2018年度工作計劃書(shū)范文
隨著(zhù)2017的過(guò)去，2018踏著(zhù)歡快的腳步降臨。新的一年要有新的氣象，對于新年的工作也要做好新的年度工作計劃。下面是小編為大家整理好的年度工作計劃書(shū)范文，歡迎閱讀。
2018年度工作計劃書(shū)范文一
201x年，期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，抓住發(fā)展機遇，進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、深化改革、規范管理;堅持 “出精品、創(chuàng )名刊、求發(fā)展”的工作方針，堅持“尊重作者勞動(dòng)、尊重讀者需求、尊重學(xué)術(shù)創(chuàng )新”的編輯理念，以提高刊物的質(zhì)量為中心，力爭辦出更多的精品期刊，擴大刊物的社會(huì )影響。
一、繼往開(kāi)來(lái)，繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)
對于期刊、雜志的發(fā)展來(lái)說(shuō)，201x年是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、轉型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，期刊中心將繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，抓住機遇，全力辦好各個(gè)刊物，努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
1、根據新聞出版總署的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉型改制的相關(guān)準備工作。
2、依托學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設、人才隊伍建設規劃、目標和方向，根據各刊物的特色，創(chuàng )新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設置，確保各刊物質(zhì)量穩步提高。
3、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點(diǎn)科研項目，關(guān)注學(xué)校的各級各類(lèi)科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。
4、繼續加強與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專(zhuān)家學(xué)者學(xué)科團隊的聯(lián)系，爭取獲得他們的'大力支持，爭取刊發(fā)這些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng )新性、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。
二、團結拼搏，追求更新更高目標
201x年是中國科技核心期刊大調整的前一年，也是向全國中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年，我們要在這個(gè)發(fā)展周期里，團結拼搏，努力實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
1、爭取實(shí)現20XX年增加2個(gè)中國科技核心期刊的目標。
2、在1～2年內實(shí)現至少有1個(gè)刊物進(jìn)入CSCD(中國科學(xué)引文)數據庫的突破。
3、在《學(xué)報》(社科版)成功實(shí)現季刊改為雙月刊后，爭取3年內實(shí)現進(jìn)入CSSCI(中文社會(huì )科學(xué)引文索引)的目標。
4、爭取3～4年內有2個(gè)刊物進(jìn)入EI。
擴大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響，是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內外優(yōu)質(zhì)稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量，如向院士、行業(yè)專(zhuān)家等約稿;加強與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結合，在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時(shí)，提升刊物的學(xué)術(shù)層次，為學(xué)校學(xué)科建設提供更好的學(xué)術(shù)平臺。同時(shí)，我們要充分利用期刊數量多，以及各刊物辦刊歷史較長(cháng)的優(yōu)勢，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長(cháng)幅度在15%左右。
三、加強交流與學(xué)習，擴大刊物社會(huì )影響力
要辦好刊物就要走出去、請進(jìn)來(lái)，加強外部交流與內部溝通，多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會(huì )、專(zhuān)業(yè)知識講座，全年要達到6～8次。
1、進(jìn)一步加強與國內外各檢索機構的溝通與聯(lián)系。為實(shí)現進(jìn)入EI、CSCD(中科院科技引文數據庫)、CSSCI(中文社會(huì )科學(xué)引文索引)等國內外影響力大的檢索機構的目標做好相關(guān)準備工作。
2、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)(學(xué))會(huì )的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持。
3、加強同行之間的聯(lián)系與往來(lái)，如中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)、長(cháng)安大學(xué)等高校期刊社，學(xué)習借鑒省內外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗，提高期刊中心整體辦刊水平。
4、加強與校內外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設發(fā)展的各項活動(dòng)，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)。
5、充分發(fā)揮科技期刊數量比較多的優(yōu)勢，加強內部各刊之間的交流與溝通，達到共同提高的目的。
四、建立期刊中心信息管理系統，擴大宣傳力度
1、加強期刊中心信息化建設的工作。購置期刊編輯出版信息管理系統軟件，建立獨立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站，豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁(yè)內容，讀者能夠在網(wǎng)上免費瀏覽閱讀、下載引用我們的學(xué)術(shù)論文，作者能夠直接在網(wǎng)上進(jìn)行投稿、了解論文流程，實(shí)現編者、讀者、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和交流，進(jìn)一步擴大各刊物的影響力和知名度，提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率。
