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財務(wù)副經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-10-14 18:40:28 崗位職責 我要投稿

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責10篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責是怎么制定的呢?以下是小編整理的財務(wù)副經(jīng)理崗位職責,希望對大家有所幫助。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責10篇

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責1

  1. 每月初(5號)結合工程部月工作計劃編制本公司當月安排工作計劃并匯報給總經(jīng)理。

  2. 每周一編制出本周工作計劃內容。

  3. 每周末匯報總經(jīng)理交辦事宜落實(shí)情況。

  4. 處理各部門(mén)反映的需要協(xié)調事宜,并將處理工作結果匯報總經(jīng)理。

  5. 每月必須保證二次下工地到各項目部,現場(chǎng)檢查工作情況。

  6. 重大工程需駐扎工地,現場(chǎng)督辦協(xié)調重要事宜。

  7. 對各項目的人員安排,施工進(jìn)展情況,質(zhì)量、進(jìn)度、安全、施工班組,材料等系統掌握管理。

  8.參與考核各部門(mén)月計劃、周計劃工作任務(wù)。

  9.參加簽訂的.合同需認真審核、修改,為公司把好合同簽訂有利公司的事項。

  10.負責簽訂工程部各項目的項目經(jīng)理項目管理目標責任書(shū),配合工程部完成各項目的全程管理。

  11.信守職業(yè)道德對總經(jīng)理辦公會(huì )議有關(guān)公司商業(yè)機密及重大決策不得泄密。

  12.業(yè)精于勤工作安排不發(fā)生決策失誤,若因自作主張造成有損公司利益的事情,由公司領(lǐng)導做出相應的處置并扣除分數。

  13.日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)與總經(jīng)理或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通、請示、匯報及時(shí)協(xié)調、解決問(wèn)題。

  14.協(xié)助各項目解決施工現場(chǎng)突發(fā)事件或化解危機,對緊急事件要及時(shí)上報公司,爭取最短時(shí)間處理穩妥防止事態(tài)擴大。

  15.加強與公司其他員工的團結溝通,能容納與自己觀(guān)點(diǎn)不同的人,提高自己的團隊合作意識,其它部門(mén)提出合理工作協(xié)助要求時(shí),每次都能及時(shí)響應并積極配合。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責2

  1、負責管理本酒樓的日常財務(wù)工作。嚴格執行國家財經(jīng)法規和 公司各項制度,加強財務(wù)管理。

  2、監督本酒樓各部門(mén)計劃、預算的執行情況,參與審批資金的使 用審批財產(chǎn)物資的請購申請。

  3、 負責本酒樓會(huì )計核算和財務(wù)管理制度的執行,推行會(huì )計電算 化管理方式等。

  4、 參與本酒樓各項資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門(mén)工作的指導、監督、檢查。

  5、 根據本酒樓的經(jīng)營(yíng)計劃和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況, 每月準時(shí)編制財務(wù)分 析報告, 對公司經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)成果作分析, 為公司領(lǐng)導提供 經(jīng)營(yíng)決策依據。

  6、 負責審查原始單據, 密切與各部門(mén)聯(lián)系, 研究并合理掌握費用、 成本,做好增收節支、開(kāi)源節流工作。

  7、督促有關(guān)部門(mén)、員工做好應收賬款的催收工作,加速資金的回 籠。

  8、負責公司財產(chǎn)管理工作,并組織每月月中、月末兩次盤(pán)點(diǎn)及每 年度的財產(chǎn)大清點(diǎn)工作。

  9、定期組織核對銀行存款,保證公司資金的`安全完整。

  10、定期組織對本酒樓借款及備用資金的清查、核實(shí),確保資金 的安全性。

  11、參與每月月末的詢(xún)價(jià)工作。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責3

  一、 組織編制和執行財務(wù)預、決算及財務(wù)收支計劃、信貸計劃。 向董事會(huì )、股東會(huì )報告財務(wù)年度預、決算及情況。

  二、 向董事會(huì )、股東會(huì )報告財務(wù)年度預、決算及情況。 擬定資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財源,有效地使用資金。

