主管的崗位職責
在當下社會(huì ),各種崗位職責頻頻出現,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的主管的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主管的崗位職責1
1、 負責公司基本建設工程規劃、設計、建設、竣工驗收等工程技術(shù)方面的工作;在組長(cháng)的領(lǐng)導下,做好土建工程的各項經(jīng)濟技術(shù)工作;
2、 負責建設工程土建專(zhuān)業(yè)的施工管理和技術(shù)管理以及建設工程規劃,地質(zhì)勘察,工程設計等項工作;負責土建專(zhuān)業(yè)的設計聯(lián)系以及與工程有關(guān)的外部協(xié)調工作;負責公司內土建專(zhuān)業(yè)零星工程設計工作及施工等管理工作。
3、 參與提供外委工程編制概、預算所需的相關(guān)資料及依據,及時(shí)溝通,答疑有關(guān)問(wèn)題。
4、 負責工程施工期間技術(shù)問(wèn)題(含設計變更)的研討、落實(shí)與解決;在會(huì )議上主要就工施工技術(shù)方面存在問(wèn)題及階段性驗收等進(jìn)行溝通和解決;
5、 根據技術(shù)問(wèn)題性質(zhì),負責落實(shí)參加技術(shù)會(huì )議的人員名單及會(huì )議召集;
6、 負責工程進(jìn)度、投資等技術(shù)信息的統計;
7、 跟蹤技術(shù)處理決議的處理情況并及時(shí)向主管領(lǐng)導反饋;
8、 參與組織設計方案評審、初步設計會(huì )審、施工圖技術(shù)交底會(huì )審;
9、 做好施工中的設計變更工作。對設計變更進(jìn)行嚴格控制,并經(jīng)設計方、甲方、監理方、施工方共同簽字后生效。
10、根據工程實(shí)際情況,對確需變更的項目,起草工程變更單,經(jīng)組長(cháng)審核同意后,送有關(guān)單位執行。負責向施工單位解釋有關(guān)施工圖及技術(shù)變更出現的問(wèn)題。做好工程變更單的編號、整理工作。
11、 參與審核施工單位提交的施工組織設計,施工中嚴格監督施工單位按審批的施工組織設計執行,不得隨意變動(dòng);
12、 協(xié)助審核施工單位安全管理計劃、人員配備,督促監理單位、施工單位抓好施工安全管理;
13、 深入工地現場(chǎng),掌握工程形象進(jìn)度,為工程盤(pán)點(diǎn)、撥付工程款和統計報表提供依據。
14、 及時(shí)掌握并收集工程設計變更、材料(設備)價(jià)格信息情況,做好土建預決算的收集、整理和歸檔工作。
15、 積極完成上級交辦的臨時(shí)性的工作。
主管的崗位職責2
1、根據公司整體規劃,制訂市場(chǎng)拓展計劃。
2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調查、分析和預測。
3、負責對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析、管理和實(shí)施。
4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、有效地開(kāi)辟新的客戶(hù),拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴大公司商品的市場(chǎng)占有率。
5、負責業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。
6、認真分析市場(chǎng)狀況,為分公司經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。
7、對外公關(guān)品牌宣傳,擴大公司品牌市場(chǎng)占有率。
8、合理解決有關(guān)客戶(hù)投訴,熱情解答客戶(hù)提出的'疑問(wèn),維護客戶(hù)關(guān)系,作好日常溝通工作。
9、定期匯報業(yè)務(wù)工作情況,及時(shí)調整方向與運作部門(mén)保持密切協(xié)作。
10、依據公司經(jīng)營(yíng)計劃,提出全公司服務(wù)人員教育訓練計劃,并編審所需的教材,以提高服務(wù)人員的技能與素質(zhì)。
11、按時(shí)完成總經(jīng)理與店經(jīng)理交辦的其他工作。
主管的崗位職責3
工作職責范圍:
負責安排和督導所屬員工的工作;制定部門(mén)培訓計劃;負責做好每月的員工培訓考核、績(jì)效評估工作。
工作內容:
1、 每天組織員工召開(kāi)班前會(huì ),下達上級指令,檢查員工儀容儀表,介紹當天的預定情況,及當天的沽清急推菜式,安排好人員的工作;
2、 組織員工做好開(kāi)餐前的準備工作,補充餐具,清潔環(huán)境衛生;
3、 接受經(jīng)理安排的工作,并且分配員工努力完成;
4、 督導員工按照服務(wù)程序為客人進(jìn)行服務(wù),確保服務(wù)水準;
5、 安排員工做好布草送洗、交收存放等工作;
6、 妥善處理客人投訴,解決客人的疑難問(wèn)題,與顧客建立良好的關(guān)系,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。加強現場(chǎng)指導,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅持在一線(xiàn)指揮,及時(shí)發(fā)現和糾正服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題,事后向經(jīng)理匯報;
7、 及時(shí)檢查餐廳設備的狀況,做好維護保養工作,做好餐廳安全和防火工作;
8、值班主管每天晚上七點(diǎn)半、下班前、晚上十二點(diǎn)各問(wèn)一次住房情況及預抵房數,且必須將早餐客人住房情況記錄到值班本上。
9、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習,熟悉管轄范圍,操作規格提高工作秩序和質(zhì)量。
工作責任:
1、 有調查了解本部下屬員工思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展的權利;
2、 有給員工每月制定培訓計劃及對員工進(jìn)行月底考核的權利;
3、 有對員工每月進(jìn)行績(jì)效評估的權利;
4、 負責安排和督導分部員工工作的權利;
5、 有批假半天(4小時(shí))以?xún)鹊臋嗬?/p>
6、 有對違紀員工簽發(fā)過(guò)失單的權利。
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