管理人員的崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的管理人員的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
管理人員的崗位職責1
1.認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設計，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項工作，向項目經(jīng)理負責。
3.根據建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施；不斷改善現場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內部潛力，堅持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現場(chǎng)生產(chǎn)，開(kāi)展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。
4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除各類(lèi)生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
5.參加辦理變更設計申請手續，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價(jià)等工作。
6.定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門(mén)的工作檢查和職工民主管理監督。
7.負責按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計劃與車(chē)皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動(dòng)車(chē)輛的運輸。
8.負責組織職工及民工隊伍的`施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓工作。
9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。
管理人員的崗位職責2
一、項目經(jīng)理職責、分工
1.對工程本項目的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；2.認真貫徹執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規章制度；3.制定和實(shí)施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；
4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；
5.定期和不定期組織項目?jì)炔渴┕ば〗M安全員進(jìn)行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；
6.認真執行安全制度，不違章指揮；
7.對項目部工人進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀律教育；8.項目部每半個(gè)月定期召開(kāi)各施工小組安全生產(chǎn)會(huì )議；
9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過(guò)”原則（找不出原因不放過(guò)、責任人和群眾受不到教育不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)），并采取有效整改措施，嚴防類(lèi)似事故發(fā)生；
10.負責組織接待上級主管部門(mén)對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門(mén)舉辦的安全教育培訓工作；
二、技術(shù)負責人職責、分工
1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；
2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系；
3.對各種材料的供應商進(jìn)行分析，建立合格供應商名錄檔案；
4.負責開(kāi)展多樣化的安全培訓教育，指定專(zhuān)人定期刊寫(xiě)黑板報、張貼安全標語(yǔ)等宣傳工作；
5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動(dòng)。負責實(shí)施罰款收與獎金發(fā)放的統計、公布工作；
6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門(mén)的安全檢查工作；
7.對工傷事故做出預防改進(jìn)措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；
8.制定、編制宣傳標語(yǔ)，警示計劃，督促各施工小組的使用；
9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場(chǎng)文明施工。主持每周召開(kāi)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會(huì )。
三、施工員職責、分工
1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；
2.認真執行安全生產(chǎn)的規章制度和上級的有關(guān)規定；
3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；
4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動(dòng)；
5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過(guò)程的安全實(shí)施控制，做好記錄；
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；
7.不違章指揮，不強令班組、個(gè)人冒險作業(yè)；
8.掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現事故苗子，并及時(shí)采取預防措施；
9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；
10.對進(jìn)入現場(chǎng)使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門(mén)進(jìn)行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的'料、機、具決不使用；
11.協(xié)助上級部門(mén)的安全檢查，如實(shí)匯報工程項目的安全狀況；
12.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責、分工
1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實(shí)施情況；
2.協(xié)調安全保證體系運行中的重大問(wèn)題，每月組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議；
3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長(cháng)）進(jìn)行安全操作和安全規章制度的學(xué)習；
4.實(shí)施現場(chǎng)管理標準化，確保操作現場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全；
5.組織安全設施驗收，協(xié)調上級部門(mén)對工程項目的安全檢查和督促；
6.經(jīng)常深入各施工小組現場(chǎng)檢查腳手架、機電設備、電氣線(xiàn)路等是否符合安全規定，發(fā)現隱患協(xié)助解決，一時(shí)解決不了的應及時(shí)報告技術(shù)負責人及項目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。
7.督促有關(guān)部門(mén)（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時(shí)發(fā)放個(gè)人防護用品和保健食品，并指導合理使用；
8.督促有關(guān)部門(mén)（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；
9.對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實(shí)施；
11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現場(chǎng)文明安全施工，現場(chǎng)治安；負責進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護工作。實(shí)施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責、分工
