班組長(cháng)崗位職責（通用25篇）
在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的班組長(cháng)崗位職責，希望對大家有所幫助。
班組長(cháng)崗位職責 篇1
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的.分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理部門(mén)對一線(xiàn)員工進(jìn)行定期培訓，組織本班組人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過(guò)激勵創(chuàng )新，提高員工積極性、動(dòng)能性，挖掘員工潛力全面開(kāi)展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
班組長(cháng)崗位職責 篇2
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規和上級主管部門(mén)頒發(fā)的規程、標準和制度。
2、自覺(jué)履行責任書(shū)中規定的責任和義務(wù)。
3、認真巡視管轄區內10kV及以下線(xiàn)路、配電設備，對發(fā)現的缺陷及時(shí)上報，積極參加事故搶修工作，確保設備運行正常。
4、現場(chǎng)施工中，服從安排，牢固樹(shù)立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執行各項規章制度，對各種違章行為及時(shí)進(jìn)行制止。
5、積極參加安全學(xué)習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質(zhì)。
6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發(fā)現的隱患，如實(shí)上報，及時(shí)處理，確保管轄范圍內電網(wǎng)的安全運行。
7、負責按期對管理的客戶(hù)進(jìn)行安全用電檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，以書(shū)面形式通知客戶(hù)，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20xx《剩余電流動(dòng)作保護器農村安裝運行規程》的.規定，定期對轄區內各級剩余電流動(dòng)作保護器進(jìn)行巡視、維護，確保各級保護器的正常運行。
9、按時(shí)參加安全活動(dòng)和安全分析會(huì )，查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節，提出有針對性的防范措施。
班組長(cháng)崗位職責 篇3
一、 嚴格遵守公司各項規章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
二、 加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，
三、 發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報告上級領(lǐng)導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠(chǎng)；
四、合理分配各成員工作，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監督員工正確使用安全防護設施和勞動(dòng)保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規章制度；
六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；
七、 實(shí)行規范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車(chē)間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向領(lǐng)導反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設想，努力提高車(chē)間員工的凝聚力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(cháng)。
2、負責具體任務(wù)的分解、實(shí)施，及時(shí)處理現生產(chǎn)中出現的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；
3、協(xié)同車(chē)間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的`安全自檢。不違反操作規程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車(chē)間環(huán)境衛生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；
4、協(xié)助車(chē)間或品質(zhì)管理人員開(kāi)展工藝管理活動(dòng)，正確指導一線(xiàn)員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。
5、
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發(fā)現異常及時(shí)解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時(shí)將工料分類(lèi)、分區存放。
8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車(chē)間主任反映員工的心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
班組長(cháng)崗位職責 篇4
目的：明確配料組組長(cháng)的崗位職責。 范圍：適用于配料組組長(cháng)的管理。
職責：配料組組長(cháng)對本規程的實(shí)施負責，車(chē)間主管以上管理人員負責對配料組組長(cháng)崗位職責的履行情況進(jìn)行監督檢查和指導。 內容：
1、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，貫徹執行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導分配。 2、在車(chē)間主管領(lǐng)導下，全面負責配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設備、安全、勞動(dòng)紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據批生產(chǎn)指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責，對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過(guò)程中
要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績(jì)效，及時(shí)了解本崗位所有員工的`思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂(lè )觀(guān)的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類(lèi)安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產(chǎn)計劃及時(shí)申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動(dòng)紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按操作規程進(jìn)行操作，記錄真實(shí)、及時(shí)、整潔。
10、負責配料崗位的現場(chǎng)管理，督促檢查本班組各工序的現場(chǎng)管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場(chǎng)整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現場(chǎng)整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫(xiě)、審核及數據收集統計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時(shí)上報。
12、主動(dòng)積極地完成上級領(lǐng)導交給的其它各項臨時(shí)性工作。
班組長(cháng)崗位職責 篇5
1、負責帶領(lǐng)班組成員，根據生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達的各項生產(chǎn)目標和工作任務(wù)，并不斷提高工作效率;
2、根據質(zhì)量標準要求，負責生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品符合質(zhì)量標準要求，減少損耗率;
3、負責各工序報表收集、審核與匯總，確保數據準確性，并按時(shí)上交車(chē)間統計;
4、監督指導班組成員嚴格遵守設備操作規程、生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)及質(zhì)量標準作業(yè)等各項標準及文件要求;
5、負責生產(chǎn)線(xiàn)安全和車(chē)間工藝衛生，做好各項勞動(dòng)防護工作，保證所轄區域的.安全文明生產(chǎn);
6、負責班組成員各項培訓及跟進(jìn)工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛生、質(zhì)量標準、紀律考核、設備操作培訓等;
7、負責員工日常管理，同時(shí)依據客觀(guān)事實(shí)對班組成員進(jìn)行工作績(jì)效評定;
