多么的心疼你,擔心你……上完課一定一定要多注意休息,要保持良好的心情,這樣才能越活越年輕喔!永遠愛(ài)你尊敬你的琳同學(xué)!倍绦抛屛腋杏|,對待學(xué)生必須用誠心去填充,去填充學(xué)生心靈的空白,去填補學(xué)生心靈的孤寂。
我想學(xué)生,只要你真誠的愛(ài)去關(guān)心和關(guān)愛(ài)她,學(xué)生非常的感激,而且學(xué)生也容易改變不良的性格和脾氣,使學(xué)生朝著(zhù)健康的方向發(fā)展。
二、用“愛(ài)”的體驗去鼓勵學(xué)生。
主要是對困難學(xué)生降低要求、給大多數學(xué)生,提供探究會(huì )、給優(yōu)秀學(xué)生,提供挑戰機會(huì )。如今的學(xué)生,成績(jì)發(fā)展極不平衡,所以,我對班上的學(xué)生分成幾個(gè)層次,對不同的學(xué)生要求不一樣。對成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生必須嚴格要求,而且給他們提供挑戰的機會(huì ),比如學(xué)校開(kāi)展的作文競賽,數學(xué)競賽,演講比賽,朗誦比賽、歌詠比賽,反正是學(xué)校開(kāi)展的所有活動(dòng),都讓學(xué)生去參與,并且自己親自作指導,如若是自己不懂的,還請科任老師指導,這樣讓班上的學(xué)生獲得挑戰的機會(huì ),也讓學(xué)生學(xué)會(huì )了參與競爭的道理。如果是學(xué)習成績(jì)困難的學(xué)生,就在學(xué)習上對他們要求低一點(diǎn),但在品德和習慣上是同等嚴格,還有為這部學(xué)生提供參與學(xué)校開(kāi)展的各種特長(cháng)方面的活動(dòng),比如籃球運動(dòng)會(huì ),田徑運動(dòng)會(huì ),歌詠比賽,詩(shī)朗誦等,他們就是班上的中流砥柱,為班上撒汗水,立大功之時(shí),所以也讓這部學(xué)生找到了自身的立足點(diǎn)和生存的價(jià)值。
三、用“愛(ài)”的行為去影響學(xué)生
如果光說(shuō)用愛(ài)去對待班上的學(xué)生如何,不用實(shí)際行動(dòng)去感染學(xué)生,學(xué)生覺(jué)得你是空話(huà)一句,或者說(shuō)是說(shuō)話(huà)的巨人,行動(dòng)的矮子。長(cháng)此以往學(xué)生感覺(jué)不到你的真誠。比如,我班有個(gè)學(xué)生父母是離異的,她對自己的媽媽非常的恨,而自己的父親四五年沒(méi)有音訊,從進(jìn)入中學(xué)的第一周,我就知道她的這個(gè)情況,所以平時(shí),我就對她的生活進(jìn)行關(guān)心,細到每周的生活費是如何保證的,每周回去是誰(shuí)給你做飯,平時(shí)對學(xué)校的生活習慣否。才開(kāi)始她的性格非常的怪異,且孤僻,不與學(xué)生交流。但是通過(guò)我一年來(lái)的疏導,特別是她有一次生病后,我首先去關(guān)心她,為她墊付醫藥費,還有班上的同學(xué)為她送水送飯買(mǎi)花,一直陪伴在她病床前,使她懂得人與人之間需要關(guān)愛(ài),需要關(guān)心和支持,第二年,在學(xué)校的田徑運動(dòng)會(huì )上她主動(dòng)請纓,參加了100米短跑和跳繩比賽,結果100短跑獲得第一名,使她笑了花,她感覺(jué)也為班上爭奪了榮譽(yù)非常的欣慰。一直到現在同樣的.去關(guān)心和支持她。有位同學(xué)的媽媽生病在床,我和班上的同學(xué)還親自去看望,讓學(xué)生感受到老師是真正的在關(guān)心和支持著(zhù)她們,也真正是做她們的班主任的第二父母,讓學(xué)生欣悅誠服的接納你。
記得有一次,我的兒子生病后,我請假一周去陪護,但是一周后回來(lái),班長(cháng)就把一個(gè)牛皮信封給我,我問(wèn)是什么,她確說(shuō):“X老師,我們聽(tīng)政治老師講,你的兒子生重病了,我們班上每位同學(xué)從生活費中拿出一點(diǎn)給你兒子買(mǎi)奶粉,這是我們班上每位學(xué)生的小小心意,請你收下!蔽艺f(shuō),這不行,你們學(xué)生的生活費都很少,怎么生活,你拿回去退給他們吧,在僵持中,班上其它同學(xué)也來(lái)了,再三要求收下,我就只好輕輕的接過(guò)沉甸甸的信封。一個(gè)個(gè)可愛(ài)的孩子讓我感動(dòng)得流下眼淚,特別是還有平時(shí)調皮的學(xué)生成績(jì)很差的,讓我感覺(jué)到學(xué)生們非常的懂事。晚上,我就把錢(qián)全部沖刷到了他們每個(gè)人的生活校園卡中,然后,我在班上給他們講,我非常感激同學(xué)們的這次行動(dòng),聽(tīng)老師們講,沒(méi)有我在日子,同學(xué)們非常的聽(tīng)話(huà),這次獎勵同學(xué)們,希望你們努力學(xué)習,更上一層樓。
四、用“愛(ài)”的責任去“懲罰”學(xué)生
我經(jīng)常給同學(xué)們講,學(xué)校是培養學(xué)生行為習慣的地方,是讓學(xué)生養成良好的習慣,為自己將來(lái)走入社會(huì )打下堅實(shí)基礎的奠基石。始終秉承“播種行為,收獲習慣。播種習慣,收獲性格。播種性格,收獲命運!睆倪M(jìn)校開(kāi)始就狠抓學(xué)生的行為,比如,說(shuō)話(huà)禮貌服飾生活掃地學(xué)習等等方方面面的,讓學(xué)生養成良好的行為,習慣好后,學(xué)習自然就走上正軌,然后引導學(xué)生形成良好的性格,特別人際方面,使學(xué)生朝著(zhù)健康開(kāi)朗的方向不斷成長(cháng)。譬如,培養學(xué)生每天早上養成課前收拾整理自己的課桌,每天堅持,養成一種良好的收拾整理自己課桌和底下的東西,幾年下來(lái)就形成一種習慣。還有培養學(xué)生見(jiàn)到老師和長(cháng)輩主動(dòng)打招呼的行為,久而久之就形成一種習慣,現在班上的每位學(xué)生不管在何時(shí)何地,不管教與沒(méi)教的老師,只要在路上都會(huì )主動(dòng)打招呼問(wèn)好。另外,特別注重學(xué)生的人際方面的引導和培養,通過(guò)參與各種活動(dòng)來(lái)讓全班學(xué)生共同去感受,平時(shí)引導學(xué)生多去正常與同學(xué)交往和溝通交流,只要有可能,盡量多地讓學(xué)生自己去辦理,在辦理事務(wù)過(guò)程中讓她們學(xué)會(huì )去交流和溝通,處理遇到的各種不可預料的困難和麻煩。如今班上的學(xué)生都能較好地單獨與人溝通和處理各種簡(jiǎn)單事務(wù)。
管理工作計劃 篇2
