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地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2023-06-09 19:22:24 歐敏 崗位職責 我要投稿
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地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(通用15篇)

  在日常生活和工作中,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。崗位職責到底怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責,歡迎大家分享。

地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責(通用15篇)

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇1

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;

  2、將公司內部管理制度化、規范化;

  3、制定公司組織結構和管理體系及相關(guān)管理規定、業(yè)務(wù)規范;

  4、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施;

  5、開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

  6、按時(shí)提交公司發(fā)展現狀報告、發(fā)展計劃報告;

  7、指導公司人才隊伍的`建設工作;

  8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行;

  9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作;

  10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇2

  1、負責對市場(chǎng)進(jìn)行調研,了解行業(yè)發(fā)展現狀及動(dòng)態(tài),做好項目前期規劃設計等工作,并結合市場(chǎng)行情,做好部門(mén)投資戰略規劃。

  2、項目的投資分析與實(shí)施方案。對項目信息進(jìn)行調研、篩選、勘察等工作,制定項目的盡職調查報告,建設項目的可行性研究,項目收益分析,撰寫(xiě)項目分析報告并制定投資建議書(shū)。

  3、根據企業(yè)投資方向,組織市場(chǎng)調研,收集有關(guān)市場(chǎng)信息資料;組織對市場(chǎng)調研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場(chǎng)調查報告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項目的市場(chǎng)調研等前期工作。

  4、根據市場(chǎng)調查結果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報告;進(jìn)行投資財務(wù)分析,制定具體的投資工作計劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據。

  5、負責開(kāi)展項目立項決策后評價(jià),組織人員對企業(yè)批準的.項目進(jìn)行立項,辦理立項所需手續;負責投資項目后期的結果評估,擬定項目結果評估報告。

  6、負責分管項目團隊的工作實(shí)施、日常管理和項目團隊的工作方式,提高投資項目實(shí)施的效率。

  7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇3

  1、作為集團決策層成員,協(xié)助集團總經(jīng)理制定、執行整體戰略,分管集團市場(chǎng)及品牌系統;

  2、負責制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰略、品牌策略,制定并組織實(shí)施年度工作目標。

  3、結合公司發(fā)展戰略和市場(chǎng)目標,組織實(shí)施終端品牌形象的統一管理及推廣;

  4、指導各業(yè)務(wù)板塊(線(xiàn)上、線(xiàn)下)制定品牌宣傳和推廣計劃,保證預算的執行有效,提升用戶(hù)轉換率及整體ROI;

  5、建立健全行業(yè)資訊和市場(chǎng)信息收集體系,把握公司在行業(yè)中的.發(fā)展方向,制定品牌和市場(chǎng)運作方向的策略和建議,保證集團品牌調性和行業(yè)領(lǐng)先性。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇4

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

  2、能夠精通公司園林工程及項目工程知識和技巧,熟練掌握的園林工程項目全過(guò)程,能夠處理好分公司的工程項目管理事項;負責分公司的日常運營(yíng)的監督和管理;

  3、制定分公司年度目標,并跟進(jìn)目標任務(wù)的.實(shí)施進(jìn)度;

  4、負責分公司各部門(mén)計劃的審核與跟進(jìn);

  5、負責對分公司人員團隊建設,定義相關(guān)人員崗位職責和考核,并有效的管理;

  6、負責對運作質(zhì)量的管理,有效保障日常運作質(zhì)量,最終達到客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  7、全面負責分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓;

  8、負責向總公司匯報分公司的運營(yíng)情況及業(yè)績(jì);

  9、完成總公司交待的其它工作。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇5

  1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;

  2、負責公司物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運行監控;

  3、負責公司物流規劃和管理體系建設,包括業(yè)務(wù)流程、規章制度與操作規范等;

  4、負責公司物流運營(yíng)、質(zhì)量控制;

  5、采集、整合及管理物流外部資源;

  6、監控物流運作績(jì)效,從響應速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績(jì)效并不斷改進(jìn)、提升績(jì)效。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇6

  1、協(xié)助總經(jīng)理樹(shù)立公司良好企業(yè)形象,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)“大地地產(chǎn)”品牌;

  2、協(xié)助總經(jīng)理負責日常管理工作,包括公司各部門(mén)工作秩序、員工精神面貌等;

  3、協(xié)助總經(jīng)理嚴格控制開(kāi)發(fā)成本和費用開(kāi)支,合理用資、融資以及控制投資規模;

  4、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展對各部門(mén)員工進(jìn)行考核、獎懲、人事聘用及調動(dòng)、福利落實(shí)等工作;

