生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責（通用26篇）
在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務(wù)與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇1
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：分管副總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)科科長(cháng)
崗位性質(zhì)：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；
管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5、負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11、負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13、有權向主管領(lǐng)導提議下屬科長(cháng)（副科長(cháng)）人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求：
1、具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識；
2、熱愛(ài)公司，有較強的`綜合協(xié)調能力和組織管理能力；
3、虛心學(xué)習，積極進(jìn)取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內容。
參加會(huì )議：
1、參加公司年度總結會(huì )、計劃平衡協(xié)調會(huì )及其有關(guān)的會(huì )議；
2、參加季、月度經(jīng)濟行動(dòng)分析會(huì )、排產(chǎn)會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、考核評比等會(huì )議；
3、參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )及其他有關(guān)會(huì )議；
4、參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設備等工作會(huì )議。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇2
一個(gè)公司生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負責哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責呢？
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的`全面完成。
四、根據生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責審批公司內各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
十、負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬(wàn)元。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇3
1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì )議等，監督、執行董事會(huì )和集團對客戶(hù)服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責、涉及重大事項可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì )及集團匯報。
2、主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見(jiàn)建議。
3、負責公司生產(chǎn)運營(yíng)、設備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營(yíng)。
4、負責對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營(yíng)維修維護，制定技術(shù)標準、工藝規程、工藝技術(shù)管理文件并監督執行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產(chǎn)運營(yíng)成本的控制。
5、每月定期組織召開(kāi)生產(chǎn)運營(yíng)安全工作分析會(huì )，對公司生產(chǎn)運營(yíng)安全的各類(lèi)指標分析結果上報董事會(huì )。
6、負責對公司的`生產(chǎn)運營(yíng)安全工作進(jìn)行指
揮調度，及時(shí)解決生產(chǎn)運營(yíng)安全過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保生產(chǎn)運營(yíng)安全工作不發(fā)生事故。
7、認真貫徹董事會(huì )下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規章制度，根據實(shí)際情況修訂、維護下發(fā)的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實(shí)情況、日常工作的檢査管理工作。
8、負責完成董事會(huì )及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇4
1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。服從廠(chǎng)長(cháng)的指令，向廠(chǎng)長(cháng)負責并匯報工作。
2、組織落實(shí)工廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃，了解各部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠(chǎng)和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調本部門(mén)之間的關(guān)系，以及工廠(chǎng)和總公司的協(xié)調溝通。
4、在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產(chǎn)。
5、負責對本部門(mén)各種設備的.保養維修，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6、加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7、對產(chǎn)品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開(kāi)發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及制造成本。
8、對下屬部門(mén)要定期進(jìn)行理論培訓，同時(shí)要求下屬部門(mén)對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實(shí)物必須吻合。
10、嚴格對外發(fā)廠(chǎng)進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠(chǎng)商，做到公平合理。
11、生產(chǎn)部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛生。
12、愛(ài)護下屬，以人為本，一切從節約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇5
1、負責公司生產(chǎn)主線(xiàn)的生產(chǎn)計劃制定與推進(jìn)，對產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃編排到進(jìn)成品倉的.所有環(huán)節進(jìn)行監控，并對質(zhì)量與貨期負責。
2、根據公司發(fā)展戰略，確定生產(chǎn)目標和具體規劃。負責采購計劃、生產(chǎn)計劃下達；負責采購清單與生產(chǎn)外發(fā)清單審核。
3、根據商品上貨計劃、訂單生產(chǎn)周期、面輔料生產(chǎn)周期及到位情況、工廠(chǎng)產(chǎn)能與生產(chǎn)進(jìn)度等，合理編排生產(chǎn)計劃。