2、充分利用校園網(wǎng)、校報等宣傳媒體，在校內外加大宣傳力度。
五、日常管理和出版發(fā)行工作
1、加強基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，鞏固和發(fā)揚黨的先進(jìn)性，認真組織政治學(xué)習，加強黨員教育，確保每一次學(xué)習活動(dòng)有計劃、有主題、有效果。堅持黨和國家有關(guān)宣傳報道的方針政策，遵守國家有關(guān)出版的法律、法規，堅持辦刊宗旨和正確的辦刊方向，保持各刊的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性、時(shí)效性和創(chuàng )新性，樹(shù)立全心全意為讀者、作者服務(wù)的觀(guān)念。
2、加強人才隊伍建設。支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習與交流，提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次，形成一支“德才兼備”的編輯人才隊伍。
3、積極組織開(kāi)展豐富多彩的工會(huì )活動(dòng)，積極參加學(xué)校組織的各種文體活動(dòng)，強身健體，豐富職工生活。
4、落實(shí)消防安全、網(wǎng)絡(luò )安全分級責任制，加強節假日值班制度的落實(shí),認真做好防火防盜工作，確保人身、財產(chǎn)的安全。
5、堅持質(zhì)量第一、學(xué)術(shù)第一的宗旨，認真做好201x年度期刊出版發(fā)行工作。全年計劃出版期刊48期(不含增刊)。其中《長(cháng)沙理工大學(xué)學(xué)報》(自科版)、《電力科學(xué)與技術(shù)學(xué)報》、《交通科學(xué)與工程》各出版4期，《長(cháng)沙理工大學(xué)學(xué)報》(社科版)、《中外公路》、《食品與機械》、《公路與汽運》雜志各出版6期，《實(shí)驗教學(xué)與儀器》雜志出版12期。
2018年度工作計劃書(shū)范文二
201x年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開(kāi)工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發(fā)展著(zhù)想，服務(wù)當頭，責任為重。為此，本部門(mén)201x年工作計劃如下：
一、完善制度，規范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾，探索新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。
二、加強培訓，提高職業(yè)技能。
對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應知應會(huì )培訓和系統的崗位理論知識培訓，提高公司員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，打造知識型員工隊伍。
三、以人為本，抓好安全生產(chǎn)。
堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)建設，強化員工安全意識，逐步建立安全生產(chǎn)細化標準。
四、增強服務(wù)意識，提高員工滿(mǎn)意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領(lǐng)導。因此，必須強化七個(gè)意識：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調意識;六是團結協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
五、開(kāi)展公司組織活動(dòng)，增強互動(dòng)，豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)機會(huì )，增進(jìn)友宜，加強團結，進(jìn)一步豐富公司文化。
六、明確健全部門(mén)各部分工作責任人的職責與權限。
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時(shí)上報，或根據實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據各部門(mén)等分工確定主要負責人、相關(guān)主要工作職責與權限及直接領(lǐng)導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領(lǐng)導負責、行使相應部分權限和責任，并接受其它員工監督。
七、做好公司各部門(mén)的榜樣。
進(jìn)一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時(shí)答復，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應的'批評、罰款、問(wèn)責制度。
八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當好領(lǐng)導參謀助手。
增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩定的重要問(wèn)題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報、及時(shí)解決。對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導及時(shí)了解任務(wù)完成程度。強調工作跟進(jìn)、建立結果反饋制度。
九、要積極推行目標管理。
進(jìn)一步規范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實(shí)施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實(shí)施過(guò)程和執行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
十、努力做好各項后勤服務(wù)工作。
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢(xún)、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監督體系，對一些易耗品提前計劃、及時(shí)補充，確保公司各項工作正常平穩開(kāi)展。
總結過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著(zhù)“低調做人、高調做事”的原則，團結一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目標，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下一定能夠開(kāi)創(chuàng )xxxxx有限公司美好的明天!