  三、 擬定資金籌措和使用方案,開(kāi)辟財源,有效地使用資金。

  四、 建立、健全經(jīng)濟核算制度,定期組織進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。 建立、健全經(jīng)濟核算制度,定期組織進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。 實(shí)行會(huì )計監督,嚴格維護財經(jīng)紀律, 經(jīng)濟活動(dòng)的合法性。

  五、 實(shí)行會(huì )計監督,嚴格維護財經(jīng)紀律,保證經(jīng)濟活動(dòng)的合法、合 理和有序進(jìn)行 理和有序進(jìn)行。 協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟問(wèn)題作出決策。

  六、 協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟問(wèn)題作出決策。 參與重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、

  七、 參與重大經(jīng)濟技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟事項的研究、審查

  八、 負責對公司財會(huì )機構的'設置、會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù) 負責對公司財會(huì )機構的設置、會(huì )計人員的配備、會(huì )計專(zhuān)業(yè)職務(wù) 的評聘、任免和晉升。 的評聘、任免和晉升。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責4

  1、依據國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規組織編制公司的財務(wù)制度,在財務(wù)系統內部組織培訓、貫徹實(shí)施。

  2、負責審核各生產(chǎn)公司的年度財務(wù)預算,報總經(jīng)理批準。

  3、參與投資項目可行性財務(wù)分析,對投資項目進(jìn)度與資金投入計劃進(jìn)行管理。

  4、負責對公司的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

  5、對公司的債務(wù)、債權及有價(jià)證券進(jìn)行管理。

  6、對訂單進(jìn)行財務(wù)審核,組織編制生產(chǎn)計劃并下達執行。

  7、協(xié)調控制不同系列產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進(jìn)度,確保按期發(fā)貨。

  8、負責發(fā)貨單據的.最后終審批準。

  9、負責成品倉庫的管理,結合銷(xiāo)售數據,負責確定成品的安全存量,并貫徹實(shí)施。

  10、負責應收、應付貨款的管理。

  11、負責向總經(jīng)理提供財務(wù)預算報告和財務(wù)運行報告。

  12、負責與銀行、稅務(wù)等各政府部門(mén)的業(yè)務(wù)接口、公司發(fā)展所需資金的籌措以及融資工作。

  13、負責公司各類(lèi)財務(wù)報表的審核及審核報銷(xiāo)各類(lèi)管理費用。

  14、負責公司產(chǎn)品成本核算,分析生產(chǎn)公司單臺生產(chǎn)成本、費用以及獲利能力,并將分析報告報總經(jīng)理。

  15、根據新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的設計、制造成本,制定合理的出廠(chǎng)價(jià)格。

  16、負責監控生產(chǎn)公司流動(dòng)資金、單據及物流的合法運作,并建立原始憑證檔案,對原始單據進(jìn)行管理和控制。

  17、負責按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責5

  一、 負責貫徹落實(shí)集團公司的方針、政策、經(jīng)營(yíng)思路,制訂和 完善公司各項規章制度,組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施, 完善公司各項規章制度,組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施,確 保公司各項工作的順利進(jìn)行。 保公司各項工作的順利進(jìn)行。 各項工作的順利進(jìn)行 建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程。

  二、 建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程,保證公司 管理科學(xué)、快速、高效運營(yíng)。 管理科學(xué)、快速、高效運營(yíng)。 負責集團公司行政管理和日常事務(wù),

  三、 負責集團公司行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理對各部門(mén) 進(jìn)行綜合協(xié)調,對各項工作督促和落實(shí)。 進(jìn)行綜合協(xié)調,對各項工作督促和落實(shí)。 負責綜合辦公室工作,組織制定綜合辦公室的年度、 綜合辦公室工作。

  四、 負責綜合辦公室工作,組織制定綜合辦公室的年度、月度 和周工作計劃和目標,明確責任并組織實(shí)施。 和周工作計劃和目標,明確責任并組織實(shí)施。 責任并組織實(shí)施。

  五、 負責人力資源管理工作,合理配置人力資源,防范集團人 負責人力資源管理工作,合理配置人力資源, 資風(fēng)險。 資風(fēng)險。 負責集團人力資源規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、