  5、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展項目前期的一系列準備和協(xié)調工作;

  6、協(xié)助總經(jīng)理安排工程建設招標、評標、決標等工作;

  7、協(xié)助總經(jīng)理對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、配套實(shí)施等管理工作;

  8、協(xié)助總經(jīng)理對項目需變更、追加投資等的各項決策工作;

  9、協(xié)助總經(jīng)理對相關(guān)政府部門(mén)的.有效溝通,樹(shù)立良好公共關(guān)系;

  10、協(xié)助總經(jīng)理負責公司物業(yè)管理及處理小區內有關(guān)法律糾紛;

  11、協(xié)調公司各部門(mén)關(guān)系并貫徹落實(shí)綜合事業(yè)部對本部門(mén)工作要求;

  12、協(xié)調與受聘銷(xiāo)售公司關(guān)系,共同決策營(yíng)銷(xiāo)計劃以促進(jìn)銷(xiāo)售;

  13、完成董事會(huì )要求及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇7

  1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的.日常經(jīng)營(yíng)管理工作;

  2、積極維護分公司形象、名譽(yù)和利益,堅決杜絕一切不正之風(fēng);

  3、以身作則帶動(dòng)下屬遵守公司各項規章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監督下屬對公司制度的執行;

  4、根據分公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃,組織制定分部分項工作計劃,并負責組織實(shí)施;

  5、組織安排項目施工總體方案,負責監督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;

  6、加強與當地建設主管部門(mén)的溝通和聯(lián)系,確保工程建設順利進(jìn)行;

  7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項目預算投資控制,節約項目資金占用,提高資金使用效率;

  8、協(xié)助抓好商品房預(銷(xiāo))售工作,加快資金回籠步伐;

  9、協(xié)助分公司經(jīng)理監督分公司全體員工執行總公司廉潔自律公約的自覺(jué)性、嚴肅性。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇8

  一、對外協(xié)作單位審批程序

 、俟こ讨苯迂熑螁挝唬ㄔO計單位、各施工單位、材料設備供應單位)按合同、本行業(yè)固有程序提交報批文件。

 、诟飨嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位(施工監理、測量事務(wù)所等)對文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評估、審核。

 、酃こ滩扛鲗(zhuān)業(yè)工程師根據實(shí)際情況及專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn)提出建議。本階段專(zhuān)業(yè)工程師的工作有:a、對專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位的評估意見(jiàn)進(jìn)行審核。如不同意專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn),必須有充分理由; b、綜合專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)單位意見(jiàn)和現場(chǎng)實(shí)際情況,提出處理意見(jiàn),并上報工程部經(jīng)理。

 、芄こ滩拷(jīng)理審核。其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā),重要技術(shù)性文件由工程部審核,總工程師審查后報送分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā),抄報相關(guān)部門(mén);涉及計量?jì)热蓓氂沙杀竞霞s部負責審核,報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理審批后簽發(fā)。

  二、內部工作報告程序

 、俟こ滩繂T工在工作中遇到困難,或事件本身超過(guò)了員工的職權范圍,員工應向工程部經(jīng)理請示,重大問(wèn)題須書(shū)面報告。

 、谡埵締伪仨毎凑找欢ǖ母袷絻热萏顚(xiě),工程部經(jīng)理應當提出明確的'意見(jiàn),并安排執行,且對執行情況進(jìn)行檢查,以保證請示事件能得到圓滿(mǎn)解決。當工程部經(jīng)理認為不能解決,或事件本身超過(guò)了自己職權范圍時(shí),可以以相似格式請示分管副總經(jīng)理。

 、酃こ滩慷ㄆ谡匍_(kāi)工程部例會(huì )并作好會(huì )議紀要;同時(shí)針對工程具體問(wèn)題不定期召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調會(huì )。工程部會(huì )議記要抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門(mén)。

 、芄こ滩繉ν鈪f(xié)作單位事宜的聯(lián)系采用書(shū)面形式時(shí),其中關(guān)于技術(shù)性的事宜經(jīng)商議后工程部經(jīng)理簽發(fā)后抄報總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理、總工程師;所聯(lián)系事宜為商務(wù)性或公函或非技術(shù)性事宜時(shí),工程部起草后由總經(jīng)理簽發(fā)并抄送分管副總經(jīng)理。對于重要的技術(shù)經(jīng)濟問(wèn)題、選材、方案技術(shù),須專(zhuān)題研究,并由分管副總經(jīng)理審查,總經(jīng)理批準后實(shí)施。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇9