負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場(chǎng)材料、設備的數量、質(zhì)量、價(jià)格負責。
六、資料員職責、分工
負責本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。
七、預算員職責、分工
1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導；
2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書(shū)，配合項目人員編制施工形象、進(jìn)度計劃，按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預算，及時(shí)向公司領(lǐng)導反映工程經(jīng)濟運行情況；
3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；
4．參與各類(lèi)合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對工程造價(jià)作出評價(jià)分析；
5．協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算；
6．參與投標文件、標書(shū)編制和合同評審，收集各工程項目的造價(jià)資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；
7．做好工程項目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟指標分析；
8．建好公司預結算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表；
9．及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
八、機械管理員職責、分工
1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設備安全管理負總責，是項目部施工機械設備安全管理第一責任人。
2.認真貫徹執行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設備安全管理法律法規以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設備安全管理辦法，并組織實(shí)施。
3.負責本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價(jià)和控制措施的制定。
4.負責組織項目部施工現場(chǎng)所有施工機械設備使用前的驗收、監督檢查、日常保養及維修的管理工作。貫徹執行機械安全操作規定，做到定機、定人管理。
5.機械操作人員必須持有效證件，無(wú)操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負責設備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗收。在施工機械活動(dòng)范圍內設置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區督促有關(guān)部門(mén)做好安全防護。
7.對施工現場(chǎng)的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設備安拆過(guò)程及起重吊裝作業(yè)進(jìn)行旁站式監督，及時(shí)檢查和糾正違章。
8.根據不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節、氣候的變化，對機械設備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設備事故，實(shí)現本質(zhì)安全。
9.定期進(jìn)行機械設備安全檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改落實(shí)。做好維修保。
九、質(zhì)量負責人職責、分工
1、樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，堅持質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的原則，承擔質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫療器械管理方法有效行使裁決權；
2、負責起草醫療器械質(zhì)量管理制度并監督有效執行，定期檢查制度執行情況，對存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并做好記錄；
3、在企業(yè)負責人的指導下，負責對員工進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓工作，負責首營(yíng)品種和首營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量審核；
4、負責對醫療器械驗收、養護工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導和管理；
5、負責質(zhì)量信息管理工作，負責懼醫療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見(jiàn)、建議，組織傳遞、反饋，并定期進(jìn)行分析且提供分析報告；
6、對不合格醫療器械進(jìn)行控制和管理，負責不合格醫療器械報損前的審核及報鍋、銷(xiāo)毀醫療器械的監督工作，做好不合格醫療器械的相關(guān)記錄；
7、按日檢查陳列醫療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規定要求；
8、定期檢查營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境和人員衛生情況，組織員工定期接受健康檢查；
9、負責建立醫療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標準；
10、負責各類(lèi)質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準確性；
11、協(xié)助企業(yè)負責人召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，做好記錄，填報統計報表和質(zhì)量信息處理單；
12、負責處理醫療器械的質(zhì)量查詢(xún)，對顧客投訴和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調查處理并報告；
13、負責醫療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶(hù)對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)意見(jiàn)。
管理人員的崗位職責3
負責全面管理工程現場(chǎng)情況，并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;
編排施工組織計劃，監督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，完成計劃目標;
負責管理施工隊伍，并協(xié)調好對內、對外的關(guān)系;
根據企業(yè)各項目建設的實(shí)際情況，控制施工成本管理安全、進(jìn)度;
配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì )審工作;
加強工程質(zhì)量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的'全過(guò)程工作;
做好材料、設備、人員的管理工作;
管理人員的崗位職責4
1、在站長(cháng)領(lǐng)導下，具體負責站內安全技術(shù)管理工作。
2、認真貫徹執行國家有關(guān)壓力容器，氣瓶安全的法規和其它規定，對站內各種設備的安全運行及充裝安全負技術(shù)責任。
3、負責站內各種設備、操作、檢修人員的安全教育和安全技術(shù)培訓管理工作。
4、負責站內各種設備的安全管理規章制度。
5、負責建立站內設備的技術(shù)檔案及辦理壓力容器使用登記，制定壓力容器的年度檢驗計劃，并負責組織實(shí)施。
6、負責站內各種設備、器具的檢驗，修理更新等技術(shù)審查。
7、負責檢查壓力容器的運行、維修和安全附件的校驗情況。
8、負責向主管部門(mén)及當地鍋爐壓力容器安全監察機構報送當年壓力容器數量和變動(dòng)情況的統計表，定期檢驗計劃的實(shí)施情況及存在的'問(wèn)題。
9、負責壓力容器、氣瓶事故的調查分析和報告。
10、負責安全技術(shù)防火方面的規定，對站內臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)，按要求執行審批手續，并到現場(chǎng)監督指導。
11、負責組織、搞好消防演練，加強防范，提高消防水平。
