車(chē)間主管崗位職責（通用30篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的車(chē)間主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)間主管崗位職責 篇1
1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進(jìn)員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時(shí)生產(chǎn)；
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作；
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；
8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況；
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的`良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理；
車(chē)間主管崗位職責 篇2
1、根據生產(chǎn)計劃合理安排好車(chē)間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責車(chē)間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；
3、車(chē)間設備、設施的日常維護與監督；
4、定期對本車(chē)間的`員工進(jìn)行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性；
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常問(wèn)題。
車(chē)間主管崗位職責 篇3
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制作業(yè)進(jìn)度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標鄧，按時(shí)完成生產(chǎn)目標，計時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題計時(shí)追蹤，并提出合理建議；
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計劃與實(shí)施，監督規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；
4、負責員工的管理、培訓和培養。
車(chē)間主管崗位職責 篇4
負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查
負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理
合理的`安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本
負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作
對人員的工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關(guān)部門(mén)提出需要協(xié)調的工作
負責車(chē)間人員的合理調配，下調車(chē)間員工的思想工作
對食品生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間主管崗位職責 篇5
1. 根據生產(chǎn)管理課下達的生產(chǎn)計劃，組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的`精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng)，優(yōu)化現場(chǎng)布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;
3. 負責課室各類(lèi)制度的優(yōu)化、更新以及執行;
4. 負責對課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管控等經(jīng)營(yíng)指標的達成;
5. 根據生產(chǎn)計劃，做好部門(mén)人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善并指導工作;
7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;
8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。
車(chē)間主管崗位職責 篇6
一、裝配主管職責
二、監督車(chē)間依據公司即定的程序實(shí)施執行。
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三、協(xié)同配合跨部門(mén)事務(wù)及工作。
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四、統籌車(chē)間人力，工夾具及設備的配備。
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五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。
�。ㄎ锪蠐p耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產(chǎn)指標，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)，按量，按時(shí)完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車(chē)間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協(xié)調部門(mén)各項生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場(chǎng)管理、品質(zhì)、效益等，實(shí)時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車(chē)間管理做好現場(chǎng)5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線(xiàn)長(cháng)職責
1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，每天落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質(zhì)嚴格控制工件質(zhì)量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線(xiàn)速度（持續創(chuàng )新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產(chǎn)線(xiàn)人手配備。
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5.嚴格管理線(xiàn)上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。
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7.每天安排成品/半成品進(jìn)庫，不良品的`清折報廢,嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。
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8.督導輔工主動(dòng)協(xié)助PMC月度重點(diǎn)工作計劃數據還原與倉存物料的盤(pán)點(diǎn)。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協(xié)助車(chē)間統計工作。執行主管指令落實(shí)。
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工藝員工作職責
一、跟據生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
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三、維護及管理工夾具及設備。
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四、日常損耗件的管理及預防，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
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五、協(xié)助線(xiàn)長(cháng)分晰解決線(xiàn)上工件及工藝問(wèn)題。
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六、協(xié)助線(xiàn)長(cháng)對日常不良品的返修處理方案。
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七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。
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八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。
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九、持續創(chuàng )新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線(xiàn)拉輔工職責
1.協(xié)助線(xiàn)長(cháng)落實(shí)職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領(lǐng)、退、入、補的程序（長(cháng)單按每天實(shí)際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類(lèi)日常報表上報，協(xié)助車(chē)間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領(lǐng)料進(jìn)度的控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤(pán)點(diǎn)（兩天一次）當物料損耗超標及時(shí)填寫(xiě)（物料超領(lǐng)單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類(lèi)標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動(dòng)協(xié)助車(chē)間月度重點(diǎn)工作計劃數據還原與車(chē)間倉存物料的盤(pán)點(diǎn)。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線(xiàn)上員工言行紀律，工作狀態(tài)，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車(chē)間統計/生產(chǎn)跟單員職責1.原始生產(chǎn)數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產(chǎn)月報表，日工時(shí)工資表明細記錄與核實(shí)。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門(mén)內勤事項的管理，部門(mén)表格，文件，會(huì )議通知，會(huì )議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車(chē)間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動(dòng)紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車(chē)間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產(chǎn)盲點(diǎn)，杜絕生產(chǎn)安排的盲點(diǎn)并給予及時(shí)糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門(mén)主管生產(chǎn)指令及時(shí)轉達給生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車(chē)間生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進(jìn)度表的核實(shí)記錄，生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車(chē)間主管崗位職責 篇7
