管理人員的崗位職責

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的管理人員的崗位職責，希望能夠幫助到大家。

管理人員的崗位職責1

　　1.負責全院中心各級各類(lèi)人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓。

　　2.負責醫院感染的監測，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取相應措施,防止醫院感染的'暴發(fā)流行。

　　3.已被確定發(fā)生醫院感染流行、暴發(fā)時(shí)，應于24小時(shí)內報告本市醫院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心并及時(shí)進(jìn)行調查分析，針.對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監督措施的實(shí)施。

　　4.監督檢査醫院消毒、滅菌效果并進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測，定期分析監測結果。

　　5.協(xié)助醫院感染管理委員會(huì )擬定合理應用抗感染藥物的規章制度并組織檢查，督促相關(guān)科室認真落實(shí)。及時(shí)掌握本院耐藥菌的動(dòng)態(tài)，發(fā)現特殊感染菌株及時(shí)向本醫院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心及市衛生局醫政處報告。

　　6.對購人的消毒藥械、一次性使用醫療、衛生用品的資質(zhì)進(jìn)行審核，對其儲存、使用和用后處理進(jìn)行監督。

　　7.結合醫院感染管理工作的實(shí)際，開(kāi)展醫院感染監控的專(zhuān)題研究。

　　8.及時(shí)向主管領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )報告醫院感染的動(dòng)態(tài)，定期向全院通報。

　　9.每年一月底前將上一年度本院醫院感染管理工作總結報市醫院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心。

管理人員的崗位職責2

　　本公司電梯管理人員崗位職責

　　1、本部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)的安全工作負全面責任；

　　2、把安全工作納入日常工作活動(dòng)的全過(guò)程，認真貫徹安全管理制度，督促本部門(mén)分管安全工作的負責人認真填寫(xiě)安全檢查記錄；

　　3、每月要召開(kāi)本部門(mén)安全管理工作會(huì )議，研究安全問(wèn)題，制定相應措施，并做好記錄；

　　4、督促檢查安全規章制度的貫徹落實(shí)，使工作環(huán)境符合公司安全文明生產(chǎn)管理要求，保證、設備、工具符合安全要求，保證安全防護設施的齊全有效；

　　5、組織對本單位危險作業(yè)點(diǎn)、重要關(guān)鍵部位安全檢查，及時(shí)消除事故隱患；

　　6、認真組織本部門(mén)的安全隱患整改工作。落實(shí)本部門(mén)下達的.“隱患整改通知單”中的執行過(guò)程；

　　7、認真執行有關(guān)安全管理的各項規章制度，模范遵守安全操作規程；

　　8、堅持安全作業(yè)的原則，每日班前布置工作任務(wù)時(shí)，要具體提出安全要求；

　　9、經(jīng)常對本部門(mén)員工進(jìn)行安全意識、安全技術(shù)知識教育，負責做好對新調入人員、變換工種人員的安全教育，監督安全作業(yè)的進(jìn)行；

　　10、組織本部門(mén)員工學(xué)習安全操作規程，對執行情況進(jìn)行檢查與監督，發(fā)現違章作業(yè)和不安全行為應及時(shí)糾正。指導本部門(mén)員工正確使用勞動(dòng)保護用品和安全施工用具；

　　11、堅持每天進(jìn)行安全施工檢查。保證作業(yè)環(huán)境的安全標識清楚，安全信號正確，防護設施完好，工作場(chǎng)所整潔，發(fā)現不安全因素應及時(shí)排除，不能馬上解決的應立即報告主管領(lǐng)導并采取相應的控制措施；

　　12、參加本部門(mén)工傷事故、未遂事故的調查處理，發(fā)生事故后，立即報告主管領(lǐng)導，保護好現場(chǎng)，積極組織搶救，參加傷亡事故的調查處理。組織本班組人員認真分析事故原因，從中吸取教訓，提出防范措施，切實(shí)做到“安全第一”，防止類(lèi)似事故的重復發(fā)生；

　　13、有權拒絕安排未經(jīng)安全教育或技術(shù)考試不合格的工人獨立操作。

　　14、參加公司和本部門(mén)召開(kāi)的安全工作會(huì )議，認真執行上級布置的任務(wù)，按規定填報各種安全檢查的報表，定期報告安全施工情況；

　　15、檢查使用的設備、設施、工具和原材料，保證其安全可靠，做到正確使用，發(fā)現不安全因素及時(shí)上報，按要求及時(shí)整改，愛(ài)護和正確使用勞保用品；