  崗位職責:

  1、貫徹執行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。建立健全財務(wù)管理的各種規章制度,檢查監督財務(wù)紀律。

  2、審閱公司的計劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟資料,以便掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,積累證據。

  3、針對公司財務(wù)工作中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財務(wù)工作中的差錯弊端,規范公司的經(jīng)濟行為。

  4、建立與健全工程開(kāi)發(fā)項目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。

  5、與總工程師共同負責工程設計方案的有關(guān)工作。

  6、負責工程招投標的組織工作。

  7、負責工程施工的'質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導工作。

  8、負責審批工程項目施工的工程進(jìn)度款。

  9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。

  10、負責對財務(wù)、工程人員的年度考察工作。

  11、總經(jīng)理授予的其他職責。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇10

  崗位職責:

  1、直接對公司總經(jīng)理負責;

  2、對開(kāi)發(fā)項目的設計、工程、預算、營(yíng)銷(xiāo)負直接領(lǐng)導責任,管理各部門(mén)的日常工作;

  3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

  4、負責項目規劃、設計工作,及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規劃設計等方案;

  5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

  6、審批圖紙會(huì )審記錄、施工組織設計,簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);

  7、負責監督設計、監理、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作;

  8、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同審核、會(huì )簽及歸檔管理工作;

  9、各參建單位工作任務(wù)、計劃審定,審批工程款、材料款;

  10、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監督、監控;

  11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調;

  12、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;

  13、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經(jīng)驗推廣;

  14、負責組織編制、完善各項管理制度,加強公司員工隊伍建設工作;

  15、參與選聘、任用主管部門(mén)各崗位人選;負責考核下屬各部門(mén)及崗位的.工作績(jì)效;審核員工的獎、懲標準及方案:對內負責處理下屬部門(mén)與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;

  16、負責樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,從市調、企劃、銷(xiāo)售、招商等全部過(guò)程的管理、督導、推動(dòng)等項工作

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇11

  崗位職責:

  1、在董事長(cháng)的領(lǐng)導下,全面負責公司行政管理、協(xié)調與服務(wù)工作。

  2、建立建全公司規章制度體系,并負責監督執行。

  3、營(yíng)造良好的企業(yè)文化,加強職工的培訓與教育,大力宣傳好弘揚企業(yè)團隊精神。

  4、加強與政府機構、行業(yè)協(xié)會(huì )等單位的溝通,有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。

  5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作,加強班子建設,根據工作需要和組織程序提出部門(mén)管理人員的配備意見(jiàn)。

  6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規劃及改革方案。

  7、負責組織制定公司的`管理考核標準。

  8、經(jīng)常召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì )議,聽(tīng)取工作匯報與建議,及時(shí)解決工作中出現的問(wèn)題和矛盾,協(xié)調各方面關(guān)系,提高工作效率。

  9、負責公司人員招聘和員工管理工作,樹(shù)立典型,獎勤罰懶。

  10、參與項目洽談、規劃設計、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監督。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇12

  1、全面負責酒店的運行和管理,向董事長(cháng)負責。

  2、負責確立酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機構和完善酒店的長(cháng)遠規劃及年度經(jīng)營(yíng)計劃,并指揮實(shí)施。

  3、負責建立健全酒店內部的組織系統、運行機制及各項規章制度;協(xié)調各部門(mén)關(guān)系;審批各部門(mén)的請示、報告。

  4、負責研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢,制定價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并組織實(shí)施。

  5、決定酒店組織機構設置和編制定員,確定各部門(mén)職責,任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開(kāi)發(fā)方案。

  6、審定酒店的內部財務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案,審定并簽訂酒店的重要合同。

  7、審定酒店的'市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。

  8、審定酒店培訓計劃,提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  9、塑造良好的酒店形象,與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系。

  10、負責重要客人的接待工作。

  11、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設。

  12、主持召開(kāi)酒店每周的經(jīng)理例會(huì )及總經(jīng)理辦公會(huì )。

  13、定期向董事長(cháng)匯報工作,認真貫徹執行董事長(cháng)的各項決議。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇13

  職責:

  全面負責所在區域內所有項目的工程、成本、設計、招采等工作。

  要求:

  知名房企2年以上同等崗位工作經(jīng)驗;45周歲以?xún),熟悉房地產(chǎn)運營(yíng)和工程現場(chǎng)施工、成本管理,同時(shí)管理3個(gè)及以上項目工程經(jīng)驗。 職責:全面負責所在區域內所有項目的工程、成本、設計、招采等工作。