一、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車(chē)間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。
三、負責車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。
五、負責車(chē)間管理過(guò)程中的.事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。
六、負責定期召開(kāi)會(huì )議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時(shí)對本部人員崗位考核并及時(shí)上報和存檔。
八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責公司各項制度在本部門(mén)的宣導及信息的傳遞。
車(chē)間主管崗位職責 篇8
1、負責車(chē)間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實(shí)施；
2、負責合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、監督并落實(shí)車(chē)間6s的具體實(shí)施，并保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺？
3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理（含設備維護與保養）；
4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異�，F象和緊急事件；
5、負責協(xié)調與各部門(mén)的溝通協(xié)調，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育；
7、對車(chē)間人員的工作進(jìn)行檢查、指導、考核；
8、負責在本部門(mén)宣導公司的`各項制度及公司信息的傳遞；
9、完成上級臨時(shí)布置的工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責 篇9
1、 負責車(chē)間現場(chǎng)管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標的實(shí)現
2、 負責參與現場(chǎng)解決維修疑難問(wèn)題
3、 對現場(chǎng)的.設備安全負責
4、 負責維修車(chē)輛的檢驗，確保維修質(zhì)量合格性
5、 維修車(chē)間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護
6、 總結完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件
7、 負責進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓，不斷提高相關(guān)技能
8、 其他：上級交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)
車(chē)間主管崗位職責 篇10
1、維修車(chē)間的全面協(xié)調工作，包括工種之間及各工種內部的協(xié)調，保證車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行；
2、按要求完成車(chē)間各項報表的`統計分析及上報工作；
3、參與維修車(chē)間各項規章制度及流程的制定并監督執行；
4、進(jìn)行維修質(zhì)量的控制，將返修率控制在合理的范圍內；
5、進(jìn)行維修進(jìn)度的控制，確保維修車(chē)輛按時(shí)完工；
6、維修車(chē)間設備工具管理確保維修工作順利進(jìn)行；
7、維修車(chē)間安全管理（包括生產(chǎn)、消防、交通安全）；
8、維修車(chē)間5S管理；
9、維修車(chē)間人員管理及考核。
車(chē)間主管崗位職責 篇11
1、負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監答、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負責生產(chǎn)過(guò)程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控，及時(shí)矯正或實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程管理;
4、負責建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運營(yíng)流程并組織實(shí)施、監督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產(chǎn)團隊，并負責部門(mén)員工考核培訓工作等;
6、推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
7、負責搭建高效執行的生產(chǎn)管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內部的績(jì)效考評制度并有效監督執行。
車(chē)間主管崗位職責 篇12
1、負責所轄車(chē)間的`人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制所轄車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設小組(車(chē)間)全面工作
車(chē)間主管崗位職責 篇13
1、負責車(chē)間現場(chǎng)管理、維修時(shí)效、維修質(zhì)量等各項目標的實(shí)現。
2、擬訂車(chē)間管理的各項作業(yè)制度及后期監督執行。
3、做好車(chē)間的內部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jì)效指標，并按期考評;
4、負責與車(chē)間、前臺、配件部門(mén)等關(guān)系的協(xié)調溝通。
5、負責維修車(chē)間的現場(chǎng)管理，對車(chē)間中的'車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車(chē)間內部的6S管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監督。
車(chē)間主管崗位職責 篇14
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(cháng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準。
根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
2、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的`生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
5、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車(chē)間主管崗位職責 篇15
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(cháng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
2、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
4、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
5、審核車(chē)間流水工序工價(jià)的`合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。
7、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。
8、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養。
9、處理車(chē)間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
10、要認識到前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
車(chē)間主管崗位職責 篇16
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;
4.擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施監督及控制;
6.按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責 篇17
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)設施設備使用的管理及需求的.確定;
2、生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)規章制度的制定及監督實(shí)施。
3、根據設計文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數，實(shí)施試制與批量生產(chǎn);
4、針對產(chǎn)線(xiàn)提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進(jìn)結果;
5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實(shí)施狀況;
7、根據生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或對策;
車(chē)間主管崗位職責 篇18
1、負責車(chē)間的各項生產(chǎn)、管理工作，組織實(shí)施公司下達的`生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責貫徹落實(shí)公司的會(huì )議精神、各項管理制度與措施；
3、對車(chē)間員工操作技能，質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓；
4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線(xiàn)按工藝生產(chǎn)。
車(chē)間主管崗位職責 篇19
1. 負責落實(shí)總部和工廠(chǎng)的各項HSE管理規定，監督、指導生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;
2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;
3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執行生產(chǎn)車(chē)間的各項管理規定;
4. 負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理與改善，推進(jìn)現場(chǎng)5S管理，實(shí)現標準化作業(yè);
5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項目在車(chē)間的.推進(jìn)和實(shí)施，包括但不限于五星工廠(chǎng)創(chuàng )建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;
車(chē)間主管崗位職責 篇20
一、車(chē)間主管必須精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責任心和敬業(yè)精神。
二、車(chē)間主管必須服從經(jīng)理統一管理，有異議必須及時(shí)溝通，并先執行再提出。