一、加強綠化意識宣傳,統一認識“生命在于綠色,希望在于綠色,綠化環(huán)境,美化人生”。工業(yè)企業(yè)是人們進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的場(chǎng)所,綠意濃濃的廠(chǎng)區,景觀(guān)圍繞的環(huán)境不但會(huì )給職工帶來(lái)精神上的愉悅感和歸屬感,更可以減輕工業(yè)污染,有效促進(jìn)員工們的身心健康。所以做好宣傳是勢在必行也是需要我們長(cháng)期堅持的一個(gè)重要項目,通過(guò)各種手段廣泛宣傳綠化的意義例如設立宣傳牌,宣傳窗,張貼綠化宣傳標語(yǔ),形成濃厚的氛圍,調動(dòng)各方力量,動(dòng)員全體員工積極參與單位綠化建設與維護綠化成果,鼓動(dòng)大家主動(dòng)的盡植樹(shù)義務(wù),廣泛深入地宣傳改善生態(tài)環(huán)境,弘揚綠色文明的意識,把廣大員工的思想統一到優(yōu)化環(huán)境中去,打造綠色企業(yè)文化上來(lái),使全體員工不斷增強生態(tài)意識,樹(shù)立生態(tài)理念,提倡生態(tài)道德,弘揚生態(tài)文化,促進(jìn)我單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的進(jìn)一步提高。
二、提升新建綠地品質(zhì),落實(shí)資金用途。企業(yè)的綠化建設作為企業(yè)的形象窗口和軟實(shí)力,因而加強綠化管理,提升新建綠地品質(zhì)是必要的。多學(xué)習其他單位綠化工作的'先進(jìn)經(jīng)驗,對綠化工作自查摸底,要按照高要求高品質(zhì)設計,高質(zhì)量高標準施工、高水平高責任養護管理,高效益投資,要緊緊圍繞規定的綠地率指標要求,完善工程管理制度,使項目管理制度化,標準化。確定每項工作的必要性,工作量以及投資前期控制,結合成本標準化管理,養護經(jīng)費,綠地養護管理資金金額,將詳細情況與財務(wù)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調溝通,確定了關(guān)于24個(gè)單位,財務(wù)投資了4000萬(wàn)元37個(gè)項目的計劃早下達,早落實(shí),保證了資金的投入。做好配套的綠地建設工作。及時(shí)落實(shí)專(zhuān)項資金項目實(shí)施計劃,加強項目設計方案管理,落實(shí)好項目負責制度,項目建立制度,跟蹤審計管理等制度,規范竣工驗收,專(zhuān)業(yè)審核和工程結算管理,提高項目質(zhì)量。聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極做好計劃制定前期工作與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調
。三、堅強對已建綠地的養護,維持綠地成效“三分建,七分管”是對已建成綠地的養護原則,各部門(mén),各單位要積極重視和加強已建成率的養護管理,努力提高綠地養護質(zhì)量。首先,確定已建成綠地類(lèi)型,面積和有關(guān)定額標準,核定養護經(jīng)費,根據此來(lái)建立相應的已建成綠地養護管理資金投入機制,采取有效措施,確保綠地日常養護工作安排,檢查和考核力度,及時(shí)做好已建成綠補植補栽工作,加強綠地灌溉,施肥,修剪和病蟲(chóng)害防治,綠地防火等各項養護措施,積極響應“賈治邦在20xx年全國林業(yè)廳局長(cháng)會(huì )議上的講話(huà)”確保各項目及時(shí)到位。進(jìn)一步規范植物的砍、移、伐和綠地占用管理,提高保護綠地的力度。切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)隊伍管理重要性的認識,根據本單位的實(shí)際情況,采取強化自身專(zhuān)業(yè)隊伍建設或委托專(zhuān)業(yè)隊伍管理等方式,大力推行綠地養護工作專(zhuān)業(yè)化隊伍的管理。同時(shí)加強病蟲(chóng)害的防治方案,精心組織,認真落實(shí)防止責任,完善機械,大力推廣,確保完成防治指標,降低危害,將美國白蛾有蟲(chóng)株率分別控制在0.3‰和1.0‰以?xún),無(wú)公害防治率達95%以上,蛀干害蟲(chóng)有蟲(chóng)株率控制在4‰以?xún),提高有害生物治理水平。有效保障綠化資源和生態(tài)安全。
四、積極繁榮生態(tài)文化,建設綠色油田、生態(tài)油田“同建綠色溫馨家園共享清澈碧水藍天”把綠化工作的開(kāi)展與創(chuàng )建文明單位以及優(yōu)秀基層隊等密切的結合起來(lái),制定切實(shí)可行的創(chuàng )建規劃和實(shí)施方案,精心組織,注重實(shí)效,組織好創(chuàng )建園林城市以及國家,山東省和油田綠化先進(jìn)單位。立足本單位綠化專(zhuān)業(yè)隊伍建設實(shí)際,建立起有效激勵機制,強化技能考核力度,引導和激勵廣大干部職工學(xué)習管理、知識,技術(shù)的行,主動(dòng)性。開(kāi)展好發(fā)布實(shí)施的《油田礦區園林綠化工程施工及驗收技術(shù)規程》和《油田礦區園林綠化養護管理質(zhì)量標準》宣傳貫徹工作,組織做好《油田礦區園林植物配置技術(shù)規范》和《油田礦區草坪建植與養護管理技術(shù)規范》制訂工作,促進(jìn)綠化工作標準化、規范化管理。與實(shí)際工作需要緊密結合,精心組織,廣泛開(kāi)展綠化管理和技術(shù)培訓以及綠化技術(shù)比賽等活動(dòng),做好綠化基本技術(shù)和知識的普及,共同打造和培養出一個(gè)欣欣向榮的綠色油田,生態(tài)油田。為建設生態(tài)油田、綠色油田,持續改善職工群眾生活環(huán)境和質(zhì)量,推動(dòng)油田科學(xué)和諧發(fā)展作出新的更大貢獻。
管理工作計劃 篇3
市中級人民法院依照《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》及有關(guān)規定,指定破產(chǎn)清算組為AAA公司破產(chǎn)管理人,負責全面清算工作并向法院匯報。因破產(chǎn)清算是一項復雜而艱苦的工作,為了使清算工作順利、有序、高效率地進(jìn)行和開(kāi)展,現管理人在法院的監督與指導下,本著(zhù)對法院負責,對企業(yè)負責,對債權人負責的精神,依據國家的有關(guān)法律、法規及政策,結合實(shí)際工作需要,特擬定本工作計劃,本計劃將根據破產(chǎn)案件的實(shí)際進(jìn)展適時(shí)做出調整。
一、清算工作的基本原則和責任落實(shí)方式:
。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t
破產(chǎn)管理人要依據法律的規定在法院的指導下開(kāi)展工作,立足于每一項工作都要符合法律的規定。
。ǘ┛陀^(guān)原則破產(chǎn)管理人要立足于客觀(guān),實(shí)事求是,維護破產(chǎn)案件中相關(guān)各方的合法權益,尤其是職工的合法權益
。ㄈ┓止っ鞔_原則