  要求:

  知名房企2年以上同等崗位工作經(jīng)驗;45周歲以?xún),熟悉房地產(chǎn)運營(yíng)和工程現場(chǎng)施工、成本管理,同時(shí)管理3個(gè)及以上項目工程經(jīng)驗。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇14

  目標責任狀

  一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,獨立負責地領(lǐng)導銷(xiāo)售工作,經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷(xiāo)售情況。

  二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷(xiāo)策略并組織實(shí)施,落實(shí)每年的銷(xiāo)售目標、市場(chǎng)目標和具體的實(shí)施方案。組織制定中長(cháng)期銷(xiāo)售方針、目標和編制月、季、年銷(xiāo)售計劃,并認真抓好落實(shí),做到周有布置,月有檢查,年有總結。

  三、負責市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的日常工作,負責公司礦山產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。全面調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),擴大終端客戶(hù)的覆蓋面,并經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)組織供貨。

  四、制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)計劃和費用預算,并對費用的支出進(jìn)行總體控制,嚴格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費用,節約開(kāi)支,降低銷(xiāo)售成本。

  五、搞好市場(chǎng)預測和調研,根據市場(chǎng)需求及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略,按照“鞏固老客戶(hù),開(kāi)拓新市場(chǎng)”的要求,不斷拓寬銷(xiāo)售渠道,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的.占有率。組織搜集市場(chǎng)情況,進(jìn)行深入的分析和研究,向總經(jīng)理提供市場(chǎng)運作方向性建議或改進(jìn)措施。

  六、貫徹執行公司的各項規章制度和業(yè)務(wù)準則,完成公司下達銷(xiāo)售部門(mén)的各項工作和指標。

  七、定期組織開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售總結會(huì ),研究解決產(chǎn)品銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題,避免市場(chǎng)萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息,切實(shí)解決各種有關(guān)問(wèn)題,讓用戶(hù)滿(mǎn)意。

  八、負責銷(xiāo)售合同的擬定、評審、修定工作,提高履約率,做到“重合同、守信譽(yù)”,擴大企業(yè)知名度。

  九、負責搞好產(chǎn)品運輸中各個(gè)環(huán)節的銜接工作,避免運輸中斷鏈的現象。

  十、認真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作,按照先款后貨的要求推銷(xiāo)礦產(chǎn)品,嚴格礦產(chǎn)品出貨程序和手續,及時(shí)催收外欠款,保證資金周轉,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

  十一、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì ),發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權。

  十二、20xx年銷(xiāo)售任務(wù)為萬(wàn)元,和營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的個(gè)人收入掛鉤,差旅費實(shí)報實(shí)銷(xiāo),按照完成的比例實(shí)行獎懲。

  十三、本責任狀簽字后生效執行,20xx年xx月xx日止。

  地產(chǎn)公司副總經(jīng)理崗位職責 篇15

  副總經(jīng)理崗位職責(市場(chǎng)開(kāi)發(fā))

  1、范圍

  本標準規定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理(分管市場(chǎng))的職責、工作內容與要求。

  本標準適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理(分管市場(chǎng))及相關(guān)工作崗位。

  2、副總經(jīng)理(市場(chǎng)開(kāi)發(fā))崗位職責

  2.1負責公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

  2.2負責公司項目銷(xiāo)售工作。

  2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

  2.4協(xié)管公司項目開(kāi)發(fā)前期工作。

  3、工作內容和要求:

  3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

  3.1.1組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃。

  3.1.2組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的'各種規定、制度。

  3.1.3負責協(xié)調市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。

  3.1.4組織收集市場(chǎng)政策信息、項目進(jìn)展情況,及時(shí)向總經(jīng)理匯報。

  3.2項目銷(xiāo)售工作

  3.2.1負責組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算的規范管理工作。

  3.2.2負責協(xié)調各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等方面工作。

  3.2.3負責協(xié)調公司與上級部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售的相關(guān)工作。

  3.2.4根據公司下達的銷(xiāo)售目標、回款任務(wù),編制各種銷(xiāo)售計劃、目標責任和考核指標,并落實(shí)執行。

  3.3工程技術(shù)工作

  3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

  3.3.2對公司各項目方案設計、景觀(guān)設計等提出合理化建議。

  3.4協(xié)管公司項目開(kāi)發(fā)前期工作

  3.4.1對新項目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。

  3.4.2負責組織新項目的市場(chǎng)調研及可行性分析。

  3.5完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)

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