12、負責督促站內各崗位執行安全法規及崗位安全責任制的情況，有權制止違章操作現象，對站內領(lǐng)導忽視安全生產(chǎn)，不認真執行有關(guān)法規，對事故隱患不采取有效措施等行為有權向上級主管部門(mén)及當地鍋爐壓力容器安全監察機構報告。
管理人員的崗位職責5
現場(chǎng)倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目倉庫保管負責人，是負責對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的.順利完成，調動(dòng)工作人員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、建筑施工材料品種復雜，收發(fā)頻繁，要分類(lèi)堆放，按照材料分類(lèi)或分品種建立明細帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記，每月匯總上報會(huì )計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數量、質(zhì)量、品種、規格，如實(shí)辦理入庫手續，發(fā)現問(wèn)題盡快向項目經(jīng)理反映，以便及時(shí)解決。
3、甲方提供的材料實(shí)物，視同購入材料一樣辦理入庫手續，記好往來(lái)帳，以便查對。
4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續，同時(shí)責成領(lǐng)料人辦理出庫手續。
5、材料出售，要按材料出售收款單據，同會(huì )計開(kāi)出材料出庫單進(jìn)行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。
6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入，倉庫要及時(shí)加鎖，防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。
7、做好定期盤(pán)庫、核資工作，發(fā)現問(wèn)題立即查對，做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時(shí)上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應。
管理人員的崗位職責6
1、協(xié)助本單位決策機構和有關(guān)負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實(shí)施考核工作；
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，并實(shí)施監督檢查；
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施和監督相關(guān)部門(mén)實(shí)施；
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規程及相關(guān)技術(shù)規范，并對執行情況進(jìn)行監督檢查；
5、每周對公司安全情況進(jìn)行一次檢查，對檢查中發(fā)現違反技術(shù)規范和要求的，責令相關(guān)人員及時(shí)處理；情況緊急的，責令停止經(jīng)營(yíng)，并立即報告有關(guān)負責人予以處理；
6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃，參加項目安全評價(jià)審查、工程驗收和試運行工作；
7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施；
8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗；
9、監督本單位勞動(dòng)防護用品的.使用和管理；
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調查處理，承擔生產(chǎn)安全事故統計、分析和報告工作；
11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應急救援預案，并實(shí)時(shí)組織演練，避免特大事故的發(fā)生
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調查處理，承擔生產(chǎn)安全事故統計、分析和報告工作；
11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應急救援預案，并實(shí)時(shí)組織演練，避免特大事故的發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
管理人員的崗位職責7
一、項目部經(jīng)理崗位職責
1、貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準，認真落實(shí)公司的各項規章制度，協(xié)調好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權益。代表公司實(shí)施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。
2、按照公司規定全面主持項目部的管理協(xié)調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標。
3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進(jìn)的現代管理方法，實(shí)施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進(jìn)各項目標的完成。
4、協(xié)調好項目部?jì)炔�、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉鎮（教辦）、業(yè)主、設計、監理、施工、社會(huì )等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認真執行國家及有關(guān)部門(mén)頒布的標準，嚴格按技術(shù)規范要求做好各項督查工作，推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。
5、負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類(lèi)非必要性開(kāi)支，采取一切措施努力降低管理成本。
6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置，資源的配置，內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實(shí)施和有效運行。
7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學(xué)習政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實(shí)搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
二、項目部副經(jīng)理崗位職責
�。�、負責項目一線(xiàn)管理工作，直接安排各責任區完成和工程管理任務(wù)指標。
2、根據管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運行，協(xié)調各職能部門(mén)的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導各責任區管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。
4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的方針政策和上級有關(guān)規定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
5、組織項目部人員學(xué)習施工規范、安全質(zhì)量規范及操作規程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
6、加強科學(xué)管理，協(xié)調文明施工，及時(shí)下達各項管理任務(wù)，召開(kāi)調度會(huì )議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問(wèn)題。
三、各責任區負責人崗位職責
�。�、組織實(shí)施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規范和標準，負責責任區的項目管理工作。
2、編制責任區內的工作計劃、并對執行情況進(jìn)行督促檢查，根據施工進(jìn)度及時(shí)、準確地進(jìn)行工程情況調度。
3、負責責任區的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，向各建設主體及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和需要采取的措施建議。