破產(chǎn)管理人在工作中應當劃清職責、明確分工,責任落實(shí)到每個(gè)崗位。必要時(shí)根據清算工作需要和管理人長(cháng)的布置,成立相應的工作組。各個(gè)工作組組長(cháng)具體負責本組工作的具體落實(shí),并向管理人長(cháng)或管理人長(cháng)指定的主管人員負責及報告工作。管理人長(cháng)負責整個(gè)清算工作的布置、調整及推進(jìn),對法院負責并報告工作。
。ㄋ模└咝实统杀驹瓌t、破產(chǎn)管理人應當根據人民法院審理案件的進(jìn)展情況靈活地調整工作計劃和進(jìn)度安排,高效率地完成破產(chǎn)管理人的工作;同時(shí),在破產(chǎn)管理人的工作中要注意節約成本,做到切實(shí)保障職工和債權人的利益。
二、清算工作的指導思想
根據債務(wù)人的實(shí)際情況,客觀(guān)而公正。在政府和法院的監督指導下,按照清算工作要求,各方面積極配合,協(xié)調一致,依法辦事,高標準、高質(zhì)量、準確、快速完成工作。
三、根據清算工作需要,破產(chǎn)管理人的`主要工作任務(wù)為以下四個(gè)方面
(一)財產(chǎn)清收(針對承租權人)
1、審查債務(wù)人財產(chǎn)清冊;
2、按照法律規定并根據工作計劃協(xié)助法院及時(shí)發(fā)出催收通知,并且作好相應的登記工作;
3、編制清收計劃,確定清收人員,并按計劃組織實(shí)施;
(二)破產(chǎn)債權申報登記
1、審查或編制債務(wù) (應付款)清冊;
2、按照法律的相關(guān)規定并根據工作計劃協(xié)助法院在法律規定的時(shí)間內,向已知債權人發(fā)出申報債權通知書(shū),并作好相應登記工作;
3、負責對債權人的聯(lián)系接待,并對申報的債權進(jìn)行確認、登記;
(三)審計、評估
1、審查企業(yè)提供的資產(chǎn)請冊是否符合清算工作要求,并完善與清算工作有關(guān)的財務(wù)手續和文件,如貸款合同及抵押貸款合同等;
2、全面審查企業(yè)財務(wù)狀況,及時(shí)調整賬目報表,在最快的時(shí)間完成財務(wù)審計工作;
3、組織債務(wù)人資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作并作好登記;
4、做好債務(wù)人應收款中呆、壞敗的核銷(xiāo)及資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的處理工作;
5、進(jìn)行評估立項并在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的基礎上,做好資產(chǎn)的評估工作及評估之后的確認工作。
(四)財務(wù)與保障
1、擬定清算期間所需各種文件材料或書(shū)面報告,并負責對企業(yè)所移交的公章及文字材料的管理等;
2、負責督促、監督企業(yè)留守人員
3、對管理人長(cháng)負責,并要及時(shí)與法院溝通或取得聯(lián)系;
4、生活、辦公等方面的綜合后勤工作;
5、接待工作,包括對職工和債權人等的接待;
6、財務(wù)工作,主要指清算費用的管理,包括編制預算,建立賬目,擬定財務(wù)管理制度,專(zhuān)人負責等;
7、保護企業(yè)資產(chǎn)
8、協(xié)調工作
四、階段性工作計劃
根據破產(chǎn)案件審理的進(jìn)程,破產(chǎn)管理人的工作從總體上分為五個(gè)階段
(一)為第一階段為基礎工作階段,應完成的具體工作是:
1、管理人根據法律規定全面接管債務(wù)人,全面完成交接工作;
2、完成對債權清冊、債務(wù)清冊、資產(chǎn)狀況明細表、資產(chǎn)負債表等的審查、補充、登記工作
3、通知已知債權人
4、選擇并聘請審計、評估人員,并簽訂相關(guān)合同;
5、開(kāi)始職工花名冊的審查確認工作;
(二)第二階段為審計、審核階段,主要工作內容是:
1、審計、評估人員進(jìn)廠(chǎng)工作,審計人員完成對基準日資產(chǎn)負債表的審查或填報工作,評估人員完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,并同時(shí)進(jìn)行評估立項工作。
2、審計調整、評估論證,出具階段性評估報告數據。
3、職工花名冊應統計核定完畢,職工構成的界定應有定論,能夠計算出拖欠職工工資、養老保險及醫療保險等費用,及在職職工和離退休人員的安置費用。
4、開(kāi)始債權申報的登記確認工作,并且要分類(lèi)登記。
5、根據資產(chǎn)構成,評估初步結果及職工各項費用明細、清算費用等,開(kāi)始初步論證分配方案問(wèn)題。
(三)第三階段為匯總階段,主要工作內容是:
1、完成財政核銷(xiāo)與資產(chǎn)認定工作。
2、完成已知債權人的債權申報登記與確認工作。
3、出具正式審計與評估報告的樣稿。
4、起草請算報告初稿,繼續論證分配方案相關(guān)問(wèn)題。
(四)第四階段為收尾階段,主要工作內容是:
1、完成評估確認工作。
2、全面檢查工作是否遺漏。
3、 確定分配方案,確定清算報告。
4、準備債權人會(huì )議,做好開(kāi)會(huì )前的一切準備工作,包括材料、人員、備品及會(huì )場(chǎng)等,并進(jìn)一步仔細檢查清算工作,對分配方案做最后的檢驗測算。而且要對可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預測及想好應變策略。
五、工作要求
。ㄒ唬┢飘a(chǎn)管理人工作人員,在人民法院監督指導下,依據法律、法規、文件的規定,依法進(jìn)行公正、合理的請算。
。ǘ┌磿r(shí)間規定完成工作任務(wù),如有特殊情況需要延長(cháng)時(shí)間的,要及時(shí)請示法院批準。
。ㄈ┢飘a(chǎn)管理人工作人員在工作中,對企業(yè)債權人、債務(wù)人及咨詢(xún)問(wèn)題的職工,要熱情、禮貌待人,耐心解答問(wèn)題及必要的法律宣傳,應當樹(shù)立樸素的形象。
。ㄋ模┌l(fā)送各種書(shū)面材料,需經(jīng)組長(cháng)同意加蓋公章后方可進(jìn)行發(fā)送。
。ㄎ澹⿲AA公司領(lǐng)導班子成員的要求:
1、原企業(yè)法定代表人及主管部門(mén),積極配合好管理人工作并協(xié)調與政府各部門(mén)的工作。同時(shí)協(xié)助管理人處理有關(guān)問(wèn)題。
2、為保證請算工作預期進(jìn)行完畢,原企業(yè)法定代表人及主管部門(mén)人員應恪盡職守,保證該企業(yè)財務(wù)人員等積極響應管理人的各項工作要求,并負責籌集清算費用,保證資金如期到位。
六、工作紀律
。ㄒ唬┢飘a(chǎn)管理人工作人員,應當認真負責,按時(shí)出席管理人會(huì )議,按時(shí)完成工作計劃。
。ǘ┢飘a(chǎn)管理人工作人員,做好保密工作,對請算工作管理人成員無(wú)宣傳義務(wù),對向外透露請算秘密、對失職等造成損失的追究政紀和法律責任。
管理工作計劃 篇4