8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時(shí)有效地貫徹執行公司及部門(mén)各項規章制度;
10、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責 篇6
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規和上級主管部門(mén)頒發(fā)的規章制度。
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃，監督本所各崗位安全責任制的.落實(shí)，監督各項安全生產(chǎn)規章制度、安全措施、反事故措施的落實(shí)。
3.協(xié)助所長(cháng)定期或不定期地召開(kāi)安全例會(huì )，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實(shí)安全管理辦法，認真做好安全考核。
4.負責10千伏線(xiàn)路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理，加強10千伏網(wǎng)絡(luò )及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動(dòng)保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放過(guò)”的原則，參與事故調查，并做好事故的調查、統計和上報工作。
7.協(xié)助所長(cháng)組織季節性安全檢査，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和事故隱患，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并詳細做好記錄，向領(lǐng)導匯報。
8.依法保護供電區域內的電力設施，負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規程學(xué)習和考試的具體組織，按時(shí)、準確填報安全報表。
班組長(cháng)崗位職責 篇7
1. 認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車(chē)間勞動(dòng)紀律的'考核與管理。
6. 負責本車(chē)間的生產(chǎn)統計工作心。
7. 根據生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8. 協(xié)助企管部作好盤(pán)點(diǎn)工作。
9. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
10. 認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(cháng)在公司的成長(cháng)的過(guò)程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線(xiàn)員工接觸,而廣大的一線(xiàn)員工是公司生存的基礎,班組長(cháng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(cháng)，調動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據不同的企業(yè)文化去探索！綜觀(guān)世界500強企業(yè)，無(wú)一不對一線(xiàn)員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
班組長(cháng)崗位職責 篇8
在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長(cháng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對本班的'安全生產(chǎn)負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實(shí)施工措施，發(fā)現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；
3.精心組織，合理安排每個(gè)職工的工作，做到分工明確，任務(wù)具體，責任到人，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行和任務(wù)的完成；
4.嚴格管理，認真進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實(shí)現動(dòng)態(tài)達標；
5.遵守勞動(dòng)紀律，組織現場(chǎng)交接班，安全質(zhì)量關(guān)鍵問(wèn)題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長(cháng)崗位職責 篇9
1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理;
2、根據上級下達的生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);
3、負責本組材料的物流管理;
4、負責本組材料消耗的控制管理;
5、負責貫徹、落實(shí)公司和部門(mén)的`各項規章制度;
6、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責 篇10
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的.行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
班組長(cháng)崗位職責 篇11
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;
2、車(chē)間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據車(chē)間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級負責人負責;
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負責人將車(chē)間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內的工作環(huán)境的`衛生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。
7、加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車(chē)間;
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產(chǎn)安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行
10、所有車(chē)間人員不得曠工,禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(cháng)級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車(chē)間人員在當月違反制度三次以上者，車(chē)間各級主管也應接受相應處罰。
班組長(cháng)崗位職責 篇12
1、貫徹執行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)，組織班組職工學(xué)習并貫徹執行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
2、組織并參加安全活動(dòng)，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，負責對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
3、負責班組安全檢查，分析不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報告上級。
4、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。
5、搞好本班組的.生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
班組長(cháng)崗位職責 篇13
一、工作指標
1、生產(chǎn)計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線(xiàn)時(shí)間
5、每人每小時(shí)的產(chǎn)量
二、工作職責
1、每天早上開(kāi)早會(huì )，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說(shuō)明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫(xiě)檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業(yè)標準進(jìn)行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議；
4、檢查現場(chǎng)5S，填寫(xiě)檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態(tài)是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見(jiàn)；
7、根據實(shí)際情況填寫(xiě)生產(chǎn)看板；
8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的.時(shí)候對策、處理