2018年度工作計劃書(shū)范文三
1、上年度工作簡(jiǎn)要回顧
在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，市場(chǎng)部全體人員克服金融危機帶來(lái)的諸多不利影響，積極開(kāi)展相關(guān)工作，全年實(shí)現銷(xiāo)售收入人民幣8494.46萬(wàn)元，新簽合同人民幣2523萬(wàn)元;全面完成廠(chǎng)下達的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門(mén)資料歸檔工作及價(jià)格調整工作;完善部門(mén)質(zhì)量工作，貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。
2、工作目標
1) 實(shí)現銷(xiāo)售收入力爭達到人民幣1.64億元，其中：柴油機1.33億元，增壓器1282
萬(wàn)元，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬(wàn)元;力爭實(shí)現利潤人民幣920萬(wàn)元;新簽合同力爭達到人民幣9000萬(wàn)元。
2) 進(jìn)一步提高年輕營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平，培養可以獨當一面的營(yíng)銷(xiāo)人才。
3) 進(jìn)一步加強部門(mén)的文件管理工作及質(zhì)量工作。
4) 進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作，提高顧客滿(mǎn)意度。
3、重點(diǎn)工作
1) 加強市場(chǎng)調研和研究工作。
2) 加大對競爭對手的分析和研究，制定有競爭力的銷(xiāo)售策略，努力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道。
3) 加大力度走訪(fǎng)船舶設計院所及船廠(chǎng)，了解船舶需求信息。
4) 建立用戶(hù)信息檔案、銷(xiāo)售項目信息實(shí)行專(zhuān)人負責跟蹤。
5) 加大對主流客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，積極承接新機型訂單，提高市場(chǎng)占有率。
6) 進(jìn)一步把握軍品老船復造市場(chǎng)，在穩固老機型(L+V20/27)的基礎上，爭取新機型(L16/24、L21/31)早日進(jìn)入軍方型譜。
7) 加大增壓器市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，拓展NR15R、NR20R的.整機市場(chǎng)，擴大增壓器整機及備件的市場(chǎng)占有率。
8) 進(jìn)一步加大老機型備件市場(chǎng)及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。
9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理，及時(shí)組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時(shí)收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度，按時(shí)編制報表;進(jìn)一步提高顧客滿(mǎn)意度。
4、主要工作內容及措施
4.1 柴油機銷(xiāo)售(韓金明、平家驄)
完成廠(chǎng)部下達的銷(xiāo)售收入指標，主要工作內容如下：
1) 對公司柴油機產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，并對每個(gè)銷(xiāo)售項目的工作負責。
2) 對柴油機市場(chǎng)進(jìn)行調研、預測、分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
3) 負責銷(xiāo)售合同應收款項的回攏工作。
4) 負責與已簽約客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時(shí)掌握客戶(hù)生產(chǎn)進(jìn)度，確保溝通信息的有效性。
4.2 增壓器銷(xiāo)售(顧永賢)
完成廠(chǎng)部下達的銷(xiāo)售收入指標，主要工作內容如下：
1) 對公司增壓器產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，并對每個(gè)銷(xiāo)售項目的工作負責。
2) 對增壓器市場(chǎng)進(jìn)行調研、預測、分析，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
3) 負責銷(xiāo)售合同應收款項的回攏工作。
4) 負責與已簽約客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時(shí)解決客戶(hù)的相關(guān)問(wèn)題。
4.3 工業(yè)性協(xié)作及備件銷(xiāo)售(袁飛)
完成廠(chǎng)部下達的銷(xiāo)售收入指標，主要工作內容如下：
1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷(xiāo)售信息，不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷(xiāo)售渠道。
2) 負責銷(xiāo)售合同應收款項的回攏工作。
3) 做好產(chǎn)品發(fā)運工作，保管好發(fā)運及提貨書(shū)面記錄憑證。
4) 做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作，負責協(xié)調公司內部各部門(mén)與顧客的溝通和聯(lián)系工作。
4.4 售后服務(wù)管理(徐銘眾)
1) 負責擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃，編制月報表及年度報表。
2) 負責產(chǎn)品保修期內的維修服務(wù)管理，協(xié)調解決售后服務(wù)過(guò)程中出現的相關(guān)問(wèn)題。