根據縣教育主管部門(mén)本年度的工作要點(diǎn)及工作部署,根據學(xué)校工作計劃,同時(shí)結合學(xué)校本年度總體工作構想,為更好的實(shí)現我校教育教學(xué)基本目標,特制定本計劃。
一、進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。
教學(xué)常規工作是教師完成教學(xué)任務(wù)的主要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的必由之路,本學(xué)期我校教師應做到:
1、制訂切實(shí)可行的工作計劃,各科任教師要認真學(xué)習課程標準和深入鉆研教材,并依照學(xué)生實(shí)際制訂切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計劃,包括有明確的教學(xué)目的,教學(xué)重、難點(diǎn),教學(xué)進(jìn)度以及具體的教學(xué)措施和方法。
2、抓好備課工作。要求教師深入研究課程標準和教材及有關(guān)參考資料,按時(shí)寫(xiě)好備課教案,不打無(wú)準備之仗。
3、抓好作業(yè)的布置與批改這一環(huán)節。作業(yè)的內容要符合課程標準和教材的要求,目的明確,落實(shí)“雙基”培養能力;作業(yè)要精選,份量要適當,難度適中,批改要精細、及時(shí)。每次作業(yè)批改要注明批改日期,有練習冊的科目要講評結合,做好輔導。批改作業(yè)時(shí)應根據學(xué)科、年級的不同,靈活運用不同的形式,精心做好作業(yè)評講工作,指點(diǎn)方法以提高其能力。
4、 建立完善的教學(xué)常規工作檢查制度。教導處對各項常規教學(xué)工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校一切工作的中心。教導處將加強對各學(xué)科的質(zhì)量監控。認真抓好每次教學(xué)質(zhì)量調研的分析,及時(shí)找出存在問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法與措施。學(xué)校領(lǐng)導要深入課堂聽(tīng)課,檢查和掌握教師的上課情況,加強督促和指導。
二、加強畢業(yè)班的管理工作,精心抓好九年級教學(xué)工作,抓早、抓緊、抓細、抓實(shí)各項工作,嚴格要求,階段推進(jìn),及時(shí)捕捉有效信息,指導畢業(yè)班工作
三、德育教育工作
1、加強對學(xué)生日常行為規范的教育,利用校會(huì )、班會(huì )加強學(xué)生禮儀、安全、紀律、衛生方面的.教育,做好檢查與評比,作為年終班級評比的依據。
2、開(kāi)展好主題班團會(huì ),加強對學(xué)生的誠信、安全、感恩、守紀等方面的教育。
3、利用讀書(shū)征文、電影觀(guān)后感、國旗下的演講等形式,加強對學(xué)生的愛(ài)國主義教育。
4、加強心育教育在德育工作中的作用,充分利用心理健康咨詢(xún)來(lái)解決學(xué)生在成長(cháng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
5、進(jìn)一步搞好綜合治理工作,營(yíng)造良好的校園環(huán)境和良好的學(xué)習氛圍,創(chuàng )建一個(gè)平安校園。
6、發(fā)揮學(xué)科教學(xué)在德育教育中的作用,在學(xué)科教學(xué)中要積極滲透德育教育,加強學(xué)生思想品德的教育,正確引導學(xué)生的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和學(xué)習觀(guān)。
四、班主任工作
1、進(jìn)一步加強班主任隊伍的建設,培養年輕的班主任隊伍,提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì),做好新任班主任的幫教工作。
2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《班級日常管理考核細則》,繼續采取跟蹤管理等形式,明確責任,處理好班級的日常工作,努力創(chuàng )設良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3、繼續做好控輟保學(xué)工作,作好迎檢工作,加強對易輟生、學(xué)困生、貧困生的教育、幫助工作,作到讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好”。
4、建立學(xué)生綜合實(shí)踐評價(jià)機制,建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋,及時(shí)、真實(shí)地記錄學(xué)生的日常行為。
五、校本教研工作方面
1、進(jìn)一步深入學(xué)習新課程、新理念、新技術(shù),研究新的教學(xué)方法、學(xué)習方法,逐漸由“口授、板書(shū)、演示”等為主的傳統教學(xué)方法向“啟發(fā)、引導、點(diǎn)撥”等為主的新型教學(xué)方法轉變。學(xué)生的學(xué)習方法由“耳聽(tīng)、手記、作題”為主的被動(dòng)強化學(xué)習向“自主、合作、探究”為主的主動(dòng)學(xué)習方式轉變。
2、開(kāi)展市級課題《班主任工作創(chuàng )新與研究》的結題工作。
3、加強教師對遠程教育設備的使用,要求所有教師能夠熟練使用教學(xué)資源,能基本掌握計算機網(wǎng)絡(luò )知識,能利用互聯(lián)網(wǎng)下載、上傳教學(xué)資源,能利用現代信息技術(shù)輔助學(xué)科教學(xué)。
4、校本課程的開(kāi)發(fā)與使用,結合我校實(shí)際情況而開(kāi)發(fā)的校本課程《學(xué)生行為習慣養成教育》已編寫(xiě)完成,計劃在本學(xué)期以講座等形式來(lái)培訓學(xué)生。
5、鼓勵撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,提高教師的科研能力。每位學(xué)科教師都應及時(shí)積累工作中的教學(xué)經(jīng)驗,結合教學(xué)實(shí)踐,精心選材,寫(xiě)出高質(zhì)量的論文,所有任課教師每學(xué)期至少完成一篇代表自己水平的論文。
6、繼續堅持聽(tīng)評課制度,各年級組、教研組要制定切實(shí)有效的聽(tīng)評課計劃,有組織有步驟地開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)。積極發(fā)揮教研組的功能,在實(shí)施學(xué)科教學(xué)管理與指導的同時(shí),要關(guān)心和指導新教師的提高,各教研組長(cháng)要認真組織本學(xué)科教師開(kāi)展好聽(tīng)課評課活動(dòng),做到聽(tīng)有所得,評有所獲。