安全——跟上司（安全專(zhuān)員）聯(lián)絡(luò )，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò )上司和檢查部等。設備——聯(lián)絡(luò )設備負責人說(shuō)明狀況，耗時(shí)較長(cháng)時(shí)報告上司采取適當的處置。停止時(shí)間中——時(shí)間可能長(cháng)達20分鐘以上時(shí)，組織員工學(xué)習、開(kāi)會(huì )、或者對不良品返工處置等，短時(shí)間（20分鐘以下）的停止時(shí)，指示組員進(jìn)行現場(chǎng)清掃、整理、整頓等活動(dòng)。
10、下班前檢查設備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫(xiě)檢查表
11、定期進(jìn)行員工培訓與指導
12、每周、每月進(jìn)行工作匯總，寫(xiě)工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產(chǎn)異常處理
班組長(cháng)崗位職責 篇14
1、內部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的`管理、培訓和培養。
班組長(cháng)崗位職責 篇15
1、遵守執行上級有關(guān)安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題，切實(shí)保障安全施工。
2、負責組織班組安全活動(dòng)，每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，并總結本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。
3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監督班組成員嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度。
4、負責對新工人進(jìn)行崗位安全操作規程和安全知識的.教育，并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。
5、經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全情況，負責檢查并維護生產(chǎn)設備、工具和安全防護設施，正確使用勞動(dòng)防護用品，及時(shí)糾正違章冒險作業(yè)。
6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。
7、發(fā)生工傷事故應立即報告，并保護現場(chǎng)，參加事故的調查分析。
班組長(cháng)崗位職責 篇16
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度，積極響應公司和廠(chǎng)部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監督，執行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。
2、負責作業(yè)過(guò)程的.自檢
3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；
2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報
四、安全、衛生責任
1、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、負責本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1、執行生產(chǎn)調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3、監督、落實(shí)員工應該履行的工作職責。
4、組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。
6、負責組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時(shí)填報。
10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負責本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。
3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動(dòng)紀律的人員按規定進(jìn)行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。
4、對不能按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。
班組長(cháng)崗位職責 篇17
1、班組長(cháng)是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長(cháng)應嚴格執行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規定的要求。
2、班組長(cháng)根據車(chē)間的工作內容充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3、班組長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)，統籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的`定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長(cháng)應及時(shí)組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場(chǎng)的環(huán)境衛生。
5、班組長(cháng)應定期召開(kāi)班組會(huì )議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個(gè)職工的主人翁精神，并開(kāi)好生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量分析會(huì )。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫(xiě)好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動(dòng)、班組活動(dòng)等各項活動(dòng)記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車(chē)間的各項活動(dòng)，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂(yōu)解難，多做工作。
1、負責統籌管理集團車(chē)輛維修維護；
2、負責車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車(chē)班調度小車(chē)班人員管理小車(chē)運行的監督檢查；
4、負責車(chē)輛的事故處理；
5、負責車(chē)輛管理制度的制定落實(shí)；
6、牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。
班組長(cháng)崗位職責 篇18
一、目的：
制定車(chē)間班組長(cháng)工作職責，規定車(chē)間班組長(cháng)職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車(chē)間班組長(cháng)
三、崗位名稱(chēng)：
車(chē)間生產(chǎn)班組長(cháng)
四、直接上級：
生產(chǎn)車(chē)間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質(zhì)：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協(xié)調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調能力；有一定本行業(yè)現場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的.完成車(chē)間下達的任務(wù)。
2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會(huì )議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實(shí)。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學(xué)習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時(shí)填寫(xiě)，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動(dòng)和會(huì )議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時(shí)負責檢查工作區內的水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
12、聽(tīng)從上級工作安排、匯報真實(shí)工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進(jìn)班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動(dòng)紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車(chē)間主任處理。
16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節，及時(shí)向車(chē)間主任反饋建議，提出改進(jìn)。
18、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責 篇19
