經(jīng)理崗位職責（精選5篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編為大家收集的經(jīng)理崗位職責（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理崗位職責1
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
經(jīng)理崗位職責2
一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程，尊照《董事會(huì )議事規則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執行董事會(huì )決議，向董事會(huì )報告工作，接受監事會(huì )的監督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì )授權或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、財務(wù)預算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標和安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì )授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務(wù)。
五、協(xié)調政府及各職能部門(mén)的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運營(yíng)環(huán)境。
六、搞好增收節支和開(kāi)源節流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶(hù)等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會(huì )聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會(huì )聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng )造性。
十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì )形象。
經(jīng)理崗位職責3
1、上崗要按規定化妝、修飾，著(zhù)工裝，儀容儀表端莊、整潔、精神飽滿(mǎn)，禁止面帶倦容，情緒低落狀態(tài)下上崗；
2、班前二十分鐘準時(shí)上崗；
3、迎賓站立時(shí)保持正確站姿，真誠微笑；
4、工作中，始終思想集中，保持工作的謹慎態(tài)度；
5、接待臺面整潔，所需物品擺放整齊、美觀(guān)；
6、熟練掌握物業(yè)區域內各處室位置，電話(huà)號碼，主要領(lǐng)導的稱(chēng)謂，做到準確無(wú)誤；
7、能正確識別來(lái)賓是否為本物業(yè)區域內業(yè)主；
8、合理安排大廳內的滯留人員，保持大廳內始終處于良好秩序；
9、給來(lái)賓提供服務(wù)要主動(dòng)、熱情、耐心、周到，回答來(lái)賓問(wèn)題要得體、明確；
10、大廳內衛生情況良好，設施設備運行正常，保修及時(shí)；
經(jīng)理崗位職責4
一、崗位名稱(chēng)：
采購部經(jīng)理。
二、直接上級：
總經(jīng)理。
三、直接下級：
采購員。
四、本職工作：
全面負責商品采購、促銷(xiāo)等工作、完成各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)
五、工作職責：
1、 對采購員的工作進(jìn)行監督和檢查，確保采購工作順利開(kāi)展。
2、 審核采購員所簽合同是否符合要求，確認供應商及終止供應商。
3、 審核單品是否調價(jià)（進(jìn)/售價(jià)） ，并進(jìn)行確認，促銷(xiāo)單品是否合格；日期段內商品排行、 費用收取是否合理。
4、 每月分析一次銷(xiāo)售情況， 審核各部組滯銷(xiāo)商品的淘汰以及暢銷(xiāo)商品的調整和新商品的導 入。
5、 隨時(shí)掌握商品的毛利率和費用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調整。
6、 每周根據銷(xiāo)售報表， 分析部組的銷(xiāo)售及平均加價(jià)率是否合理， 以便及進(jìn)行供應商的篩選、 單品調整。
7、 根據報表，掌握各部組大分類(lèi)、中分類(lèi)、小分類(lèi)的加價(jià)率，進(jìn)行店內毛利率的調整及商 品組織結構表的調整。
8、 每天對各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監督和檢查。
9、 每周組織采購員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，進(jìn)行交流與培訓。
10、 加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會(huì )，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
11、 隨時(shí)掌握店內排面調整后對銷(xiāo)售額的影響，并及時(shí)反饋至營(yíng)運部。
12、 每周參加一次與營(yíng)運部的溝通會(huì )，及時(shí)解決采購與營(yíng)運存在的問(wèn)題。
13、 定期或不定期制定促銷(xiāo)計劃，并對每期促銷(xiāo)進(jìn)行評估、總結。
14、 審批并確認促銷(xiāo)協(xié)議；確定商品促銷(xiāo)時(shí)間。 及時(shí)傳達上級的'指示，對上級布置的工作任務(wù)，必須在四小時(shí)內復命。
15、 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作
六、領(lǐng)導責任：
1、對培養下級負責，使其勝任本職工作。
2、對本部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標的完成負責。
經(jīng)理崗位職責5
一、 主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長(cháng)負責；嚴格執行國家職能部門(mén)制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規、決議和決定。
二、 負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責。
三、 負責組織制定建筑公司的發(fā)展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項工作。
四、 負責確定建筑公司部門(mén)的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門(mén)主管級管理人員有任免權。
五、 負責組織、領(lǐng)導本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jì)效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、 負責審核公司資金使用、費用開(kāi)支、財務(wù)預算方案。負責對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
七、 抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，擴大公司的知名度。
八、 定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負責人工作例會(huì )，總結、研究公司現階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況，對重大問(wèn)題或重要事項提出行之有效的方案或意見(jiàn)，董事會(huì )研究決策。
九、 協(xié)調公司與集團公司各部門(mén)、公司與外部所涉有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。
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