六、教師繼續教育工作方面
1、鼓勵教師參加學(xué)歷再提高教育,初中部現有本科學(xué)歷教師12人,正在學(xué)習的有7人,力爭在20xx年底完成在校教師的80%。
2、年底完成所有適齡教師的計算機二級證書(shū)的培訓任務(wù),F有20人獲得了二級證書(shū)。
3、開(kāi)展現代信息技術(shù)的培訓工作,根據市縣有關(guān)文件要求,到20xx年底,全縣中小學(xué)男54周歲,女51周歲以下在職教師和管理干部,能熟練應用信息技術(shù)實(shí)施教學(xué)及教育管理的總體目標,在本學(xué)期,首先要對45周歲以下的教師進(jìn)行信息技術(shù)應用的培訓,逐步實(shí)現利用現代信息技術(shù)來(lái)輔助教育教學(xué)。努力做到信息技術(shù)的學(xué)科覆蓋率為:70%以上,課時(shí)覆蓋率為10%以上。
七、教育教學(xué)活動(dòng)
1、繼續開(kāi)展教師獻課活動(dòng),所有任課教師要在本學(xué)期完成1節獻課任務(wù)。
2、組織開(kāi)展“教學(xué)技能競賽”活動(dòng),競賽以課堂教學(xué)和課后反思為主要內容,課堂教學(xué)應熟練應用現代教育技術(shù)和課堂教學(xué)進(jìn)行合理、有效地整合。并選出優(yōu)秀者參加縣級的決賽,優(yōu)勝者將榮獲縣級學(xué)科帶頭人稱(chēng)號,即百名教星。
3、開(kāi)展“四個(gè)一”主題活動(dòng)和競賽活動(dòng)。根據省市縣《關(guān)于開(kāi)展信息技術(shù)應用年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,在教師中開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),即應用信息技術(shù)完成一節課的教學(xué)設計、制作一個(gè)多媒體課件、設計一個(gè)教師主頁(yè)、上一堂與學(xué)科整合的公開(kāi)課的“四個(gè)一”主題活動(dòng)。教師將“四個(gè)一”活動(dòng)成果建成自己的文件夾,并上傳到學(xué)校主題資源庫中。
4、在任課教師中開(kāi)展教師基本功競賽,要求每位教師完成一節課的板書(shū)設計,一節課的教學(xué)案例。
八、職業(yè)教育方面
1、抓好全員綠證培訓工作,本學(xué)期開(kāi)始,七年級開(kāi)設《特種種植》、《農副產(chǎn)品加工》,八年級開(kāi)設《養殖技術(shù)》、《農村家政與創(chuàng )業(yè)》、九年級開(kāi)設《小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常識》、《農村勞動(dòng)力轉移實(shí)用技術(shù)》等省編教材課程,做好新教材的學(xué)習與使用工作。
2、 充分利用實(shí)驗實(shí)習基地進(jìn)行實(shí)地教學(xué), ,培養學(xué)生綜合活動(dòng)實(shí)踐技能。
3、認真抓好(9+1)培訓工作,通過(guò)(9+1)的培訓更加進(jìn)一步的鞏固學(xué)生對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的掌握,人人都有“一專(zhuān)多能”,使學(xué)生畢業(yè)后在社會(huì )上會(huì )生存、能發(fā)展,為三農服務(wù)。
九、做好新老三室及各功能教室的使用與管理,使其更好地為教育教學(xué)服務(wù)
1、加強實(shí)驗室的管理,為全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養動(dòng)手實(shí)踐能力提供優(yōu)良的服務(wù)。要保證按時(shí)開(kāi)出演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗,記好實(shí)驗臺帳,制度上墻,按章辦事,注重安全,嚴防事故發(fā)生。
2、加強微機室、計算機網(wǎng)絡(luò )教室、多媒體教室、衛星節目播放教室、教學(xué)光盤(pán)播放教室、音樂(lè )室的管理,充分發(fā)揮專(zhuān)用教室的特殊功能在培養學(xué)生全面發(fā)展中的作用。
十、體育衛生工作
1、認真貫徹《國家體育鍛煉標準》和《學(xué)生體育合格標準》。研究新時(shí)期的體育工作目標,上好每堂體育課,注意改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂效益,特別注重在體育教育中滲透德育教育,加強集體主義教育,吃苦耐勞的教育,紀律教育和安全教育。
2、積極開(kāi)展“兩操,兩課,兩活動(dòng)”,抓住季節特點(diǎn),開(kāi)展校內的班級之間的小型體育比賽活動(dòng),認真抓好運動(dòng)隊的訓練,力爭在各類(lèi)比賽中取得好的名次,堅持班主任隨班活動(dòng),切實(shí)注意學(xué)生體育活動(dòng)的安全,保證學(xué)生身心的健康發(fā)展。
3、認真貫徹《學(xué)校衛生工作條例》,上好眼保健課,要充分利用廣播,黑板報,健康教育課,做好學(xué)生的防近工作。做好常見(jiàn)病,多發(fā)病,傳染病的防治工作,學(xué)校環(huán)境衛生清潔工作實(shí)施班級包干制,班主任要親自組織,天天關(guān)心自己清潔分擔區的清潔衛生工作,教導處要及時(shí)檢查、公布,列入班級量化考核成績(jì)里,確保學(xué)校清靜優(yōu)雅的環(huán)境。
管理工作計劃 篇5
一、班級概況:
全班總人數:56人男生:31人女生:25人新學(xué)期轉入學(xué)生8人。男女生比例不協(xié)調,在給他們排座位的時(shí)候,我發(fā)覺(jué)有6位男孩子成了尷尬的多余人,也就是沒(méi)有女生和他們坐在一起了,除非他們從自己中分3個(gè)人變?yōu)榕⒆,或者是再轉入幾個(gè)女孩。,到目前為止,他們是男孩子和男孩子坐在一起的。這也一定程度上給他們上課吵鬧、愛(ài)講空話(huà)埋下了隱患。行為習慣方面:學(xué)生能按照一日行為規范來(lái)做,但自覺(jué)性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠,下課會(huì )有奔跑現象出現,經(jīng)常要老師同學(xué)提醒。學(xué)習情況:大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習習慣,品德情況:學(xué)生愛(ài)集體,愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)師長(cháng),愛(ài)同學(xué),有較強的集體榮譽(yù)感。但由于是獨生子女的關(guān)系,會(huì )出現自私、虛榮心、盲目自滿(mǎn)的思想。