4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調落實(shí)。
5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。
6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。
7、完成領(lǐng)導交給的其他工作。
四、安質(zhì)工程師崗位職責
1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關(guān)部門(mén)安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。
2、開(kāi)展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀(guān)點(diǎn)，協(xié)助施工單位和各班組開(kāi)展自檢、互檢、交接檢查工作。
3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設備的'完好狀況。
4、負責開(kāi)工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。
5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì )議及專(zhuān)業(yè)會(huì )議。
6、負責安全質(zhì)量事故的調查、分析、處理工作。
7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。
8、負責參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。
9、參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查，總結安全施工質(zhì)量及監察工作的經(jīng)驗，按規定提出統計報表及分析報表。
10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴重影響施工質(zhì)量情況有權停止施工。
11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)和辦法，并督促落實(shí)，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。
12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng)，定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見(jiàn)。
13、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、資金控制工程師崗位職責
1、認真貫徹執行《會(huì )計法》、《會(huì )計人員職責條例》、《成本管理法》及財務(wù)會(huì )計規章制度，遵守財經(jīng)紀律。
2、負責項目部的資金籌措和費用開(kāi)支計劃控制工作。
3、負責項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。
4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門(mén)的工程收尾工作。
5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉，控制計劃外開(kāi)支。
6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開(kāi)支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任，嚴加控制。
7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。
8、完成領(lǐng)導交辦的工作。
六、綜合辦公室及資料員職責
1、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規，及時(shí)傳達上級和有關(guān)部門(mén)指示精神。
2、建立健全項目部相關(guān)規章制度和各種組織機構及各部門(mén) 崗位責任制。
3、做好有關(guān)會(huì )議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會(huì )、行政等綜合會(huì )議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。
4、起草相關(guān)會(huì )議講話(huà)文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。
5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車(chē)和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。
6、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關(guān)部門(mén)做好標準化現場(chǎng)及文明施工等工作。
7、配合有關(guān)部門(mén)做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓工作。
8、負責對小車(chē)司機、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。
9、完成指揮部領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
管理人員的崗位職責8
1、對公司和行政部長(cháng)負責，負責公司信息絡(luò )管理，為絡(luò )安全運行的歸口點(diǎn)，負責計算機絡(luò )系統的'日常維護和管理。負責系統軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作；
2、負責計算機絡(luò )、U8的安全運行；服務(wù)器安全運行和數據備份；internet對外接口安全以及計算機系統防病毒管理；各種軟件的用戶(hù)密碼及權限管理；協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行數據備份和數據歸檔；
3、每日定時(shí)對機房?jì)鹊慕j(luò )服務(wù)器、數據庫服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析；
4、嚴格執行企業(yè)保密制度，嚴守企業(yè)商業(yè)機密；
5、做好公司監控、通訊、考勤硬件維護軟件開(kāi)發(fā)等設備管理；
6、上級交給其它任務(wù)的完成。
管理人員的崗位職責9
現場(chǎng)技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目技術(shù)負責人，是負責對整個(gè)工程項目的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行管理、指導的項目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成，調動(dòng)技術(shù)員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書(shū)應包含以下內容：
1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。
2、貫徹執行項目部制定的質(zhì)量方針、目標、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規劃的改進(jìn)及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實(shí)計劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。
3、負責組織相關(guān)人員編制施工組織計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段控制計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施。組織編制并審核專(zhuān)項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng )優(yōu)項目施工過(guò)程的技術(shù)、工藝、操作標準指導。
4、領(lǐng)導項目計量設備管理工作。
5、領(lǐng)導材料的選型、報批與控制。負責引進(jìn)有使用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。
6、協(xié)調監理公司、業(yè)主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調查和處理。
7、負責組織圖紙會(huì )審及個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導并編制各組織設計和洽商變更工作。