1、負責車(chē)隊安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施，對車(chē)隊隱患與問(wèn)題的整改，對違章行為的.查處制止;
2、負責車(chē)隊駕駛員及車(chē)輛管理工作;
3、負責車(chē)輛配件的采購及維修工作;
4、負責車(chē)輛保養年審養路費保險等的審報工作;
5、檢查車(chē)輛調度安排情況，協(xié)調車(chē)輛的使用和安排;
6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映，了解檢查車(chē)輛情況，做好車(chē)輛維修的報送和管理工作;
班組長(cháng)崗位職責 篇20
1、負責車(chē)隊運輸車(chē)輛和相關(guān)設備的管理與調度;
2、車(chē)輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關(guān)手續的`辦理;
3、車(chē)輛相關(guān)數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;
4、針對客戶(hù)的投訴做好記錄分析及善后工作，及時(shí)反饋重要信息;
5、負責駕駛員及車(chē)隊其他人員的日常管理，車(chē)隊員工績(jì)效提升;
6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7、協(xié)調車(chē)隊與各部門(mén)之間的關(guān)系。
班組長(cháng)崗位職責 篇21
1.制定并實(shí)施各項車(chē)隊管理制度，為工作開(kāi)展提供依據和指導;
2.負責車(chē)隊整體管理和運營(yíng)工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車(chē)隊業(yè)績(jì)，提升服務(wù);
4.負責整個(gè)車(chē)隊的日常數據報表情況,并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5.保障車(chē)隊的`服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶(hù)的滿(mǎn)意度,投訴率，提高服務(wù)指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開(kāi)安全會(huì )議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì )議，每季度做安全生產(chǎn)總結報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見(jiàn)，控制事故率;
7.根據公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規劃完善優(yōu)化運輸線(xiàn)路，有效控制運輸成本;
8.管理部門(mén)車(chē)隊運營(yíng)工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責 篇22
一、熱愛(ài)園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導，堅守工作崗位，工作認真；
二、努力學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進(jìn)度，并保持保量地完成本職工作；
三、負責檢查督促本部門(mén)員工遵守各項規章制度的執行情況，要以身作則，模范遵章守紀，組織領(lǐng)導工人干好本職工作；
四、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行管理，并負責對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查；
五、負責綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現窩工、怠工現象，使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達到最佳；
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任；
七、負責工作中的安全問(wèn)題，領(lǐng)導綠化工人安全生產(chǎn)；
八、負責綠化員工之間的'團結與協(xié)調工作；
九、負責綠化工人的技術(shù)培訓；
十、完成部門(mén)領(lǐng)導交辦其他工作。
班組長(cháng)崗位職責 篇23
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。
一、根據生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；
二、負責檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監督，保持生產(chǎn)現場(chǎng)有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進(jìn)行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領(lǐng)取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的'日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動(dòng)紀律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統計填寫(xiě)日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行看板公布。
十四、主動(dòng)積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
班組長(cháng)崗位職責 篇24
即日起,各工序班組長(cháng),根據車(chē)間計劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務(wù),并負起班組一切日常工作，負責班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀律，現場(chǎng)衛生，指導員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團結。提升個(gè)人的創(chuàng )造價(jià)值;
1、班組長(cháng)認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度和操作規程、整改措施等，并督促檢查執行情況。
2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、在公司直接領(lǐng)導下，通過(guò)帶班，工序生產(chǎn)調度、現場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng)，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù),計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產(chǎn)加工現場(chǎng)和工具管理。負責本班組人員的.產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車(chē)間，協(xié)助車(chē)間執行獎罰制度，調動(dòng)本班組人員的工作積極性。
5、做好本車(chē)間勞動(dòng)紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領(lǐng)導管理車(chē)間日常工作
6、負責本部門(mén)設備維護及安全衛生工作和生產(chǎn)過(guò)程工序巡查并記錄，設備維修時(shí)或改造時(shí)必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產(chǎn)統計工作責任心。
8、在作業(yè)中班組長(cháng)能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問(wèn)題。
9、根據生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門(mén)計劃統計員上報公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤(pán)點(diǎn)工作。
11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進(jìn)行考核。
12、關(guān)心員工，做好車(chē)間員工的思想教育工作，鼓勵先進(jìn)，幫助后進(jìn)。
13、認真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)急需工作任務(wù)。
班組長(cháng)崗位職責 篇25
1、負責執行車(chē)間主任下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導、聽(tīng)從指揮、認真完成車(chē)間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個(gè)崗位的`工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進(jìn)行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。
5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時(shí)報到車(chē)間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車(chē)間組織的其它各項活動(dòng)。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
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