生產(chǎn)部主管崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)部主管崗位職責1
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì )有生產(chǎn)主管來(lái)管理和指導整體工作，同時(shí)還要對于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓，教育等工作都為崗位職責的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責資料，可供參考。
1.根據銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨。
2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準和勞動(dòng)定額，計件工資標準。
3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲。
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善。
5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善。
6.負責生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理。
7.負責生產(chǎn)設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產(chǎn)設備事故的調查、處理。
8.搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“5S”。
9.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生。
10.編制和上報各種生產(chǎn)報表。
11.負責建立生產(chǎn)系統檔案管理體系。
生產(chǎn)部主管崗位職責2
一、 熟悉公司各種規章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、 負責制定部門(mén)工作計劃，根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產(chǎn)管理日常工作。
1、 執行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、 負責制定本部門(mén)各種生產(chǎn)指標和督導本部門(mén)達成目標。
3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、 負責協(xié)調本部門(mén)人員臨時(shí)性工作。
5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實(shí)施情況。
6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。
7、 檢查督促生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。
8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。
四、部門(mén)內部管理工作。
1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權，并監控實(shí)施。
2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價(jià)；組織部門(mén)技能培訓和素質(zhì)培訓工作；負責對本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。
3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。
4、負責控制部門(mén)生產(chǎn)成本，降低部門(mén)直接費用及部門(mén)管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數據。
五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
1、 對下級上報的各種報表有審核權。
2、 對部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。
3、 對部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負全責。
4、 對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩定性負全責。
5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執行情況有監督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。
10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。
11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。
12、 對設備有監督維護保養的責任。
13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負直接責任。
生產(chǎn)部主管崗位職責3
1、對訂單進(jìn)行評審，對交貨期負責，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期。
2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執行，并組織生產(chǎn)。
3、監控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議。
4、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，調整生產(chǎn)計劃。
5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調。
6、統訂數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善。
7、負責本部門(mén)各人員工作的監督，并執行到位。
生產(chǎn)部主管崗位職責4
一、概述
根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內容
(一)安全作業(yè)：
1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二)生產(chǎn)工作：
1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。
2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。
4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設備管理：
1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現有生產(chǎn)設備情況。
3、制定生產(chǎn)設備的'大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準確傳達上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。
三、工作績(jì)效標準
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患。
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況。
(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度。
(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度。
(五)設備工作能力。
(六)執行公司各項規章制度情況。
(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況。
(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力。
(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度。
(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力。
(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴。
(十二)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況。
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