企業(yè)生產(chǎn)工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的企業(yè)生產(chǎn)工作計劃，希望對大家有所幫助。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇1
一、責任對象：
各車(chē)間班組長(cháng)為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人，對車(chē)間主任負責。
二、安全生產(chǎn)責任目標：
1、保證所管理運行設備在參數合格范圍內的長(cháng)期穩定運行。
2、帶領(lǐng)本班人員嚴格執行“兩票三制”。
3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當班發(fā)生事故負有連帶責任。
4、新工人上崗三級安全教育率達100%。
5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
6、積極開(kāi)展創(chuàng )安全合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現安全合格班組。
7、積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀律。
三、控制措施：
1、班組長(cháng)對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。組織召開(kāi)交接班會(huì )議，嚴格遵守安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。
2、認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策；經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習安全技術(shù)規范、安全操作規程以及公司安全生產(chǎn)管理規章制度，監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀律的行為進(jìn)行批評教育和申報處罰。
3、聽(tīng)從車(chē)間負責人的正確指揮。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級安全教育”（或無(wú)特種作業(yè)操作證）的`工人上崗。嚴格執行工序交接、檢查制度；有權拒絕違章指揮，不違章冒險作業(yè)。
4、班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題應立即采取措施進(jìn)行整改。
5、有權拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn)，并及時(shí)向上級或越級反映。
6、組織班組安全活動(dòng)；掌握現場(chǎng)救護基本知識，作好院前的救護工作；發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調查組，對事故進(jìn)行調查分析，查清原因，防止類(lèi)似事故的重復發(fā)生。
7、發(fā)生事故立即報告車(chē)間主任、調度室和安環(huán)科；保護現場(chǎng)并參加事故調查，特殊情況可以越級報告。
�。�1）對不正確穿戴勞保用品者，班長(cháng)有權停止其工作；
�。�2）對違章作業(yè)的員工，班長(cháng)有權制止，并及時(shí)向上級報告；
�。�3）對任何人的嚴重違章指揮，員工有權拒絕執行并及時(shí)向領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)匯報；
�。�4）對環(huán)境污染嚴重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現場(chǎng)有權提出治理意見(jiàn)和建議。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇2
安全生產(chǎn)責任重于泰山，我鎮黨委、政府堅持以科學(xué)技術(shù)統攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照縣政府的'工作要求。做到一手抓經(jīng)濟，一手抓建設。在縣安監主管部門(mén)的大力支持下，各項安全措施健全，監管措施到位，安全投入加大，監管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮政府和縣安監局聯(lián)合對鎮區企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，并對部分企業(yè)存在的安全隱患下達了責令整改的指令書(shū)�，F就將整改后的情況作個(gè)小結向局匯報。
一、 xx木業(yè)廠(chǎng)內有關(guān)制度相對健全。
1、安全警示標志有。
2、安全培訓資料不完善。
3、按規定已上交納工傷保險。
4、材料堆放有序。
5、廠(chǎng)內設置廚房，由于受條件的限制，未整改到位。
二、xx縣金星鐵合金廠(chǎng)：
整改不明顯。
三、xx竹制品廠(chǎng)：
整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，部分已整改，整改不明顯。
四、xx木材加工廠(chǎng)各項制度未健全。
1、安全警示完成較好。
2、無(wú)滅火器。
3、雜物材料堆放整改到位。
五、炎陵順發(fā)膠板廠(chǎng)十都分廠(chǎng)：
整改不明顯，不到位。
六、xx谷竹制品廠(chǎng)：檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯。從整改后的總體結果來(lái)看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患，有些企業(yè)存在敷衍現象。針對這些情況，我們必須加大安全生產(chǎn)監管力度，納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改，無(wú)視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規定進(jìn)行處罰，責令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇3
一、總體要求及目標
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“一切事故可以預防”的觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)油庫安全標準化基礎工作，依法強化監督管理，使油庫安全生產(chǎn)無(wú)等級以上的事故，努力實(shí)現油庫安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定及長(cháng)治有效。
二、具體措施
1、根據油庫實(shí)際情況，強化各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把油庫安全管理工作制度化、規范化，使油庫安全管理水平再上一個(gè)新臺階；
2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，各科室、班組都要與油庫簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到一對一的管理體系中、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)員工和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按規范完成庫區安全設施的布置工作，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)；
5、加強油庫員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；