二、教育內容以及措施:
1、行為規范教育:
繼續加強學(xué)生的一日常規教育和小學(xué)生日常行為規范教育。在學(xué)期開(kāi)始之初,給躁動(dòng)的學(xué)生給予思想上的教育。尤其是今年大量插班生的引入。
在這幾天的接觸中,我發(fā)覺(jué)到新來(lái)的插班生在適應新環(huán)境上有明顯的不足。有的在下面養成了的壞習慣,又隨著(zhù)和周?chē)瑢W(xué)的熟悉,把壞習慣帶到了課堂上。脫口而出的方言,傷害小樹(shù)苗,捉弄同學(xué)等等。
現在等于是在一個(gè)懸崖邊上,要么我把他們的壞習慣給糾正過(guò)來(lái),融入我們的集體生活,要么就是我們班級里的一部分蠢蠢欲動(dòng)的孩子和他們一起染上壞習慣。
明確一日常規細則,做到人人知曉。
充分發(fā)揮行為規范示范員的表率作用,做到以一帶四。
用班會(huì )、晨會(huì )進(jìn)行常規教育,抓好紀律、禮貌、勞動(dòng)、學(xué)習等方面的常規,使行為規范訓練經(jīng);、規范化。
創(chuàng )設榜樣之星活動(dòng),班級里開(kāi)展競爭意識。文明禮貌的“文明之星”、遵守紀律的“紀律之星”、努力學(xué)習的“智慧之星”熱愛(ài)勞動(dòng)的“小蜜蜂之星”。
2、班干部工作:
推舉出新一輪的班干部,進(jìn)行班干部的訓練,指導。盡快融入日常的工作中去。
工作方針:
A、平等:每個(gè)隊員,不論成績(jì)如何、紀律如何、擔任什么職務(wù),在少先隊組織中都是平等的,沒(méi)有身份的高低之分。
B、尊重:少先隊干部是少先隊組織為其他隊員服務(wù)的,不是高于其他隊員一等,對組織中的每一個(gè)隊員都應該尊重,沒(méi)有權利發(fā)號施令。
C、盡職:對自己負責的'工作切實(shí)負起責任,不辜負其他隊員的信任。
D、主動(dòng):有問(wèn)題不推諉,迎難而上,不等不靠。
E、團結:與中隊委員會(huì )的其他隊干部及全體隊員團結一致,共同協(xié)作,充分調動(dòng)、發(fā)揮每個(gè)人的才智。
F、創(chuàng )新:敢于獻計獻策、發(fā)表自己的意見(jiàn),積極為少先隊工作。
做好班干部的競選工作,樹(shù)立班干部的競爭意識。
3、做有特色的班級。
發(fā)揮班級里的集體榮譽(yù)意識,加強班級的集體榮譽(yù)感。讓學(xué)生積極參加各類(lèi)活動(dòng),爭取取得良好的成績(jì)。在活動(dòng)中培養學(xué)生強烈的愛(ài)班級,愛(ài)集體意識,成為一個(gè)有凝聚力的班級。
發(fā)揮班級里部分出色孩子的特長(cháng),并有計劃地讓這些出色的孩子帶動(dòng)其他孩子,把其他孩子的特長(cháng)也激發(fā)出來(lái),形成一個(gè)有自己獨特特色的人,形成一個(gè)有自己獨特特色的班級。
培養學(xué)生在競爭中的大度風(fēng)采,友誼第一,比賽第二。讓學(xué)生在競爭的同時(shí)也是一個(gè)懂禮貌的孩子。
三、體育、衛生工作:
1、上好體鍛課。組織好早鍛煉,力求人人參與,不缺席,不遲到。
2、與體育老師及時(shí)聯(lián)系,抓緊對體育有困難的學(xué)生進(jìn)行督促。
3、與家長(cháng)聯(lián)系,督促孩子每天堅持鍛煉。
4、小隊隊員做到自己的同學(xué)自己幫,共同進(jìn)步。
5、抓好“兩操”,注重質(zhì)量,控制眼睛新發(fā)病率。
6、布置好“衛生角”“生物角”,定期宣傳衛生知識,生活小常識。
四、科學(xué)、藝術(shù)等非主課工作:
1、組織好學(xué)生在非主課上的紀律問(wèn)題。
2、協(xié)助科常、音樂(lè )、美術(shù)組抓好有特長(cháng)學(xué)生的培養。
工作安排:
九月份:
1、打掃校園環(huán)境衛生
2、暑假小結
3、始業(yè)教育
4、加強期初行為規范教育
5、五項競賽開(kāi)始
6、校報、班報刊出
7、做好新生編班、插班工作
8、做好開(kāi)校環(huán)境衛生工作
9、安全教育月活動(dòng)
10、第八屆全國推普周活動(dòng)
10、第八屆全國推普周活動(dòng)
11大隊干部競選
12、學(xué)生體質(zhì)健康標準檢查驗收
13、教室布置
十月份:
1、迎國慶黑板報比賽
2、紀念少先隊建隊五十六周年暨新隊員入隊儀式
3、老人節慰問(wèn)活動(dòng)
4、校報班報刊出
5、街道小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )
十一月份:
1、各年段家長(cháng)會(huì )
2、校報班報刊出
十二月份:
1、三至六年級喝毽子、一至二年級跳繩比賽
2、市元旦小學(xué)生書(shū)畫(huà)現場(chǎng)賽
3、一至三年級口算過(guò)關(guān),四至六年級計算過(guò)關(guān)
4、校報班報刊出
5、迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽(主題:紀念抗日戰爭勝利60周年,弘揚民族精神)
一月份:
1、復習迎考
2、休業(yè)式
管理工作計劃 篇6
xx年公司在hse管理體系有效運行的基礎上建立了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)健康安全管理體系,同時(shí)啟動(dòng)了“四個(gè)體系”的整合。xx年年公司在“四個(gè)管理”體系整體通過(guò)北京中油認證中心認證審核的基礎上進(jìn)一步完善了體系整合工作,加強過(guò)程控制,強化執行力度,逐步實(shí)現了質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四個(gè)方面的一體化管理。根據20xx年公司工作重點(diǎn),hse體系運行主要抓好以下六方面工作:
一、按q/sy1002.1-xx年標準,組織體系文件的換版工作
xx年7月公司體系文件發(fā)布以來(lái),組織了兩次局部修訂,但由于“四個(gè)體系”共有一套管理手冊,在兼容要素的表述上還存在缺項,作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對應關(guān)系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子,認真研究各標準的差異,結合公司實(shí)際,按q/sy1002.1-xx年標準要求,組織體系文件的換版工作,提高體系文件的適用性和操作性。
進(jìn)一步加強機關(guān)各部門(mén)之間的溝通,明確職責,組織各部門(mén)按職責分工,編制好相關(guān)程序文件。加強管理制度,操作規程的修訂、整理和匯編工作,完善各項作業(yè)性文件,并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。