3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分析工作及相關(guān)資料收集工作，協(xié)助做好客戶(hù)溝通工作，及時(shí)反饋公司有關(guān)部門(mén)。
4) 負責顧客滿(mǎn)意度調查和分析評估，提出具體改進(jìn)建議。
5) 負責組織對用戶(hù)產(chǎn)品操作使用、維護保養等方面的培訓工作。
6) 負責及時(shí)申請售服工作令并下發(fā)。
2018年度工作計劃書(shū)范文四
201x年我村的工作思路是：堅決貫徹落實(shí)街黨委、政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導下，堅持學(xué)習不松勁，努力提升班子凝聚力和戰斗力;堅持發(fā)展不動(dòng)搖，千方百計提高村級可用財力，根據量力而行的原則，努力為民辦實(shí)事。
一、村黨組織建設
學(xué)習方面。帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習黨的十七屆三中全會(huì )報告、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神，使全村黨員、干部真正受教育，教育他們以實(shí)際行動(dòng)科學(xué)發(fā)展本村各項工作。
2、發(fā)展黨員工作。在去年發(fā)展黨員的基礎上，今年計劃教育和培養1-2名入黨積極分子，高中以上文化程度，負責對其進(jìn)行教育管理和監督。繼續推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程、無(wú)職黨員設崗定職、流動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、為村民服務(wù)全程代理工作。
3、落實(shí)制度。健全各項規章制度，深化黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，嚴格按照“民主示范管理村”的標準開(kāi)展各項工作，做到民主決策、民主管理、民主監督，保障服務(wù)群眾和先進(jìn)支部創(chuàng )建機制，全面推行干部承諾。
二、為民增收
緊緊圍繞建設社會(huì )主義新農村，建設社會(huì )主義新農村的根本任務(wù)是發(fā)展，核心是農民增收。因此我村將從實(shí)際出發(fā)，抓住選派村的優(yōu)勢，把發(fā)展村級經(jīng)濟，增加村民收入作為工作的重中之重。
協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作，發(fā)展水稻良種種植。大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在去年種植的基礎上，盡量擴大水稻種植面積，并多方求援，大力推廣良種水稻栽培實(shí)用技術(shù)，重點(diǎn)對困難戶(hù)進(jìn)行幫扶，從而增加村民收入。
三、完善基礎設施建設
1、投資5萬(wàn)元對村綠化及村民活動(dòng)廣場(chǎng)建設，對塘角灣、大松灣、小松灣、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設，在201x年完成“村村通”水泥路的基礎上，今年計劃再建設2公里“村村通”水泥路，爭取與相鄰村公路銜接，并配置好水泥路路肩工程。
2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續積極向區有關(guān)單位、部門(mén)聯(lián)系，尋求支援，爭取資金、爭取項目，力爭爭取1-2個(gè)工程項目，以加大我村的基礎設施建設，完善我村的道路、水利等條件，真正把好事辦好，建設好我村社會(huì )主義新農村。
四、其它方面工作
1、計劃生育工作。利用春節期間進(jìn)行清理，清楚并掌握流動(dòng)人員的底細。首先狠抓流動(dòng)育齡婦女管理，提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節，狠抓四項手術(shù)到位率，加大力度協(xié)助上級計生部門(mén)征收社會(huì )撫養費，最后確保省、市、區三級考評及督查不出任何差錯，確保我村計劃生育工作任務(wù)的完成。
2、社會(huì )治安。投資五萬(wàn)元建立村實(shí)戰型警務(wù)室，組織專(zhuān)人專(zhuān)班，掌握民情，及時(shí)排查，化解矛盾，確保全年全村無(wú)一例治安案件發(fā)生，要呈現和諧、安定、團結、發(fā)展的新局面、新農村。
3、農村合作醫療、養老保險等惠農政策，做好宣傳教育工作，把惠農政策落到實(shí)處，讓村民就近就醫，并能享受合作醫療帶來(lái)的實(shí)惠，養老保險工作一律落實(shí)到位，讓廣大村民老有所養。
4、改造各灣水利設施：各灣塘堰多年未整理，淤泥堆積，溝渠堵塞，積水量逐年減少，防洪能力逐年下降。這次工作后，徹底解決這一現象，擴大灌溉面積，增強防洪能力，能夠確保全村良田土地旱澇保收。
5、發(fā)展經(jīng)濟戰略，預計引進(jìn)新型企業(yè)1-2個(gè)。土地流轉100-200畝，大力支持小李灣張本順武漢能順農業(yè)科技發(fā)展有限公司的.項目，大力支持推廣劉國云特色火雞養殖示范園的工作，讓廣大村都有事干、都有收入，把全村經(jīng)濟、生活水平提升到一個(gè)新的高度。
以上為我村201x年度工作計劃，村“兩委”一班人始終團結一致，倍加努力，同舟共濟，開(kāi)拓創(chuàng )新，迎難而上，努力工作。相信在街黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)懷、幫助下，由全村廣大黨員、代表、群眾骨干的大力支持下，一定能克服重重困難，圓滿(mǎn)完成村年初制定的工作計劃和上級下達的各項工作任務(wù)，為我村社會(huì )主義新農村建設作貢獻。
【度工作計劃書(shū)】相關(guān)文章：
度學(xué)生會(huì )學(xué)習部工作計劃書(shū)07-13
公司2023年度銷(xiāo)售工作計劃書(shū)02-10
公司2022年度銷(xiāo)售工作計劃書(shū)10-15
2017年度銷(xiāo)售工作計劃書(shū)范文11-28
汽車(chē)銷(xiāo)售2023年度工作計劃書(shū)11-08
度工作總結03-19
學(xué)校度工作總結01-31
IT部門(mén)度工作總結05-14
婦聯(lián)度工作計劃03-02
銷(xiāo)售度工作計劃03-03