6、加強油庫消防安全管理，同時(shí)每季度組織一次全體人員的消防演練，為“提高油庫發(fā)生火災后的快速反應能力，大限度地減少人員傷亡和降低油庫財產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在庫區范圍內的消防設施有效完好，加強消防管理工作，做到勤維保、勤檢查、勤解決，以消除各項消防隱患；
7、認真按照油庫制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，各科室每周開(kāi)展兩次安全大檢查并下發(fā)整改通知書(shū)，加大對事故隱患整改的`復查力度；開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；
9、油庫改擴建工程落實(shí)“三同時(shí)”的要求進(jìn)行，強化安全是天，責任是地的安全意識。
三、落實(shí)實(shí)施
1、安全培訓方面：
根據安全培訓教育制度，結合實(shí)際情況和階段特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展月度培訓。培訓內容要有安全思想、安全知識、安全技能、消防知識和操作技能等多個(gè)方面；培訓形式要有課堂講課、班組學(xué)習、派員外出等多種多樣；培訓對象要有管理人員和崗位操作人員，特別對每個(gè)新職工都要進(jìn)行三級安全教育，對電工等特殊作業(yè)人員都要派出取證培訓。使他們懂得儲存品種的危險特性，具備辨識危險因素的知識，掌握機泵操作的基本技能，提高事故狀態(tài)下應急處置的能力，從應知到應會(huì )，從一知半解到學(xué)懂弄通，從意識淡薄到意識深刻。通過(guò)對各類(lèi)人員的安全教育與培訓，要逐步提高他們的綜合安全素質(zhì)。
2、安全檢查、隱患治理方面：
按安全檢查制度規定結合港口安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內容進(jìn)行檢查，要以崗位巡查、班長(cháng)督查、科室周查、油庫月查為管理手段，通過(guò)查現場(chǎng)、查隱患、查思想、查意識、查管理、查制度、查整改、查應急管理等，及時(shí)發(fā)現管理中的缺陷、操作崗位的不安全現象和設備設施的不安全狀態(tài)，真正做到檢查不留死角，整改不留后患，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、風(fēng)險評價(jià)方面：
制定風(fēng)險評價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，通過(guò)評價(jià)，采取有效、適當的控制措施，把風(fēng)險降低在可以接受的程度。
4、預案訓練方面：
組織分析油庫可能發(fā)生的事故類(lèi)型，結合實(shí)際情況，進(jìn)一步修訂各類(lèi)事故，使預案更加符合實(shí)際。按照港口各級政府部門(mén)要求，組織人員進(jìn)行保安、消防、防污染、人員落水、反偷渡、反私運、防汛防臺、防公共衛生等事件應急處置訓練或演練。通過(guò)有針對性的訓練或演練，不斷提高油庫應急處置指揮能力和現場(chǎng)控制能力，實(shí)現事前預防及事故狀態(tài)下的減災行動(dòng)。
5、安全標準化方面：
做到邊學(xué)習邊創(chuàng )建，完善各種資料及現場(chǎng)要求，力爭早日完成安全標準化的考核工作。
6、文化建設方面：
要在“安全月”、“夏季百日安全無(wú)事故”等特殊時(shí)期，通過(guò)掛橫幅、貼標語(yǔ)、樹(shù)標牌、更新櫥窗宣傳欄、組織職工看安全影片、舉辦安全、消防知識競賽或崗位操作比賽、組織召開(kāi)職工大會(huì )等多渠道的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，不斷提高員工安全素質(zhì)和“安全第一”的意識水平，樹(shù)立正確的安全理念，提高自主安全的積極性。
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，油庫將認真貫徹“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好油庫各項安全生產(chǎn)管理工作，為創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障油庫安全而不懈努力。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇4
一、安全生產(chǎn)
1、全年目標：
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至低。
2、主要措施：
�。�1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長(cháng)、中、短期的安全培訓機制；
�。�2）培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；
�。�3）定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除，限度的減少潛在的危險因素；
�。�4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區域警示標志；
�。�5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
1、全年目標：
全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現xx年公司制定的.產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
2、主要措施：
�。�1）嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工；
�。�2）所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據資料經(jīng)xx部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)；
�。�3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)；
�。�4）進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性；
�。�5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢查制度；
�。�6）定期檢查機臺夾具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性；
�。�7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留，工序無(wú)遺漏；
�。�8）組織技術(shù)人員副組長(cháng)組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
1、全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。
2、主要措施：
�。�1）加強對夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作；
�。�2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；
�。�3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺的加工能力，實(shí)現高效率加工；
�。�4）進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調動(dòng)員工工作積極性；
�。�5）定期對機臺進(jìn)行維修和保養，檢查相關(guān)生產(chǎn)設備，提高開(kāi)機時(shí)間，降低機臺故障率；
�。�6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度；
�。�7）鼓勵員工在工作中創(chuàng )新，培養團隊協(xié)作精神。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇5