  六、 負責集團人力資源規劃、招聘、培訓、績(jì)效、薪酬、人事 管理。 管理。

  七、 協(xié)助董事長(cháng)和總經(jīng)理做好集團公司的'績(jì)效考核和獎懲工 作。 完成董事會(huì )、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

  八、 完成董事會(huì )、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責6

  1. 嚴格制定并遵守國家財經(jīng)法規、公司財務(wù)管理制度和公司相關(guān)制度,執行公司各項管理條例,保障公司合法經(jīng)營(yíng)。

  2. 利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司決策提供依據,協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略,主持公司財務(wù)戰略規劃的制定。

  3. 建立完善財務(wù)部門(mén),建立科學(xué)、系統、符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)預算、核算體系和財務(wù)監控體系,進(jìn)行有效的內部控制。

  4. 提出對公司財務(wù)人員工作調動(dòng)、任免、晉升建議,對部署工作業(yè)績(jì)考核、處罰等(任免、調動(dòng)、晉升報總經(jīng)理批準后進(jìn)行)

  5. 編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標計劃,定期檢查考核計劃執行情況。制訂公司的資金運營(yíng)計劃,監督資金管理報告,和落實(shí)預決算方案。

  6. 籌集公司運營(yíng)所需資金,保證公司戰略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向。

  7. 對公司投資項目所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算,并提供最為經(jīng)濟的融資、籌資方案。

  8. 主持對重大投資項目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險評估、指導、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。

  9. 協(xié)調公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系,維護公司利益。

  10. 參與公司的重要事項分析決策,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據。

  11. 定期召開(kāi)財務(wù)人員會(huì )議,組織學(xué)習財務(wù)知識,解決財務(wù)核算中存在的問(wèn)題,提高財務(wù)人員工作水平,同時(shí)加強職業(yè)道德和廉政方面的'培訓。

  12. 根據各部門(mén)計劃利潤、掛鉤指標實(shí)績(jì)和財務(wù)制度管理規定,監督各部門(mén)降低消耗、節支、增收,提高經(jīng)濟效益。

  13. 協(xié)調處理財務(wù)部門(mén)與其他各部門(mén)的工作關(guān)系,定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其他工作。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責7

  一、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)日常管理工作,檢查、督導會(huì )計運作,保證會(huì )計核算工作的正常運轉。

  二、組織相關(guān)會(huì )計及時(shí)清理內部往來(lái)帳,以及公司對外往來(lái)賬核對,并及時(shí)上報公司領(lǐng)導。

  三、嚴格按有關(guān)的費用開(kāi)支范圍和標準及審批權限審核報銷(xiāo),對違反財會(huì )報銷(xiāo)制度,堅決不予支付;審查或參與擬定工程建筑合同、設備定購合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件,加強事前監督。

  四、嚴格審核銷(xiāo)售公司供應部門(mén)費用的借支,控制兩部門(mén)預算外的費用支出。

  五、負責各種費用臺帳的`登記備查,包括對銷(xiāo)售公司、供應部門(mén)承包費用的統計、考核。

  六、督促銷(xiāo)售公司、供應部、生產(chǎn)科等部按時(shí)向財務(wù)報送相關(guān)資料。

  七、嚴格審核除公司日常費用報銷(xiāo)以外的款項支付,如支付原材料款、購置設備款、在建工程款。

  八、嚴格審核公司內部員工借款,負責對員工借款的催收和清理,平時(shí)加強監督,年底及時(shí)清理。

  九、參與銷(xiāo)售合同評審,負責銷(xiāo)售合同歸檔保存、調閱等管理工作。

  十、分管銷(xiāo)售部財務(wù)管理工作。

  十一、負責組織部門(mén)內部財務(wù)檔案資料(公司文件、會(huì )計資料、合同資料、工程驗收決算資料)的整理歸檔。

  十二、負責部門(mén)員工勞動(dòng)紀律督查工作。

  十三、從會(huì )計制度規范和節稅原則,審核會(huì )計記帳憑證和原始憑證。

  十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責8

  崗位概述

  根據總經(jīng)理授權,全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,代表總經(jīng)理對公司的內部事務(wù)進(jìn)行全面 管理,實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標。

