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生產(chǎn)車(chē)間工作崗位職責

時(shí)間:2021-12-18 08:29:48 崗位職責 我要投稿

生產(chǎn)車(chē)間工作崗位職責

  在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車(chē)間工作崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)車(chē)間工作崗位職責

  生產(chǎn)車(chē)間工作崗位職責1

  部門(mén)名稱(chēng):生產(chǎn)部

  直接上級:分管副總經(jīng)理

  下屬部門(mén):生產(chǎn)和、設備動(dòng)力科、開(kāi)料車(chē)間、木工車(chē)間、油漆車(chē)間

  管理權限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權限,并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務(wù)

  管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調度工作,以實(shí)現用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔的工作負責

  主要職責:

  1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;

  2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

  3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

  4.負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;

  5.負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;

  6.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  7.配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;

  8.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  9.負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

  10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

  11.抓好生產(chǎn)統計分析報告團荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì ),總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;

  12.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;

  13.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源;

  14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  15.負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施=檢查監督及控制;

  16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)車(chē)間工作崗位職責2

  生產(chǎn)部門(mén)工作職能:根據企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)營(yíng)計劃,從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數量、成本、交貨期等要求出發(fā),采取有效的方法和措施,對企業(yè)的人力、材料、設備、資金等資源進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制,生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。而生產(chǎn)部門(mén)工作職責可以分為四大塊:

  一、生產(chǎn)管理

  1、牛產(chǎn)計劃的制訂與修訂。

  2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。

  3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應對。

  4、生產(chǎn)任務(wù)計劃與完成情況統計及產(chǎn)銷(xiāo)平衡調度。

  5、生產(chǎn)人員的調度及集體公休的審核。

  6、生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制(臺樣品制作進(jìn)度):

  7、用料管理及用料變動(dòng)的追蹤、改善;

  8、交貨期變化反應及處理;

  9、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關(guān)事項的協(xié)調。

  二、技術(shù)工程

  1、各項產(chǎn)品標準工時(shí)的制定與修訂(含樣品制作)。

  2、各項生產(chǎn)操作規程的制定(含樣品制作)。

  3、作業(yè)方法的`制定、改善、簡(jiǎn)化與推行。

  4、技術(shù)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃編制與匯總。

  5、對生產(chǎn)管理異常反應的處理及迫蹤。

  6、生產(chǎn)績(jì)效獎金標準的制定與修訂。

  7、生產(chǎn)日報表編制及重大安全事故的調查處理。

  8、每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況的檢查,提出完成生產(chǎn)任務(wù)過(guò)程中存在問(wèn)題的解決措施。

  9、對生產(chǎn)績(jì)效獎金進(jìn)行統計及比較。

  10、對樣品、原材料標準用量進(jìn)行計算。

  11、對訂單中的產(chǎn)品標準進(jìn)行修訂。

  三、品質(zhì)管理

  1、負責組織質(zhì)量管理、計量好理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的制定及執行。

  2、負責組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、提高、升級、認證工作計劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛。

  3、負責建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),制定和完善質(zhì)量管理目標負責制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定提高。

  4、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓,強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)員人員培訓考核力度,建立和完善計量、質(zhì)量人員執證上崗制度。

  5、負責對公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督、檢查、協(xié)調。

  6、負責收集和掌握國內外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息。

  7、負責公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事故的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協(xié)調各種質(zhì)量糾紛,并明確地提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故,由生產(chǎn)部門(mén)全權處理,重大質(zhì)量事故,生產(chǎn)部門(mén)提出處理意見(jiàn),報主管副總簽署意見(jiàn)后,報總經(jīng)理辦公會(huì )議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后,下文處理。

  8、負責建立和健全質(zhì)量崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務(wù),及時(shí)制定或修改并嚴格貫徹執行各項操作規程,教育員工嚴格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀律。

  9、負責收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期地進(jìn)行市場(chǎng)調查、客戶(hù)抽查,及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調查分析報告,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供依據。

  10、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表。建立和規范原始記錄、臺賬、統討報表、質(zhì)量統計程序,培訓專(zhuān)、兼職質(zhì)量統計人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。

  11、負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃平衡會(huì )上用口頭或書(shū)面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報,特殊應急情況向主管領(lǐng)導或總經(jīng)理個(gè)別匯報。

  四、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  1、負責制定和完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術(shù)規程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度。

  2、編制近期技術(shù)發(fā)展計劃,編制長(cháng)遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規劃,并負責計劃、規劃的制訂、修改、補無(wú)、實(shí)施等一系列工作的組織和管理。

  3、編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規定。

  4、負責公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作計劃的制訂、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和增加。

  5、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規范工藝流程。

  6、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規律,認真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管工作,為逐步實(shí)現公司長(cháng)遠規劃目標,提供可靠的指導依據。

  7、負責制定公司產(chǎn)品的企業(yè)標推,實(shí)現產(chǎn)品規范化管理。

  8、編制公司產(chǎn)品標準,按年度審核、補充、修訂標準內容。

  9、認真做好技術(shù)圖樣、技術(shù)資料的歸檔工作。負責制定嚴格的'技術(shù)資料交接、保管制度。

  10、及時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。

  11、及時(shí)收集整理國內外產(chǎn)品發(fā)展信息,準確把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。

  12、負責編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才將養和技術(shù)隊伍的管理。有計劃地推薦、引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓和管理工作。

  13、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價(jià)。

  14、負責公司技術(shù)管理制度制定、檢查、監督、指導、考核、管理工作。

  15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)車(chē)間工作崗位職責3

  目的:明確生產(chǎn)車(chē)間工作職責。范圍:適用于公司生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)工作。

  職責:生產(chǎn)部負責起草;生產(chǎn)部長(cháng)負責審核;總經(jīng)理批準;生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)人員執行。

  內容:

  1、根據公司發(fā)展規劃,承擔公司交給的生產(chǎn)任務(wù)和其它各項工作。

  2、貫徹執行公司生產(chǎn)和質(zhì)量管理等規章制度及生產(chǎn)工藝文件,負責車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng),不斷解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,保證完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

  3、負責生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,防止藥品交叉污染和混淆差錯.

  4、負責本車(chē)間的廠(chǎng)房、設施、設備的維護保養工作,保證達到藥品生產(chǎn)要求。

  5、協(xié)助各職能部門(mén)做好在本車(chē)間開(kāi)展的各項生產(chǎn)和質(zhì)量工作。

  6、開(kāi)展節能降耗、增產(chǎn)節約、群眾性技術(shù)革新、QC小組活動(dòng)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,持續穩定發(fā)展。

  7、提高車(chē)間全體員工的安全意識和進(jìn)行安全教育,確保安全文明生產(chǎn)。

  8、充分發(fā)揮和調動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng )造性,提高思想覺(jué)悟,樹(shù)立良好的車(chē)間風(fēng)尚,建立一支技術(shù)強、作風(fēng)好,團結協(xié)作的高素質(zhì)的員工隊伍。

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