制衣廠(chǎng)的工作各崗位職責（通用6篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家收集的制衣廠(chǎng)的工作各崗位職責，歡迎大家分享。

　　制衣廠(chǎng)的工作各崗位職責 1

　　一、廠(chǎng)長(cháng)崗位職責

　　以身作則，帶頭做好本職工作，公平、合理、人性化處理廠(chǎng)部事務(wù)。

　　協(xié)調員工與廠(chǎng)部之間的關(guān)系，及時(shí)解決各種問(wèn)題，嚴防管理人員和員工帶情緒工作，營(yíng)造“團結、緊張、嚴肅、活潑”的生產(chǎn)、生活氛圍。

　　開(kāi)貨之前，總結上批貨的生產(chǎn)經(jīng)驗，確定下批貨的生產(chǎn)要點(diǎn)、工藝要求、出貨日期，下達生產(chǎn)任務(wù)。

　　認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，防范市場(chǎng)風(fēng)險。

　　不斷學(xué)習國家法律法規、勞動(dòng)法律法規，組織管理人員學(xué)習相關(guān)的法律法規，踐行“依法辦廠(chǎng)、依規管廠(chǎng)”的管理目標。

　　二、車(chē)縫工職責

　　服從組長(cháng)的工作安排，堅決完成組長(cháng)安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　在生產(chǎn)作業(yè)中把質(zhì)量放在第一位，對生產(chǎn)中出現的不合格產(chǎn)品負責。

　　如生產(chǎn)中出現不合格產(chǎn)品，要及時(shí)主動(dòng)地進(jìn)行翻修，嚴禁流入下一道工序，對由此造成的原材料損失負全部責任。

　　每天上組前要整理、清潔好工作場(chǎng)地，創(chuàng )造良好的.對外形象。

　　在組長(cháng)的安排下，熟悉本工序的制作要求，保質(zhì)保量、按時(shí)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

　　三、車(chē)縫組長(cháng)職責

　　車(chē)縫組長(cháng)（師傅）的主要工作是制版、排工序、擬訂工價(jià)、開(kāi)貨、配貨，以產(chǎn)量、質(zhì)量、人員為重點(diǎn)，以身作則組織好本組的全盤(pán)工作。

　　負責培養和指導本組員工的縫制技巧，不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　開(kāi)新貨前要熟悉新產(chǎn)品的生產(chǎn)要點(diǎn)和工藝要求，要求員工熟悉車(chē)縫要領(lǐng)及質(zhì)量標準。

　　對品質(zhì)部門(mén)反饋過(guò)來(lái)的貨物要及時(shí)糾正，征求QC的整改意見(jiàn)、與QC商討最佳糾正方案。

　　按廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù)和要求，公正、合理地安排生產(chǎn)，分配工作任務(wù)，力求每個(gè)生產(chǎn)工序運作通暢、出貨快，增加員工收入，充分調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。

　　做好本組員工的思想工作，負責協(xié)調本組員工之間、本組與他組之間的關(guān)系，及時(shí)處理本組的突發(fā)事件，并向廠(chǎng)部匯報。

　　負責填寫(xiě)生產(chǎn)進(jìn)度表，根據出貨日期、數量、要求，制定加工計劃按質(zhì)按量完成本組分配的生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、QC崗位職責

　　QC的主要工作是跟查、中查、總查，針對客戶(hù)提出的特殊要求進(jìn)行重點(diǎn)檢驗。

　　開(kāi)貨前清點(diǎn)裁片數量，出貨時(shí)清點(diǎn)成品數量。

　　以樣版、制造單、客戶(hù)要求為依據，采取對款式、對資料、對顏色、摸手感、量尺寸、查手工等方法嚴格查貨。

　　對不合格品進(jìn)行記錄、控制、分析和處理，及時(shí)提出整改方案，要求生產(chǎn)工及時(shí)返修，嚴禁不合格產(chǎn)品流入下一道生產(chǎn)流程。

　　做好返工員工的思想工作，穩定他們的工作情緒，以身作則帶頭返工，提高全廠(chǎng)員工的質(zhì)量意識。

　　加強本職工作和車(chē)縫技術(shù)的學(xué)習，精通服裝工藝和生產(chǎn)流程，不斷提高質(zhì)檢工作的整改、總結、預防能力。

　　五、跟單員職責：

　　檢查產(chǎn)品質(zhì)量，分析不合格產(chǎn)品的原因，提出解決問(wèn)題的辦法。

　　跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，根據車(chē)間的實(shí)際情況確定生產(chǎn)周期、成品出貨方案。