8、認真貫徹執行技術(shù)法規、規程、規范強制性標準和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規定及執行國家工程建設標準強制性條文。
9、領(lǐng)導做好各項施工技術(shù)總結工作，參與成本節約計劃，控制管理。
10、加強全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保項目質(zhì)量目標的`實(shí)現。
11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結工作。
12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
13、進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結算。
14、工作認真負責，一絲不茍，實(shí)事求是，堅持以數據為依據，實(shí)行科學(xué)管理。
15、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下，開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
16、與建設方、監理等協(xié)調解決技術(shù)問(wèn)題。 17、深入施工現場(chǎng)、檢查、指導工作。
18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，把平時(shí)工作上所發(fā)現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題大膽地在會(huì )議上提出有關(guān)方案措施。
19、對不按圖施工，違反操作規程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權制止，令其返工或停工，并及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報。
20、依據該項目部人員分工的具體情況不斷進(jìn)行調整，以滿(mǎn)足不同項目的要求。
21、根據實(shí)際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實(shí)現項目目標的重要保證。
22、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
管理人員的崗位職責10
一、負責商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查；
二、負責商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理；
三、負責商鋪售后服務(wù)管理；
四、負責商戶(hù)銷(xiāo)售人員的管理；
五、負責商戶(hù)的費用的收繳；
六、負責商戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理目標的.完成；
七、負責商戶(hù)的代收款對賬工作；
八、負責本店廣告位的規劃制作及招商；
九、負責本店銷(xiāo)售合同管理；
十、負責向商戶(hù)積極宣傳居然之家服務(wù)理念；
管理人員的崗位職責11
一、負責全校學(xué)員的管理與服務(wù)。
二、在駕校辦公室的領(lǐng)導下，負責學(xué)員服務(wù)的全面工作，領(lǐng)導和組織人員努力完成駕校交給的各項任務(wù)。
三、按駕校的要求組織制訂職責范圍內的各項規章制度、工作計劃和總結，處理本部門(mén)常規性事務(wù)。
四、認真做好員工的思想建設和管理工作，教育員工樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，培養員工認真負責的'工作精神。
五、加強對學(xué)員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，對學(xué)員進(jìn)行全面管理。
六、教育學(xué)員遵守有關(guān)規定，對違反規定的學(xué)員進(jìn)行耐心的說(shuō)服教育，對屢教不改者，將情況及時(shí)通報辦公室，妥善處理違紀學(xué)員。
七、組織開(kāi)展創(chuàng )建文明學(xué)員活動(dòng)。
八、努力完成駕校交辦的其他任務(wù)。
管理人員的崗位職責12
1、負責商場(chǎng)責任區的安全，切實(shí)抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作；負責商場(chǎng)巡邏、檢查、守夜等工作，預防責任區內發(fā)生各類(lèi)治安、刑事案件及其它災害事故；
2、進(jìn)行廣場(chǎng)、樓面巡查時(shí)，及時(shí)發(fā)現安全隱患，包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門(mén)進(jìn)行缺失改善；
3、負責對商場(chǎng)所有的`出入口安全警衛，對進(jìn)出商場(chǎng)的人員進(jìn)行管理，對進(jìn)出商場(chǎng)的貨物進(jìn)行查驗；
4、負責停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛行駛方向和�？康攸c(diǎn)的指揮，避免交通阻塞，確保商場(chǎng)大門(mén)內外秩序井然；
5、商場(chǎng)發(fā)生緊急情況（如火災等）需要進(jìn)行疏散，在疏散過(guò)程中要保護顧客的人身安全，注意防盜，協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故；
6、為顧客提供必要的咨詢(xún)和服務(wù)；
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
管理人員的崗位職責13
1、根據建設單位工期要求和自身人力、物力現有條件編制施工進(jìn)度計劃，并根據進(jìn)度計劃向下分配工期任務(wù)及目標；
2、負責施工現場(chǎng)場(chǎng)地規劃與布置；
3、負責向下技術(shù)交底、安全交底，并對現場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍；
4、負責對施工圖紙審核，對設計缺陷或與現場(chǎng)不符情況向建設單位、設計單位提出合理化建議；
5、負責技術(shù)洽商、簽證協(xié)調；
6、負責總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調工作；
7、與建設單位、監理單位、質(zhì)監單位、設計單位、地勘單位等就工程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時(shí)將問(wèn)題的解決方案下達至各執行終端。
8、負責項目各部門(mén)的`協(xié)調工作，確保信息流通及時(shí)。
管理人員的崗位職責14
1、協(xié)助生產(chǎn)部負責人管理好所屬生產(chǎn)車(chē)間，執行5S管理;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的`問(wèn)題;
3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標順利達成，組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);
4.主導監督車(chē)間員工對工廠(chǎng)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
管理人員的崗位職責15
1、根據工作情況，制訂展覽館年度工作計劃，報上級批準并組織實(shí)施。
2、指導、監督展覽館員工按照有關(guān)工作流程和服務(wù)規范作業(yè)，以確保展覽館的服務(wù)質(zhì)量達到標準，完成上級的各項接待任務(wù)。
3、合理配置各崗位人員，并就崗位需求、員工調配等向上級提出建議。
4、組織做好各種類(lèi)型團隊的接待工作。做好與旅行社等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的`關(guān)系協(xié)調工作，協(xié)助解決游客接待中遇到的問(wèn)題。
5、擬定展覽館工作的規章制度，制訂接待員、講解員、安全員、保潔員等崗位的服務(wù)規范和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓計劃報上級審批后執行。
6、根據展覽接待計劃及工作需要,收集展覽信息及接待資料，整理接待檔案，編制消耗品的預算、年度維修計劃事項。
7、根據上級安排，草擬招展、辦展方案或展覽更新方案，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，并按要求組織實(shí)施。
8、組織檢查館內展覽設施，查看設備使用狀況，督促安全員和維護員對設施進(jìn)行保養和維護。
9、制定展覽館安全責任目標，通過(guò)培訓、實(shí)際操作、組織檢查、督導實(shí)施等管理手段完成目標任務(wù),對安全工作負有全部責任。
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