維修主管崗位職責（通用6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的維修主管崗位職責（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
維修主管崗位職責1
1、執行上級經(jīng)理的工作指令并報告工作
2、帶領(lǐng)班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規范做好日常工作
3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術(shù)革新工作協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好新裝電氣設備的竣工驗收工作
4、參加電氣故障和事故的分析會(huì )議提出整改意見(jiàn)和防范措施
5、配合有關(guān)部門(mén)做好操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全操作培訓工作提高操作人員的技術(shù)水平
6、負責變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作做好計劃用電、安全用電、節約用點(diǎn)的管理工作掌握和分析每日能耗情況做好能耗記錄
7、帶領(lǐng)和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作定期做好清潔工作
8、負責制定設施設備電氣保養計劃
9、負責提寫(xiě)電氣備品、備件審購計劃
10、負責員工的工作安排和考勤、考核抓好文明班組建設
維修主管崗位職責2
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，分管車(chē)輛保修范圍內的質(zhì)量管理、現場(chǎng)生產(chǎn)、生產(chǎn)調度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)指令，合理調配勞力，協(xié)調各班組間作業(yè)配合，及時(shí)完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。
2、貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、保修技術(shù)規范及檢驗規程，組織人員對保修質(zhì)量抽查，負責月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結。對返修車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責任認定及爭議的裁決事務(wù)，及對事故車(chē)輛和機損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。
3、負責督促指導班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車(chē)間防盜工作，巡查現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。
4、制訂車(chē)間內部防火、防盜、防勞動(dòng)工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應急預案和各級崗位消防安全職責，促進(jìn)車(chē)間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。
5、負責抓好班組建設和勞動(dòng)紀律等規章制度的落實(shí)工作，負責車(chē)間日�？己斯芾砗蛦T工績(jì)效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀(guān)，負責對車(chē)間員工的進(jìn)行各類(lèi)培訓工作，每月定期對各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識和勞動(dòng)安全的教育例會(huì )，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動(dòng)工傷的意識。
7、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物質(zhì)配件供應情況，負責監督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問(wèn)題的要及時(shí)向車(chē)間主任匯報，未經(jīng)上級主管部門(mén)同意嚴禁使用替代品。監督員工嚴格執行材料領(lǐng)用規定，負責對總成報廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。
8、積極組織員工參與有益活動(dòng)，全方位開(kāi)展車(chē)間文化建設，營(yíng)造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩定的工作，增強班組團隊的凝聚力。
9、定期走訪(fǎng)車(chē)隊，全面掌握車(chē)輛保修質(zhì)量，制訂節能降耗和提高車(chē)間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車(chē)間主任臨時(shí)布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。
維修主管崗位職責3
1、執行工程部經(jīng)理指示，確保所管系統設備的安全運行是首要任務(wù)；對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，每天作如下檢查：
�。�1）重要設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織處理。
�。�2）下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�。�3）現場(chǎng)督導重要維修工程及整改狀況。
�。�4）實(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。
�。�5）掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象。
2、設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理；當設備發(fā)生故障或影響正常使用時(shí)，迅速到現場(chǎng)組織處理，并及時(shí)向工程部經(jīng)理報告。
3、負責實(shí)施所管系統設備月度和年度的維修保養計劃，備品、備件計劃定期報送工程經(jīng)理審定。
4、負責制定所管系統運行方案，研究改進(jìn)措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下節省能耗。
5、認真落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程、員工守則、設備維修保養制度，做到設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈，不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水，使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好。
6、了解下屬員工技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行溝通和業(yè)務(wù)指導。