　　配合加工方保質(zhì)保量生產(chǎn)，指導車(chē)管改進(jìn)生產(chǎn)工藝和流程、傳授生產(chǎn)經(jīng)驗和方法。

　　協(xié)助發(fā)單員做好下批貨單的排單工作，與加工方建立良好的合作關(guān)系。

　　六、廚師崗位職責

　　積極工作，對本職工作認真負責，精心加工烹調食品菜肴，保證口味和質(zhì)量。

　　嚴禁購買(mǎi)和加工過(guò)期、變質(zhì)食品，不買(mǎi)來(lái)源不明的食品。

　　食品要燒熟煮透，生熟食品要嚴格分開(kāi)，隔餐要回鍋熟透。

　　保持灶面及周邊環(huán)境清潔衛生，做好餐具的清潔和消毒工作。

　　定期檢查身體，注意個(gè)人衛生，保證飲食衛生，防止食物中毒。

　　節約水、電、氣；愛(ài)護公物，管好物資。

　　流感期間，按照衛生防疫部門(mén)的要求做好食品消毒工作。

　　七、內務(wù)職責

　　按照《招工流程》招聘員工，安排新員工食宿、機位，做好穩定工作。

　　記錄員工上班情況，主要包括：?jiǎn)T工入廠(chǎng)和離廠(chǎng)時(shí)間、計時(shí)工時(shí)、福利發(fā)放項目和人員。

　　下達上傳廠(chǎng)部的各類(lèi)通知：向廠(chǎng)部管理人員傳達客戶(hù)通知，向員工下達廠(chǎng)部的決定和通知。

　　匯報廠(chǎng)部情況：各種費用欠繳、催繳情況，提交物品購置單，及時(shí)匯報員工入廠(chǎng)、辭職情況。

　　做好安全防范工作：防火、防潮、防損、防盜。負責開(kāi)、關(guān)廠(chǎng)房門(mén)窗。

　　協(xié)助車(chē)管人員管理生產(chǎn)，及時(shí)匯報并穩定員工的工作情緒，監督所有員工的工作紀律。

　　制衣廠(chǎng)的工作各崗位職責 2

　　1、包裝人員應預先做好包裝準備工作，刷好嘜頭，正確填寫(xiě)好一系列箱外說(shuō)明。

　　2、包裝車(chē)間應由專(zhuān)人負責領(lǐng)取包裝輔料，并做好與原始貼樣的核對工作。

　　3、衣服在裝入膠袋時(shí)，應注意產(chǎn)品表面部位的外觀(guān)質(zhì)量情況，不符合但能糾正的及時(shí)糾正。發(fā)現有較大質(zhì)量問(wèn)題必須杜絕裝袋，并向包裝組長(cháng)匯報。

　　4、在大包裝前必須做好斷針檢驗工作，根據不同尺碼、花型分類(lèi)放置待裝。

　　5、打包人員應明確包裝產(chǎn)品的.每箱包裝數量及其搭配情況，杜絕數量或搭配錯誤產(chǎn)生。

　　6、箱內服裝要求堆放整齊、端正，上下層放有護箱紙板、封箱帶、打包帶捆扎整齊牢固。

　　7、運輸、堆放成品箱時(shí)，要輕拿輕放，杜絕污損發(fā)生，做好產(chǎn)品的防潮保護工作。

　　制衣廠(chǎng)的工作各崗位職責 3

　　1、嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好的形象，全面負責本公司內部產(chǎn)品及外發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，下轄巡檢、組檢、總檢組長(cháng)、總檢、檢驗員。

　　2、認真分析和解決在投產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn)進(jìn)行質(zhì)量考核。

　　3、加強質(zhì)量管理，必須對車(chē)間的各款式進(jìn)行不定期的質(zhì)量抽查，進(jìn)行質(zhì)量考核。

　　4、督促檢查、及時(shí)處理解決質(zhì)量問(wèn)題，全面落實(shí)各工序檢驗員的崗位責任制，對質(zhì)量中出現的比較嚴重的'質(zhì)量事故予以認真分析，書(shū)面報告總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決問(wèn)題。

　　5、做好產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗工作，根據產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際情況和質(zhì)量要求，具有質(zhì)量否決權。

　　6、嚴格按工藝標準、工序操作要求檢驗，把好外發(fā)加工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好記錄，抽檢中發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)幫助糾正，問(wèn)題嚴重的、質(zhì)量低劣的有權責令停產(chǎn)整頓。

　　7、做好產(chǎn)品質(zhì)量資料歸檔管理工作。

　　8、有計劃培訓質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標準能上下各工序標準統一。對培訓、考核的記錄做好存檔。