二、進(jìn)一步組織好公司各專(zhuān)業(yè)風(fēng)險辨識和評價(jià)工作
20xx年公司將組織鉆井、試油、機修、鉆具井控、技術(shù)服務(wù)、車(chē)輛服務(wù)6個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險辨識和評價(jià),分崗位按工藝流程編制風(fēng)險辨識表,由一線(xiàn)班組員工參與識別,由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評價(jià)。風(fēng)險評價(jià)的結論將作為制定hse目標指標、管理方案、修訂應急預案、制定培訓計劃的依據。計劃1月組織現場(chǎng)調研,編制各專(zhuān)業(yè)風(fēng)險識別清單,2月組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓風(fēng)險辨識和評價(jià)方法,3至4月開(kāi)展全面辨識工作,5月組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行評價(jià),分級制度控制措施。
三、進(jìn)一步加大管理體系宣貫培訓力度
公司成立以來(lái)舉辦hse管理體系宣貫培訓班3期,累計培訓專(zhuān)兼職hse管理人員321人,舉辦內審員培訓班2期,培訓內審員28人,但通過(guò)兩年內外審發(fā)現,管理體系宣貫、培訓的效果不佳,培訓的內容缺少針對性,每年集中培訓的方式有待改進(jìn)。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作:
一是組織內審員的送外培訓,學(xué)習q/sy1002.1-xx年標準,做好換證工作。
二是要充分發(fā)揮體系運行先進(jìn)單位的積極作用,分片區組織各單位到先進(jìn)單位進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,同時(shí)結合現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行體系知識的宣貫和培訓,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)體系管理水平的整體提高。
施工現場(chǎng)體系培訓重點(diǎn):崗位風(fēng)險辨識與評價(jià)、“兩書(shū)一表”、應急預案的編寫(xiě)。三是強化公司管理層hse的培訓力度,提高領(lǐng)導干部hse體系管理意識,切實(shí)加大hse體系的執行力度,計劃20xx年4月組織一期公司領(lǐng)導、機關(guān)部室長(cháng)管理體系培訓班,培訓重點(diǎn):體系標準、體系文件結構、體系建立運體系中存在的問(wèn)題、各部門(mén)的職責分配。
四、完善各項基礎資料強化體系執行力度
一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企業(yè)現場(chǎng)安全檢查規范第2部分:鉆井作業(yè)》編寫(xiě)鉆井作業(yè)現場(chǎng)崗位、班組檢查表,結合公司崗位考核的相關(guān)內容,將崗位記錄、基礎資料、安全設施的檢查分解到崗位,明確到檢查表中。
二是進(jìn)一步規范“四類(lèi)18冊”的各項記錄,特別是作業(yè)許可、hse設施管理、變更管理、新增風(fēng)險控制等內容,要結合實(shí)際,逐步形成系統化、標準化、程序化的管理模式。
三是進(jìn)一步細化和完善《qhse管理體系實(shí)施工作指南》,為基層單位管理體系的實(shí)施提供切實(shí)可行的依據,試修作業(yè)隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類(lèi)十八冊”的經(jīng)驗,規范基礎資料。
五、進(jìn)一步加強體系工作的監督與指導力度,提高內審的效率
公司每年集中組織一次內審工作,規模大、時(shí)間短,現場(chǎng)指導力度不夠,20xx年公司將在集中審核的基礎上,組織相關(guān)內審員進(jìn)行滾動(dòng)檢查,每季度分別抽查6-10個(gè)鉆井隊,1-2個(gè)后勤單位。一是對各鉆井隊體系運行情況進(jìn)行監督和指導,通過(guò)編制專(zhuān)項檢查表及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決;二是組織部分內審員進(jìn)行現場(chǎng)指導,逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結果和存在的問(wèn)題,作為年度內審的重要依據和審核重點(diǎn)。
六、繼續抓好內審和管理評審
繼續抓好內審和管理評審。公司將進(jìn)一步完善內審員的.管理和考核制度,加強內審員的選拔和培養,規范內審員資質(zhì),實(shí)行聘用管理制,建立有效的激勵機制,著(zhù)力打造一支高素質(zhì)的內審員隊伍,為體系的有效運行提供人力保障。
公司將以捆綁審核、滾動(dòng)審核的方式開(kāi)展內審工作;今年審核的重點(diǎn)是xx年年未接受內、外審核的單位,具體的內部審核工作按審核計劃進(jìn)行,各單位體系內外審情況將與績(jì)效考核和季度、年終評比掛鉤。同時(shí)公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化管理評審工作。
七、做好外部審核的迎審工作
公司將按照認證中心20xx年監督審核的具體要求做好迎審工作,計劃xx年11月接受認證中心監督審核,體系覆蓋的各單位都應做好充分準備,積極開(kāi)展自檢自查工作,對內外部審核中發(fā)現的問(wèn)題必須嚴格予以整改,公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度,對在審核中表現較好,進(jìn)步較大的單位給予獎勵,給不及時(shí)完成不符合項整改的單位給予處罰。
管理工作計劃 篇7
一、醫院感染監測:
1、采取前瞻性監測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監測住院病人醫院感染發(fā)生情況,督促臨床醫生及時(shí)報告醫院感染病例,防止醫院感染暴發(fā)或流行。
2、每半年采取回顧性監測方法,對出院病人進(jìn)行漏報率調查。減少醫院感染漏報,逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。
3、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測。根據《消毒技術(shù)規范》及《醫院感染管理辦法》要求,每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監測。