20xx年是是公司產(chǎn)品結構調整、技術(shù)升級、區域一體化建設的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導下，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉型發(fā)展的基礎、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實(shí)認真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立“一本、二新、三全、四化、五�！焙汀鞍踩煽�、事在人為”的安全理念，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
二、主要工作
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)安全文化建設，創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)
1。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。
2。圍繞“創(chuàng )建本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型分廠(chǎng)、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會(huì )安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。
�。ǘ﹦�(chuàng )新安全管理模式，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1。各單位要堅持問(wèn)題導向，創(chuàng )新安全管理方式方法，要帶著(zhù)指標抓安全。
2。將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性、積極性。
3。強化安全目標管理，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設，規范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書(shū)，逐級落實(shí)各級安全責任人。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)
1。提高員工崗位的安全知識、應知應會(huì )、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。
2。加強安全教育資源建設，再培養2～3名經(jīng)驗豐富的師資，充實(shí)到安全教育培訓隊伍中。
�。ㄋ模⿵娀^(guò)程監管監控，全面提高風(fēng)險管控能力
1。嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的，領(lǐng)導必須帶班。
2。嚴格貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。
3。進(jìn)一步強化設備管理，加強對設備的專(zhuān)項檢查，落實(shí)日常維護保養，確保設備正常運轉。
�。ㄎ澹⿵娀瘜�(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展，全面提升安全管理水平
1。組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng )建競賽活動(dòng)。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
3。繼續深入開(kāi)展“6S”活動(dòng)，實(shí)現“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
�。⿵娀[患排查治理，全面實(shí)行安全隱患“零容忍”
1。建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實(shí)施從主要負責人到從業(yè)人員的`事故隱患排查責任制。
2。進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開(kāi)展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。
3。對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。
�。ㄆ撸⿵娀萍家I(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
�。ò耍⿵娀瘧碧幹�，全面提升應急救援能力
1。加強應急體系和應急裝備建設。
2。加強應急預案管理。
3。開(kāi)展實(shí)戰應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
�。ň牛⿵娀鶎踊A，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1。進(jìn)一步強化班組的安全基礎管理。堅持開(kāi)好班前會(huì )，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。
2。進(jìn)一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進(jìn)、培養一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監管隊伍。
安全生產(chǎn)工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時(shí)刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發(fā)、向“零”奮斗，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，狠抓全員、全過(guò)程、全方位的安全管理工作，全面落實(shí)各項安全措施，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇6
一、汽車(chē)銷(xiāo)售工作的銷(xiāo)量指標:
截至20xx年12月31日，山東地區汽車(chē)銷(xiāo)售工作任務(wù)為560萬(wàn)元，銷(xiāo)售額達到了700萬(wàn)元。
二、汽車(chē)銷(xiāo)售工作計劃擬定：
1、年初擬定《年度銷(xiāo)售總體計劃》；
2、年末擬定《年度銷(xiāo)售總結》；
3、每月初擬定《月銷(xiāo)售計劃表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)計劃表》；
4、每月末擬定《月銷(xiāo)售統計表》和《月訪(fǎng)客戶(hù)統計表》。
三、汽車(chē)銷(xiāo)售工作客戶(hù)分類(lèi)：
針對XX年度的銷(xiāo)售額度，市場(chǎng)進(jìn)行了細分，現將客戶(hù)分為四大類(lèi)：VIP用戶(hù)、一級用戶(hù)、二級用戶(hù)和其他用戶(hù)，并對各級用戶(hù)進(jìn)行分析。
四、汽車(chē)銷(xiāo)售工作實(shí)施措施：
1、技術(shù)交流：
(1)組織一次面向VIP客戶(hù)的技術(shù)部門(mén)和售后服務(wù)部門(mén)的技術(shù)交流研討會(huì )；
(2)參加兩次行業(yè)展會(huì )，并安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì )。
2、客戶(hù)回訪(fǎng)：
為加強與客戶(hù)的交流、增進(jìn)感情，對VIP客戶(hù)每月拜訪(fǎng)一次，對一級客戶(hù)每?jì)蓚�(gè)月拜訪(fǎng)一次。至于二級客戶(hù)的'拜訪(fǎng)，則需要另行安排。
3、網(wǎng)絡(luò )檢索：