7、改進(jìn)不合理設備的性能，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出可行方案。
8、負責住宅裝修管理檢查和驗收，確保建筑物結構安全、裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)、符合規范要求。
9、完成上級下達的的其他任務(wù)。
維修主管崗位職責4
1、負責組織對機電設備、公共設施、日常運行、保養和維修工作安排與工程質(zhì)量跟蹤。
2、負責所有機電設備的大、中修計劃報批，并組織本部門(mén)員工參與實(shí)施。
3、負責對工程維修人員的維修保養工作提供工作指導及檢查、監督。
4、負責本部門(mén)物品采購計劃的匯總。
5、負責三電節能工作，確保電氣設備安全經(jīng)濟運行。
6、負責外委維修的聯(lián)系工作。
7、負責指導建立設備臺帳、設備卡，并收集、建立、整理設備技術(shù)資料、檔案，做到設備檔案齊全。
8、參與工程接管與驗收，監控二次裝修質(zhì)量。
9、督查工程維修部工作人員做好設備運行、維修保養記錄。
10、組織人員對遺留工程及改造工程、房屋翻新的施工與質(zhì)量驗收。
11、負責對工程維修部工作人員的培訓，提高員工專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)道德、服務(wù)意識。
12、負責對工程維修部員工的檢查、考評。
13、負責對本部門(mén)范圍內投訴的處理及不合格服務(wù)的糾正。
14、負責組織對申購物品的檢查。
15、負責指導對分包方的監管。
16、負責貫徹落實(shí)公司制定的各項規章制度的實(shí)施。
17、負責對工程維修部各崗位人員工作的日檢、周檢及月檢的組織。
18、完成管理處主任交待的其它工作。
維修主管崗位職責5
1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導下指導各物業(yè)有關(guān)工程各項工作的具體實(shí)施；
2、熟悉和遵守國家有關(guān)物業(yè)各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程；
3、負責協(xié)調各部門(mén)的工作，積極配合綜合管理部及其他部門(mén)處理好客戶(hù)的各種投訴事件。
4、負責制定公司工程維修的各項任務(wù)，并下達命令。
5、積極配合國家有關(guān)部門(mén)對物業(yè)的各種特種設備、設施的檢查工作；
6、負責協(xié)調項目和國家上級主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項工程問(wèn)題的處理；
7、負責組織人員配合公司經(jīng)營(yíng)部對接管道進(jìn)行物業(yè)接管驗收和交接工作，負責物業(yè)全部工程資料的交接和使用管理工作。
8、負責公司新接管物業(yè)的工程維修設計，編制崗位計劃和管理流程，并牽頭組織培訓和實(shí)施，協(xié)助新接項目的物業(yè)管理走上正軌；
9、負責各物業(yè)內所有施工現場(chǎng)的統一管理和協(xié)調；
10、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面的工作，并負責監督乙方執行合同的全過(guò)程；
11、負責監督各物業(yè)各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況，對違規操作進(jìn)行及時(shí)處理；
12、負責公司在采購工程設施的業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)，保證設施設備能夠符合采購要求；
13、負責組織實(shí)施小區重要部位雨季的防汛工作，消防設備、設施及系統可靠性試運行；
14、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
維修主管崗位職責6
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)計劃、保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標、加強對車(chē)間原材料使用的控制、確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制、并報公司批準；培訓員工、帶好隊伍、積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)、采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
4、擬定車(chē)間管理制度、經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對 車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。
5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求、配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓、提高員工的質(zhì)量意識、 抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度、確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做 好 5S 管理、創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、以身作則、提高員工的素養。
6、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件、車(chē)間主任必須挺身而出、擔當責任、動(dòng)用各種資源、領(lǐng)導和組織員工戰勝困難、并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況、對于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請示。
7、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作、主動(dòng)做好橫向溝通。
a、負責班組日常工作的管理，協(xié)助車(chē)間主管的工作，對車(chē)間主管負責；
b、負責班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制，協(xié)調組員的作業(yè)安排，確保按客戶(hù)要求準時(shí)交車(chē)；
c、對組員完工車(chē)輛進(jìn)行檢驗，確保維修質(zhì)量；
d、對組員在作業(yè)過(guò)程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導、規范，提供幫助，并作檢查、監督；
e、組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問(wèn)題，并隨時(shí)向車(chē)間主管匯報；
f、帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責任區的清潔衛生和物品擺放，保持維修場(chǎng)地的整潔；
g、對組員的工作表現、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評定和考核，管理制度《維修車(chē)間主管崗位職責》。
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