　　16、安排專(zhuān)人負責本部門(mén)的安全文件、記錄的保管、發(fā)放、統計工作，及時(shí)準確地完上級有關(guān)部門(mén)要求傳遞的各種報表和文件，做好安全會(huì )議的記錄工作；

　　17、學(xué)習國家有關(guān)產(chǎn)品安全的法規和規定，在設計、技術(shù)指導工作中積極貫徹和體現。

管理人員的崗位職責3

　　1. 職責制定公司質(zhì)量管理目標及相應的實(shí)施方案；

　　2. 負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；

　　3. 負責產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進(jìn)料檢驗，制程檢驗，成品檢驗及出貨檢驗；

　　4. 負責對內，對外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；

　　5. 負責客戶(hù)投訴，客戶(hù)抱怨的處理；

　　6. 負責對公司質(zhì)量事故的調查，分析，跟蹤，處理，結果呈報及資料存檔；

　　7. 負責對公司品質(zhì)持續改進(jìn)工作的發(fā)展；

　　8. 負責所有供應商的考核和評估；

　　9. 負責組織陪同客戶(hù)進(jìn)行成品驗貨工作；

　　10. 負責組織成品，原材料的型式試驗，壽命測試工作；

　　11. 負責公司檢驗，測量和試驗設備的控制管理，計量工作；

　　12. 負責組織公司質(zhì)量體系的內部審核及外部審核的支持與陪同工作；

　　13. 負責對公司員工品質(zhì)意識的'培訓與教育；

　　14. 負責對生產(chǎn)過(guò)程中首件的確認；

　　15. 負責與駐廠(chǎng)的客戶(hù)品質(zhì)代表進(jìn)行溝通有關(guān)品質(zhì)標準；

　　16. 負責參與市場(chǎng)部進(jìn)行訂單審查工作；

　　17. 負責公司產(chǎn)品認證之關(guān)鍵件進(jìn)料管理；

　　18. 負責公司產(chǎn)品各階段的檢驗標準的制定與發(fā)放；

　　19. 負責公司質(zhì)量成本的統計，分析以及每月品質(zhì)例會(huì )的召開(kāi)；

　　20. 進(jìn)料檢驗主管工作職責；

　　a. 做好下屬的勞動(dòng)紀律管理

　　b. 及時(shí)做好來(lái)料的質(zhì)量狀態(tài)判定與審核工作，組織評審處置意見(jiàn)，及時(shí)通告有關(guān)損耗的技術(shù)規格不符信息；

　　c. 做好供應商考評工作，供應商改善的進(jìn)度跟蹤；

　　d. 依計劃做好來(lái)料的型號測試；

　　e. 制定來(lái)料檢驗標準；

　　f. 負責質(zhì)量信息，質(zhì)量成本計算以及統計與分析的工作；

　　g. 全廠(chǎng)檢測儀器的校驗與管理工作；

　　h. 負責跟蹤車(chē)間的紡織品全數的質(zhì)量狀況，統計反饋，做為供應商考評的依據；

　　21. 過(guò)程檢驗主管工作職責；

　　a． 負責IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排；

　　b．PFI及HP兩項目制程質(zhì)量控制體系運行的監督；

　　c． 協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)工作；

　　d．關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓，能力確認工作；

　　e． SB首件，巡檢，終檢的執行；

　　f． PFI及HP終檢的執行，不良品返工的跟蹤；

　　g．SB項目工藝紀律的巡查及糾正；

　　h．質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭議的裁定；

　　i． 質(zhì)量事故的考核；

　　j． 驗貨信息的傳遞，歸口管理；

　　k．過(guò)程質(zhì)量信息報表的統計分析；

　　l． 質(zhì)量改善的實(shí)施及效果的確認；

　　m． 負責客戶(hù)簽版樣品管理工作；

　　n．負責品質(zhì)人員的管理工作；

　　o．負責上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù)；

管理人員的崗位職責4

　　一、貫徹執行有關(guān)安全法律、法規和壓力管道的技術(shù)規程、標準，建立健全壓力管道安全管理制度；

　　二、具體負責壓力管道安全管理工作，辦理壓力管道的統計上報，組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓工作；