  直屬上級:總經(jīng)理

  直管部門(mén):行政部,銷(xiāo)售部

  工作關(guān)系:

  信息反饋,工作中重大問(wèn)題或審批事項向總經(jīng)理匯報。

  授予部門(mén)主管行政權力,協(xié)調、激勵各部門(mén)工作,在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域實(shí)行戰略管理。 公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,實(shí)現共贏(yíng)互助,共同發(fā)展。

  行業(yè)協(xié)會(huì )采取措施擴大公司在行業(yè)內的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

  職責范圍

  1.主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。

  2.審定公司的基本管理制度,具體規章、獎罰條例,規范內部管理。

  3.合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行監控,保證企業(yè)年度目標的實(shí) 現。

  4.對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權范圍內進(jìn)行決策,授權范圍外積極反饋、跟蹤。

  5.廣泛汲取國內外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗,確定公司的近期目標和遠景規劃。

  6.在企業(yè)文化、組織創(chuàng )新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域實(shí)行戰略管理。

  7.負責建立企業(yè)戰略規劃策略、方案和工作程序。

  8.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  9.充分收集公司與成果有關(guān)的數據、事例進(jìn)行分析,提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報。

  10.召集、主持行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議等,傳達決策、總結工作、聽(tīng)取各職能部門(mén)的匯報,進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門(mén)代理的其它事務(wù)。

  工作權力

  1.對公司基本管理制度、日常行政管理規范等有審批權和否決權。

  2.對公司資源配置、各職能部門(mén)的經(jīng)費支出有審核權和否決權。

  3.對公司日常行政工作有主持權,對預算范圍內的資金有支配權。

  4.對各職能部門(mén)主管及管轄部門(mén)的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。

  5.擁有部門(mén)主管及以下人員的.人事任免權。

  6.根據工作需要有代理各職能部門(mén)主管行使權力的權力。

  7.總經(jīng)理授予的其它一切權力。

  工作責任

  1.對公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負責。

  2.對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。

  3.對各職能部門(mén)主管及直轄部門(mén)工作中的重大失誤負領(lǐng)導責任。

  4.對公司經(jīng)營(yíng)管理的機密信息的泄露負管理責任。

  5.對資源配置的合理性負責。

  6.對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數據、事例的準確性負責。

  7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負責。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責9

  1) 部門(mén)經(jīng)理謂部門(mén)領(lǐng)導者、管理者。領(lǐng)導則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。

  2) 嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。

  3) 根據公司發(fā)展戰略要求,部門(mén)經(jīng)理應在季度末/月底擬訂本部門(mén)季度、月度目標、工作計劃及總結,并上交總經(jīng)理審批。

  4) 針對部門(mén)的發(fā)展計劃,組織審定部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)流程、各項考核標準,引導部門(mén)人員確立個(gè)人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。

  5) CRM系統錄入。監督部門(mén)員工(含本人)及時(shí)錄入每天工作情況及客戶(hù)資料等信息,達到數據化管理,以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報表。

  6) 積極帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執行公司的各項規章制度,提高執行力度,完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。

  7) 組建及發(fā)展團隊。部門(mén)經(jīng)理根據項目發(fā)展,如需擴充人員,應向行政提交人員增補申請表,詳細標注招聘要求、人數、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。

  8) 面試人員由公司統一安排初試,合格后,由部門(mén)經(jīng)理復試,之后安排崗前培訓,最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。

  9) 經(jīng)理經(jīng)理享有部門(mén)內部人事調配權,做好部門(mén)招人——留人——育人等系列工作。

  10) 負責本部門(mén)項目總結分析報告工作,定期進(jìn)行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料。

  11) 每天堅持開(kāi)早晚會(huì )。早會(huì )結束時(shí)間不得超過(guò)9:00,主題以激勵為原則;

  晚會(huì )時(shí)間5:50開(kāi)始,主題則以分享、總結分析為原則(會(huì )議室輪流使用)。

  12)

  13) 定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓學(xué)習,解決員工工作中存在的問(wèn)題,全方位提升員工自身價(jià)值。 權責分明——經(jīng)理與員工各司其職,各盡其能。部門(mén)經(jīng)理要以身作則,樹(shù)立威信;帶領(lǐng)團隊團結協(xié)作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰斗力的精英團隊。

