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建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責（精選11篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇1
1、在授權范圍內對項目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書(shū)》，嚴格執行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實(shí)現。
3、負責提出項目部門(mén)設置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門(mén)批準后實(shí)施，負責明確部門(mén)和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉。
4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場(chǎng)準備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。
6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng )優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門(mén)組織召開(kāi)的`項目制造成本測算會(huì )議，根據公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會(huì )各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進(jìn)度款和工程結算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導和各部門(mén)的檢查、監督和指導，并對檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門(mén)員工進(jìn)行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門(mén)培訓計劃和培訓指導書(shū)，負責具體組織實(shí)施，并對培訓效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇2
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識；
2、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；
3、根據工程項目實(shí)際，制訂有關(guān)的計劃和規章制度，并具體組織管理實(shí)施；
4、負責工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收；
5、篩選和培養有實(shí)力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關(guān)系；
6、參與集團召集的'與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì )議
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇3
1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現場(chǎng)對客戶(hù)裝修工程全過(guò)程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監督、管理工作的特派代表，同時(shí)保證裝飾裝修過(guò)程中的各環(huán)節的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶(hù)、物業(yè)公司、材料商、家具廠(chǎng)商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶(hù)滿(mǎn)意率符合公司要求。對工程的'順利進(jìn)行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。
2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價(jià)單內容以及整個(gè)裝修流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、工程項目經(jīng)理應在現場(chǎng)交底時(shí)，向客戶(hù)遞交項目經(jīng)理承諾書(shū)。同時(shí)向客戶(hù)詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內容，得到客戶(hù)的認可和信任，正式開(kāi)始工作。
4、項目經(jīng)理須每天到施工現場(chǎng)對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，工程進(jìn)展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場(chǎng)，幫助客戶(hù)解決施工過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)施工記錄，協(xié)調在施工過(guò)程中外包施工隊與現場(chǎng)施工隊的關(guān)系，按照施工工期按時(shí)完成工程，并在施工過(guò)程中督促客戶(hù)或材料部購買(mǎi)材料，保證工程正常有序地進(jìn)行。施工中期現場(chǎng)驗收合格后，督促客戶(hù)交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶(hù)交付終期結算款，并填寫(xiě)《調查表》、《保修單》，根據客戶(hù)結論和施工真實(shí)情況，與項目經(jīng)理績(jì)效考核掛勾。
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇4
一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責任。
二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實(shí)現工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實(shí)行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。
三、接受公司領(lǐng)導，會(huì )同各職能部門(mén)對工程材料、設備進(jìn)行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。
四、宏觀(guān)管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規的要求”的`目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。
五、堅決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實(shí)情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現安全無(wú)事故。
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇5
1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃及成本費用、利潤指標等；直接對公司總經(jīng)理負責。
2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的.發(fā)展規劃。
3）組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規定、制度，內部機構的設置。
4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標完成情況。
5）負責協(xié)調經(jīng)營(yíng)處與財務(wù)處、行政部門(mén)及其他部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇6
1、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規，執行局的各項方針目標和規章制度。作為局總經(jīng)理的委托授權人，在局的領(lǐng)導下和局各職能部門(mén)的指導下開(kāi)展工作，根據合同對項目實(shí)施過(guò)程行使全面管理職權。
2、按照合同要求，統一領(lǐng)導和管理所轄工程項目各工區項目部的施工生產(chǎn)，搞好與建設、監理、設計單位和地方政府的關(guān)系。
3、組織編制合同段的指導性（實(shí)施性、施工組織、重要工程）的施工組織計劃，掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調所屬各施工單位間的'關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。
4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務(wù)，負責統一向建設單位辦理驗工計價(jià)及工程財務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結算，抓好工程成本控制。
5、組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和紅線(xiàn)成本預算計劃，檢查計劃的實(shí)施情況、驗工計價(jià)和統計監察。
6、組織工程竣工交驗工作。
7、根據國家、行業(yè)、建設單位和本企業(yè)的管理規定，結合項目部實(shí)際，建立項目項目化管理體系，補充制定、細化相應的規章制度、管理措施，并組織實(shí)施
8、對工程質(zhì)量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進(jìn)行監督檢查；積極配合局三標管理體系的內、外部審核；對于檢查、對審核發(fā)現的問(wèn)題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內落實(shí)整改。
9、接受建設單位、設計、監理單位及當地政府的工作指導。
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇7
1、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)施工管理，協(xié)調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作
2、監督負責安裝、服務(wù)和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊
3、負責安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進(jìn)行，發(fā)現任何風(fēng)險都應報告公司管理層，并在必要時(shí)叫停施工知道現場(chǎng)滿(mǎn)足安全要求
4、領(lǐng)導團隊開(kāi)發(fā)相關(guān)的工作表、時(shí)間表和其他監督安裝和調試工作所要求的`的文件
5、進(jìn)行所有必要的安裝前檢查(包括開(kāi)箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶(hù)和其他第三方的合同要求及政策
6、確定現場(chǎng)范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。
7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規
8、完成所有后期安裝和調試檢查
9、對于任何問(wèn)題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進(jìn)修正進(jìn)度
10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風(fēng)險
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇8
1.負責項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設計與專(zhuān)項施工方案，并監督貫徹實(shí)施。
2.組織編制施工執行計劃和施工進(jìn)度計劃，并組織實(shí)施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現場(chǎng)，貫徹執行驗收規范、操作規程、質(zhì)量標準。
4.組織施工組織設計和施工方案的評審，并督促實(shí)施。
5.參加工程各部位的`隱蔽驗收、中間驗收，及時(shí)配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。
6.負責項目現場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。
7.負責對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調查，分析并及時(shí)上報領(lǐng)導；組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負責人批準后認真貫徹執行。
8.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進(jìn)行管理與協(xié)調。
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇9
1、負責項目水電主體工程及臨水、臨電的專(zhuān)業(yè)管理；
2、獨立完成水電、消防、暖通等工程的.施工、資料、驗收、竣工、交付等工作；
3、能獨立編制施工組織設計(方案)，熟悉機電安裝工程專(zhuān)業(yè)圖集、規范；
4、監控施工過(guò)程，能及時(shí)解決圖紙和施工中出現的問(wèn)題；
5、作好現場(chǎng)施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調工作；
6、現場(chǎng)事務(wù)的溝通協(xié)調和手續的辦理；
7、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作任務(wù)
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇10
1、參加研究設計方案，從科研需求角度對設計提出意見(jiàn)與要求；
2、熟悉施工圖紙、設計方案，參與圖紙會(huì )審；
3、編制施工計劃，定期召開(kāi)施工計劃執行情況檢查會(huì )，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；
4、負責工程項目從施工準備開(kāi)始至驗收交工，以及簽證結算的全過(guò)程施工管理工作；
5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
建筑施工生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責 篇11
1.負責與甲方、監理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調，處理來(lái)往項目相關(guān)文件；
2.負責協(xié)調施工分包商的`各項工作；
3.全面負責項目施工的指揮、協(xié)調、管理工作，把握施工進(jìn)度，嚴控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據項目需要、施工進(jìn)度計劃的執行情況，提出施工調整方案；
4.建筑改建、裝飾裝潢(工裝)方面有較強技術(shù)能力，能基本獨立制定施工方案；
5.把控項目預算，控制項目成本、工程結算等事宜；
6.了解國家和地方勞動(dòng)、安全、衛生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規，監督、檢查項目實(shí)施情況；
7.施工資料的編制與整理，管理現場(chǎng)信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結。
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