　　三、建立技術(shù)檔案，辦理壓力管道的注冊登記工作；

　　四、制定壓力管道定期檢驗計劃，安排附屬儀表、安全保護裝置、測量調控裝置的定期校驗和檢驗工作；

　　五、參與壓力管道的.安裝驗收及試車(chē)工作。

　　六、對事故隱患及時(shí)措施進(jìn)行整治，重大事故隱患應書(shū)面形式報告質(zhì)監部門(mén)；

　　七、對輸送可燃、易爆或有毒、腐蝕介質(zhì)的壓力管道，應建立巡線(xiàn)檢查制度，制定應急措施和救援方案，根據需要建立搶險隊伍，并定期演練；

　　八、參與壓力管道工藝參數變更的審批工作；

　　九、按規定及時(shí)如實(shí)向主管部門(mén)和質(zhì)監部門(mén)報告壓力管道事故。

管理人員的崗位職責5

　　1、目標規劃和科學(xué)決策“凡事預則立，不預則廢”，可見(jiàn)計劃、決策是工作成敗的關(guān)鍵。

　　2、制定規范和組織協(xié)調建立合理而有效的組織機構，制定各種全局性的管理制度，協(xié)調好內部各種人員的關(guān)系，保證目標規劃的實(shí)現，是管理者的.又一項重要工作。

　　3、選才用人和放權任何一個(gè)管理者的思想、意圖都需要下屬去貫徹執行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善于選才用人。古今中外大凡有遠見(jiàn)者都很注重舉賢、用賢和育賢。

管理人員的崗位職責6

　　1、基層管理者

　　主要職責是直接指揮和監督現場(chǎng)作業(yè)人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關(guān)心的是具體任務(wù)的完成。

　　2、中層管理者

　　承上啟下。主要職責是正確領(lǐng)會(huì )高層的指示精神，創(chuàng )造性地結合本部門(mén)的`工作實(shí)際，有效指揮各基層管理者開(kāi)展工作。注重的是日常管理事務(wù)。

　　3、高層管理者

　　對組織負全責，主要側重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。注重良好環(huán)境的創(chuàng )造和重大決策的正確性。

管理人員的崗位職責7

　　管理科負責人崗位職責

　　1、負責制定企業(yè)內部行政管理制度。

　　2、負責監督各項制度的.實(shí)施與執行。

　　3、負責解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

　　4、負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

　　5、掌握和了解公司內部各方面動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

管理人員的崗位職責8

　　1、 認真貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。

　　2、 建立健全財務(wù)管理的各種規章制度，加強經(jīng)營(yíng)核算管理，檢查 監督財務(wù)紀律。 3

　　3、 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時(shí)厲 行節約，合理使用資金。

　　4、 總經(jīng)理作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動(dòng)負責。

　　領(lǐng)導會(huì )計機構、會(huì )計人員和其他人員認真執行財會(huì )法律、法規、規章制度，審核重大財務(wù)事項，接受財政、稅務(wù)、審計等部門(mén)的`檢查和監督。

　　5、 完成公司交給的其他工作。

管理人員的崗位職責9

　　1、設置目的

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制

　　體系及標準，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實(shí)施，對產(chǎn)品實(shí)現的必須過(guò)程進(jìn)行監視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿(mǎn)足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司的市場(chǎng)占有率；

　　2、工作職責

　�。�1）組織領(lǐng)導公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調公司內外相關(guān)部門(mén)，根據公司實(shí)際情況和客觀(guān)條件的變化對體系進(jìn)行維護和監督；

　�。�2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過(guò)認證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監督；根據公司的質(zhì)量目標，分解到各部門(mén)，協(xié)調、督導、綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理工作,并負責組織公司質(zhì)量管理體系的內審工作和管理評審工作；

　�。�3）負責公司計量?jì)x器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

　�。�4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗收、評價(jià);組織、指導生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗，依據技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠(chǎng)檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠(chǎng)。

　�。�5）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的統計分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見(jiàn)。

　�。�6）會(huì )同銷(xiāo)售部門(mén)聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

