HR如何最大限度的招進(jìn)普工
HR如何最大限度的招進(jìn)普工?下面YJBYS小編為大家解答一下，希望能幫到您!
上回和朋友們談到大學(xué)生的培訓，不知對各位是否有點(diǎn)啟發(fā)，這次要和大家談?wù)勊蠬R們都頭疼的事情，如何招到普工，隨著(zhù)西部開(kāi)發(fā)，內地雄起，招工形勢發(fā)生前所沒(méi)有的變化，招工的難度也一年一年的升級，可以這樣說(shuō)，招得到人的HR不一定是好HR,但是招不到人的HR一定不是好的HR，招聘，作為HR一切事務(wù)的源頭，如果成了無(wú)源之水，無(wú)本之木，你還能安得下心來(lái)，坐在辦公桌前做你的規劃與流程嗎?在生產(chǎn)因為缺人處于半停工狀態(tài)，你還指望老板聽(tīng)你的高談闊論嗎，穩定壓到一切，其實(shí)在工廠(chǎng)，人員的穩定是壓到一切的頭等大事，老HR的工作如今已對HR的實(shí)務(wù)工作漸行漸遠，但是對招工的關(guān)注仍是最大的。每年的招聘計劃與招聘活動(dòng)，仍是老HR沖在一線(xiàn)，有人說(shuō)，我天生是做人事的，人氣很旺，難招工的企業(yè)，我去了，人就多起來(lái)了，招工就容易了，其實(shí)招工好不好招，與企業(yè)的工作環(huán)境、薪資福利，管理環(huán)境、地理位置有著(zhù)相當的關(guān)系，好的企業(yè)招工相當容易，不好的企業(yè)招工就會(huì )困難，但是如何盡最大可能來(lái)招聘人員，老HR還是有些與別人不一樣的方法，這里分享給大家，希望能提升各位HR的招工功力。
第一：宣傳上做足功夫，招工宣傳，大家都不陌生，將公司好的方面宣傳給別人，不好的方面模糊淡化掉，其實(shí)招工宣傳的過(guò)程，就是企業(yè)管理水平展示的過(guò)程，在宣傳單上，宣傳道具上我們要做到大氣、規范，一個(gè)招工小木板，邊打毛線(xiàn)邊招工的工廠(chǎng)，很難讓你相信，有什么發(fā)展前景。招工的宣傳不僅是對外，其實(shí)對內的宣傳相當重要，內部的介紹占了招工的相當一部分比例，我們曾經(jīng)發(fā)動(dòng)工廠(chǎng)組長(cháng)以上人員，全部集中，由人事宣傳內部招工政策，然后由組長(cháng)回去分組向員工宣傳，很多公司，喜歡發(fā)個(gè)公告，內部介紹，介紹一個(gè)給多少錢(qián)，這種做法，個(gè)人認為浪費公司的錢(qián)還算其次，反倒讓員工在介紹人員時(shí)，變得毫無(wú)動(dòng)力，這種不掌握員工心理的宣傳，起不到多少作用。
第二：全員皆兵，我們招工，有很大一部分，是采用出去擺攤的方式，將人招進(jìn)來(lái)，我們的做法，會(huì )讓每個(gè)單位安排1至2個(gè)人固定給人事招工，招工之前，由人事將公司的招工要求，招工政策，招工回答技巧一一培訓，做到每一個(gè)出去招工的人，都代表公司，回答的標準一致，當然招工對所有人的形象，姿態(tài)要求也是非常規范化的。這些挑選的招工人員，必須能說(shuō)出5個(gè)以上公司的好處，并且真正對公司有出自?xún)刃牡南矏?ài)，很難相象一個(gè)自己都想辭職的人出去招人能有多么好的態(tài)度。
第三：招工擺攤的技巧，許多在外招工的朋友，拿瓶水，捧本書(shū)，有的還吃點(diǎn)零食，一副姜太公釣魚(yú)，愿者上釣的架勢，這樣的招工，基本上是浪費時(shí)間，并且形成惡性循環(huán)，越招不到越不想招，我們的招工，采用的3人一組，一人坐攤，負責填寫(xiě)資料，回答應聘者的問(wèn)題，另2人是主動(dòng)的.在攤位邊上宣傳，這種宣傳是全面的，全方位的，之所這么說(shuō)，我要求所有招工的人不放棄任何一個(gè)對我們公司持有興趣的人，包括老太太，上班的職員，有的人說(shuō)和這樣的人說(shuō)，不是浪費時(shí)間嗎，這些人明顯不會(huì )進(jìn)你們的工廠(chǎng)，其實(shí)在外招工，我們還有很大一部分目的是宣傳，我們要讓所有的人，熟悉我們的工廠(chǎng)名稱(chēng)，讓所有的人知道我們廠(chǎng)在招工，要做到有任何人想找工作，第一就會(huì )想到我們工廠(chǎng)，這樣的效果非常好，并且會(huì )產(chǎn)生連鎖反應。這就是很多工廠(chǎng)都在擺攤招工，效果卻完全不一樣的地方，甚至很多HR都對我們的招工的方式不理解。這好比大家打的都是太極，功力深淺不同，當然威力不一樣。
第四：24小時(shí)的招工機制，有許多人聽(tīng)到這樣的話(huà)，認為我們瘋了，哪有24小時(shí)招工的企業(yè)，我們的宣傳就是24小時(shí)招工，我們不會(huì )固定任何時(shí)間為招工的時(shí)候，而是隨到隨填資料，保安前后門(mén)是我們24小時(shí)的招工前線(xiàn)，不論是誰(shuí)只要符合基本條件，就可以填資料，第二天安排面試，隨時(shí)報到，這樣的做法讓我們齊聚了不少的人，當然前提是保安的培訓與管理。
第五：靈活的異動(dòng)機制，新進(jìn)員工很大一部分因為不適應而自離，我們所有員工自離，都有一個(gè)人事文員去了解，如果是對車(chē)間環(huán)境不適應的，我們會(huì )及時(shí)調整崗位，如果是因為生活上的問(wèn)題我們也會(huì )及時(shí)的去處理。這也留住了一些好不容易招進(jìn)來(lái)的人。
隨著(zhù)內地經(jīng)濟的發(fā)展，二、三線(xiàn)城市的崛起，招工會(huì )變得越來(lái)越困難，大家要看到：面對HR們的不僅僅是困難，還有前所未有的機遇，HR地位改變的機遇，樹(shù)立信心。迎難而上，正是我們HR人需要的職業(yè)特性，也不需要壓力太大，畢竟再差的企業(yè)還有工人做，再好的企業(yè)也有工人走。一起加油!下回和朋友們談?wù)劸W(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘的一些技巧和方法，希望朋友們一起跟著(zhù)老HR，學(xué)習、實(shí)踐，再學(xué)習，再實(shí)踐，早日成為HR達人。
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