4、推進(jìn)生產(chǎn)計劃進(jìn)度，協(xié)調好采購部、生產(chǎn)部，對貨期和品質(zhì)負責。
5、負責外發(fā)廠(chǎng)管理：負責外發(fā)加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)、維護和儲備加工資源。
6、定期統計、分析各外發(fā)加工廠(chǎng)的產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)周期。
7、定期根據公司及外發(fā)加工廠(chǎng)的加工運作狀況，及時(shí)提出并解決生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門(mén)管理。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇6
1、負責生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當天根據生產(chǎn)部的實(shí)際情況對訂單進(jìn)行分析、排單；
2、對生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門(mén)的生產(chǎn)排期，對每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報表的形式向總經(jīng)理匯報；
3、負責生產(chǎn)部?jì)炔啃姓芾砉ぷ�，對各�?chē)間的工作情況進(jìn)行檢查與監督；
4、對生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題與生產(chǎn)工藝問(wèn)題進(jìn)行控制與處理。當出現生產(chǎn)異常時(shí)，及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調，必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報，確保按客戶(hù)要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調整，明確各工作崗位職責，對各工作崗位人員履行職責情況進(jìn)行監督與考核；
6、對生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監督，尤其是對生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄，補料、換料等情況進(jìn)行監督，對物料進(jìn)行追蹤處理，節約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報表的形式上報財務(wù)；
7、對新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負責所有外發(fā)產(chǎn)品種類(lèi)及單價(jià)的審核，注意工廠(chǎng)內部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費用單，如實(shí)上報財務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，對生產(chǎn)中存在的`問(wèn)題及時(shí)處理，對下一步工作進(jìn)行合理的統籌安排；
10、完成上級交付的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇7
1. 負責研究院日常經(jīng)營(yíng)管理，包括客戶(hù)接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車(chē)間管理、供應鏈管理等；
2. 各生產(chǎn)資源(人、機、料、法、環(huán))的協(xié)調與管控；
3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制，安全及消防管理；
4. 生產(chǎn)團隊的建設與人員培養。
生產(chǎn)經(jīng)理的`崗位職責 篇8
1、根據生產(chǎn)部工作任務(wù)，編制車(chē)間生產(chǎn)計劃，并組織有序生產(chǎn)，確保按時(shí)完成車(chē)間排產(chǎn)任務(wù)；
2、加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本，控制廢品率；
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
4、保證生產(chǎn)單據填寫(xiě)的`準確、規范、及時(shí)、完整；
5、保證所有操作按照操作規程進(jìn)行；
6、完成領(lǐng)導交辦其它的工作內容。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇9
1、負責服裝生產(chǎn)供應商的評估；把控生產(chǎn)周期以及對各類(lèi)潛在問(wèn)題；
2、參與內部審版，對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設性的建議；
3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計劃，對產(chǎn)能異常工廠(chǎng)進(jìn)行及時(shí)調整；
4、負責對服裝量產(chǎn)前的準備工作及全過(guò)程的內外部協(xié)調、跟進(jìn)和品質(zhì)管控；
5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理；
6、負責產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗收的.把控；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇10
1、負責生產(chǎn)系統的組織、指揮和協(xié)調工作，對協(xié)調平衡生產(chǎn)，安全保障負主要責任；
2、負責組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執行生產(chǎn)規劃及管理策略；
3、定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；
4、負責審核各生產(chǎn)部門(mén)管理制度、工作細則并監督貫徹實(shí)施，保證職責明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序；
5、負責生產(chǎn)運營(yíng)成本管理，嚴格控制成本；
6、負責執行過(guò)程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)穩定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負責，分析處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題和不斷優(yōu)化工藝流程、設備等工作；
7、負責生產(chǎn)團隊人員培養與團隊建設；
8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導完成有關(guān)產(chǎn)品的.其它工作；
9、負責與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò )和協(xié)調。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇11
1；負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車(chē)間分解及績(jì)效考核；
2；制定生產(chǎn)部規章制度并監督執行；
3；制定合理的生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4；提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應計劃并實(shí)施；
5；優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的'控制
6；督促車(chē)間工藝流程改進(jìn)，推行流程標準化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇12
1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)運營(yíng)管理；
2、合理調配全車(chē)間資源，協(xié)調各部門(mén)之間工作；
3、負責組建磁環(huán)產(chǎn)品線(xiàn)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項規章制度流程；
