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企業(yè)內人力崗位職責

時(shí)間:2021-10-28 12:39:37 崗位職責 我要投稿

企業(yè)內人力崗位職責

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的企業(yè)內人力崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

企業(yè)內人力崗位職責

企業(yè)內人力崗位職責1

  1、通過(guò)阿里巴巴開(kāi)展外貿業(yè)務(wù),拓展、開(kāi)發(fā)、維護國外客戶(hù);

  2、對外報價(jià)、合同洽談、訂單跟蹤、接待客戶(hù)。

  3、出口訂單處理,保證按照客戶(hù)要求交付;

  4、相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄和分析、有較強的溝通表達能力和親和力;

  5,負責國外市場(chǎng)開(kāi)拓;

企業(yè)內人力崗位職責2

  1、根據客戶(hù)需求,合理調配有限的公司資源主導生產(chǎn)計劃,物料采購,確保訂單按時(shí)按量按質(zhì)發(fā)貨

  2、根據訂單需求,制定合理的物料需求計劃,科學(xué)管控庫存,提高庫存周轉率

  3、根據計劃及物料需求計劃,審核采購訂單,建立并維護健康的供應商關(guān)系,為生產(chǎn)計劃的實(shí)施提供堅強保障

  4、計劃及采購的統籌安排,指導,監督,考核,培訓下屬,確保團隊成員按時(shí)按量按質(zhì)完成部門(mén)既定目標

企業(yè)內人力崗位職責3

  1,出具資金日報表并按照財務(wù)經(jīng)理指令對資金進(jìn)行分配

  2,每日核查收銀員的錢(qián)款、票據交接和交予會(huì )計的票據分發(fā)、確認

  3,查詢(xún)每日網(wǎng)銀各項收入到賬情況,及時(shí)打印各類(lèi)銀行回單

  4,各種付款業(yè)務(wù)的'操作,及付款單據的發(fā)票的審核與確認

  5,整理銷(xiāo)售及售后收入單據,售后業(yè)務(wù)的結算單與對應出庫單進(jìn)行匹配

企業(yè)內人力崗位職責4

  1、主導現有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級的設計工作,包括產(chǎn)品概念設計,可行性分析,產(chǎn)品結構設計,產(chǎn)品優(yōu)化及驗證,設計轉移;

  2、跨部門(mén)合作,保證產(chǎn)品設計符合生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)加工,成本,維護及法規等要求;

  3、對燈具產(chǎn)品結構、塑料成型、鈑金結構、機械加工工藝及產(chǎn)品表面處理工藝等有較全面的了解,熟悉塑料零件模具結構并指導模具修改;

  4、對材料有一定的認識,了解相關(guān)的新技術(shù),新工藝,基礎知識扎實(shí)。

  5、負責產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)施和推進(jìn),與測試部門(mén)一起負責產(chǎn)品研發(fā)后的測試,確保產(chǎn)品交付前的質(zhì)量;

  6、熟悉認證UL/CE/GS,了解燈具的安規要求;

  7、研究分析客戶(hù)的需求,快速研發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品或改進(jìn)現有產(chǎn)品。

企業(yè)內人力崗位職責5

  1、人事運營(yíng):?jiǎn)T工入、轉、調、離手續的及時(shí)、準確辦理和跟進(jìn),并根據工作需要及時(shí)、準確提供員工工作及個(gè)人相關(guān)信息;

  2、考勤管理:及時(shí)、準確進(jìn)行項咳嗽笨記詮芾恚貫徹落實(shí)請假制度及福利,落實(shí)公司福利政?

  3、人員招聘:負責分公司各項目人員招聘工作,包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、入職辦理等;

  4、員工關(guān)懷:協(xié)助人力經(jīng)理組織員工關(guān)懷活動(dòng),包括方案制定、活動(dòng)準別及執行;

  5、員工培訓:負責員工入職及在職期間的培訓工作,提升員工個(gè)人技能,激發(fā)員工潛能;

  6、協(xié)助經(jīng)理完成其他工作;

企業(yè)內人力崗位職責6

  1,理解業(yè)務(wù):基于公司戰略目標,深度理解銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展需求,負責銷(xiāo)售人力資源相關(guān)需求和問(wèn)題的洞察分析,并協(xié)助制定人力資源解決方案;

  2,人才招聘:梳理業(yè)務(wù)團隊人員規劃,分析需求并對齊標準,描繪人才畫(huà)像,制定并執行招聘計劃;

  3,面試甄別:通過(guò)面試技巧或各類(lèi)輔助測評工具,確保候選人任用與面試判斷無(wú)關(guān)鍵性差異;

  4,試用期管理:保障員工試用期目標清晰,對員工和Leader進(jìn)行試用期融入及勝任技巧的雙向輔導;

  5,員工關(guān)系:所負責業(yè)務(wù)團隊勞動(dòng)爭議的合規處理;

  6,項目性工作:組織或參與雇主品牌建設、校園招聘、人才盤(pán)點(diǎn)、晉升評估、變革落地等工作。

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