　　9、加強對合格供方（包括面、輔料、釘珠、繡花、制衣廠(chǎng)等）的監督工作，保持產(chǎn)品的品質(zhì)始終如一，符合企業(yè)采購和生產(chǎn)要求。

　　10、負責森馬、潮流前線(xiàn)等客戶(hù)的工作協(xié)調和人員接待，配合其完成查貨工作。

　　11、與生產(chǎn)部協(xié)調，確保工序能滿(mǎn)足質(zhì)量要求并簽字。

　　12、對于入庫前次品需進(jìn)行分析，注明責任部門(mén)以便財務(wù)結算扣成本。

　　制衣廠(chǎng)的工作各崗位職責 4

　　具體控制如下:

　　1、技術(shù)科按客戶(hù)要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶(hù)確認。

　　2、倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)

　　3、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車(chē)間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率保證能供應縫制車(chē)間生產(chǎn)。

　　4、縫制車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車(chē)間留出足夠的時(shí)間。

　　5、后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作，輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的'半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。

　　技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)責任制

　　1、領(lǐng)導和組織技術(shù)人員，設計，制版，工藝，質(zhì)檢，總檢，整燙，包裝

　　2、根據國家標準結合本廠(chǎng)情況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準

　　3、認真執行和督促技術(shù)人員按照標準做事做好事

　　4、指導技術(shù)人員達到標準向下執行

　　5、開(kāi)拓創(chuàng )新新技術(shù)，新工藝，新方法，運用推廣

　　6、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　7、搞好團體合作，相互促進(jìn)

　　8、不但完善和創(chuàng )新技術(shù)管理

　　制衣廠(chǎng)的工作各崗位職責 5

　　1、接到跟單通知后，首先要求封樣，熟悉工藝。

　　2、每天出去跟單前，必須寫(xiě)明去向，嚴禁擅離崗位。

　　3、跟單人員應首先檢查面、輔料的質(zhì)量，耗用情況，有問(wèn)題立即反映。

　　4、面料開(kāi)裁后，應檢查裁片尺寸是否符合工藝要求，有無(wú)色差。

　　5、按工藝要求進(jìn)行技術(shù)指導，檢驗車(chē)位半成品是否符合要求，成品尺寸及做工是否符合工藝要求，對產(chǎn)品質(zhì)量作出書(shū)面記錄，必須有對方主管部門(mén)簽字。

　　6、經(jīng)跟單員抽檢合格的成衣，方可進(jìn)本廠(chǎng)整理車(chē)間。

　　7、對所跟訂單的'成衣，要保質(zhì)保量負責到按時(shí)出貨為止。

　　制衣廠(chǎng)的工作各崗位職責 6

　　(1)裁剪工作是根據生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計劃，到面料倉庫領(lǐng)取面料，到輔料倉庫領(lǐng)取輔料。將面料、里布和襯料等原料裁剪成服裝所需要的衣片。

　　(2)根據生產(chǎn)通知單制定套排方案，交給板房的電腦排料師傅排料，由板房主管審核后在繪圖儀上輸出嘜架圖。

　　(3)裁場(chǎng)師傅按照排料長(cháng)度和工藝所需的層數把面料一層一層地疊置在裁床上。鋪料長(cháng)度和層數要正確，布邊要對齊，布面平整，盡量做到無(wú)張力拉布。注意疵點(diǎn)面料的.剔除，注意對格對條的要求。鋪料厚度不能超過(guò)裁剪設備的最大裁剪高度。

　　(4)裁剪師傅將面料裁剪成裁片，按照嘜架圖的紙樣線(xiàn)條完成作業(yè)。根據工藝要求和面料性質(zhì)選擇裁剪設備和裁刀形狀。裁剪時(shí)要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位記號要

　　(5)捆扎工負責將一疊疊裁好的裁片編號。由于裁片的數量多，為避免混亂及衣片搭配出錯，在裁剪完畢后分類(lèi)捆扎打包。

　　(6)裁剪車(chē)間還要登記每天與各平縫車(chē)間的交接記錄和換片記錄。

　　(7)平縫車(chē)間根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，流水線(xiàn)的編排要充分考慮負荷平衡和流水的效率。流水線(xiàn)的調整要納入生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)和車(chē)管的績(jì)效考核中。

　　(8)生產(chǎn)車(chē)間要編制生產(chǎn)日報表和款式工序產(chǎn)量記錄，反映每天的生產(chǎn)的數量和進(jìn)度。

　　(9)各生產(chǎn)車(chē)間要做好每天的回修記錄和交接記錄，以及外發(fā)加工記錄。

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