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標；
5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)安全；
6、負責提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；
7、對生產(chǎn)異常做成及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)追蹤；
8、負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理，改善生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇13
1.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質(zhì)量、安全、技術(shù)、商務(wù)、勞務(wù)、物資等管理體系，明確管理人員職責，并實(shí)施考評和獎懲。
2.協(xié)助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行責任目標分解，實(shí)施全過(guò)程全目標管理，組織編制與落實(shí)項目管理策劃，確保實(shí)現項目責任目標。
3.協(xié)助項目經(jīng)理施工現場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，負責項目?jì)炔扛黜椛a(chǎn)資源的需求配置與協(xié)調，確保施工進(jìn)度及產(chǎn)值目標。
4.協(xié)助項目經(jīng)理或技術(shù)負責人開(kāi)展施工現場(chǎng)技術(shù)管理工作，實(shí)施《施工組織設計》及專(zhuān)項施工方案，協(xié)助推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證項目產(chǎn)品滿(mǎn)足技術(shù)規范要求。
5.協(xié)助項目經(jīng)理施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量保證措施，組織質(zhì)量檢查與驗收，實(shí)現項目質(zhì)量目標。
6.協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展施工現場(chǎng)安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關(guān)保證措施，落實(shí)安全監控與整改工作，實(shí)現項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標。
7.協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展現場(chǎng)勞務(wù)管理工作，參與勞務(wù)招標工作，落實(shí)實(shí)名制管理和勞務(wù)隊伍培養。
8.協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展現場(chǎng)物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應商的培養和使用。
9.協(xié)助項目經(jīng)理落實(shí)現場(chǎng)施工資料管理工作，各項手續報批、項目完工總結，協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。
10.完成領(lǐng)導交辦的'其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇14
1.每年根據年度銷(xiāo)售目標制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標包括產(chǎn)能目標。各生產(chǎn)線(xiàn)設備產(chǎn)能規劃。人力規劃。費用預算。
2.重點(diǎn)管理指標：產(chǎn)能目標 生產(chǎn)力目標 交期目標 良品率目標 品質(zhì)目標 費用預算目標。
3.管理工作落實(shí)方式：組織人力接受目標。實(shí)施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進(jìn)。
4.督促檢查生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理與目視化管理。
5.每月能積極完成工作目標
6.推行精益生產(chǎn)，目標視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩定增長(cháng)。
7.能積極協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節，員工穩定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩定。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇15
1、全面統籌規劃所轄部門(mén)工作，部門(mén)間工作協(xié)調。
2、根據公司指標分解部門(mén)目標，負責各項KPI達成。
3、負責現場(chǎng)工藝優(yōu)化、設備管理、品質(zhì)保證、交期達成的.管理與推進(jìn)。
4、負責推進(jìn)系統管理和精益管理的，不斷提升效率和品質(zhì)，降低成本，確保計劃達成。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇16
1、組織擬訂公司EHS工作計劃，明確本單位各部門(mén)、各崗位的'EHS工作職責，并組織實(shí)施監督檢查；
2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規章制度，
3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監督勞動(dòng)防護用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用；
4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃；組織實(shí)施或參與建設項目的EHS“三同時(shí)”工作；
5、負責公司員工EHS相關(guān)培訓及檔案建立、管理等；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇17
1.根據生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.和相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調和反饋信息。
3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現場(chǎng)人員、設備生產(chǎn)能力的掌控。
4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。
5.生產(chǎn)計劃的'配合編排，訂單下發(fā)。
6.料品跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，按期完成任務(wù)，異常情況反饋及協(xié)調。
7.負責產(chǎn)品訂單的跟單，生產(chǎn)溝通協(xié)調工作。
8.根據生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
9.與外發(fā)工廠(chǎng)對接，跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量，交期，善于發(fā)現訂單細節問(wèn)題并溝通解決，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。
10.供應商的開(kāi)發(fā)及管理
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇18
1、統籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執行上級下達的技術(shù)管理指令；
2、統籌自動(dòng)化焊機設備車(chē)間的日常管理；
3、統籌實(shí)施生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量管理工作；
4、統籌生產(chǎn)現場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全管理工作；