　�。�7）組織公司的質(zhì)量培訓，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎。

　�。�8）本部門(mén)日常工作的安排、任務(wù)分配及監督、協(xié)調本部門(mén)人員完成本部門(mén)各項工作；積極參與部門(mén)員工的'培訓、考核等工作，通過(guò)激勵機制挖掘員工潛力，達到開(kāi)發(fā)和培養人才的目的。

　　(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。

　　3 、崗位職責工作細則

　　(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責任人，承擔著(zhù)鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據銷(xiāo)售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門(mén)對產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

　　(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔生產(chǎn)質(zhì)量責任。在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監控。

　　(3)負責組織制訂本部門(mén)的各個(gè)層面的培訓計劃并負責組織實(shí)施和成果的檢驗；負責本部門(mén)整體培訓效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓成果的鑒定）。負責質(zhì)管員層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

　　(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責任人，認真編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件并對其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門(mén)管理人員及相關(guān)部門(mén)）

　　(5)負責組織制訂本部門(mén)的各個(gè)層面的培訓計劃并負責組織實(shí)施和成果的檢驗；負責本部門(mén)整體培訓效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

　　(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗人員。

　　(7)質(zhì)量管理主管是本部門(mén)員工績(jì)效考核第一責任人，負責本部門(mén)班人員績(jì)效考核及員工績(jì)效考核的復核工作,要求對考核過(guò)程和復核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。

　　(8 )每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評審例會(huì )，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門(mén)，必要時(shí)邀請其他部門(mén)參加，要求有會(huì )議紀要，一式三份分發(fā)廠(chǎng)長(cháng)，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

　　(9）每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì )，參加人員為公司所有職能部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間和各辦公室（要求有會(huì )議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門(mén)，質(zhì)量管理部，辦公室）。

　�。�10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責公司質(zhì)量體系日常管理。

　�。�11） 質(zhì)量管理主管是本部門(mén)員工績(jì)效考核第一責任人，負責本部門(mén)人員績(jì)效考核及員工績(jì)效考核的復核工作,要求對考核過(guò)程和復核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。

　�。�12）依據年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內部審核及管理評審；負責公司質(zhì)量記錄的監督、管理；迎接第三方審核。

　�。�13）負責每月組織1次全公司檢驗、監視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監視和測量裝置全面管理；

　�。�14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調研,發(fā)現質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄

　�。�15）負責統籌公司相關(guān)數據的分析處理、負責統計技術(shù)的選用批準并檢查統計技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統計報表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

　�。�16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)匯報當日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結。

　�。�17 ）每周負責組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓.每周組織二次以上本部門(mén)人員的培訓;

　�。�18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調研并詳細紀錄，對員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。

　�。�19）質(zhì)量管理部對各車(chē)間的日常質(zhì)量以檢測流水線(xiàn)的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監督和管理，質(zhì)量監管過(guò)程發(fā)現問(wèn)題在1小時(shí)內以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車(chē)間和庫房。

　　4、主要權力

　　監管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權向公司提出辭退的建議。

　　5. 接受監督

　　日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)及相關(guān)職能部門(mén)的監督、檢查。

管理人員的崗位職責10

　　1． 編制和監督執行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財源，合理 有效地使用資金。

　　2． 進(jìn)行成本費用預測、控制、核算、分析和考核，全面提高公司員工的成本意識，督促公 司有磁部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。

　　3． 利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。

　　4． 負責對公司財會(huì )機構的設置、會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設置和聘任提出方案； 組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓和考核；支持會(huì )計人員依法行使職權。

　　5． 監督公司財務(wù)計劃的執行、預算外資金收支與財務(wù)收支有關(guān)的各項經(jīng)濟活動(dòng)及其經(jīng)濟效 益。

　　6． 糾正財務(wù)工作中的差錯弊端，規范公司的'經(jīng)濟行為。針對公司財務(wù)工作中出現問(wèn)題不佳 的原因提出改進(jìn)建議和措施。

　　7． 定期或不定期對公司下屬公司（包括控股合資公司和各分支機構）進(jìn)行稽核和審計，提 出報告書(shū)。

　　8． 公司對外投資或重大設備采購前的項目財務(wù)風(fēng)險控制報告。

　　9． 及時(shí)向董事會(huì )提供財務(wù)分析、各種財務(wù)數據、效益預測報告，制定財務(wù)計劃。

管理人員的崗位職責11

　　1、負責公司日常工作，監管財務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化、制度化；

　　2、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，檢查、考核落實(shí)公司各項規章制度的執行；

　　3、負責公司各種會(huì )議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作；

　　4、負責公司的'對外聯(lián)絡(luò )、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活；

　　5、負責公司經(jīng)理辦公會(huì )議決定的事項監督落實(shí)；

　　6、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。

管理人員的崗位職責12

　　品質(zhì)部經(jīng)理工作職責:

