車(chē)隊經(jīng)理崗位職責
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎?下面是小編精心整理的車(chē)隊經(jīng)理崗位職責,希望能夠幫助到大家。
車(chē)隊經(jīng)理崗位職責1
1、在辦公室主任的領(lǐng)導下,負責管理機關(guān)所有車(chē)輛,主持車(chē)隊的全面工作;
2、堅持原則,熱情服務(wù),搞好車(chē)隊自身建設,保證車(chē)隊完成機關(guān)各項出車(chē)任務(wù);
3、負責車(chē)隊嚴把車(chē)輛調度關(guān)口,認真執行有關(guān)車(chē)輛管理制度;
4、負責制訂、完善各項規章制度并督促檢查制度的落實(shí)情況。對于有違章違紀行為的人員按規定提出處理意見(jiàn);
5、掌握全隊人員的基本情況、駕駛技術(shù)、熟悉車(chē)輛的性能和技術(shù)狀況抓好車(chē)隊駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育,做好車(chē)輛安全運行;
6、負責車(chē)隊各項經(jīng)費支出、結算的登記審核,車(chē)輛每月行駛里程、油耗、維修等情況的匯總,節約開(kāi)支,減少浪費;
7、不定期對車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)檢查和安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,消除隱患,確保運行安全,力爭做到無(wú)重大責任事故發(fā)生;
8、辦理車(chē)輛運行等方面的各種業(yè)務(wù),抓好年度車(chē)輛及駕駛員的年檢和審驗工作;
9、定期向辦公室主任匯報工作,辦理好領(lǐng)導交辦的其它事項。
車(chē)隊經(jīng)理崗位職責2
1、隨時(shí)掌握車(chē)輛的狀況和駕駛員的思想情況,做好信息的上傳下達,及時(shí)將公司的各種通知和要求傳達給駕駛員。
2、監察駕駛員執行紀律和車(chē)輛作業(yè)的周轉情況,提高車(chē)輛運用的周轉率。
3、車(chē)輛回場(chǎng)后立即向駕駛員了解車(chē)輛技術(shù)、輪胎使用狀況,發(fā)現異常應立即要求司機確認;每天早上督促司機按時(shí)出車(chē)以及檢查“油、水、電、氣”,確保車(chē)輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
4、如有車(chē)輛發(fā)生意外,及時(shí)與調度、負責人員溝通進(jìn)行處置。
5、每周定期與駕駛員座談,并向公司管理層提交座談?dòng)涗,監察及教育其提高安、技意識。
6、對駕駛員在工作中出現的錯誤、過(guò)失行為及時(shí)進(jìn)行思想教育;對有情緒的駕駛員進(jìn)行思想教育,幫助當事人認識錯誤,并在日后工作中杜絕類(lèi)似錯誤的發(fā)生。
7、每月向部門(mén)領(lǐng)導匯報車(chē)輛技術(shù)狀況及駕駛員思想動(dòng)態(tài),并提出解決問(wèn)題的建議。
8、對駕駛員隊伍中發(fā)生的.問(wèn)題作出迅速而公平的處理,并及時(shí)向上級反映。
9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)隊經(jīng)理崗位職責3
1、負責車(chē)隊人員、生產(chǎn)和車(chē)輛的全面管理工作;
2、根據生產(chǎn)工作任務(wù),合理優(yōu)化車(chē)輛的派遣;
3、全面掌握和及時(shí)了解車(chē)輛的技術(shù)指標,做好車(chē)輛技術(shù)維修的鑒定、監管工作,督促駕駛員保持車(chē)輛處于良好的工作狀態(tài);
4、嚴格控制車(chē)輛的油耗和修理費用,組織實(shí)施對駕駛員的各項考核工作;
5、負責車(chē)隊車(chē)輛和人員各種費用的審核;
6、車(chē)隊長(cháng)應按《散裝水泥車(chē)維護程序》對每輛車(chē)維護做好相應的記錄,對個(gè)別沒(méi)按計劃對車(chē)輛進(jìn)行維護的駕駛員給予相應的處罰;
7、加強駕駛員服從調度指揮的意識工作,對不服從調度指揮的駕駛員應進(jìn)行教育幫助,屢教不改者給予相應處罰;
8、車(chē)隊長(cháng)應經(jīng)常和各工作場(chǎng)、站聯(lián)系,及時(shí)了解車(chē)隊日常工作狀況和任務(wù)完成情況,并匯總上報總調度室,出席相關(guān)的運輸會(huì )議;
9、負責交管規定的一切事務(wù),諸如車(chē)輛的年審、養路費的繳納、有關(guān)車(chē)輛證件的辦理、交通違規的處理;
10、熟悉運輸路線(xiàn)的路面狀況、橋渡、站點(diǎn)分布、裝載及倉庫的現場(chǎng)條件和卸載能力;
11、熟悉汽車(chē)運輸的各項規章制度、安全條例、交通規則、監理制度的基本內容;
12、監督車(chē)隊會(huì )統人員的核算工作,分析有關(guān)業(yè)務(wù)資料,指導調度制定調度方案和優(yōu)化調度方案,使車(chē)隊更好完成運輸工作任務(wù)。
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