充分利用公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源，檢索銷(xiāo)售信息。
4、售后服務(wù)：
我公司始終堅持“賣(mài)服務(wù)不賣(mài)產(chǎn)品”的方針，在下一步汽車(chē)銷(xiāo)售工作中將加強優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的意識，提升服務(wù)質(zhì)量。因為用戶(hù)的購買(mǎi)體驗不僅僅是在于產(chǎn)品的質(zhì)量，更在于享受的服務(wù)。因此，我們需要熱情周到、貼心細致的售后服務(wù)，以此為公司贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額的籌碼。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇7
一、安全工作目標
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一，實(shí)現施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。方針為：安全第一，預防為主；誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。
二、嚴格執行安全生產(chǎn)考核制度
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，我部將完善安全生產(chǎn)責任制的制定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)，我單位結合實(shí)際，制定有針對性的實(shí)施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實(shí)到各職能部門(mén)、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，組織參加安全檢查，聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
三、提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強機構人員配備
1、及時(shí)完善各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實(shí)際情況調整安全管理重點(diǎn)，根據人員調動(dòng)，調整安全領(lǐng)導小組成員，積極主動(dòng)的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進(jìn)，創(chuàng )新創(chuàng )譽(yù)。
2、加強我部安全人員的配備，加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力，以提高整體安全人員素質(zhì)。
3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓合格持證上崗。
4、堅決執行事故隱患整改領(lǐng)導負責制。實(shí)行逐級管理，施工現場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導負責，限期整改落實(shí)。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)會(huì )議
1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，每月不少于四次安全例會(huì )、安全大檢查，每月不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動(dòng)，組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀(guān)看安全影片、更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓，嚴禁無(wú)證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報、黑板報、宣傳欄、標語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書(shū)面資料的形式存檔。
5、對工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實(shí)可行，并作好教育記錄，經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè)，教育率應達100%。
6、組織專(zhuān)職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，增強安全管理的法制觀(guān)念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。
7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。
五、加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
嚴格執行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進(jìn)行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發(fā)整改指令書(shū)不按期整改或檢查不合格的'，將給予相關(guān)工隊50-500元罰款；被指令停工整改的，將給予相關(guān)工隊給予1000元以上的罰款，并責令如期整改后按規定處罰有關(guān)人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃
結合單位及項目實(shí)際，制定達標計劃，在組織機構上落實(shí)好人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，嚴格組織施工管理，創(chuàng )標準化施工現場(chǎng)，為保持一個(gè)清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
2、施工現場(chǎng)要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場(chǎng)安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進(jìn)出場(chǎng)有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線(xiàn)附近建筑物，地上或地下的管線(xiàn)設施。
七、加強安全防護用品及設施的監督管理
1、實(shí)行安全防護用品及設施準入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現場(chǎng)的安全防護用品及設施包括安全帽、漏電保護器必須是符合國家有關(guān)規范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的大、小型機械設備應實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收、禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇8
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹(shù)立“一本、二新、三全、四化、五�！焙汀鞍踩煽�、事在人為”的安全理念，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn)。
二、主要工作
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)安全文化建設，創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)
1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。