　　1、品檢計劃的制定；

　　2、品檢體系的設計及表單程序的擬定；

　�。�、品質(zhì)鑒定與制定意見(jiàn)的簽署；

　�。�、分析研究生產(chǎn)中控制質(zhì)量的職能；

　�。�、保存工序檢驗的檢驗，測試報告；

　�。�、分析工序檢驗的每日、每周、每月報告；

　�。�、在工序檢驗中發(fā)現的不合格事項得到糾正之前，控制不合格品的轉序；

　�。�、所屬人員工作的督導、評價(jià)；

　�。�、向總經(jīng)理提出有關(guān)控制質(zhì)量的多方需求及總體要求；

　�。保�、制定《質(zhì)量手冊》，使全公司、全體職員共同參與品質(zhì)管理。

　　ＱＥ工作職責（品質(zhì)工程師）：

　�。�、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)；

　�。�、在制品品質(zhì)控制能力分析與品質(zhì)改良；

　�。�、進(jìn)料在制品、成品，品質(zhì)檢測規范的制定；

　�。�、品管手法與統計技術(shù)的設計與督導執行；

　�。�、協(xié)力廠(chǎng)的輔導；

　�。�、品質(zhì)異常的研究；

　�。�、品檢樣品的制作；

　�。�、客戶(hù)抱怨的品質(zhì)原因調查、分析、改善；

　�。�、量規、檢驗儀器的校正與控制；

　�。保�、產(chǎn)品試驗報告。

　　ＩＱＣ組長(cháng)職責：

　�。�、對外來(lái)五金產(chǎn)品質(zhì)量標準規格控制；

　�。�、對外來(lái)原料、材料檢驗；

　�。�、外包、外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量之全面控制；

　�。�、外購的彩卡、條碼、ＯＰＰ袋、紙箱、紙盒等輔料的質(zhì)量控制；

　�。�、發(fā)現來(lái)料異常的處理及跟蹤；

　�。�、協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理處理生產(chǎn)中來(lái)料之異常；

　�。�、對屬下ＱＣ人員進(jìn)行相關(guān)的檢驗量測手法之培訓；

　�。�、對標準樣品建立完善（包括五金、塑膠、輔料及色樣等等）；

　�。�、該組織所涉及的`文件、報表之落實(shí)、執行；

　�。保�、相關(guān)的試驗試制品與ＱＥ共同測試及落實(shí)。

　　ＱＣ組長(cháng)職責：

　�。�、對制程品質(zhì)的全面控制；

　�。�、對在制品品質(zhì)異常的處理及產(chǎn)品判定意見(jiàn)簽署；

　�。�、每日ＱＣ報表審核簽署，異常之追蹤；

　�。�、各ＱＣ工作績(jì)效考評；

　�。�、返工產(chǎn)品的追蹤；

　�。�、檢驗標準文件的執行與落實(shí)；

　�。�、標準樣品、產(chǎn)品、色板的建立與保管；

　�。�、糾正與預防措施的執行與追溯；

　�。�、持續改善報告的執行與落實(shí)。

　　QC職能介紹

　　IQC: 對于所有原材料進(jìn)行來(lái)料物理、化學(xué)和電化學(xué)性能測試，確保不合格材料不投入到生產(chǎn)中。

　　IPQC: 對于生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對于關(guān)鍵性工序采用X—R圖等質(zhì)量控制手段控制，每批玩具均有詳細的質(zhì)量記錄。確保不合格產(chǎn)品不流入到下道工序。

　　QE: 玩具最終產(chǎn)品的測試以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中隱藏的缺陷，為QA提供數據。

