★車(chē)間副主任崗位職責2篇
在日新月異的現代社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的'車(chē)間副主任崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間副主任崗位職責1
一、負責部品車(chē)間全面工作及自主改善管理
1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。
2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實(shí)。
3、按照責任制，控制部門(mén)費用預算。
4、負責與外部門(mén)的協(xié)調溝通，共同完成公司任務(wù)目標。
二、負責組織完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)
1、組織部品車(chē)間黑球生產(chǎn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達的任務(wù)。
2、完成公司下達的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運作，實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。
三、負責裝配過(guò)程制造成本控制
1、負責組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車(chē)間產(chǎn)能，降低人工成本。
2、組織規范物流運作，建立科學(xué)合理的物料消耗責任考核機制，有效降低物料損耗，降低制造成本。
3、合理控制機物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消耗。
四、負責控制和不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制
1、不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2、負責不斷強化自主分析問(wèn)題和自主改善的能力，解決現場(chǎng)技術(shù)工藝問(wèn)題，提高過(guò)程品控水平。
五、不斷提升內部管理水平，提升內部人員素質(zhì)，基層管理水平
1、不斷進(jìn)行內部規范和管理提升。
2、開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強團隊協(xié)作效率和凝聚力。
3、不斷加強內部人力資源開(kāi)發(fā)，鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”，提高內部人員素質(zhì)和工作能力，實(shí)現人員優(yōu)化高效。
4、負責本車(chē)間人力資源配置、優(yōu)化，并且不斷開(kāi)展員工培訓，強化自主提高，努力培育學(xué)習型團隊，提高車(chē)間整體素質(zhì)。
六、負責部品車(chē)間設備安全管理
1、負責組織開(kāi)展車(chē)間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。
2、負責車(chē)間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。
七、負責車(chē)間現場(chǎng)的管理工作
1、負責車(chē)間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現場(chǎng)的規劃與管理。
2、負責制訂現場(chǎng)管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。
3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。
八、個(gè)案式工作
完成上級領(lǐng)導交付的個(gè)案式工作。
車(chē)間副主任崗位職責2
一、按照上級工作要求，積極配合支持車(chē)間主任工作。
二、積極組織人員，搞好生產(chǎn)、現場(chǎng)管理工作。
三、搞好技術(shù)“傳、幫、帶、教”的工作，努力提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和工作積極性。
四、負責檢查、監督現場(chǎng)設備檢修及零配件加工任務(wù)的完成情況及質(zhì)量，保證生產(chǎn)一線(xiàn)的工作順利進(jìn)行。
五、負責處理日常車(chē)間工作，配合搞好機械安全質(zhì)量標準化工作。
六、車(chē)間主任不在時(shí)，可以行使主任權利，統籌安排車(chē)間日常工作。
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