三、負責落實(shí)實(shí)施公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、提起做好生產(chǎn)準備工作，指導監督操作過(guò)程，確保質(zhì)量關(guān)。
五、負責各自車(chē)間內人員管理、生產(chǎn)計劃的.管理。
六、負責車(chē)間制度的實(shí)施、執行，確保公平、公正。
七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結合，方便關(guān)心員工。
八、負責生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛生及財產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。
十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
十一、負責車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報表及工作日志。
車(chē)間主管崗位職責 篇21
一、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)計劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);
二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;
三、 協(xié)助監管車(chē)間設備的日常維修和保養;
四、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負責現場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現場(chǎng)出現的問(wèn)題;
六、 負責對車(chē)間員工的'安全生產(chǎn)和環(huán)保知識教育和管理;
七、 對本部門(mén)清潔衛生進(jìn)行監督;
八、 完成上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責 篇22
1、負責車(chē)間生產(chǎn)統籌安排事項，對車(chē)間日、月、年產(chǎn)量指標達成負責；
2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員調配、產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度控制，對計劃交期達成負責；
3、負責車(chē)間全面安全、質(zhì)量管理工作，對車(chē)間安全、品質(zhì)目標達成負責；
4、負責新入職、在職員工技能培訓和日常管理工作；
5、參與配合技術(shù)、品質(zhì)部門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)改進(jìn)提升相關(guān)活動(dòng)事項；
6、協(xié)助、配合關(guān)聯(lián)部門(mén)工作支持工作；
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
車(chē)間主管崗位職責 篇23
1、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織、協(xié)調和實(shí)施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運行；
2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題；
3、不斷完善部門(mén)的管理制度和操作規程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的'監控，控制生產(chǎn)成本；
4、落實(shí)公司各項生產(chǎn)安全制度，定期組織部門(mén)工作，預防安全事故的發(fā)生；
5、做好部門(mén)員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。
車(chē)間主管崗位職責 篇24
1、根據生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃；
2、組織落實(shí)、監督、調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標；
3、根據生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；
4、負責按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品；
5、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)落實(shí)各項管理制度；
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題；
7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；
8、完成廠(chǎng)長(cháng)下達的`追加任務(wù)和各項工作任務(wù)并及時(shí)采取應急及處理突發(fā)事件；
9、負責生產(chǎn)部員工的管理。
車(chē)間主管崗位職責 篇25
1、負責裝配車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)運作，根據生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負責裝配車(chē)間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項目進(jìn)度準時(shí)完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車(chē)間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書(shū)的'編制；
4、主導裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等的持續改善，提高生產(chǎn)效率；
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善，協(xié)調、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關(guān)部門(mén)協(xié)調培訓資源并實(shí)施培訓，提高員工素質(zhì)；
7、對下屬員工的績(jì)效考核，幫助員工達到崗位要求，調動(dòng)員工積極性；
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患；
9、負責生產(chǎn)工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。
車(chē)間主管崗位職責 篇26
1、根據公司規劃制定本部門(mén)年度預算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;
2、根據公司的訂單計劃制定本部門(mén)的詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調;
3、貫徹、執行公司的`管理目標。推動(dòng)、監控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施;
4、負責抓好，加強安全生產(chǎn)環(huán)節的控制，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規程，即時(shí)檢查監督;
5、負責編制現場(chǎng)各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進(jìn)行管理、指導、培訓及考核;
6、負責監督現場(chǎng)做好設備與模具的維修與保養，及做好模具的管理工作;
7、跨部門(mén)工作溝通與協(xié)調
車(chē)間主管崗位職責 篇27
1、主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議，制定、調整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2、監督管理車(chē)間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的.溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。
3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等。
4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、設定并組織對工廠(chǎng)基礎設備的定期維護計劃，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執行公司的安全管理，切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保廠(chǎng)區無(wú)安全事故發(fā)生。
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
8、對本部員工工作定期限進(jìn)行績(jì)效考評，并提交績(jì)效改進(jìn)方案。
9、公司交辦的其他工作。
車(chē)間主管崗位職責 篇28
1、生產(chǎn)成本有效控制，保證化妝品生產(chǎn)質(zhì)量及交貨期；
2、工廠(chǎng)的日常管理及員工的'日常管理、指導、培訓及評估；
3、生產(chǎn)任務(wù)安排、年度生產(chǎn)計劃制度，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制，并跟蹤生產(chǎn)情況安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
4、協(xié)助負責車(chē)間的組織管理、人員調配、設備配置及生產(chǎn)計劃安排；
5、負責做好生產(chǎn)全過(guò)程的關(guān)鍵工序管理工作，進(jìn)行過(guò)程識別，建立健全各工序、各過(guò)程的作業(yè)指導書(shū)及規范各類(lèi)作業(yè)記錄，形成作業(yè)文件并培訓；
6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并給出合理解決方案。
車(chē)間主管崗位職責 篇29
1、根據公司分配的'生產(chǎn)任務(wù)合理制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，實(shí)施管理生產(chǎn)車(chē)間及生產(chǎn)流程；
2、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程中各項工藝、設備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況；
3、合理配置生產(chǎn)人員及設備，統計、分析每天車(chē)間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
4、指導、督促部門(mén)員工各種機器設備進(jìn)行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產(chǎn)現場(chǎng)設備處于良好狀態(tài)；
5、落實(shí)公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃，保證計劃有效執行；
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責 篇30
1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等；
2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標準，提供技術(shù)指導支持，和異常問(wèn)題的協(xié)調跟進(jìn)；
3、負責公司內部質(zhì)檢入庫的.管理；
4、監控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；
5、分析了解情況，引導供應商降低供給時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應的柔性。
6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題完成上級交辦的其他工作。
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