　　QA: 按照IEC標準/企業(yè)標準及客戶(hù)的需求對于玩具的性能進(jìn)行測試，如每個(gè)玩具的容量/開(kāi)壓/內阻全部進(jìn)行檢測，每批玩具抽檢其他性能如壽命/自放電/儲存性能/溫度特性/安全性能等等。

　　客戶(hù)服務(wù)：對于客戶(hù)投訴當天回復，一天內提出解決方案，3天內實(shí)施方案。

管理人員的崗位職責13

　　1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事會(huì )的各項決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。

　　2、根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的`實(shí)施過(guò)程。

　　3、建立良好的溝通渠道。

　　4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。

　　5、領(lǐng)導公司各分管部門(mén)開(kāi)展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

　　6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

管理人員的崗位職責14

　　遵守財會(huì )人員職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　熟悉并嚴格執行國家財經(jīng)法律、法規，按國家統一的會(huì )計制度規定的程序和要求進(jìn)行工作，辦理會(huì )計事務(wù)客觀(guān)公證，保證所提供的會(huì )計信息、合法、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。

　　負責全鎮學(xué)校財務(wù)管理工作。

　　負責財經(jīng)法規及有關(guān)政策宣傳、貫徹工作。認真履行《會(huì )計法》、《中小學(xué)財務(wù)制度》所規定的各項職責和權限，克已奉公，忠于職守，嚴守有關(guān)財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀律，抵制一切違反財經(jīng)制度的開(kāi)支。

　　負責上級主管部門(mén)財務(wù)管理工作的施行。

　　負責有關(guān)財務(wù)活動(dòng)的組織、協(xié)調工作。

　　負責全鎮學(xué)校財務(wù)人員（會(huì )計、報帳員）的管理工作。

　　負責所屬學(xué)校各類(lèi)帳戶(hù)的設置、管理與財務(wù)收支核算工作。

　　負責按規定要求向縣有關(guān)部門(mén)結報財務(wù)收支情況，定期進(jìn)行財務(wù)分析。

　　負責鎮（區）教育財務(wù)年度預、決算編制和所屬學(xué)校預、決算編制的指導與管理。

　　負責票據的統一認購、繳銷(xiāo)、保管工作。

　　負責對單位法人財務(wù)印鑒的.保管。

　　負責課簿本、資料的征訂發(fā)放工作。

　　負責全鎮中小學(xué)幼兒園收費業(yè)務(wù)指導工作。

　　負責全鎮教育資產(chǎn)管理工作。

　　優(yōu)質(zhì)高效地完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

　　加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。

管理人員的崗位職責15

　　教務(wù)管理人員必須在學(xué)校統一的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，處理好教務(wù)處的日常事務(wù)，嚴格執行教學(xué)常規，熱心為教學(xué)服務(wù)。其主要職責如下：

　　1、負責全校的教學(xué)資料、教學(xué)用品的`訂購與配發(fā)工作。

　　2、按教學(xué)計劃編制課程總表、作息時(shí)間，填制校歷及教研活動(dòng)安排表。

　　3、認真實(shí)施教學(xué)教研計劃，督促完成教學(xué)教研任務(wù)，協(xié)助其他部門(mén)處理與教學(xué)相關(guān)的事情。

　　4、組織和安排各學(xué)段、學(xué)期的學(xué)生考試以及成績(jì)統計和不及格學(xué)生的補考工作。

　　5、配合主管教學(xué)的校長(cháng)、主任進(jìn)行教學(xué)常規檢查,填報好有關(guān)檢查登記表格。

　　6、認真管理好學(xué)籍，做好新生的編生、報到注冊工作；處理好學(xué)生的休學(xué)、轉學(xué)、復學(xué)等異動(dòng)情況；負責頒發(fā)學(xué)生的畢業(yè)證書(shū)，建立學(xué)生成績(jì)檔案和學(xué)籍檔案。

　　7、做好老師的考勤登記和負責各科任教老師的調課與補課安排,管理好任課教師的業(yè)務(wù)檔案。

　　8、負責學(xué)生各學(xué)科競賽及師生的獲獎登記與教學(xué)教研方面的頒獎工作。

　　9、組織師生參加社會(huì )文體活動(dòng)，協(xié)助抓好衛生保健、安全教育。注意學(xué)校防竊、防毒、防破壞的保衛工作。

　　10、熱情接待并安排校際間的教學(xué)教研交流活動(dòng)。

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