4、根據《手術(shù)部位醫院感染預防與控制技術(shù)規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術(shù)規范》的要求,嚴格做好手術(shù)室器械的.清洗、消毒和保養工作。
二、抗菌藥物合理使用管理:
根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。
管理工作計劃 篇8
社團基本上是由學(xué)生自發(fā)形成的一種自我教育﹑自我管理和自我服務(wù)的學(xué)生組織,在管理社團方面面將結合當前理學(xué)院的社團發(fā)展的現狀,并在與上任的社團管理交接了解到:
1、當前社團凝聚力現狀,和各社團人員組成情況(心理協(xié)會(huì )人員較少);
2、各社團的運作模式及部分社團缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗,干部在舉辦活動(dòng)時(shí)違背了社團宗旨;
3、其次一些社團活動(dòng)不能按期完成,部分覺(jué)得在社團中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力;
4、會(huì )員能參與的活動(dòng)較少,社團不能實(shí)現自己承諾,導致部分會(huì )員失去了對社團的信任。為讓理學(xué)院學(xué)生社團已成為校園文化的重要組成部分,在學(xué)校樹(shù)立理學(xué)院嶄新形象,優(yōu)化成才環(huán)境,提學(xué)生素質(zhì)方面發(fā)揮了很大作用。經(jīng)過(guò)社團管理部管理人員 (李明 謝永強 楊佳輝)討論并提出提出加強理學(xué)院學(xué)生社團建設的一些思路,以此提高學(xué)生社團的凝聚力,更好的為理學(xué)院及昆工服務(wù)。
一、社團文化建設
社團文化代表著(zhù)的素質(zhì),是社團發(fā)展的內在動(dòng)力和精神支柱。社團加強社團學(xué)院文化建設具有重要意義:一是具有指導性作用,通過(guò)社團文化向個(gè)人興趣取向的滲透與內化,引導各社團成員圍繞一個(gè)方向,即加強各社團凝聚力。二是具有自我約束作用。在社團文化的影響下,使社團成員在心理上產(chǎn)生共鳴,從而以服務(wù)學(xué)生為目的,樹(shù)立優(yōu)良形象,即增強理學(xué)院在學(xué)校的'影響力。三是凝和作用。不僅能夠建立社團與成員之間相互信任與依存關(guān)系并有機結合在一起,還能使各社團之間相互間交流。四是連環(huán)影響作用。它不但幫助社團在校園內建立一個(gè)良好的社團形象,提高社團的信譽(yù),而且社團文化還能擴散到整個(gè)校園中,豐富校園文化。加強社團文化建設能調動(dòng)他們趨同的興趣和目標信念,把他們緊緊圍繞在一起,提高社團的凝聚力。
加強社團文化,制定規章制度,實(shí)行規范化管理。經(jīng)三人討論:為加強社團文化建設,提高其凝聚力 根據以上分析,結合現實(shí)情況,提出以下思路:
。ㄒ唬、各學(xué)生團體的計劃 。有計劃有目標,還要將這個(gè)目標細化,讓社團成員明白他們追尋的方向,每一步該怎么做。以調動(dòng)思想,激發(fā)他們的熱情,引導他們向這個(gè)目標邁進(jìn)。
。ǘ、加強團隊建設,必須以溝通為基礎。社團成員只有在相互了解的基礎上才能團結與合作。所以,社團之間要注重交流,有效溝通,交流經(jīng)驗。 如,舉辦社團內部等活動(dòng),定期舉辦內部交流會(huì )。
。ㄈ、社團管理部是一個(gè)管理部門(mén),要加強與各個(gè)社團會(huì )長(cháng)聯(lián)系,提升管理技能,和諧共上。
。ㄋ模、促進(jìn)各個(gè)社團的交流,團結所有社團力量加強擴大學(xué)院社團的影響力。
。ㄎ澹、加強社團工作和理學(xué)院工作的協(xié)調聯(lián)系,避免二者脫節,保持其相輔相成的關(guān)系。
。、提高會(huì )員朋友對社團的信任度,也才能提高大學(xué)生對社團的信任。如,1、定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)展正常的常規活動(dòng),并且通過(guò)。 2、注重培養社團成員的誠信意識。社團的誠信,需要每一個(gè)成員的參與,各種途徑將社團的活動(dòng)展現在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會(huì )員時(shí),加大道德,能力方面的測試力度,如,就業(yè)協(xié)會(huì )通過(guò)面試選用德才兼備的人;評估時(shí),也要參照他們的道德表現,全方位評價(jià)。
二、社團機制建設
加強學(xué)生團體機制建設,樹(shù)立一個(gè)講誠信的社團形象,努力為會(huì )員服務(wù)。各社團必須對自己的承諾付出努力,做到言出必行。在社團活動(dòng)中,最大限度的顧及成員員的參與度,積極聽(tīng)取他們的意見(jiàn),提高社團的信任度。各社團組織者要以身作則。樹(shù)立善始善終、誠實(shí)守信的榜樣,對成員要樹(shù)立服務(wù)的思想,將誠信理念傳遞給整個(gè)社團。在社團文化基礎上加以引導、社團的發(fā)展主要依靠其內部的機制。注重社團凝聚力的培養,使社團內部形成一股強大的向心力與凝聚力。 讓個(gè)體在工作中最大限度的發(fā)揮潛力;诖,我們把常規管理、社團內部管理和團誠信建設引入社團,并提出以下方案:
1、嚴格審批制度。在社團審批成立時(shí),要嚴格準入條件。比如,是否有科學(xué)規范的社團宗旨,比如,是否有科學(xué)規范的社團宗旨發(fā)起人的人數限定及其綜合素質(zhì),指導老師是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團在成立后能夠正常運轉,增進(jìn)社團的吸引力和凝聚力。
2、完成學(xué)院各社團的注冊,招新等事項的安排,加強以及監督各個(gè)社團內的工作交接,管理和整頓。
3、發(fā)展和號召理學(xué)院的同學(xué)們組織新建新穎的,有學(xué)院特色的社團。
4、積極鼓勵社團承辦各項大小活動(dòng)、主動(dòng)協(xié)助完成活動(dòng)。
5、審核、考評學(xué)生社團上一期的工作,并積極的布置下學(xué)期的活動(dòng)計劃。、參比每一屆社團干部的工作計劃及實(shí)施情況,考評獎勵創(chuàng )先爭優(yōu)者,并對其工作提出發(fā)展性意見(jiàn)。即:建立評比制度。不僅在社團之間建立評比制度,而且在社團成員之間也要建立評比制度,對表現好的社團及個(gè)人,要加以表彰;對社團活動(dòng)落下的社團,工作責任心差的成員要加以批評,并指出其不足。使社團之間、社團成員之間形成你追我趕的局面,激發(fā)社團成員的積極性與斗志,提高社團的活力與凝聚力。
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