5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標準及違規人員的'處理及教育；
6、統籌生產(chǎn)部人員的培訓和評估與員工績(jì)效工作；
7、統籌生產(chǎn)成本控制管理工作；
8、統籌生產(chǎn)設備使用、維護保養管理工作；
9、統籌生產(chǎn)報表報告(檔案)提出與分析工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇19
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、執行相關(guān)的政策和制度；
2、負責日常管理工作及下屬的管理、指導、培訓及評估；
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制；
4、負責組織生產(chǎn)、設備、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
5、設置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；
6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的`生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇20
1、負責不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策；
2、負責組織制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度；
3、負責組織產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量及工作效率；
4、負責本部門(mén)人員工作協(xié)調，并與其他部門(mén)協(xié)作；
5、完成總經(jīng)理吩咐的其他事宜。
生產(chǎn)經(jīng)理的.崗位職責 篇21
1、服從現場(chǎng)項目經(jīng)理的管理，保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。
2、每天負責現場(chǎng)施工隊伍日常生產(chǎn)安排，科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。
3、負責現場(chǎng)建設單位代表、監理單位代表、施工班組的組織協(xié)調。
4、負責跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況，發(fā)現技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患須及時(shí)解決。
5、負責及時(shí)組織各分部分項工程的'隱蔽工程驗收工作。
6、負責施工現場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工區域、臨建設施、起重機械等有序合理布置。
7、負責現場(chǎng)各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場(chǎng)安排。
8、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇22
1、根據下單情況，制作做生產(chǎn)計劃，確保按照公司要求的質(zhì)量與時(shí)間要求出貨；
2、落實(shí)生產(chǎn)計劃的安排，并監督生產(chǎn)計劃的執行，確保生產(chǎn)過(guò)程井條有序的進(jìn)展；
3、跟進(jìn)大貨生產(chǎn)的質(zhì)量與貨期，減少返工率、損耗率、次品率；
4、不定期的.下到工廠(chǎng)巡查，監督工廠(chǎng)的計劃與工廠(chǎng)的計劃與公司的計劃有無(wú)偏差；
5、執行公司下達的任務(wù)，負責采購，品控，計控三大部門(mén)的生產(chǎn)中緊急突發(fā)事件。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇23
1、全面主持項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，負責生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、在建管理、集中采購管理等工作；
2、負責建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集采管理工作制度、流程，指導和監督所屬單位生產(chǎn)管理和集采工作；
3、負責生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合同管理及統計管理工作；
4、負責成員單位經(jīng)營(yíng)管理責任制及考核兌現工作；
5、負責合作單位的資格審查、準入管理工作和合作單位的履約評價(jià)工作；
6、負責供應商的'推薦注冊、初審、建議退出等工作，協(xié)調組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展供應商履約評價(jià)工作；(對供應商還是對勞務(wù)分包隊伍的管理)
7、負責公司經(jīng)營(yíng)人才隊伍建設和商務(wù)專(zhuān)家管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇24
1、編制各車(chē)間的月、周生產(chǎn)計劃，并下發(fā)生產(chǎn)指令給各車(chē)間。
2、在生產(chǎn)過(guò)程當中，及時(shí)獲取生產(chǎn)數據及信息。對生產(chǎn)數據進(jìn)行統計及分析。
3.對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的異常情況，要及時(shí)處理，確實(shí)影響生產(chǎn)計劃完成的，要對生產(chǎn)計劃的.作滾動(dòng)調整，確保生產(chǎn)按計劃完成；
4.對生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，要進(jìn)行協(xié)調、平衡、調度，并跟蹤監控各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)現場(chǎng)的物流動(dòng)態(tài)。
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇25
1、負責部門(mén)組織機構圖、人員編制、崗位說(shuō)明書(shū)編制
2、協(xié)助物控部門(mén)生產(chǎn)計劃的下達、追蹤與落實(shí)；
3、參與每周的生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調、解決各車(chē)間在生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；
4、負責制定設備、工模夾具的`各種管理制度并監督執行；
5、負責部門(mén)5S管理制度的推行與提升；
生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責 篇26
1、協(xié)助項目經(jīng)理對工地現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工組織協(xié)調、文明施工、工程量變更簽證等進(jìn)行把關(guān)控制。
2、按照圖紙、施工組織設計、工程預算和施工計劃適時(shí)提報工程量和材料、機具、勞動(dòng)力計劃。
3、按照平面布置圖進(jìn)行現場(chǎng)布置，組織材料、設備進(jìn)場(chǎng)并督促按規定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作，督促施工班組工完場(chǎng)清，不浪費材料。
4、負責現場(chǎng)簽證、工程洽商的編制、會(huì )簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時(shí)歸檔。
5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過(guò)程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過(guò)程中所出現問(wèn)題的`整改落實(shí)；協(xié)調各工序的作業(yè)穿插和與專(zhuān)業(yè)工序的協(xié)調工作，嚴格執行工序交接制度。
6、向施工班組進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設計組織施工。
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