2、圍繞“創(chuàng )建本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型分廠(chǎng)、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會(huì )安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。
�。ǘ﹦�(chuàng )新安全管理模式，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任
1、各單位要堅持問(wèn)題導向，創(chuàng )新安全管理方式方法，要帶著(zhù)指標抓安全。
2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性、積極性。
3、強化安全目標管理，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)制建設，規范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書(shū)，逐級落實(shí)各級安全責任人。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新安全培訓模式，全面提升全員安全素質(zhì)
1、提高員工崗位的安全知識、應知應會(huì )、操作技能、事故預防能力與綜合素質(zhì)。
2、加強安全教育資源建設，再培養2～3名經(jīng)驗豐富的`師資，充實(shí)到安全教育培訓隊伍中。
�。ㄋ模⿵娀^(guò)程監管監控，全面提高風(fēng)險管控能力
1、嚴格落實(shí)各級領(lǐng)導帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的，領(lǐng)導必須帶班。
2、嚴格貫徹落實(shí)領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。
3、進(jìn)一步強化設備管理，加強對設備的專(zhuān)項檢查，落實(shí)日常維護保養，確保設備正常運轉。
�。ㄎ澹⿵娀瘜�(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展，全面提升安全管理水平
1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化示范班組創(chuàng )建競賽活動(dòng)。采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
3、繼續深入開(kāi)展“6S”活動(dòng)，實(shí)現“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”。
�。⿵娀[患排查治理，全面實(shí)行安全隱患“零容忍”
1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實(shí)施從主要負責人到從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
2、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開(kāi)展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。
3、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位。
�。ㄆ撸⿵娀萍家I(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平
保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產(chǎn)信息化水平。
�。ò耍⿵娀瘧碧幹�，全面提升應急救援能力
1、加強應急體系和應急裝備建設。
2、加強應急預案管理。
3、開(kāi)展實(shí)戰應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。
�。ň牛⿵娀鶎踊A，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)
1、進(jìn)一步強化班組的安全基礎管理。堅持開(kāi)好班前會(huì )，做到“三講”（安全、質(zhì)量、任務(wù)）。
2、進(jìn)一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進(jìn)、培養一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監管隊伍。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇9
一、工作目標
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，扶優(yōu)扶強，大力實(shí)施戰略。圍繞我區特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，重點(diǎn)培育發(fā)展一批產(chǎn)品。
�。ǘ┤陮I(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)日常巡查次數不得少于1次，獲證企業(yè)的巡查工作按照獲證企業(yè)分類(lèi)分級監管工作要求開(kāi)展。
�。ㄈ⿲爡^內企業(yè)建立質(zhì)量檔案并及時(shí)更新。
�。ㄋ模┘哟髮o(wú)證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度。
�。ㄎ澹┰谌粘Ｑ膊橹屑皶r(shí)索要企業(yè)當年的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告（含有自檢能力的出廠(chǎng)檢驗報告），留底存檔并歸入質(zhì)量檔案內；
�。╅_(kāi)展建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的抽檢，對建材、油品、保溫產(chǎn)品3類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的抽檢覆蓋率達到90%。
二、工作內容
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的巡查、回訪(fǎng)工作：
在20xx年的基礎上，通過(guò)巡查、回訪(fǎng)等方式，繼續加強對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的'日常監督檢查。同時(shí)開(kāi)展工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)標準調查工作，通知轄區企業(yè)做好信息填報，收集建材、油品、保溫產(chǎn)品生產(chǎn)單位信息。在檢查中針對質(zhì)量問(wèn)題較多的企業(yè)，應當加大巡查頻次、及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)、落實(shí)整改情況，確保巡查、監督、整改工作及時(shí)有效；在做好巡查、回訪(fǎng)工作的同時(shí)認真填寫(xiě)巡查記錄，包括檢查內容、檢查結果、問(wèn)題處理意見(jiàn)等情況。
�。ǘ└峦晟破髽I(yè)質(zhì)量檔案：
對已建立的企業(yè)質(zhì)量檔案進(jìn)行及時(shí)的更新完善，為后續工作的開(kāi)展留好資料、打好基礎。通過(guò)開(kāi)展日常巡查工作,隨時(shí)掌握轄區內企業(yè)數量、企業(yè)規模、產(chǎn)品品種、基本生產(chǎn)條件等有關(guān)情況，并對企業(yè)的日常監管、監督檢驗、質(zhì)量違法行為查處情況等結果進(jìn)行記錄，做到心中有數、紙上有文，保持企業(yè)檔案的時(shí)效性。
�。ㄈ┤媸占爡^工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品各項信息，開(kāi)展建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的抽檢：