  14)

  15) 獎罰分明、及時(shí)——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰。 敢于承擔責任的`能力。項目及團隊的成功與否,團隊業(yè)績(jì)(目標)的完成與否,部門(mén)員工的能力高低,均取決于部門(mén)經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責任:部門(mén)員工違規,部門(mén)經(jīng)理負有連帶責任;自身工作問(wèn)題,雙倍處罰。

  16)

  17) 了解部門(mén)每位員工的思想動(dòng)向,關(guān)心員工生活,從細節做起。對于部門(mén)人員的工作完成情況,部門(mén)區域環(huán)境衛生工作,部門(mén)工作氛圍等部門(mén)情況,部門(mén)經(jīng)理應做到有效引導、監督到位、適時(shí)激勵。

  提示:

  1) 上班提前10分鐘到崗,檢查并登記部門(mén)人員到崗情況;

  2) 員工生病或生日等個(gè)人特殊情況時(shí)

  ,第一時(shí)間致電或信息問(wèn)候,以示關(guān)心;

  3) 員工工作或打電話(huà)時(shí)靜坐旁邊10分鐘,給予肯定——發(fā)現不足——分析問(wèn)題——解決問(wèn)題——能力提

  升;

  4) 員工思想有波動(dòng)時(shí),及時(shí)溝通談心,了解其最真實(shí)想法,爭取把問(wèn)題盡快解決,內部矛盾力求內部解

  決,不要擴大化;

  5) 積極幫員工分解目標,協(xié)助完成實(shí)施計劃等;

  6) 不是員工需要考慮的問(wèn)題,應及時(shí)制止,讓其專(zhuān)職做好本職工作;

  7) 管理講究“恩威并施”,工作時(shí)該嚴厲時(shí)須嚴厲,休息時(shí)該放松即放松;

  8) 欲先取之,必先予之。要想讓大家如何待你,你首先要怎樣對待別人;要想讓別人尊重你,你首先要

  學(xué)會(huì )尊重別人;

  9) 言必行,行必果。作為管理者一定要說(shuō)話(huà)擲地有聲,說(shuō)到做到,有始有終,對員工如是,對公司亦是,

  方可有較強的執行力,從而建立威信。

  10) 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門(mén)制度、項目發(fā)展計劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售體系、售后維

  護體系、團隊目標、個(gè)人目標、團隊培訓等。

  11) 技術(shù)部經(jīng)理須制訂出一套完善的管理體系,從部門(mén)制度、工作進(jìn)展流程、技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃、團隊目

  標、個(gè)人目標、團隊培訓等。

財務(wù)副經(jīng)理崗位職責10

  1、執行財務(wù)經(jīng)理的工作指令,向其負責并報告工作。

  2、組織編制資金計劃、考核資金使用情況。合理運用資金,提高資金使用效率。

  3、嚴格審批計劃內各項費用支出和物資采購等款項的支付。按權限控制計劃外費用的支付。

  4、負責酒店應付、預付等往來(lái)賬戶(hù)核算,正確及時(shí)反映酒店與供應商間的債權債務(wù)情況,及時(shí)對各類(lèi)押金、定金進(jìn)行核對銷(xiāo)賬。

  5、負責管理與供應商的付款合同,合理安排付款計劃,辦理有關(guān)財務(wù)結算手續。 6、審核各項費用、稅金的計提是否正確,并負責完成各項稅金的上繳工作。

  7、審核所有收款憑證、付款憑證和轉賬憑證的會(huì )計核算內容是否準確規范、完整、附件是否齊全。

  8、檢查會(huì )計賬簿和記賬單的`打印、裝訂質(zhì)量是否符合要求,抽查賬賬、賬表是否相符。審計主管職級:經(jīng)理級

  9、負責酒店合同和會(huì )計檔案的管理工作。

  10、加強與銀行、稅務(wù)及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,做好相關(guān)的銜接工作。

  11、完成總賬與明細賬,一級賬與二級賬會(huì )計核對,做好相應調賬記錄,保證賬賬相符。

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