根據我局制定的20xx年重點(diǎn)工作計劃，對建材、油品、保溫材料3類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，對抽檢結果進(jìn)行公示，對抽檢產(chǎn)品不合格的企業(yè)進(jìn)行查處和幫扶。
�。ㄋ模┘訌妼Λ@證企業(yè)的證后監督：
對已經(jīng)獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的企業(yè)加強日常監督檢查，重點(diǎn)檢查以下幾項內容：
1、獲證企業(yè)是否按要求在產(chǎn)品包裝上標注生產(chǎn)許可證編號和標志；
2、獲證企業(yè)生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否發(fā)生變化，若發(fā)生變化是否按照規定辦理重新審查手續；
3、獲證企業(yè)的原輔材料進(jìn)貨驗收制度是否有效運行；
4、獲證企業(yè)原輔材料的采購進(jìn)貨、入庫驗收、保管和使用情況；
5、獲證企業(yè)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗的實(shí)施情況，包括出廠(chǎng)檢驗記錄和報告；
6、企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標識標注規定，是否存在誤導、欺騙消費者等情況。
在加強對轄區內獲證企業(yè)監督檢查的同時(shí)，還將加大對無(wú)證生產(chǎn)企業(yè)的查處力度，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，根據具體情況有針對性地采取幫扶、限期改正、抽樣檢驗、停產(chǎn)整頓、行政處罰等不同措施。
三、工作要求
�。ㄒ唬┚謽I(yè)務(wù)室要高度重視巡查、回訪(fǎng)工作，要制定具體的巡查計劃，明確責任人、工作進(jìn)度，逐一落實(shí)到位，確保工作任務(wù)的順利完成；
�。ǘ┮幏断嚓P(guān)檔案的管理工作。巡查人員要認真填寫(xiě)巡查記錄，并及時(shí)更新企業(yè)質(zhì)量檔案，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)對監管原始檔案整理造冊、統一歸檔。巡查記錄表中必須有企業(yè)代表的簽字或加蓋企業(yè)的公章；
�。ㄈ┮嬲莆蛰爡^內工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的情況，對于新增加的企業(yè)及原有企業(yè)的變動(dòng)更新要及時(shí)納入質(zhì)量檔案和日常巡查管理記錄；
�。ㄋ模┰谌粘Ｑ膊楣ぷ髦邪l(fā)現企業(yè)有違規或違法行為的，要當場(chǎng)下發(fā)責令改正通知書(shū)或工業(yè)企業(yè)巡查問(wèn)題反饋表，責令企業(yè)及時(shí)改正存在的問(wèn)題，并在規定的時(shí)間內上報整改材料，要對整改情況進(jìn)行核實(shí)。
四、信息收集上報
�。ㄒ唬┢髽I(yè)在20xx年x月30日前報送企業(yè)的質(zhì)量檔案、產(chǎn)品執行標準登記表、計量器具臺帳（紙質(zhì)版和電子版一同上報）。
�。ǘ┢髽I(yè)在20xx年x月30日前報送本年度產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告明細單及重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告（含有自檢能力的出廠(chǎng)檢驗報告，加蓋公章的復印件）。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇10
各村（場(chǎng)）、鄉直有關(guān)單位：
為推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,特制定我鄉20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個(gè)環(huán)節中所擔負的工作任務(wù)。
一、第一步（5月-6月）
1、各村（場(chǎng)）、鄉直有關(guān)單位：開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓，調查摸底，登記造冊，建立基礎檔案。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。
2、鄉政府安監辦：及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通，抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》，盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》印發(fā)給各村（場(chǎng)）、鄉直有關(guān)單位。組織開(kāi)展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓，摸底調查，登記造冊，建立基礎檔案，向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標準。
3、企業(yè)：配合主管部門(mén)、單位廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，派員參加相關(guān)培訓，熟悉落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)工作目標和具體要求，掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》。
二、第二步（7月-8月）
1、各村（場(chǎng)）、鄉直有關(guān)單位：著(zhù)重從個(gè)性部門(mén)把握，指導企業(yè)對照《級別評定標準》開(kāi)展自查自評。
2、鄉政府安監辦：著(zhù)重從個(gè)性部門(mén)把握，指導企業(yè)對照《級別評定標準》開(kāi)展自查自評。
3、企業(yè)：按《級別評定標準》，逐項對照，全面開(kāi)展自查自糾，對做得好的方面進(jìn)行鞏固提高，對做得不足的方面進(jìn)行補充完善，對存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改。在9月底前完成自評，并將《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》各一式三份，填寫(xiě)好上報鄉政府安監辦。
三、第三步（9月）
鄉政府安監辦根據企業(yè)上報的《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)比對、初審，然后按不同行業(yè)分類(lèi)，并一式三份報送縣行業(yè)主管部門(mén)。
四、第四步（10月）
邀請縣行業(yè)主管部門(mén)根據我鄉上報的《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)復核確認，并將擬確認為a、d級的'企業(yè)同時(shí)上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門(mén)。
五、第五步（11月）
認真整理、備案縣行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于復核確認情況的反饋材料。
六、總結提高（12月）
認真總結，健全完善檔案管理，準備迎接上級年度考評。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇11
一、開(kāi)拓積極，進(jìn)一步完善各項管理制度
每季度召開(kāi)一次防范重、特大安全事故的工作會(huì )議，由辦事處主任或者主任委托分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)負責人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的工作;嚴格落實(shí)重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確各級領(lǐng)導和有關(guān)人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設備、設施，進(jìn)行嚴格管理和重點(diǎn)檢查;積極參加安全生產(chǎn)教育培訓，監督特種作業(yè)人員持證上崗，開(kāi)展形式多樣的.安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng);建立健全各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，對各類(lèi)重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢的持續穩定。
二、深化專(zhuān)項整治，規范安全生產(chǎn)秩序
1、深化完善主要領(lǐng)導負責制，各居村主干要切實(shí)履行“一崗雙責”，加強對責任人、責任崗位的直接監督，嚴格落實(shí)責任追究制度，切實(shí)做到居村安全管理的全覆蓋。
2、危險化學(xué)品安全整治。對轄區生產(chǎn)、使用、儲存危險化學(xué)品的單位嚴格落實(shí)國家的有關(guān)規定，配合上級安監部門(mén)加強對重大危險源監控和重大隱患的整治力度，建立完善危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重大危險源和重大隱患臺帳，制定好相關(guān)的應急處置預案。
3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管隊伍建設，不斷提高安全監管水平。深入實(shí)際、深入基層，加強調查研究，以創(chuàng )新的精神做好安全生產(chǎn)工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質(zhì)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。
三、加強應急管理，提高防范和處置事故能力
進(jìn)一步修訂和完善安全生產(chǎn)應急救援預案，組織開(kāi)展培訓和演練，落實(shí)應急救援責任和防范措施。
四、加強安全生產(chǎn)檢查，防范各類(lèi)責任事故的發(fā)生
結合本轄區實(shí)際，在重大節日和每季末組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現和查處各類(lèi)隱患，并督促相關(guān)單位及時(shí)整改。建立和完善事故隱患臺帳，落實(shí)整改措施。
五、加強自身建設，提高業(yè)務(wù)能力
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加上級業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓，努力提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強安全宣傳教育，以“治理隱患，防范事故”為主題，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提升安全生產(chǎn)意識。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇12
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營(yíng)目標的主要承擔者和直接實(shí)現者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現。班組能否長(cháng)期保持安全生產(chǎn)的局面決定著(zhù)企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，根據《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實(shí)施細則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開(kāi)展一次的考核要求�，F將班組安全活動(dòng)開(kāi)展的活動(dòng)形式、內容作如下要求。
一、開(kāi)展安全學(xué)習和培訓。
班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的'認識，加強貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結合起來(lái)，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自�；ケＤ芰�。
二、組織班組危險預知活動(dòng)。
在班組長(cháng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險預測�；顒�(dòng)目的是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規程和崗位責任制，提前發(fā)現危險因素，制定預防措施，并重點(diǎn)落實(shí)。
活動(dòng)中要求全員參與，班組長(cháng)對所討論主題進(jìn)行初步準備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數并進(jìn)行引導性發(fā)言，調動(dòng)員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機會(huì )，使大家在活動(dòng)中受到教育。
三、班組長(cháng)應結合當前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置
安全工作，并明確安全值日人。
四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應有詳細記錄和參加人員及班組長(cháng)簽名部
門(mén)負責人應定期檢查，對活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題及隱患班組內部不能處理解決的，應及時(shí)上報主管負責人。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇13
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。
在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續發(fā)展
安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統（部門(mén)）和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的.監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)*，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 篇14
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標
安全生產(chǎn)方針：
以人為本安全第一預防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統（部門(mén)）和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識
各部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的.安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。
2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
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